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2008/3/26 | 宏泰人壽 公 | 國壽破保險詐欺 犯罪防制機制建功 |
國泰人壽內部犯罪防制機制破了殺人案!金管會昨(廿五)日公 布,近日檢警破獲的誘殺遊民詐領保險金一案,是國壽建立的內 部犯罪防制機制查覺,與同業及檢調聯繫後,成功破案;金管會 表示,四月一日後,團險及旅平險將納入通報制度,進一步防範 高額保險詐欺。
目前壽險業界對一般壽險等,都已建立通報機制,即各壽險公司 間可查閱投保紀錄,了解是否短期間重覆投保高額保單,再進一 步進行財務核保等程序,避免出現道德風險及保險犯罪等。
但由於旅平險時間極短,有些是在機場投保,並未在一開始就納 入通報機制,四月一日後則所有險種都將納入通報機制,保險局 副組長施瓊華表示,通報機制也連結到法務部檢警的閘門,讓檢 警可在第一時間了解案件是否涉及保險理賠。
這次查獲的案件,是犯罪集團誘騙遊民到大陸旅遊,替其投保台 壽、國壽最高額旅平險合計五千萬元,加上刷卡送旅平險一千萬 元,及旅行社責任險二百萬元,合計六千二百萬元,犯罪集團再 在大陸殺害遊民,返台詐領保險金。
金管會表示,這件案子是國壽主動查覺有異,再與台壽等同業聯 繫,主動向檢調報案,才能破獲這宗保險金詐領案。金管會也要 求各壽險公司也應建立內部犯罪防制機制,落實核保作業,減少 民眾生命財產的損失。 <摘錄工商A10版>
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2008/3/26 | 幸福人壽 未 | 國壽破保險詐欺 犯罪防制機制建功 |
國泰人壽內部犯罪防制機制破了殺人案!金管會昨(廿五)日公 布,近日檢警破獲的誘殺遊民詐領保險金一案,是國壽建立的內 部犯罪防制機制查覺,與同業及檢調聯繫後,成功破案;金管會 表示,四月一日後,團險及旅平險將納入通報制度,進一步防範 高額保險詐欺。
目前壽險業界對一般壽險等,都已建立通報機制,即各壽險公司 間可查閱投保紀錄,了解是否短期間重覆投保高額保單,再進一 步進行財務核保等程序,避免出現道德風險及保險犯罪等。
但由於旅平險時間極短,有些是在機場投保,並未在一開始就納 入通報機制,四月一日後則所有險種都將納入通報機制,保險局 副組長施瓊華表示,通報機制也連結到法務部檢警的閘門,讓檢 警可在第一時間了解案件是否涉及保險理賠。
這次查獲的案件,是犯罪集團誘騙遊民到大陸旅遊,替其投保台 壽、國壽最高額旅平險合計五千萬元,加上刷卡送旅平險一千萬 元,及旅行社責任險二百萬元,合計六千二百萬元,犯罪集團再 在大陸殺害遊民,返台詐領保險金。
金管會表示,這件案子是國壽主動查覺有異,再與台壽等同業聯 繫,主動向檢調報案,才能破獲這宗保險金詐領案。金管會也要 求各壽險公司也應建立內部犯罪防制機制,落實核保作業,減少 民眾生命財產的損失。 <摘錄工商A10版>
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2008/3/26 | 朝陽人壽 未 | 國壽破保險詐欺 犯罪防制機制建功 |
國泰人壽內部犯罪防制機制破了殺人案!金管會昨(廿五)日公 布,近日檢警破獲的誘殺遊民詐領保險金一案,是國壽建立的內 部犯罪防制機制查覺,與同業及檢調聯繫後,成功破案;金管會 表示,四月一日後,團險及旅平險將納入通報制度,進一步防範 高額保險詐欺。
目前壽險業界對一般壽險等,都已建立通報機制,即各壽險公司 間可查閱投保紀錄,了解是否短期間重覆投保高額保單,再進一 步進行財務核保等程序,避免出現道德風險及保險犯罪等。
但由於旅平險時間極短,有些是在機場投保,並未在一開始就納 入通報機制,四月一日後則所有險種都將納入通報機制,保險局 副組長施瓊華表示,通報機制也連結到法務部檢警的閘門,讓檢 警可在第一時間了解案件是否涉及保險理賠。
這次查獲的案件,是犯罪集團誘騙遊民到大陸旅遊,替其投保台 壽、國壽最高額旅平險合計五千萬元,加上刷卡送旅平險一千萬 元,及旅行社責任險二百萬元,合計六千二百萬元,犯罪集團再 在大陸殺害遊民,返台詐領保險金。
金管會表示,這件案子是國壽主動查覺有異,再與台壽等同業聯 繫,主動向檢調報案,才能破獲這宗保險金詐領案。金管會也要 求各壽險公司也應建立內部犯罪防制機制,落實核保作業,減少 民眾生命財產的損失。 <摘錄工商A10版>
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2008/3/26 | 富邦人壽 公 | 國壽破保險詐欺 犯罪防制機制建功 |
國泰人壽內部犯罪防制機制破了殺人案!金管會昨(廿五)日公 布,近日檢警破獲的誘殺遊民詐領保險金一案,是國壽建立的內 部犯罪防制機制查覺,與同業及檢調聯繫後,成功破案;金管會 表示,四月一日後,團險及旅平險將納入通報制度,進一步防範 高額保險詐欺。
目前壽險業界對一般壽險等,都已建立通報機制,即各壽險公司 間可查閱投保紀錄,了解是否短期間重覆投保高額保單,再進一 步進行財務核保等程序,避免出現道德風險及保險犯罪等。
但由於旅平險時間極短,有些是在機場投保,並未在一開始就納 入通報機制,四月一日後則所有險種都將納入通報機制,保險局 副組長施瓊華表示,通報機制也連結到法務部檢警的閘門,讓檢 警可在第一時間了解案件是否涉及保險理賠。
這次查獲的案件,是犯罪集團誘騙遊民到大陸旅遊,替其投保台 壽、國壽最高額旅平險合計五千萬元,加上刷卡送旅平險一千萬 元,及旅行社責任險二百萬元,合計六千二百萬元,犯罪集團再 在大陸殺害遊民,返台詐領保險金。
金管會表示,這件案子是國壽主動查覺有異,再與台壽等同業聯 繫,主動向檢調報案,才能破獲這宗保險金詐領案。金管會也要 求各壽險公司也應建立內部犯罪防制機制,落實核保作業,減少 民眾生命財產的損失。 <摘錄工商A10版>
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2008/3/26 | 國寶人壽 未 | 國壽破保險詐欺 犯罪防制機制建功 |
國泰人壽內部犯罪防制機制破了殺人案!金管會昨(廿五)日公 布,近日檢警破獲的誘殺遊民詐領保險金一案,是國壽建立的內 部犯罪防制機制查覺,與同業及檢調聯繫後,成功破案;金管會 表示,四月一日後,團險及旅平險將納入通報制度,進一步防範 高額保險詐欺。
目前壽險業界對一般壽險等,都已建立通報機制,即各壽險公司 間可查閱投保紀錄,了解是否短期間重覆投保高額保單,再進一 步進行財務核保等程序,避免出現道德風險及保險犯罪等。
但由於旅平險時間極短,有些是在機場投保,並未在一開始就納 入通報機制,四月一日後則所有險種都將納入通報機制,保險局 副組長施瓊華表示,通報機制也連結到法務部檢警的閘門,讓檢 警可在第一時間了解案件是否涉及保險理賠。
這次查獲的案件,是犯罪集團誘騙遊民到大陸旅遊,替其投保台 壽、國壽最高額旅平險合計五千萬元,加上刷卡送旅平險一千萬 元,及旅行社責任險二百萬元,合計六千二百萬元,犯罪集團再 在大陸殺害遊民,返台詐領保險金。
金管會表示,這件案子是國壽主動查覺有異,再與台壽等同業聯 繫,主動向檢調報案,才能破獲這宗保險金詐領案。金管會也要 求各壽險公司也應建立內部犯罪防制機制,落實核保作業,減少 民眾生命財產的損失。 <摘錄工商A10版>
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2008/3/26 | 天達證券投資顧問 未 | 天達:複合式債券降低波動風險 |
美國聯準會(FED)三月十八日降息三碼,但在市場上並未完 全發酵,短天期公債殖利率上升,公債價格下跌,天達投顧分析 ,意味美國公債已出現利多出盡走勢,不建議投資人將重兵擺在 美國政府公債之上,應透過複合式債券基金,兼顧配息與降低波 目的。
最近市場上投資人受美股疲弱走勢影響,大量贖回股票型基金, 天達投顧認為,其實FED降息效應可望在下半年開始發酵,美 股雖在第二季不易有表現空間,但是,不需悲觀,因底部已逐漸 成形,投資價值浮現,投資人仍應透過定期定額方式佈局全球股 市,掌握股市回穩獲利契機。
在資產配置方面,天達投顧認為,基於資金避險與風險考量,第 二季債券配置應提高至四成。
天達投顧指出,FED雖大幅降息,但是,資金市場上,企業與 個人消費貸款利率並為隨之下降,尤其觀察LIBOR(銀行同 業拆款利率)與聯邦基準利率利差,甚至出現上揚走勢,最高達 十個基本點,最近還有四十至五十個基本點,顯示市場信心仍未 恢復,流動性風險尚未解除,加上歐美金融業在大幅裁員,將不 利第二季就業與零售數據表現,預估FED降息效應需至下半年 才會發酵。 <摘錄工商A11版>
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2008/3/26 | 三商美邦人壽 | 三商美邦人壽房貸 固定利率規避風險 |
三商美邦人壽鑒於房貸市場對固定利率的需求日益增加,為回饋 廣大客戶,推出最低利率三•一二%固定房貸等三項方案,讓房 貸戶可依固定利率支付固定金額,規避利率風險,較易掌握預算 支出。
三商美邦人壽表示,銀行業資金來源多來自存款戶,流動性較高 ,因此普遍熱中推出指數型房貸,將利息風險轉嫁給房貸戶;相 較於壽險業,資金來源較穩定,因此樂於推行固定房貸,以滿足 市場需求,使房貸戶可找到更適合的產品,節省利息支出。三商 美邦人壽目前推出的固定房貸分別為前五年固定三•一二%、前 七年固定三•二二%及前十年固定三•三六%等三種方案。
以貸款五百萬元來計算,在之前的房貸低利率時代,若轉貸三商 美 邦人壽前七年固定利率三•二二%,七年下來至少省了近十萬 元的利息。 <摘錄工商A11版>
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2008/3/26 | 春水堂科技 未 | 中華電匯損 謝劍平減薪5% |
交通部對中華電信巨額匯損案「開鍘」!中華電信昨(廿五)日 董事會通過匯損懲處案,財務長謝劍平以監督不周為由、記過並 減薪五%;至於負責簽下該條件式(KO)遠匯選擇權的前財務 處長魏華美除記過兩次、也轉調非主管職的研究設計發展委員。
中華電匯損事件餘波盪漾,交通部不滿中華電後續處理,日前正 式發文,要求中華電信「行政處分」相關失職人員。交通部高層 官員表示,先前僅將原財務處長平調,怎能說是處分,中華電必 須給個交代。
據了解,匯損案爆發之前,中華電總經理呂學錦及謝劍平便以未 盡監督之責、親自向董事長賀陳旦自請處份,但賀陳旦認為,兩 人沒有實質參與合約簽署過程,因此未做處理,只將魏華美調離 財務處長一職、轉任投資事業處處長。
謝劍平昨晚表示,雖然他個人沒有經手這個合約,但畢竟是財務 長、有失監督不周職責,因此主動提出記過及減薪五%處分,魏 華美昨晚未接電話,無法取得她的回應。
另較令人意外的,昨日董事會也通過一個與匯損無關的人事案。 前中華電信董事長陳堯、轉任中華電持股四○%的國際標準電子 公司董事長才一年時間,昨日在董事會上,陳堯以個人生涯規畫 為由、請辭國際標準電子董座。
另外,中華電信入股春水堂科技娛樂公司超過五○%之後,春水 堂董事長兼總經理張榮貴讓出董座,中華電信昨日董事會通過由 現任行動通訊分公司協理陳長榮兼任春水堂董事長,張榮貴仍任 總經理。
<摘錄工商A3版>
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2008/3/26 | 永慶房屋仲介 未 | 房仲網迎貴客 英粵語都通 |
佈局選後兩岸開放商機,房地產市場的交易平台、語言,將全面 展開變革,永慶房仲集團將首開房地產業界的先河,率先建置中 文繁體、中文簡體、廣東粵語、英文四種語言版本的網路平台, 迎接港客、陸資和外國客戶的投資商機。
永慶房仲集團董事長孫慶餘昨(二十五)日透露,今年立委選後就有 大量的香港客戶,在台灣收購店面與豪宅等,市場需求大增,隨 著兩岸政策會大幅開放,新台幣匯率也持續升值吸引國際熱錢進 來,房地產市場會快速與國際接軌。永慶房仲集團也特別網羅嫻 熟英、粵語的人才,並加強人員對大中華地區房地產的法令、稅 務、交易習慣、融資條件等全方位專業知識的廣度和深度。
永慶房仲集團總經理廖本勝表示,年初以來就有很多美國、加拿 大、香港等華僑,以及大陸台商回來置產,他們普遍都會先在相 關房仲網站上搜索、瀏覽,掌握理想物件後,回台時,只要實地 看屋幾天、甚至一天,就可以馬上下訂簽約。因此,永慶除建置 繁、簡體中文、英文、廣東粵語版本的網站外,並提供「客製化 」的契約版本服務。
此外,永慶還針對集團一千多人進行調查,看有哪些人擅長英語 、或廣東話,再依其對於辦公、店面商舖、或豪宅三大類港資最 愛的熱門主力產品,與業務、代書兩大部門整合。
信義房屋不動產企研室主任蘇啟榮「廣東國語」的香港客戶看房 子。
此外,也有與外資法人接觸的建商透露,台灣不動產市場的法令 稅務也是香港客戶非常需求的資訊。香港人認為台灣的不動產稅 制,是全世界少見的稅制,多數國家都是按照實際交易價格,課 徵不動產交易利得Capital Gains;還有,每台坪要新台幣多少錢、 如何在最快時間內換算為每平方英呎多少美元,都是必備「功夫 」。因此,市場要與國際接軌,企業的整體配套很重要。
蘇啟榮說,最近信義企業集團的總管理處也成立支援小組,提供 經紀人英語人才溝通輔助服務。 <摘錄工商A14版>
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2008/3/26 | 奇信電子 | 攻守兼備 一石三鳥 |
奇美電子宣布簽訂一廠、二廠TFT面板設備售後租回合約,奇美 電以新台幣一百二十九億元的代價出售三•五代廠和四代廠設備 給租賃公司齊聖,奇美則是租回設備、仍保有設備的使用權。如 此一來,奇美電不僅可以充分活化資產,另一方面也可以替未來 生產線的處理預留彈性,並且可以兼顧集團內作中小尺寸面板的 奇信,可謂一石三鳥。
奇美電向來喜歡出奇招,例如領先市場推出十九吋寬螢幕監視器 面板,發行應收帳款證券化短期受益證券,不論是產品線或是籌 資工具都常常有一些新的點子。現在奇美電資產活化又出新招, 領先同業宣布將一廠、二廠的面板設備售後租回,仍可維持相關 設備的使用權,同時又可以立即取得一百二十九億元的現金。
除了立即可見取得一筆現金之外,長遠來看,奇美電把三•五代 廠和四代廠設備的所有權移轉出去,業界認為也可能是為了未來 生產線的處理預留彈性。奇美電本身專注在大尺寸面板業務,隨 著新世代生產線持續投資,三•五代廠和四代廠產能未來都會以 中小尺寸面板為主,並不符合奇美電的核心業務。現在奇美電把 兩座廠設備的所有權移轉出去,未來如果要把中小尺寸面板業務 作更清楚的切割,進一步把生產線賣掉,經過第三者之手,處理 上可能會更有彈性。
奇美電去年正式成立了專責中小尺寸面板業務的奇信電子,而以 奇信現在僅約三十億元的資本額,無力吃下兩座TFT面板廠。奇 美電把三•五代廠和四代廠設備的所有權賣斷給第三者,並且再 租回,仍可以掌握兩座廠的產能,作為奇信的後援,另一方面, 若是有好的時機、好的買主,則可以選擇處分掉這兩座廠的產能 ,進可攻、退可守。 <摘錄工商A4版>
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2008/3/26 | 台灣新光商銀 公 | 新光銀復興分行 遷新址 |
新光銀行為提供客戶更便利、舒適之金融環境,特別將復興分行 遷移至台北市復興北路三一一號一、二樓繼續營業,並於日前舉 行喬遷開幕酒會及剪綵儀式,由新光銀行總經理李增昌、新光金 控首席副總經理許澎等共同主持,隨即舉行開幕酒會。
新光銀行表示,復興分行新址行舍內裝特別精心規劃,以明亮寬 敞的空間設計,營造出舒適典雅的現代感,讓每位親臨的客戶能 在愉悅的氣氛中,體驗新光銀行為客戶提供最優質服務的承諾。
復興分行開幕後,除原有各項存放款業務外,為加強服務客戶財 富管理之需求,特別在二樓設置「理財洽談區」,由理財專員透 過專業分析提供諮詢服務,有效的為客戶量身嚴選金融商品,創 造財富。
為慶祝復興分行喬遷營業,開幕活動期間新開戶貴賓可獲精美贈 品外,即日起至六月三十日止,至該分行辦理定期定額申購國內
及境外基金,依該筆信託編號累計成功扣款次數越多,給予更多 手續費折扣,最低三折。同時,自即日起至十二月底申購特定金 融產品,即可享有投資金額若干成數之專案一個月定存固定年息 八•八八%優惠利率。
另外,將於四月十二日上午八時舉行的新光摩天大樓登高大賽「 為節能減碳愛地球而跑」,特提供無限卡友報名費優惠一百元, 歡迎新光銀行無限卡友踴躍參加。 <摘錄工商C8版>
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2008/3/26 | 兆利科技工業 | 今法說、明上櫃 兆利NB樞紐 全球第二大 |
兆利科技(3548)以生產NB、LCD監視器各類型樞紐組件及光纖連接 器為主,預計明(二十七)日正式上櫃掛牌交易,並於今(二十六 )日 假君悅飯店三樓舉辦上櫃前法人說明會。
該公司去年在仁寶、Apple及低價電腦的訂單大幅成長的推升下, 前三季表現亮眼,合併營收十一億一千七百萬元,稅後淨利 二億六千一百萬元,每股純益六•三八元。
兆利於九十三年成立,為全球第二大NB樞紐(Hinge)廠商,其中, NB樞紐占營收比重七八%、LCD樞紐一七%及光纖連接器四%, 今年NB樞紐全球市占率可望達到三成以上,客戶群為一線NB代 工大廠,如:廣達、仁寶、英業達、緯創及華碩等。
法人表示,兆利前兩名客戶廣達及仁寶,因品牌廠客戶大幅下單 而出貨大增,前年又加入緯創及華碩兩大代工廠客戶,而Apple 的NB樞紐也開始配合廣達出貨,加上低價NB電腦流行,將成為 兆利新成長動力來源,同時配合大陸上海廠的垂直整合,可望帶 動兆利營運持續攀上高峰。
此外,兆利超低價NB產品今年也將大幅成長,MIT的OLPC已在去 年十一月配合廣達出貨,而華碩的Eee PC也完成驗證,並於今年 三月份開始出貨,預估可出貨一百多萬組NB樞紐,有效挹注兆利 業績成長。
兆利為了降低營運風險,積極布局LCD Monitor樞紐及光纖連接器 產品,其中,LCD Monitor樞紐的主要客戶為冠捷、群創、佳世達 與仁寶,目前分別由大陸福清廠、上海廠與東莞廠供應,隨著市 場需求持續增加,加上有機會爭取到重量級客戶,預估出貨成長 可高於市場成長率。
兆利的光纖連接器產品,在二○○四年與日本通路商達成合作協 議,由該通路商技術指導,兆利進行光纖連接器的製造,約定五 年內製造產品,僅能銷售予其一家公司,因此成長較緩慢,預計 明年規範解禁後,客戶群變多,可望有爆炸性成長。 <摘錄工商D4版>
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2008/3/26 | 誠創科技 未 | 國內CCFL前三大製造商 誠創積極布局LED封裝領域 |
誠創科技(3536)專攻冷陰極燈管(CCFL),將於四月十五日正式上市 掛牌交易。誠創二月營收達一億四千五百萬元,較去年同期成長 近五成以上,累計前二月營收三億一千七百萬元,成長近六成。 法人推估,由於公司產能提高,出貨量不斷成長,加上積極布局 LED封裝,今年可望維持高檔成長。
誠創總經理林志峰表示,今年擴產重點放在電視用燈管,而快速 竄起的LED光源已展開布局,結合集團力量,第二季將設立工廠 ,並小量生產燈條等產品,第三季會開發高功率LED發展燈具等 照明產品。到了明年第二季,則進一步開發NB面板用LED。
誠創成立於八十九年,創立初期以日系面板廠開始,是台灣少數 有能力作車用、NB面板CCFL燈管廠,產品應用在LCD背光模組所 需的背光源,其中又以提供LCD TV及Monitor背光模組廠為主。目 前在兩岸有十六條生產線,其中七條是高速線,總計月產能約一 千二百萬支,為國內前三大製造商。今年還會小幅擴產,其中電 視用燈管產能計畫增加三○%,而NB用燈管則小幅擴充五%。
誠創以中大尺寸Monitor與TV成為主力銷售產品,其中大尺寸 LCDT V的比重達三成以上,Monitor約占六成多,其它中小尺寸燈 管則用在 NB、汽車、醫療及工業等特殊利基市場。目前華映占
約六○%以上的出貨比重,其它如日本的TMD、台灣奇美電、群 創、大陸龍騰等是主要客戶,全球市占率為三%,已成全球前十 大供應廠商。
誠創掌握電極製造技術,不僅可有效掌控電極成本和降低CCFL生 產成本,並成為國內唯一可自製電極CCFL廠商。目前自製電極除 應用於本身CCFL廠,亦同時出貨給國內其它CCFL製造商。 <摘錄工商D4版>
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2008/3/26 | 洋華光電 | 洋華觸控面板 彈性供貨 去年每股純益 9.02元,28日登錄興櫃 |
洋華光電(3622)以量產觸控面板與高壓交連PE電力電纜附屬器材 ,去年營收六億八千二百餘萬元,稅後淨利一億零六百萬元,每 股純益九.○二元,今年前二月營收七億三千三餘萬元,稅後淨 利一億一千九百萬元,每股純益一.二七元,將於三月二十八日 登錄興櫃交易。
洋華光電於今年更名,前身為大河隆機電,配合工業局的產業升 級,量產高壓電纜附屬器材關鍵性零組件國產化政策,生產69KV 、161 KV電纜被覆保護裝置及終端匣、接續匣,用於連接地下電 纜以構成完整的輸電系統迴路,於去年與洋華光電合併,洋華為 消滅公司,大河隆則是存續公司,但更名為洋華光電。
洋華指出,今年觸控面板占整體營收比重將達五○%以上。目前 觸控面板技術分為電阻式、電容式、紅外線式及超音波式等,但 主流應用仍以電阻式及電容式為主,其中電阻式主要應用領域在 量大、低單價之產品市場,電容式則應用於量小、單價高的市場 。
在全球觸控面板生產廠商中,美國廠商以投入電容式、超音波式 及紅外線為主,而日本、韓國及台灣廠商則多以投入電阻式、電 容式技術為主,因此在PDA、PND、手機等小尺寸之Touch Panel 供應廠商乃以日本或台灣為主力,戶外展示用KIOSK或提款機等 大尺寸觸控面板則以美國廠商為主要供應商。
日本廠商進入電阻式觸控市場的時間最早,以供應日本國內的模 組廠為主,生產廠家包括Nissha
臺灣觸控面板廠商家數多,歷經多年市場需求面低迷,產品應用面尚未大幅擴展下,現今較具規模的專業製造廠商包括洋華、介面、時緯及富晶通等,洋華生產電阻式中小尺寸觸控面板為主,以供應具彈性及成本具優勢等經營特色見長。 <摘錄工商D4版>
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2008/3/26 | 春水堂科技 未 | 匯損 中華電財務長記過減薪 |
中華電信昨(25)日召開董事會,討論匯損案後續及內控機制 ,決議仍維持合約有效性,財務長謝劍平應董事會要求報告後續 財務及避險規劃,並提出內控機制,建立風控標準作業程序;謝 劍平也以匯損案督導不周為由自請處分,記一小過,並減薪5% 。
中華電之前與高盛簽訂的這份合約,設定新台幣兌美元約 31.5元,在新台幣兌美元在31.5到32.7元時才獲利 ,但新台幣日前從32.5元升到30.95元,影響約40億 元的虧損,中華電預估新台幣每升值1元,影響約10億元虧損 ,目前新台幣升值至30.1元,近期未實現虧損擴大到約8至 9億元。
不過中華電也表示,若以過去17年匯率平均水準30元來看, 交易為期10年,十年後損失約15億元。
中華電爆發匯損案後,新台幣持續升值,昨天更升至30.1元 ,市場也持續關注中華電匯損後續,有中華電董事提出,應該更 嚴謹審視內部風險控管以及相關人事懲處。
日前市場猜測,中華電對於匯損案解決方案可能選擇終止合約, 或者是訂定一個反向選擇權合約,謝劍平昨天表示,目前維持合 約有效性,後續仍有數個解決方案討論中,暫不考慮購買對應選 擇權合約,持續觀察匯率狀況,將在適合時間點解決。
中華電董事會也討論匯損案的行政處分,前財務處長魏華美日前 調為投資處長,昨天董事會決議將魏華美調到研究設計委員會擔 任委員,調離主管職,並記兩小過。謝劍平雖然未經手匯損案, 但他認為自己督導不周,仍在董事會上自請處分,記一小過,減 薪5%。
中華電董事會也通過幾項人事案,目前中華電持有春水堂五成以 上股權,決定派任行動通訊分公司協理陳長榮接任春水堂董事長 ,國際標準電子董事長陳堯請辭待補。中華電決定將於6月19 日舉行股東會,股利以及未來資本公積轉增資後,再減資方案將 在4月董事會討論。
中華電信也宣布與中國電信、中國網通、中國聯通、韓國電信及 美國Verizon共同投資興建橫跨亞洲與美國的TPE 橫 太平洋快速海纜,新投資人美國AT&T與日本NTT分別在2 月及3月簽署合約,加入TPE海纜新會員。 <摘錄經濟A13版>
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2008/3/26 | 明台產物保險 未 | 金管會邀壽險喝茶 談匯損 |
今年以來新台幣累積升幅已達7.2%,造成壽險業嚴重匯損。 金管會最近陸續邀請國外投資比重高的壽險公司「喝茶」,瞭解 匯損情況與避險策略。
據了解,金管會已邀請的業者,包括國外投資比重已達35%的 壽險公司如國泰、新光、南山、富邦、台壽和中壽等,以及富邦 產和明台產等較大的產險公司。接下來不排除進一步邀請中型產 、壽險業者喝茶。
金管會副主委張秀蓮表示,這波新台幣波動很大,如果壽險公司 原本的資本適足率(RBC)在200%的及格邊緣,很可能一 下子就掉到200%以下,將面臨增資的問題。
到底業界的匯損情況有多嚴重?張秀蓮本月初曾表示「有點嚴重 」,至少100億元以上。當時新台幣的升值幅度為5%。由於 這幾天新台幣繼續大升,升幅已擴大到7.2%,張秀蓮不願事 態擴大,昨天僅輕描淡寫說:「值得注意。」但不透露匯損數字 。
新台幣強勁升值,中央銀行與金管會兩大部會忙著找業者溝通。 中央銀行找炒作新台幣的外資「喝咖啡」,警告意味濃;金管會 則找因新台幣升值受害的壽險業者「喝茶」,瞭解損失情況。
壽險公司過去國外投資多半採用一籃子貨幣避險,但今年一籃子 貨幣避險方法失靈,然而,壽險業者現在才要改用傳統避險方式 ,可能要付出高成本,因為目前3個月期NDF成本都已經飆升 至14%以上。
依據金管會瞭解,各大壽險公司的國外投資都有避險,但避險比 重差距很大。有業者100%避險,也有業者避險比重僅兩、三 成,後者可能遭遇嚴重的匯損問題。此外,全額避險的業者若採 用一籃子貨幣避險,也會有匯損問題。
張秀蓮表示,要不要避險,牽涉到各公司的政策,但避險若不徹 底,會受到比較大的傷害。最近各壽險公司都在檢討是否調整避 險策略。 <摘錄經濟A4版>
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2008/3/26 | 富邦產險 公 | 金管會邀壽險喝茶 談匯損 |
今年以來新台幣累積升幅已達7.2%,造成壽險業嚴重匯損。 金管會最近陸續邀請國外投資比重高的壽險公司「喝茶」,瞭解 匯損情況與避險策略。
據了解,金管會已邀請的業者,包括國外投資比重已達35%的 壽險公司如國泰、新光、南山、富邦、台壽和中壽等,以及富邦 產和明台產等較大的產險公司。接下來不排除進一步邀請中型產 、壽險業者喝茶。
金管會副主委張秀蓮表示,這波新台幣波動很大,如果壽險公司 原本的資本適足率(RBC)在200%的及格邊緣,很可能一 下子就掉到200%以下,將面臨增資的問題。
到底業界的匯損情況有多嚴重?張秀蓮本月初曾表示「有點嚴重 」,至少100億元以上。當時新台幣的升值幅度為5%。由於 這幾天新台幣繼續大升,升幅已擴大到7.2%,張秀蓮不願事 態擴大,昨天僅輕描淡寫說:「值得注意。」但不透露匯損數字 。
新台幣強勁升值,中央銀行與金管會兩大部會忙著找業者溝通。 中央銀行找炒作新台幣的外資「喝咖啡」,警告意味濃;金管會 則找因新台幣升值受害的壽險業者「喝茶」,瞭解損失情況。
壽險公司過去國外投資多半採用一籃子貨幣避險,但今年一籃子 貨幣避險方法失靈,然而,壽險業者現在才要改用傳統避險方式 ,可能要付出高成本,因為目前3個月期NDF成本都已經飆升 至14%以上。
依據金管會瞭解,各大壽險公司的國外投資都有避險,但避險比 重差距很大。有業者100%避險,也有業者避險比重僅兩、三 成,後者可能遭遇嚴重的匯損問題。此外,全額避險的業者若採 用一籃子貨幣避險,也會有匯損問題。
張秀蓮表示,要不要避險,牽涉到各公司的政策,但避險若不徹 底,會受到比較大的傷害。最近各壽險公司都在檢討是否調整避 險策略。 <摘錄經濟A4版>
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2008/3/26 | 南山人壽 公 | 金管會邀壽險喝茶 談匯損 |
今年以來新台幣累積升幅已達7.2%,造成壽險業嚴重匯損。 金管會最近陸續邀請國外投資比重高的壽險公司「喝茶」,瞭解 匯損情況與避險策略。
據了解,金管會已邀請的業者,包括國外投資比重已達35%的 壽險公司如國泰、新光、南山、富邦、台壽和中壽等,以及富邦 產和明台產等較大的產險公司。接下來不排除進一步邀請中型產 、壽險業者喝茶。
金管會副主委張秀蓮表示,這波新台幣波動很大,如果壽險公司 原本的資本適足率(RBC)在200%的及格邊緣,很可能一 下子就掉到200%以下,將面臨增資的問題。
到底業界的匯損情況有多嚴重?張秀蓮本月初曾表示「有點嚴重 」,至少100億元以上。當時新台幣的升值幅度為5%。由於 這幾天新台幣繼續大升,升幅已擴大到7.2%,張秀蓮不願事 態擴大,昨天僅輕描淡寫說:「值得注意。」但不透露匯損數字 。
新台幣強勁升值,中央銀行與金管會兩大部會忙著找業者溝通。 中央銀行找炒作新台幣的外資「喝咖啡」,警告意味濃;金管會 則找因新台幣升值受害的壽險業者「喝茶」,瞭解損失情況。
壽險公司過去國外投資多半採用一籃子貨幣避險,但今年一籃子 貨幣避險方法失靈,然而,壽險業者現在才要改用傳統避險方式 ,可能要付出高成本,因為目前3個月期NDF成本都已經飆升 至14%以上。
依據金管會瞭解,各大壽險公司的國外投資都有避險,但避險比 重差距很大。有業者100%避險,也有業者避險比重僅兩、三 成,後者可能遭遇嚴重的匯損問題。此外,全額避險的業者若採 用一籃子貨幣避險,也會有匯損問題。
張秀蓮表示,要不要避險,牽涉到各公司的政策,但避險若不徹 底,會受到比較大的傷害。最近各壽險公司都在檢討是否調整避 險策略。 <摘錄經濟A4版>
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2008/3/26 | 富邦人壽 公 | 金管會邀壽險喝茶 談匯損 |
今年以來新台幣累積升幅已達7.2%,造成壽險業嚴重匯損。 金管會最近陸續邀請國外投資比重高的壽險公司「喝茶」,瞭解 匯損情況與避險策略。
據了解,金管會已邀請的業者,包括國外投資比重已達35%的 壽險公司如國泰、新光、南山、富邦、台壽和中壽等,以及富邦 產和明台產等較大的產險公司。接下來不排除進一步邀請中型產 、壽險業者喝茶。
金管會副主委張秀蓮表示,這波新台幣波動很大,如果壽險公司 原本的資本適足率(RBC)在200%的及格邊緣,很可能一 下子就掉到200%以下,將面臨增資的問題。
到底業界的匯損情況有多嚴重?張秀蓮本月初曾表示「有點嚴重 」,至少100億元以上。當時新台幣的升值幅度為5%。由於 這幾天新台幣繼續大升,升幅已擴大到7.2%,張秀蓮不願事 態擴大,昨天僅輕描淡寫說:「值得注意。」但不透露匯損數字 。
新台幣強勁升值,中央銀行與金管會兩大部會忙著找業者溝通。 中央銀行找炒作新台幣的外資「喝咖啡」,警告意味濃;金管會 則找因新台幣升值受害的壽險業者「喝茶」,瞭解損失情況。
壽險公司過去國外投資多半採用一籃子貨幣避險,但今年一籃子 貨幣避險方法失靈,然而,壽險業者現在才要改用傳統避險方式 ,可能要付出高成本,因為目前3個月期NDF成本都已經飆升 至14%以上。
依據金管會瞭解,各大壽險公司的國外投資都有避險,但避險比 重差距很大。有業者100%避險,也有業者避險比重僅兩、三 成,後者可能遭遇嚴重的匯損問題。此外,全額避險的業者若採 用一籃子貨幣避險,也會有匯損問題。
張秀蓮表示,要不要避險,牽涉到各公司的政策,但避險若不徹 底,會受到比較大的傷害。最近各壽險公司都在檢討是否調整避 險策略。 <摘錄經濟A4版>
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2008/3/26 | 新光人壽保險 公 | 金管會邀壽險喝茶 談匯損 |
今年以來新台幣累積升幅已達7.2%,造成壽險業嚴重匯損。 金管會最近陸續邀請國外投資比重高的壽險公司「喝茶」,瞭解 匯損情況與避險策略。
據了解,金管會已邀請的業者,包括國外投資比重已達35%的 壽險公司如國泰、新光、南山、富邦、台壽和中壽等,以及富邦 產和明台產等較大的產險公司。接下來不排除進一步邀請中型產 、壽險業者喝茶。
金管會副主委張秀蓮表示,這波新台幣波動很大,如果壽險公司 原本的資本適足率(RBC)在200%的及格邊緣,很可能一 下子就掉到200%以下,將面臨增資的問題。
到底業界的匯損情況有多嚴重?張秀蓮本月初曾表示「有點嚴重 」,至少100億元以上。當時新台幣的升值幅度為5%。由於 這幾天新台幣繼續大升,升幅已擴大到7.2%,張秀蓮不願事 態擴大,昨天僅輕描淡寫說:「值得注意。」但不透露匯損數字 。
新台幣強勁升值,中央銀行與金管會兩大部會忙著找業者溝通。 中央銀行找炒作新台幣的外資「喝咖啡」,警告意味濃;金管會 則找因新台幣升值受害的壽險業者「喝茶」,瞭解損失情況。
壽險公司過去國外投資多半採用一籃子貨幣避險,但今年一籃子 貨幣避險方法失靈,然而,壽險業者現在才要改用傳統避險方式 ,可能要付出高成本,因為目前3個月期NDF成本都已經飆升 至14%以上。
依據金管會瞭解,各大壽險公司的國外投資都有避險,但避險比 重差距很大。有業者100%避險,也有業者避險比重僅兩、三 成,後者可能遭遇嚴重的匯損問題。此外,全額避險的業者若採 用一籃子貨幣避險,也會有匯損問題。
張秀蓮表示,要不要避險,牽涉到各公司的政策,但避險若不徹 底,會受到比較大的傷害。最近各壽險公司都在檢討是否調整避 險策略。 <摘錄經濟A4版>
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