日期 |
未上市櫃股票公司名稱 |
新聞標題 |
2008/3/13 | 元大投信 公 | 股市震盪 4投信總經理換人 |
農曆年後投信人事大風吹,今年這股風潮從過去基金經理人一路 吹向高階主管,包括統一總經理呂文輝換上李怡慶、富達總經理 謝晃誠離職,凱基找來周雷、聯邦由林怡君出任總經理,讓投信 總經理再度大搬風,加上5家投信投資部主管全都換人做,去年 最熱門的元大多福基金經理人江品鋒也宣布跳槽保誠投信代操部 門,人事異動熱鬧滾滾。
投信高階主管今年異動特別頻繁,統一投信總經理呂文輝卸任, 昨日正式由統一投顧總經理李怡慶接下總經理一職,而富達投信 總經理謝晃誠也在日前離職。另外凱基總經理周雷、聯邦投信總 經理林怡君都在農曆年前後異動。
值得注意的是,去年台股波動劇烈,今年就有不少投信投資部主 管跟著異動,兩者關連性如何耐人尋味。
這次投資部主管異動包括日盛投信基金管理部副總鄭智文離職, 前華南永昌投信副總林肇基也投效凱基周雷旗下,元大投信投研 部副總林明生,也退居第二線,由李隆負責投研部。而保德信金 滿意基金經理人王彥傑也宣布離職,加上年前離職投效友邦投信 出任協理的何德明,保德信這次一口氣走了兩位大將。 <摘錄蘋果B6版>
|
|
2008/3/13 | 日盛投信 未 | 股市震盪 4投信總經理換人 |
農曆年後投信人事大風吹,今年這股風潮從過去基金經理人一路 吹向高階主管,包括統一總經理呂文輝換上李怡慶、富達總經理 謝晃誠離職,凱基找來周雷、聯邦由林怡君出任總經理,讓投信 總經理再度大搬風,加上5家投信投資部主管全都換人做,去年 最熱門的元大多福基金經理人江品鋒也宣布跳槽保誠投信代操部 門,人事異動熱鬧滾滾。
投信高階主管今年異動特別頻繁,統一投信總經理呂文輝卸任, 昨日正式由統一投顧總經理李怡慶接下總經理一職,而富達投信 總經理謝晃誠也在日前離職。另外凱基總經理周雷、聯邦投信總 經理林怡君都在農曆年前後異動。
值得注意的是,去年台股波動劇烈,今年就有不少投信投資部主 管跟著異動,兩者關連性如何耐人尋味。
這次投資部主管異動包括日盛投信基金管理部副總鄭智文離職, 前華南永昌投信副總林肇基也投效凱基周雷旗下,元大投信投研 部副總林明生,也退居第二線,由李隆負責投研部。而保德信金 滿意基金經理人王彥傑也宣布離職,加上年前離職投效友邦投信 出任協理的何德明,保德信這次一口氣走了兩位大將。 <摘錄蘋果B6版>
|
|
2008/3/13 | 凱基投信 | 股市震盪 4投信總經理換人 |
農曆年後投信人事大風吹,今年這股風潮從過去基金經理人一路 吹向高階主管,包括統一總經理呂文輝換上李怡慶、富達總經理 謝晃誠離職,凱基找來周雷、聯邦由林怡君出任總經理,讓投信 總經理再度大搬風,加上5家投信投資部主管全都換人做,去年 最熱門的元大多福基金經理人江品鋒也宣布跳槽保誠投信代操部 門,人事異動熱鬧滾滾。
投信高階主管今年異動特別頻繁,統一投信總經理呂文輝卸任, 昨日正式由統一投顧總經理李怡慶接下總經理一職,而富達投信 總經理謝晃誠也在日前離職。另外凱基總經理周雷、聯邦投信總 經理林怡君都在農曆年前後異動。
值得注意的是,去年台股波動劇烈,今年就有不少投信投資部主 管跟著異動,兩者關連性如何耐人尋味。
這次投資部主管異動包括日盛投信基金管理部副總鄭智文離職, 前華南永昌投信副總林肇基也投效凱基周雷旗下,元大投信投研 部副總林明生,也退居第二線,由李隆負責投研部。而保德信金 滿意基金經理人王彥傑也宣布離職,加上年前離職投效友邦投信 出任協理的何德明,保德信這次一口氣走了兩位大將。 <摘錄蘋果B6版>
|
|
2008/3/13 | 保德信投信 公 | 股市震盪 4投信總經理換人 |
農曆年後投信人事大風吹,今年這股風潮從過去基金經理人一路 吹向高階主管,包括統一總經理呂文輝換上李怡慶、富達總經理 謝晃誠離職,凱基找來周雷、聯邦由林怡君出任總經理,讓投信 總經理再度大搬風,加上5家投信投資部主管全都換人做,去年 最熱門的元大多福基金經理人江品鋒也宣布跳槽保誠投信代操部 門,人事異動熱鬧滾滾。
投信高階主管今年異動特別頻繁,統一投信總經理呂文輝卸任, 昨日正式由統一投顧總經理李怡慶接下總經理一職,而富達投信 總經理謝晃誠也在日前離職。另外凱基總經理周雷、聯邦投信總 經理林怡君都在農曆年前後異動。
值得注意的是,去年台股波動劇烈,今年就有不少投信投資部主 管跟著異動,兩者關連性如何耐人尋味。
這次投資部主管異動包括日盛投信基金管理部副總鄭智文離職, 前華南永昌投信副總林肇基也投效凱基周雷旗下,元大投信投研 部副總林明生,也退居第二線,由李隆負責投研部。而保德信金 滿意基金經理人王彥傑也宣布離職,加上年前離職投效友邦投信 出任協理的何德明,保德信這次一口氣走了兩位大將。 <摘錄蘋果B6版>
|
|
2008/3/13 | 富達證券投資信託 公 | 股市震盪 4投信總經理換人 |
農曆年後投信人事大風吹,今年這股風潮從過去基金經理人一路 吹向高階主管,包括統一總經理呂文輝換上李怡慶、富達總經理 謝晃誠離職,凱基找來周雷、聯邦由林怡君出任總經理,讓投信 總經理再度大搬風,加上5家投信投資部主管全都換人做,去年 最熱門的元大多福基金經理人江品鋒也宣布跳槽保誠投信代操部 門,人事異動熱鬧滾滾。
投信高階主管今年異動特別頻繁,統一投信總經理呂文輝卸任, 昨日正式由統一投顧總經理李怡慶接下總經理一職,而富達投信 總經理謝晃誠也在日前離職。另外凱基總經理周雷、聯邦投信總 經理林怡君都在農曆年前後異動。
值得注意的是,去年台股波動劇烈,今年就有不少投信投資部主 管跟著異動,兩者關連性如何耐人尋味。
這次投資部主管異動包括日盛投信基金管理部副總鄭智文離職, 前華南永昌投信副總林肇基也投效凱基周雷旗下,元大投信投研 部副總林明生,也退居第二線,由李隆負責投研部。而保德信金 滿意基金經理人王彥傑也宣布離職,加上年前離職投效友邦投信 出任協理的何德明,保德信這次一口氣走了兩位大將。 <摘錄蘋果B6版>
|
|
2008/3/13 | 保誠證券投資信託 | 股市震盪 4投信總經理換人 |
農曆年後投信人事大風吹,今年這股風潮從過去基金經理人一路 吹向高階主管,包括統一總經理呂文輝換上李怡慶、富達總經理 謝晃誠離職,凱基找來周雷、聯邦由林怡君出任總經理,讓投信 總經理再度大搬風,加上5家投信投資部主管全都換人做,去年 最熱門的元大多福基金經理人江品鋒也宣布跳槽保誠投信代操部 門,人事異動熱鬧滾滾。
投信高階主管今年異動特別頻繁,統一投信總經理呂文輝卸任, 昨日正式由統一投顧總經理李怡慶接下總經理一職,而富達投信 總經理謝晃誠也在日前離職。另外凱基總經理周雷、聯邦投信總 經理林怡君都在農曆年前後異動。
值得注意的是,去年台股波動劇烈,今年就有不少投信投資部主 管跟著異動,兩者關連性如何耐人尋味。
這次投資部主管異動包括日盛投信基金管理部副總鄭智文離職, 前華南永昌投信副總林肇基也投效凱基周雷旗下,元大投信投研 部副總林明生,也退居第二線,由李隆負責投研部。而保德信金 滿意基金經理人王彥傑也宣布離職,加上年前離職投效友邦投信 出任協理的何德明,保德信這次一口氣走了兩位大將。 <摘錄蘋果B6版>
|
|
2008/3/13 | 統一投信 公 | 股市震盪 4投信總經理換人 |
農曆年後投信人事大風吹,今年這股風潮從過去基金經理人一路 吹向高階主管,包括統一總經理呂文輝換上李怡慶、富達總經理 謝晃誠離職,凱基找來周雷、聯邦由林怡君出任總經理,讓投信 總經理再度大搬風,加上5家投信投資部主管全都換人做,去年 最熱門的元大多福基金經理人江品鋒也宣布跳槽保誠投信代操部 門,人事異動熱鬧滾滾。
投信高階主管今年異動特別頻繁,統一投信總經理呂文輝卸任, 昨日正式由統一投顧總經理李怡慶接下總經理一職,而富達投信 總經理謝晃誠也在日前離職。另外凱基總經理周雷、聯邦投信總 經理林怡君都在農曆年前後異動。
值得注意的是,去年台股波動劇烈,今年就有不少投信投資部主 管跟著異動,兩者關連性如何耐人尋味。
這次投資部主管異動包括日盛投信基金管理部副總鄭智文離職, 前華南永昌投信副總林肇基也投效凱基周雷旗下,元大投信投研 部副總林明生,也退居第二線,由李隆負責投研部。而保德信金 滿意基金經理人王彥傑也宣布離職,加上年前離職投效友邦投信 出任協理的何德明,保德信這次一口氣走了兩位大將。 <摘錄蘋果B6版>
|
|
2008/3/13 | 誠品 未 | 誠品今年業績衝百億 再拓 2~3店 可能進駐新莊歌林購物中心 |
國內連鎖複合書店龍頭誠品今年再拓2∼3個據點,董事長吳清 友之女、現任誠品執行副總吳旻潔說,未來將以逾400坪的複 合型書城為主,明年擬進軍宜蘭、花蓮等地。吳旻潔也說,去年 業績約99億元,今年大環境仍不景氣,因此保守定下100億 元目標,書店部門拼虧轉盈,整體獲利可達1.8億元。 隨博客來等網路書店崛起,加上消費者閱讀習慣改變,國內實體 圖書連鎖商近年面臨業績衰退,實體通路仍以誠品、金石堂、新 學友等複合式經營業者為主,近來實體業者也積極進軍網購,有 意與網路書店互別苗頭。
吳旻潔坦承,目前誠品的主要獲利來源仍是商場佔大多數,書店 已虧損多年,但調整營運策略後,今年書店有機會虧轉盈。
吳旻潔不諱言,誠品未來擴點會以400坪以上且能複合式經營 為主,而且明年開始,將會找尋誠品尚未布局的地方前進,包括 花蓮、宜蘭皆是考慮的地點。
吳旻潔說,去年誠品營業額約99億元,今年國內景氣依舊低迷 ,因此業績目標定在100億元,人氣最旺的敦南店,去年底也 完成12年的新租約,較過去便宜,將有助於獲利提升。
當初信義店開幕時,一度瓜分敦南店業績,為強化兩店之間區隔 ,將斥資1億元改裝敦南店,時間則是落在第2季或第3季。
至於市場關注何時前進中國,吳旻潔指出,中國是一定要去的, 只是公司目前在奧運過後,觀察中國景氣熱度及市場需求,因此 有機會在年底或是明年初就會有動作。
誠品協理曾乾瑜則表示,5月初和勤美(1532)合作開發的 台中公益店將開幕,下半年則是會在台南再開一家分店,預計今 年將會有2∼3個新店出現。
曾乾瑜也透露,目前正和歌林(1606)洽談,未來不排除進 駐新莊歌林購物中心的可能性,目前預定會選擇一樓約450坪 作為複合書店的位置,最快下個月就可定案,若進行順利,明年 初就可開幕。
曾乾瑜認為,誠品目前只有敦南店24小時經營,雖然台中公益 店坪數也很大,但初期仍較保守,初期先將周末的營業時間拉長 ,再觀察24小時的可行性。 <摘錄蘋果B7版>
|
|
2008/3/13 | 台灣樂金 未 | LG台灣 成長動能看手機 |
台灣樂金(LG)公司董事長白明源昨(十二)日首度對今年在 台營收提出挑戰目標,希望較去年的二.五億元成長約二○%, 達到三億元規模,其中,手機部門的營收將從去年的四千九百萬 美元,挑戰一億美元目標。
白明源指出,今年家電事業部門營收比重占LG台灣總體營收 七○%上下、仍然是最大比重,但手機部門則是帶動營收成長主 要動能,至於IT部門占營收占比仍然不大。
LG昨日在台發表五款預定上半年陸續推出的新機,其中, KF600曾獲得二○○八年國際IF產品設計大獎,KS20 則標榜是目前全球最薄的PDA手機, LG將以這兩款手機積 極拓展年輕消費族群。
另外,也決定在上半年上市的KP320直立式手機、內建三百 萬畫素照相,據了解係由華冠代工,主打中價位市場。
LG台灣通訊事業部副總陳川原表示,LG今年全球訂下一億台 銷售目標,台灣則挑戰七十萬台目標。
陳川原指出,LG的PRADA手機目前全球銷售突破七十萬台 、台灣超過一萬台,LG已開始開發PRADA第二代,並預定 上半年在包括台灣在內的全球市場開賣,預期會再掀起新一波銷 售熱潮。
至於眾所矚目、採用Google Android平台的 Google phone,LG目前已著手開發,預定第四季 或明年初在全球上市,但LG對於PDA手機的規畫,將以支援 包括微軟、Symbian、Android等各式平台為原則 ,不會靠攏單一平台系統。 <摘錄工商A17版>
|
|
2008/3/13 | 誠創科技 未 | 誠創佈局LED光源 Q2投產 |
華映集團旗下的冷陰極燈管(CCFL)廠誠創在華映訂單挹注 之下,每年營收、獲利穩定成長,並將在四月十六日掛牌上市。 誠創總經理林志峰表示,CCFL月產能約一千二百萬支,今年 擴產重點放在電視用燈管,而快速竄起的ED光源也已展開佈局 ,最快在第二季就將投產。
在華映入股之後,誠創營收與獲利穩定成長,自結去年營收約新 台幣二○.○四億元,較前一年成長逾四倍,稅後淨利約 四.八四億元,每股盈餘二.六五元。從客戶來看,華映佔有約 六○%以上的出貨比重,其他如日本的TMD、台灣奇美電、群 創、以及大陸龍騰、韓國的LG顯示(原LPL)等都是主要客 戶。
對於CCFL產業前景,林志峰表示,今年全球大尺寸面板仍仍 有二○%的出貨成長率,NB每片使用一支燈管,監視器每片使 用四支燈管,三十二吋電視需要十二至十六支燈管,愈大尺寸燈 管使用量愈多,四十二吋電視用量達二十至二十四支。電視燈管 長度較長、單價高,在電視面板持續成長,而且往大尺寸發展的 趨勢之下,CCFL的產值仍將持續成長。
台灣供應產能幾乎都集中在監視器用燈管,使得監視器用產品供 過於求,不過NB用燈管因為供應商少、擴產也少,目前供應吃 緊,至於電視用燈管供需則是相當均衡,不過下半年旺季時供應 會轉趨緊俏。誠創目前在兩岸有十六條生產線,其中七條是高速 線,總計月產能約一千二百萬支。今年還會小幅擴產,其中電視 用燈管產能計畫增加三○%,而NB用燈管則小幅擴充五%。 至於快速竄起的LED光源,誠創也展開佈局。林志峰表示, LED產業的佈局會結合集團的力量,第二季將設立工廠,並且 小量生產燈條等產品,供應華映、凌巨使用,第三季會開發高功 率LED發展燈具等照明產品。到了明年第二季,會進一步開發 NB面板。 <摘錄工商A17版>
|
|
2008/3/13 | 酷聖石冰淇淋 未 | 統一超流通次集團 新設香港控股 |
統一超商流通次集團近年來積極佈局中國大陸,昨(十二)日公 告調整投資架構,將原本透統一超商維京控股公司及統一超商中 國控股公司間接投資的大陸事業,調整為透過統一超商維京控股 公司新設立香港控股公司,再經由該控股公司統籌管理大陸地區 的轉投資事業,成為未來統一超商流通次集團佈局中國零售餐飲 事業的主要控股公司。
去年整個統一超商流通次集團在大陸營收規模逼近七十億元,較 前年成長約二七%,隨著流通次集團在中國的事業版圖愈來愈大 ,今年營收將有兩位數成長,有機會正式轉虧為盈。
目前統一超商流通次集團在大陸的零售業包括量販超市、餐飲連 鎖、藥妝與麵包店,還隨著日本AEON MALL預計年底前在北京開 幕,夢時代購物中心也首度跨國參與部份的招商作業,逐步架構 起在中國大陸的零售版圖。
統一超商透過餐飲品牌授權的模式,經營上海、北京等大都市的 餐飲市場,這包括星巴克咖啡、聖酷石冰淇淋,以及Afternoon Tea餐廳等品牌,該公司看好中國大陸市場發展,眼見便利商店 、量販店等零售業多陷入高度競爭,餐飲事業由於差異化程度高 ,未來將成為整個流通次集團佈局大陸的主力事業。
在自創品牌的部份如量販、藥妝、超市與麵包店,則採取先鞏固 二線城市的操作模式,再切入主要的都心市場,這包括康是美、 統一量販、銀座超市等;而隨著量販、麵包店等自有品牌的操作 模式愈來愈成熟,內部為加速展店的腳步,不排除透過併購來擴 大據點,擴大在中國零售事業的影響力。
統一超商負責大陸事業的副總經理張簡雲輝指出,該公司採取穩 健的操作策略,今年營收可望維持二位數的成長,有機會轉虧為 盈;為了讓投資架構更為清楚,統一超商決定調整結構,在香港 設立控股公司,成為未來統籌大陸事業發展的投資主體。 <摘錄工商A19版>
|
|
2008/3/13 | 統一星巴克 未 | 統一超流通次集團 新設香港控股 |
統一超商流通次集團近年來積極佈局中國大陸,昨(十二)日公 告調整投資架構,將原本透統一超商維京控股公司及統一超商中 國控股公司間接投資的大陸事業,調整為透過統一超商維京控股 公司新設立香港控股公司,再經由該控股公司統籌管理大陸地區 的轉投資事業,成為未來統一超商流通次集團佈局中國零售餐飲 事業的主要控股公司。
去年整個統一超商流通次集團在大陸營收規模逼近七十億元,較 前年成長約二七%,隨著流通次集團在中國的事業版圖愈來愈大 ,今年營收將有兩位數成長,有機會正式轉虧為盈。
目前統一超商流通次集團在大陸的零售業包括量販超市、餐飲連 鎖、藥妝與麵包店,還隨著日本AEON MALL預計年底前在北京開 幕,夢時代購物中心也首度跨國參與部份的招商作業,逐步架構 起在中國大陸的零售版圖。
統一超商透過餐飲品牌授權的模式,經營上海、北京等大都市的 餐飲市場,這包括星巴克咖啡、聖酷石冰淇淋,以及Afternoon Tea餐廳等品牌,該公司看好中國大陸市場發展,眼見便利商店 、量販店等零售業多陷入高度競爭,餐飲事業由於差異化程度高 ,未來將成為整個流通次集團佈局大陸的主力事業。
在自創品牌的部份如量販、藥妝、超市與麵包店,則採取先鞏固 二線城市的操作模式,再切入主要的都心市場,這包括康是美、 統一量販、銀座超市等;而隨著量販、麵包店等自有品牌的操作 模式愈來愈成熟,內部為加速展店的腳步,不排除透過併購來擴 大據點,擴大在中國零售事業的影響力。
統一超商負責大陸事業的副總經理張簡雲輝指出,該公司採取穩 健的操作策略,今年營收可望維持二位數的成長,有機會轉虧為 盈;為了讓投資架構更為清楚,統一超商決定調整結構,在香港 設立控股公司,成為未來統籌大陸事業發展的投資主體。 <摘錄工商A19版>
|
|
2008/3/13 | 上海商銀 | 上海商銀搶第二家參股 |
繞道參股陸銀,國內唯二符合資格的金融機構,除了富邦金已明 確表態,鴨子划水的上海商銀今(十三)日將針對此事召開臨時 會議,一旦確定遞件,兩岸三地上海銀行,多年來以「策略聯盟 」布局的方式,也將正式浮上檯面,可望成為名實相符的股東關 係。
根據上海商銀年報顯示,台灣上銀分別透過兩家轉投資公司 Krinein Company和Empresa Inversio nes Generales,S.A.,分別持有香 港上海商銀九.六%和四八%,合計持有香港子公司股權逾五成 ,加上港行資產規模超過門檻六十億美元,符合間接參股陸銀的 基本條件。
據了解,上銀內部已規劃許久,並擬透過香港上海商銀,投資大 陸的上海商銀,並以上限的不超過二○%為目標,屆時兩岸三地 的上海商銀,也將連成一氣,一個招牌走遍台灣、香港和大陸地 區,並將能提供台商更為完整的服務項目。
金管會主委胡勝正昨也明確表示,相對於香港富邦銀行,上海商 銀的情況雖然比較複雜,但不代表不會核准;金融市場也預期, 若是只開放一家,難免予人為特定人量身訂做疑慮,因此,若無 太大疑慮,金管會應不至於駁回上海商銀的申請。
上海商銀對此相當低調,但據了解,上海商銀今日內部將召開因 應會議,其一是因上海商銀的國際金融業務分行(OBU)的台商 無擔保授信,已逼近滿水位的一○%,約九%,在政策放寬至 三○%後的授信策略。其二則是就參股一事,研議後續的處理流 程。 <摘錄工商A3版>
|
|
2008/3/13 | 台灣電力 公 | 油價一次漲足 中油:也難賺錢 |
國際原油大漲,國內油電價格壓抑不漲,中油與台電今年預計虧 損嚴重。中油董事長潘文炎昨日在立院表示,中油累計前三月估 計虧損新台幣二○○至二四○億元,即使油價四月起恢復浮動一 次漲足,汽柴油各調二.五、二.八元,今年還是不可能有盈餘 。
潘文炎強調,影響中油盈餘的因素,除汽柴油價格需反映成本外 ,天然氣、桶裝瓦斯及燃料油等價格均未隨國際原物料調漲,此 部分虧損嚴重。因此,即使國內油價在四月一次漲足,汽柴油各 調二.五元、二.八元,中油今年還是虧。
立院要求經濟部長陳瑞隆將投資中東案說明清楚,但昨日立委質 詢重點仍在於油電價。
由於油電價均凍漲,可能造成國庫虧損,立委紛紛抨擊政府壓抑 油電價調整,陳瑞隆忍不住回應說,在立院同一個場地,去年是 立委要求油價要凍漲,但現在立委卻又反要求油價要調漲?
但國民黨立委林益世與賴士葆等人仍追著油電價問,質詢油電價 凍漲,影響中油、台電營運,並要求中油與台電估算,今年要達 到損益兩平,油價與電價分別要調漲多少?
陳瑞隆表示,台電去年虧損三一二億元,若以現在燃料價格計算 ,台電上半年估計要虧損五百億元,中油則預計每月平均虧損 七十億元,上半年虧損逾四二○億元。但對於電價與油價,他持 保守態度,直說必須要再精算。
台電董事長陳貴明態度亦然,他說,變數實在太多,台電不能做 不精確報告;中油董事長潘文炎說則說,「你要我講,到時候嚇 到大家也不好」。
在賴士葆不斷追問下,陳貴明仍未回答,於是賴士葆算一算表示 ,台電一年售電量是二千億度,若不調電價,估計要虧一千多億 元,粗估算,台電若要損益兩平,每度電要漲五毛錢。 <摘錄工商A4版>
|
|
2008/3/13 | 台灣中油 公 | 油價一次漲足 中油:也難賺錢 |
國際原油大漲,國內油電價格壓抑不漲,中油與台電今年預計虧 損嚴重。中油董事長潘文炎昨日在立院表示,中油累計前三月估 計虧損新台幣二○○至二四○億元,即使油價四月起恢復浮動一 次漲足,汽柴油各調二.五、二.八元,今年還是不可能有盈餘 。
潘文炎強調,影響中油盈餘的因素,除汽柴油價格需反映成本外 ,天然氣、桶裝瓦斯及燃料油等價格均未隨國際原物料調漲,此 部分虧損嚴重。因此,即使國內油價在四月一次漲足,汽柴油各 調二.五元、二.八元,中油今年還是虧。
立院要求經濟部長陳瑞隆將投資中東案說明清楚,但昨日立委質 詢重點仍在於油電價。
由於油電價均凍漲,可能造成國庫虧損,立委紛紛抨擊政府壓抑 油電價調整,陳瑞隆忍不住回應說,在立院同一個場地,去年是 立委要求油價要凍漲,但現在立委卻又反要求油價要調漲?
但國民黨立委林益世與賴士葆等人仍追著油電價問,質詢油電價 凍漲,影響中油、台電營運,並要求中油與台電估算,今年要達 到損益兩平,油價與電價分別要調漲多少?
陳瑞隆表示,台電去年虧損三一二億元,若以現在燃料價格計算 ,台電上半年估計要虧損五百億元,中油則預計每月平均虧損 七十億元,上半年虧損逾四二○億元。但對於電價與油價,他持 保守態度,直說必須要再精算。
台電董事長陳貴明態度亦然,他說,變數實在太多,台電不能做 不精確報告;中油董事長潘文炎說則說,「你要我講,到時候嚇 到大家也不好」。
在賴士葆不斷追問下,陳貴明仍未回答,於是賴士葆算一算表示 ,台電一年售電量是二千億度,若不調電價,估計要虧一千多億 元,粗估算,台電若要損益兩平,每度電要漲五毛錢。 <摘錄工商A4版>
|
|
2008/3/13 | 新光人壽保險 公 | 新壽投資失利 新光金列15億減損 |
新光金控昨(十二)日再度認列旗下新光人壽資產減損損失,將 於三月認列CDO及CBO資產減損,合計金額約為新台幣 一五.一億元,以符合財務會計穩健與保守原則。合計新壽海外 CBO、CDO投資認列損失已達四四.二億元。
新光金首席副總經理許澎指出,新壽投資金額美元五千萬元的 ABS CDO,因遭調降評等至非投資等級(由AA至BB+),經資產 減損評估後,基於財務會計穩健與保守原則,提列CDO金融資產 減損,認列損失金額為四百七十萬美元,約合新台幣一.四億元 。ABS CDO佔新壽整體投資低於一%,金額及信評狀況均有完整 揭露,認列損失的標準客觀透明。去年底新光金認列旗下新壽 CDO一八.八億元損失,包含這次,共計二○.二億元。
此外,新壽投資玉山銀行二○○七─債券資產證券化(CBO)C 券與D券,原始投資金額為新台幣二四.九億元,其中已於去年 第三季因遭降等而認列資產減損新台幣一○.三億元,除約新台 幣九千萬元提前還本外,剩餘的投資價值約新台幣一三.七億元 ,其所連結資產Westways 一一因流動性問題導致價值減低,依買 賣契約將遭清算。
許澎表示,秉持財報透明度,依保守原則認列損失一三.七億元 ,包含去年第三季一○.三億元,合計認列CBO損失二十四億元 。
除玉山銀行二○○七─二債券資產證券化(CBO)C券與D券, 其餘CBO投資部位穩健,房貸僅佔資產池的一.三%,且與美國 次級房貸無關,海外資產的評等也多在AA以上,投資風險有限。
許澎指出,認列損失對於新光金三月獲利一定有影響,但重點還 是在「匯兌」,這部份的影響性很高。
許澎說,新壽將持續關注後續發展,對CDO與CBO投資部位作出 最合適的因應與處理,如有需要提列損失,一定會馬上提列,才 能反映財報透明度。 <摘錄工商A8版>
|
|
2008/3/13 | 台灣電力 公 | 台電發債 中小壽險熱情捧場 |
受到凍漲政策影響,台電今年虧損上看千億元,為彌補資金缺口 ,除公募公司債一百億元外,台電更另外私募發行公司債一百億 元,兩者皆於昨日投標,合計競標金額為兩百億元。
去年台電私募發債,郵局和國壽踴躍捧場,分別搶下一五○億及 一一五億元額度;業者透露,壽險業於今年資金陸續返鄉,對台 電公司債標售也表達濃厚興趣,就連中小型壽險業也踴躍參與投 標。
今年首季,台電分別透過公、私募方式,各發百億公司債,年期 與公募同樣為五、七、十年三種(見表)。
債券承銷商透露,昨日公募投標狀況熱絡,不過因為公、私募同 時進行,難免產生資金排擠效應,以五年期而言,預期得標利率 ,約在二.六%上下。
台電每年預計發行五百億元額度的公司債,加計今年到期金額約 三二○億元,預計發行金額,也由去年的五百億提升至八百億元 。
承銷商指出,本期台電公司債保證行,將由北富銀擔任,保證額 度為一百億元,台電同時也已選定下次公募公司債的保證行為兆 豐銀,保證額度也為一百億元。
除台電公司債外,債券業者透露,近期不少銀行也有意發行金融 債,預期於今(十三)日發行的台企銀次順位金融債,就分為 五.五年及六年兩種年限。
其中,五.五年期固定利率三.一%部分發行六.五億元,採取 浮動利率三十天期商業本票(CP)加計七五點的部分,則發行 二十五億元。至於六年期,為固定利率三.一五%發行十一億元 ,合計發行四二.五億元。 <摘錄工商A8版>
|
|
2008/3/13 | 台灣土地銀行 公 | 台灣金不動產規模 直追新壽 |
台灣金控「實力雄厚」!根據台灣金控統計,其轉投資公司多達 三十五家,國內十五家金控當中,華南金控、第一金控、元大金 控,全是其投資標的,另還握有台壽、台產、台企銀、證交所等 股份;同時台銀手中還有七七○多億元的不動產,加上台銀及土 銀的眾多據點,實力不輸前幾大民營金控。
台灣金控董事長蔡哲雄十二日在立法院表示,台銀與中信局合併 後,台銀人壽的保單新契約保費從一年三千萬元,急速增加到 一四六.六億元;基金銷售也從一九二億元增加到六○二億元, 蔡哲雄認為,台灣金控的整併的確產生綜效。
台銀轉投資企業多達三十五家,其中持股逾五%者有十七家,除 了中興紙業、高雄硫酸亞已清算外,如證交所、第一金、華南金 、台企銀、台壽、台產等,台銀都持有七%到二四.九%不等的 股份,具有舉重輕重的影響力;另外如台灣聯合銀行、台開、中 影、台灣外匯經紀公司等台銀都有持股,且早年投資成本都極低 ,許多公司都有極大的未實現獲利。
在不動產方面,以帳面淨值計算,尚不包含台銀證券和台銀人壽 ,僅僅台灣銀行,就高達七七○億元,不動產規模緊追國內第二 大壽險公司新光人壽,台灣金堪稱是超級控股公司,往年台銀若 出售一小部分不動產,就足以使當年獲利創新高。
蔡哲雄指出,今年台銀並未規劃出售大型的不動產,主要是以過 去應出售卻流標,或是與縣市政府相關的文化資產等後續處理為 主,因此,規模會非常少。按台灣金向立法院提報的預算編列, 九十七年度約三十億元。
國內兩大壽險公司國泰人壽不動產約一一八○億元,新光人壽約 八六八.八億元,台銀的不動產也能稱的上資產潛力股;同時台 銀人壽希望新契約保費能擠上前三名,以台銀及土銀的行銷據點 ,屆時在壽險業務上也可能威脅前幾大壽險公司。
在有價證券的轉投資事業方面,包括台灣產險、華南金控、台灣 人壽、唐榮,皆逾二成,分別為二七%、二四.九%、二四%, 和二一%。
合計三十五家轉投資公司,若以買進成本推估,也有上百億元的 規模。 <摘錄工商A8版>
|
|
2008/3/13 | 台銀綜合證券 未 | 台灣金不動產規模 直追新壽 |
台灣金控「實力雄厚」!根據台灣金控統計,其轉投資公司多達 三十五家,國內十五家金控當中,華南金控、第一金控、元大金 控,全是其投資標的,另還握有台壽、台產、台企銀、證交所等 股份;同時台銀手中還有七七○多億元的不動產,加上台銀及土 銀的眾多據點,實力不輸前幾大民營金控。
台灣金控董事長蔡哲雄十二日在立法院表示,台銀與中信局合併 後,台銀人壽的保單新契約保費從一年三千萬元,急速增加到 一四六.六億元;基金銷售也從一九二億元增加到六○二億元, 蔡哲雄認為,台灣金控的整併的確產生綜效。
台銀轉投資企業多達三十五家,其中持股逾五%者有十七家,除 了中興紙業、高雄硫酸亞已清算外,如證交所、第一金、華南金 、台企銀、台壽、台產等,台銀都持有七%到二四.九%不等的 股份,具有舉重輕重的影響力;另外如台灣聯合銀行、台開、中 影、台灣外匯經紀公司等台銀都有持股,且早年投資成本都極低 ,許多公司都有極大的未實現獲利。
在不動產方面,以帳面淨值計算,尚不包含台銀證券和台銀人壽 ,僅僅台灣銀行,就高達七七○億元,不動產規模緊追國內第二 大壽險公司新光人壽,台灣金堪稱是超級控股公司,往年台銀若 出售一小部分不動產,就足以使當年獲利創新高。
蔡哲雄指出,今年台銀並未規劃出售大型的不動產,主要是以過 去應出售卻流標,或是與縣市政府相關的文化資產等後續處理為 主,因此,規模會非常少。按台灣金向立法院提報的預算編列, 九十七年度約三十億元。
國內兩大壽險公司國泰人壽不動產約一一八○億元,新光人壽約 八六八.八億元,台銀的不動產也能稱的上資產潛力股;同時台 銀人壽希望新契約保費能擠上前三名,以台銀及土銀的行銷據點 ,屆時在壽險業務上也可能威脅前幾大壽險公司。
在有價證券的轉投資事業方面,包括台灣產險、華南金控、台灣 人壽、唐榮,皆逾二成,分別為二七%、二四.九%、二四%, 和二一%。
合計三十五家轉投資公司,若以買進成本推估,也有上百億元的 規模。 <摘錄工商A8版>
|
|
2008/3/13 | 台銀人壽保險 公 | 台灣金不動產規模 直追新壽 |
台灣金控「實力雄厚」!根據台灣金控統計,其轉投資公司多達 三十五家,國內十五家金控當中,華南金控、第一金控、元大金 控,全是其投資標的,另還握有台壽、台產、台企銀、證交所等 股份;同時台銀手中還有七七○多億元的不動產,加上台銀及土 銀的眾多據點,實力不輸前幾大民營金控。
台灣金控董事長蔡哲雄十二日在立法院表示,台銀與中信局合併 後,台銀人壽的保單新契約保費從一年三千萬元,急速增加到 一四六.六億元;基金銷售也從一九二億元增加到六○二億元, 蔡哲雄認為,台灣金控的整併的確產生綜效。
台銀轉投資企業多達三十五家,其中持股逾五%者有十七家,除 了中興紙業、高雄硫酸亞已清算外,如證交所、第一金、華南金 、台企銀、台壽、台產等,台銀都持有七%到二四.九%不等的 股份,具有舉重輕重的影響力;另外如台灣聯合銀行、台開、中 影、台灣外匯經紀公司等台銀都有持股,且早年投資成本都極低 ,許多公司都有極大的未實現獲利。
在不動產方面,以帳面淨值計算,尚不包含台銀證券和台銀人壽 ,僅僅台灣銀行,就高達七七○億元,不動產規模緊追國內第二 大壽險公司新光人壽,台灣金堪稱是超級控股公司,往年台銀若 出售一小部分不動產,就足以使當年獲利創新高。
蔡哲雄指出,今年台銀並未規劃出售大型的不動產,主要是以過 去應出售卻流標,或是與縣市政府相關的文化資產等後續處理為 主,因此,規模會非常少。按台灣金向立法院提報的預算編列, 九十七年度約三十億元。
國內兩大壽險公司國泰人壽不動產約一一八○億元,新光人壽約 八六八.八億元,台銀的不動產也能稱的上資產潛力股;同時台 銀人壽希望新契約保費能擠上前三名,以台銀及土銀的行銷據點 ,屆時在壽險業務上也可能威脅前幾大壽險公司。
在有價證券的轉投資事業方面,包括台灣產險、華南金控、台灣 人壽、唐榮,皆逾二成,分別為二七%、二四.九%、二四%, 和二一%。
合計三十五家轉投資公司,若以買進成本推估,也有上百億元的 規模。 <摘錄工商A8版>
|
|
|