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2008/3/28 | 安聯投信 未 | 德盛安聯說明會投資趨勢搶先報 |
台灣除以高科技產業聞名全球,遊艇、競賽用自行車、航太科技 也赫赫有名。台灣產業力爭上游成跨國供應鏈的關鍵一員,超越 一般人停留在代工、低技術等刻板認知,擁有不可替代的龐大優 勢,所衍生的投資機會亦是不容忽視。
為讓投資人精準掌握台股投資機會,德盛安聯舉辦「掌握全球投 資趨勢,用智慧發掘台灣價值」投資說明會,4月2日在台中長榮 桂冠酒店,4月3日在台北六福皇宮。 <摘錄經濟C1版>
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2008/3/28 | 全球人壽保險 公 | 全球人壽育才 與IARFC攜手 將輔導業務菁英取得國際認證財務顧問 |
全球人壽育才 與IARFC攜手 將輔導業務菁英取得國際認證財務顧 問師執照
全球人壽喜事連連!繼日前總部大樓落成啟用,昨(27)日再 與本報策略聯盟的國際認證財務顧問師協會(IARFC)簽約 ,由IARFC輔導全球人壽全省764位業務菁英,經過56 小時密集課程及嚴格考核後,取得國際認證財務顧問師執照。
全球人壽總經理劉先覺表示,全球人壽近年來積極深耕台灣市場 ,除了以專業客製化需求導向分析,提供保戶符合需求的保障及 專業的服務外,面對越來越競爭的環境,未來也將加強業務銷售 (Sales)與市場行銷(Marketing)的緊密結合 ,強化市場情報的分析及研究,精準擬定各通路市場行銷策略, 強化新商品研發的競爭力。
所以,此次積極與IARFC合作,全面提升第一線人員全方位 發展,以強化全球人壽投資型商品的競爭力,朝外商壽險業前三 大目標邁進。
2007年是全球人壽豐收的一年,總保費收入達468.09 億元,較前年成長18.9%,新契約保費收入亦達 124.42億元,成長94%,其中投資型保單佔2007年 度新契約保費收入的77.6%,優異成績為業界翹楚。總計 2007年共增資了39.1億元,截至目前為止,全球人壽在 台總資產已超過1,500億元新台幣。
代表簽約的保險行銷集團總裁梁天龍表示,IARFC已成功拓 展至兩岸及港澳等大中華地區,目前是取得證照人數最多,影響 力最大的證照。與全球人壽合作,將安排的課程為理論與實務兼 顧,以保險為主體,增加理財規畫、投資顧問等其他證照所沒有 的內容。凡通過審核取得證照者,業務成長平均可達36%。
IARFC執行長吳伯揚表示,培訓內容包括財務顧問師認證的 意義及責任,個人投資理財規劃,財務規劃流程,整合行銷技巧 ,風險管理,稅務規劃,投資組合管理,退休計畫與財務規劃案 例實作等課程。 <摘錄經濟C1版>
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2008/3/28 | 新光三越百貨 未 | 新光大樓登高賽 開始報名 |
新光人壽「為節能減碳愛地球而跑」第26屆新光摩天大樓登高大 賽,將於4月12日上午8時鳴槍起跑。昨(27)日舉行賽前記者會 ,由新光人壽總經理潘柏錚主持,並邀請台灣永續能源研究基金 會董事長簡又新參與啟動儀式,另有台北市文昌國小的小朋友帶 來環保創意服裝秀。
減緩地球暖化與落實環保減碳議題持續延燒,新壽決定將這次主 題定為「為節能減碳愛地球而跑」。簡又新在會中宣導該基金會 的新活動「捍衛地球大作戰」,期望透過競賽,讓環境保護及永 續能源的觀念深耕校園。新光人壽為響應台灣永續能源研究基金 會舉辦的「捍衛地球大作戰」活動,只要高中(職)同學報名登 高大賽,除可免報名費,報名團體組五人(含)以上走完全程, 另再加抽10 台iPod Touch。此次登高大賽正式報名時間自即日起 至4月2日止,在新光摩天大樓一樓受理,隨到隨辦。 <摘錄經濟C1版>
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2008/3/28 | 南山人壽 公 | 抗通膨 複利增額保單夠力 |
在民生必需品紛紛飛漲、薪資調幅追不上物價漲幅的時代,保單 也要想辦法抗通膨。壽險業者表示,選擇保額有複利增額設計的 保單,便可降低保障被通貨膨脹侵蝕的幅度。
還記得今年初新加坡、香港宣布撥出部份財政盈餘與民分享嗎? 只要年滿21歲的星國民眾都能領取約新台幣6,000多元的 國民分紅!台灣的民眾有沒有機會分紅呢?
壽險業者表示,以目前國家財政情況看來並不容易,但只要選對 保單,就有機會分紅。以增額型分紅保單為例,保額可依保險公 司訂定之增額比率複利累積,一種是繳費期滿後保額才開始複利 增值,另一種為自繳費開始時,保額即逐年複利遞增。
目前市面上推出增額型分紅保單的保險公司有三家,分別為富邦 人壽、南山人壽、中國人壽,前兩者均提供3%複利增值,中壽 則以2.75%複利增值。以富邦人壽的保單為例,40歲男性 投保20年期、保額100萬元乙型保單,平約每月須繳 9,000餘元保費,65歲退休時,保障可增值至252萬元 。
富邦人壽主管表示,分紅保單設計目的原本就是為了抵禦通貨膨 脹和利率波動風險,除基本的壽險保障與預定利率的最低保證外 ,保險公司會依照經營分紅保單的績效分配紅利,讓保戶上有分 紅獲利空間,下有壽險最低保障。
分紅保單大致分為「平準型」、「增額型」、「還本型」、「養 老型」及「增額還本型」五種類型。富邦人壽建議,不同年齡屬 性客戶可依據個人財務狀況或需求購買符合自身所需的商品。
以富邦人壽的增額分紅保單來說,一次提供兩種型態,一是繳費 期滿後保額才開始3%複利增值;另一種為自繳費開始時,保額 即3%逐年遞增。不論哪一種類型,自第二保單年度開始,即可 按公司經營分紅保單之績效領取額外紅利,因此公司經營的績效 好壞,將會影響分紅多寡。
至於分紅保單的分紅率能否抗通膨率?壽險業者表示,分紅率必 須視保險公司經營保單優劣而定,但只要有分紅,即可補貼民眾 受物價上漲之苦。 <摘錄經濟C2版>
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2008/3/28 | 富邦人壽 公 | 抗通膨 複利增額保單夠力 |
在民生必需品紛紛飛漲、薪資調幅追不上物價漲幅的時代,保單 也要想辦法抗通膨。壽險業者表示,選擇保額有複利增額設計的 保單,便可降低保障被通貨膨脹侵蝕的幅度。
還記得今年初新加坡、香港宣布撥出部份財政盈餘與民分享嗎? 只要年滿21歲的星國民眾都能領取約新台幣6,000多元的 國民分紅!台灣的民眾有沒有機會分紅呢?
壽險業者表示,以目前國家財政情況看來並不容易,但只要選對 保單,就有機會分紅。以增額型分紅保單為例,保額可依保險公 司訂定之增額比率複利累積,一種是繳費期滿後保額才開始複利 增值,另一種為自繳費開始時,保額即逐年複利遞增。
目前市面上推出增額型分紅保單的保險公司有三家,分別為富邦 人壽、南山人壽、中國人壽,前兩者均提供3%複利增值,中壽 則以2.75%複利增值。以富邦人壽的保單為例,40歲男性 投保20年期、保額100萬元乙型保單,平約每月須繳 9,000餘元保費,65歲退休時,保障可增值至252萬元 。
富邦人壽主管表示,分紅保單設計目的原本就是為了抵禦通貨膨 脹和利率波動風險,除基本的壽險保障與預定利率的最低保證外 ,保險公司會依照經營分紅保單的績效分配紅利,讓保戶上有分 紅獲利空間,下有壽險最低保障。
分紅保單大致分為「平準型」、「增額型」、「還本型」、「養 老型」及「增額還本型」五種類型。富邦人壽建議,不同年齡屬 性客戶可依據個人財務狀況或需求購買符合自身所需的商品。
以富邦人壽的增額分紅保單來說,一次提供兩種型態,一是繳費 期滿後保額才開始3%複利增值;另一種為自繳費開始時,保額 即3%逐年遞增。不論哪一種類型,自第二保單年度開始,即可 按公司經營分紅保單之績效領取額外紅利,因此公司經營的績效 好壞,將會影響分紅多寡。
至於分紅保單的分紅率能否抗通膨率?壽險業者表示,分紅率必 須視保險公司經營保單優劣而定,但只要有分紅,即可補貼民眾 受物價上漲之苦。 <摘錄經濟C2版>
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2008/3/28 | 台灣銀行 公 | 金價回漲 撿便宜趁現在 |
金價上周跌到900美元附近,但昨(27)日又攀升到每英兩 950美元上下,分析師說,在美元走跌、油價回升的影響下, 金價開始上揚,投資人可在此時逢低買進。
台灣銀行貿易部交易員說,美國日前公布3月消費者信心指數, 數字下降到5年以來最低點,讓美元兌歐元持續走貶,加上油價 回升,目前原油每桶也有105美元以上,使得金價找到有力支 撐。
昨日台灣銀行黃金存摺以每公克933元賣出,923元買入收 盤,銀樓黃金牌價是每台錢3,470元賣出,3,220元買 回。相較於3月17日,國際金價站上1,000美元時的每錢 3,700元賣出價,銀樓黃金牌價一周內每錢跌了近250元 。
台銀交易員說,接下來的兩周,金價都會走整理波,而國際市場 也趨於保守,例如澳洲Commonwealth Bank就 認為,一旦國際金價跌落900美元,就會引發另一波賣壓而進 一步下跌。金價自高點下滑後,市場就對金價多頭走勢抱持謹慎 。
台銀交易員說,市場認為金價將在910∼950美元間整理, 但是修正波過後,金價仍能挑戰1,000美元以上的更高峰, 也就是之前市場喊出的1,200美元,甚至是1,500美元 ,投資人應該趁此時買進,分批布局。 <摘錄經濟C3版>
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2008/3/28 | 兆利科技工業 | 兆利年營收要增三成 |
全球筆記型電腦(NB)軸承(Hinge)市占率高達三成的 兆利科技(3548)昨(27)掛牌上櫃,雖受大盤重挫影響 ,但股價開高走平,但終場仍收79.3元,漲幅22%。法人 指出,兆利今年在NB及LCD TV軸承雙成長帶動下,年營 收可望成長30%。
兆利承銷價65元,昨開盤80.5元,但受大盤影響,一度回 跌至77元,終場拉回至79.3元。 <摘錄經濟D4版>
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2008/3/28 | 旺能光電 | 視太陽光電為永續產業 不求短期光亮而削足適履 |
旺能算是繼茂迪、益通後,第3家成立的台系太陽能電池廠,不 過就目前產能來看,確實不及兩家先進的業者,甚至比後進者的 產能成長及產能規模都來得小,產能的成長相對受限,主要在於 多晶矽料源缺乏。因為,經過經營團隊一番周詳的討論及評估, 認為簽定長期料源合約或狂到現貨市場搶料源,對組織長期的經 營不見得是有利的,所以目前產能的擴充原則,都是依料源的掌 控度來做規劃,我想這應該也是市場部分太陽能電池業者目前所 堅持採行的策略。
首先必須釐清,由於每家公司有不同的特性及考量,簽不簽定長 期合約,需視各家決策者的分析而定,這只是選擇不同,當下並 沒有所謂的對或錯。就我所經歷對高價長期合約料源的分析及策 略選擇來看,選擇保守看待相對高價的長期合約料源,認為這些 長約雖然在短期內可以讓我們的組織快速成長,但在未來卻可能 成為組織的經營負擔,而且會是相當長期的負擔,我不認為我們 的組織特性適合這樣的運作,所以不打算迎合短期市場的產能及 營收期待,而?牲未來長期正常的成長及經營,個人認為這種是削 足適履的策略,並不適合走長期的路。
不過,就現況來看,因為料源的掌控度有限,所以,堅持不「削 足適履」的業者,就必須有能力掌控相當的比重來自於來料代工 的訂單,這考驗該業者的技術、良率及產品效率控制,因為缺料 、太陽能電池廠又要維持該有的產能稼動率,所以來料代工領域 的搶單激烈度也可想而知。當然,若有相當能力仍可以維持相當 的毛利率及優勢,尤其省掉為了購料產生的高額資本支出。
總之,經評估有利於公司長期發展的,我們就會當仁不讓的勇往 直前,不利於公司長期發展,寧願放慢腳步,不跟著多數人隨波 起舞。
大陸市場有聚落效應潛力 台灣市場有紮實的基礎工
許多人問我,對大陸太陽光電市場快速成長的看法如何,擔不擔 心兩岸市場發展不平衡,導致台灣失去了未來的陽光?我想在近 幾年這個產業就要分出勝負有點太草率,應用長期耕耘的角度來 詮釋兩岸的發展,只能說兩岸業者的發展特性各不同且各有千秋 。
不過,這也不代表台灣的業者會因而沒有生存的空間,觀察台灣 的太陽能業者以往經營半導體及其它高科技產業的模式在經營太 陽能,台系許多太陽能業者的基礎功夫都打得深,長期來看,仍 然有相當的潛力及競爭優勢。
料太貴!今年淘汰賽可能開鑼
從2004年起太陽光電正快速崛起時,多晶矽料源就出現缺乏 的現象,一直到2008來看,全球太陽能電池廠的擴充速度出 乎預料的快,與上游料源的成長速度距離愈拉愈遠,不斷的創造 缺料高峰,也讓這個領域買賣出現不合理的運作。
一旦缺料的問題持續,而價格也跟著再竄升,尤其目前現貨料源 市場的價格已衝破下游廠運作的成本價格,個人認為,2008 年產業就會展開淘汰賽,因為,料源成本過高,賠錢做生意的業 者就會增加,企業的存活問題就會受到挑戰。尤其是連搶來料代 工的能力都不凸顯時,表示業者必勢將維持高比例的閒置產能, 不斷燒錢的壓力勢必會讓業者退出市場,除非它背後有個富爸爸 或有充裕的資金在支持,足以支持它走過缺貨這條路。
?釀爆發點 布局動作不曾停
不打算跟進簽定一堆長期合約料源,相對產能的擴充勢必保守, 因為沒有充裕的料卻有充裕的產能代表有高比例的閒置產能,對 組織同樣是一項負擔。不過,產能的成長相對保守不代表業者在 太陽光電的布局應該跟著停滯,有利於長期耕耘的布局同樣不可 以因而間斷,所以可以看許多業者雖然缺料,但是同樣積極規劃 朝上游多晶矽或矽晶圓領域邁步,而在適當的時間點找到適當的 對象,策略結盟的火花就產生,同樣也有許多業者耕耘下游系統 端,我尤其注重在模組通路端與業者合作耕耘通路,另外也評估 各類不同的系統應用端。
當然,如果是集團式的投入方式,太陽能電池廠、甚至部分垂直 整合布局,都可能是集團在太陽能產業或再生能源產業規劃的一 個小部分,其實許多集團對再生能源產業的企圖心是十分旺盛的 ,即使成長最快的結晶矽太陽光電產業因為多晶矽料源的缺乏而 限制了它的成長,但是在其它類型的大陽光電領域,包括薄膜太 陽能、砷化鎵聚光型太陽能等,都有許多集團已開始投入布局及 研發,這也驗證我所說的,太陽光電是一條值得長期耕耘的路, 絕不是在這短短的幾年就可以快速分出勝負。當然,未來太陽光 電的走勢必須要快速與合理成本相交錯,才能創造該有的普及度 及進而爆發的市場需求潛能。
太陽能、核能各有用武之地不相排斥
近期也有人談到核能發電產生的二氧化碳有限,同樣受到青睞, 有人更認為核能比太陽能的發展更具效益,各類再生能源或解決 方案都有它的發展空間及限制。核能確實也有它的優勢,不過, 核能廠建廠的時間耗費長,成長的速度恐不及取代傳統電力發電 時所產生的二氧化碳及相關環境污染,而核能也有原料的限制, 除非技術有進一步的提升,而其它再生能源利如風力、水< |
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2008/3/28 | 光宸科技 未 | 德肯創 2010年前將 75%訂單釋出 估挹注廣達 57億元活水 |
德國工業電腦(IPC)大廠肯創(Kontron GA), 為求獲利持續成長,設定目標在2010年時,將嵌入式電腦( Embedded Computers)交由新的合作夥伴廣 達進行生產。以肯創2007年在嵌入式電腦相關產品所創造的 營收季,光系統產品就能挹注廣達新台幣57億元的訂單量,雖 然不高,但由於毛利率較筆記型電腦(NB)高,對其未來獲利 仍不無小補
由德國公佈的資料顯示,德國肯創為求持續降低生產成本,看中 廣達在採購與大量生產製造方面的優勢,透過由廣達取得台灣控 創21%股權的方式,與廣達攜手進行生產面的合作。
至於未來德國肯創、台灣控創與廣達之間的合作模式,以及對市 場有可能產生的效益與影響,台灣其他工業電腦業者則表示,需 要再透過時間詳細觀察。 德國肯創在2007年嵌入式電腦模組(EMD)的營收為 1.38億歐元,占營收31%;嵌入式電腦系統(ESD)部 分為1.65億歐元,占營收37%;嵌入式電腦解決方案 (AB&S)則為1.43億歐元,占營收32%。 <摘錄電子3版>
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2008/3/28 | 台灣凸版國際彩光 | 友達旗下CFI斥資 34億元買展茂5代CF缺口下半年可望紓解 |
展茂5代線去路終於塵埃落定!台灣凸版國際公司( Toppan CFI)確定買下展茂5代線,總計耗資新台幣 34億元,可望從2008年第3季開始試產,在此情況下, 2008年下半5代線彩色濾光片(CF)市場供需可望獲得紓 解,2009年預估可達到供需平衡狀態。
友達27日代轉投資公司CFI公告購買展茂廠房及機器設備案 ,CFI董事會通過決議買下展茂,包括2.9萬坪建物、廠務 附屬設備及機器設備一批,交易金額(未稅)為新台幣34億元 。
此外,CFI也計畫興建第2座5代CF廠,並已獲得科學工業 園區審議委員會通過,核准進駐高雄園區。根據南科管理局資料 ,CFI將投資新台幣38億元,興建第2座5代CF廠,該座 新廠佔地9公頃,月產能設計8萬片,估計2008年底前開出 50%產能,達4萬片CF,預估2009年底達成全產能生產 。但CFI強調,有關自建第2座5代CF廠是否如期開出,仍 要看市場狀況來決定。
事實上,5代CF市場在展茂出狀況後,持續保持在供應吃緊狀 態,缺口估計為3%,也就是每個月短缺CF數量約5萬∼6萬 片,而在展茂交由CFI復工後,預計2008年下半5代CF 缺口將逐漸抒解,2009年可望達到供需平衡狀態。 <摘錄電子8版>
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2008/3/28 | 新世代科技 | CHIMEI發豪語 拉大與國產品牌的差距 今年液晶電視銷售 超越松下 |
CHIMEI發豪語 拉大與國產品牌的差距 今年液晶電視銷售 超越松 下追趕Sony為目標
經營CHIMEI品牌的新視代品牌事業群副總經理鄭良彬表示 ,2008年CHIMEI的液晶顯示終端在台發展,將以拉大 與國產品牌的差距,並超越松下(Panasonic),追趕 Sony為目標,且除上調今年在台液晶電視出貨目標到15萬 台外,液晶監視器則將朝40萬台的出貨目標挺進;整體新視代 2008年電視與監視器的出貨目標,則分別以40萬台與 150萬台為目標。
鄭良彬表示,近期台灣整體液晶電視銷售情況仍然樂觀,除 2007年第4季總電視銷量較2006年同期有7成的成長性 外,2008年第1季台灣總銷量預估可達30萬台,較去年同 期成長3成,年液晶電視總需求量則預估可落在100萬∼ 115萬台之間,也較2007年85萬台的總銷量有約3成的 成長性。
除此之外,40∼42吋等級液晶電視市場規模在2007年第 4季與37吋產品拉近後,2008年第1季40∼42吋等級 的液晶電視銷售佔比已首度超越37吋產品,成為大尺寸液晶電 視市場銷售主流尺寸;且他也預估,2008年整體37吋以上 電視需求佔比可提高到4成以上。
而CHIMEI於2008年第1季在台液晶電視銷售則交出3 萬台以上成績,經由新款廣色域系列產品推出、著重客戶滿意大 於市佔追求的銷售策略定調,2008年在台液晶電視銷售量, 將能朝15萬台的目標挺進。
液晶監視器部分,CHIMEI在2008年第1季在台總銷量 則達6萬餘台,拿下市場約18%的佔比,僅次於優派( ViewSonic)為台灣第2大監視器品牌廠,不過 CHIMEI在2008年第1季的佔比較2007年同期微幅 下滑,其也預估2008年台灣液晶監視器總銷量可達170萬 ∼180萬台的規模,與去年170萬台的需求量相當。
另外,CHIMEI的液晶監視器在大陸市場已經營1年餘的時 間,2008年則希望在大陸有30萬台的出貨規模出現;而液 晶電視也將在2008年5月登陸,初期鎖定在上海、寧波、廣 州等地,與區域代理、影音專賣等通路業者配合為主,由於 2008年剛在大陸發展,因此初期銷售量能不大,2008年 僅冀望在當地能有3萬∼4萬台的銷量成績交出。 <摘錄電子8版>
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2008/3/27 | 大城建設 未 | 陸資卡位 台中買樓 |
總統選後台中房地產市場買氣持續紅不讓,總太、大城、惠宇等 知名品牌建商,近兩、三天來就陸續成交了近五億元的高檔豪宅 ;值得注意的是,包括興富發、由鉅等業者,都有疑似以擁有香 港、新加坡護照的陸資客前來購買其豪宅產品,顯示部分陸客因 看好兩岸三通的超級利多,已經提早在台中卡位布局。
台中市建築開發公會理事長賴源釗昨私下透露說,台中一家一級 豪宅品牌建商,在總統選後就一口氣取得一位大陸客戶約三億元 的豪宅訂單,總購買坪數約一千坪,由於大陸客現還無法購置台 灣不動產,對方是藉由港商身份取得。 <摘錄工商A19版>
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2008/3/27 | 總太建設開發 未 | 陸資卡位 台中買樓 |
總統選後台中房地產市場買氣持續紅不讓,總太、大城、惠宇等 知名品牌建商,近兩、三天來就陸續成交了近五億元的高檔豪宅 ;值得注意的是,包括興富發、由鉅等業者,都有疑似以擁有香 港、新加坡護照的陸資客前來購買其豪宅產品,顯示部分陸客因 看好兩岸三通的超級利多,已經提早在台中卡位布局。
台中市建築開發公會理事長賴源釗昨私下透露說,台中一家一級 豪宅品牌建商,在總統選後就一口氣取得一位大陸客戶約三億元 的豪宅訂單,總購買坪數約一千坪,由於大陸客現還無法購置台 灣不動產,對方是藉由港商身份取得。 <摘錄工商A19版>
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2008/3/27 | 永豐餘消費品實業 | 永豐餘大發女人財 |
永豐餘打造亞洲家用品第一品牌的夢想,又往前跨一步,永豐餘 消費品公司總經理何奕達昨(廿六)日宣布,自創品牌「瑪奇亞 米」開發的女性美容保養系列產品正式問市。今年的業績估計將 翻一番,邁向一億六千萬元。這項產品也是何奕達接手永豐餘消 費品公司的第一項主力產品,隨著業績的快速成長,永豐餘的「 瑪奇亞米」品牌價值可望水漲船高。
永豐餘兩年前開始以自創品牌Majiami(瑪奇亞米),推 出面膜產品,正式向家用清潔用品市場叩關,這項產品也讓永豐 餘造紙集團開始從製造業轉型服務業,去年永豐餘家紙事業部, 正式獨立成為永豐餘消費品公司,等於宣示未來永豐餘集團正大 步以自創品牌全力搶攻家用品商機。
何奕達是去年四月受董事會任命,接掌這家新獨立的公司,昨天 是他掌舵以來,第一項美容保養新產品發表上市的日子,也意味 這項新產品是他獨當一面後的新產品,具有闖關的重要意義。
何奕達強調,永豐餘兩年前開始介入家用品領域,去年在這塊市 場已創造八千萬元業績,今年隨著多項新產品問世,這次發表美 容保養產品,下半年還有抗老化新產品上市,可望為今年的業績 加分,直衝到一億六千萬元,比去年翻一番。
他表示,永豐餘啟動自創品牌瑪奇亞米計畫,是以長達十年的規 劃為目標,將打造為全亞洲第一品牌,甚至與國際品牌平起平坐 ,儘管今年業績將再成長一倍。 <摘錄工商A19版>
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2008/3/27 | 東森電視事業 未 | 登陸投資案 選後爆量 |
馬蕭贏得總統大選,廠商預期兩岸可望逐步開放,申請赴大陸投 資案件暴增!經濟部投審會委員會昨日通過十九件赴大陸投資案 ,金額高達四億七二七○萬美元,創近兩年新高,其中,以中石 化申請匯出九七○○萬美元投資案為最高。
雖然中國自今年起實施勞動合同法,並取消出口退稅優惠等不利 因素,民進黨政府預計應有一波台商回流潮,但是在大選前二週 ,廠商認為馬有機會當選,已開始踴躍遞件申請,後來馬英九確 定當選後,廠商向投審會遞送案件增多,每天約有二、三十件申 請案。
投審會委員會昨日通過投資金額高達四億七二七○萬美元,刷新 近兩年的紀錄,不過,投審會執行秘書范良棟說,是因為二月適 逢農曆春節,有一些舊案子在昨日通過,才會案件暴增。
其中,除中石化申請投資河北渤聯石化九七○○萬美元,從事經 營醋酸等化學製品產銷業務,其餘均為增資案。據了解,中石化 投資案因金額過高,一度受到陸委會的質疑,擔心該案規避投資 金額逾一億美元需經政策面審查,中石有化整為零之嫌。因此, 投審會還將請工業局協助,確定無虞後,才通過此案。
其餘投審會通過的登陸投資案包括,台泥增資貴港台泥三○○萬 美元、英業達增資英源達科技三八○○萬美元、英華達增資上海 英華達四○○○萬美元、仁寶電腦增資句容華葉新科技 三八八八.一二萬美元、友達光電增資廈門友達二○○○萬美元 及緯創增資中山緯創資通一六○○萬美元等共十九件投資案。
在僑外投資案方面,投審會通過,凱雷以荷蘭商BIJ LOU B.V.名義 ,透過增資原投資偉齊公司,再轉增資東森電視六○一○萬美元 ;以及香港商曼茲自動化科技亞洲分公司匯入五一五七.四萬美 元,以公開收購亞智科技公司七○%股權。
審議通過的兩件對外投資案,投資金額也很大;分別是萬海航運 以對外投資事業盈餘,增資新加坡萬海航運一.二億美元,以及 日月光為改善子公司財務結構,投資馬來西亞半導體公司,申請 匯出一.○六億美元。 <摘錄工商A2版>
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2008/3/27 | 台灣樂金 未 | 樂金瑞軒結盟 好事將近 |
上周市場傳出南韓面板大廠樂金(LG Display)與國 內代工大廠瑞軒(2489)即將「結盟」,不排除入股瑞軒的 子公司Vizio,或是雙方合組新公司。對此,瑞軒直至昨( 廿六)日都低調不回應,但根據外電彭博社報導,LGD正式以 公開聲明指出「考慮與台灣瑞軒結盟」、「本季底可做出決定」 ,也使得此事的可行性大增。
LGD與台灣廠商合作關係日趨密切,繼日前投資彩晶,取得超 過三%股權後,又有新動作。而瑞軒也因消息提前發酵,股價寫 下近兩個月新高。不過,LGD的昨日股價卻是大跌四.○九% 。
<摘錄工商A4版>
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2008/3/27 | 統一國際開發 未 | 蔡衍明:統一集團、長江實業入夥 很有成就感 |
中國旺旺控股重新在香港上市,爭取到統一集團與長江實業這兩 個重量級的基礎投資人,對此中國旺旺控股公司主席蔡衍明指出 ,他們願意參與投資,真的讓旺旺充滿成就感,未來不排除與統 一進行實質上的合作。蔡衍明說:「合作最重要的是互信,長久 以來台南幫的風評很好,有機會就會合作。」
對於馬英九當選總統,蔡衍明則認為,選舉結果符合多數台商的 期望,相信台灣人民的日子會比以前好很多,希望能儘速三通。 以下為採訪內容:
問:這次旺旺招股找到統一、長江實業這兩個重量級的基礎投資 者,雙方是如何開始接觸的?
答:我和統一企業總經理羅智先本來就是舊識,因為很熟,本來 不好意思找統一來投資,反而是統一主動表示要來參與投資;十 多年前我從台灣到大陸打拚,統一是台灣食品業龍頭,我一直非 常羨慕,這次統一主動爭取要投資旺旺,讓旺旺整個經營團隊都 很有成就感。
至於長江實業則是由投資銀行找來,我們甚至為此延後上市一天 ,但我覺得這是很值得的,因為近來長江實業沒有大規模的投資 動作,據說這個案子還是由長江實業主席李嘉誠親自拍板定案, 我只能說,真的很有成就感。
問:未來與統一是否會進一步合作?
答:企業是否能合作,最重要的就是互信,台南幫風評很好,不 論是在中國或東南亞市場,有機會都不排除合作,但目前沒有具 體合作計劃。有時候合作是要看緣份的,最好看一下八字(大笑 ),我們會思考這個方向,但目前沒有計劃,還是會以自行投資 為發展主軸。
問:旺旺目前面臨最大的挑戰為何?
答:旺旺發展至今,要面對最大的挑戰,就是如何提振員工的向 心力與凝聚力,因為這是組織運作力提升的重要關鍵,也是企業 發展的基本工;我們是透過各種團體的活動來營造企業文化,而 不是只有薪水而已,因為現在打的是團體戰,以旺旺這麼大的規 模,我真的很幸運,有這麼多的員工養我。
問:在台灣是否有加碼投資的計劃?
答:旺旺的根在台灣,我們不會放棄台灣市場,但台灣的市場規 模不大,我們會找機會操作,或許是先以進口模式培養市場,等 市場成熟後再直接設立生產基地,甚至也可能以進口模式擴充在 台灣的食品種類,有機會我們就會做。
問:除食品本業外,你的家族在兩岸還有其它投資事業,是否有 新的計劃?
答:對我來說,核心事業就是經營食品本業,部份由我個人投資 的事業,包括地產、酒店、醫院等,在大陸部份已另外成立神旺 控股公司來經營;在台灣部份也另有投資公司,我想有機會就會 投資,但要先找到適合的標的,投資電視也還在洽談中,還是要 看時機而定。
問:如何看待選後台灣景氣,對新總統的期許為何?
答:選舉結果符合多數台商的期望,相信台灣人民的日子會比以 前好很多,過去已經耗費太多的時間,但我也不會給馬英九太多 的時間,因為馬英九沒有包袱,應該說做就做,像三通就應該要 立刻做,對台灣人民才會好。 <摘錄工商A4版>
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2008/3/27 | 旺旺食品 未 | 蔡衍明:統一集團、長江實業入夥 很有成就感 |
中國旺旺控股重新在香港上市,爭取到統一集團與長江實業這兩 個重量級的基礎投資人,對此中國旺旺控股公司主席蔡衍明指出 ,他們願意參與投資,真的讓旺旺充滿成就感,未來不排除與統 一進行實質上的合作。蔡衍明說:「合作最重要的是互信,長久 以來台南幫的風評很好,有機會就會合作。」
對於馬英九當選總統,蔡衍明則認為,選舉結果符合多數台商的 期望,相信台灣人民的日子會比以前好很多,希望能儘速三通。 以下為採訪內容:
問:這次旺旺招股找到統一、長江實業這兩個重量級的基礎投資 者,雙方是如何開始接觸的?
答:我和統一企業總經理羅智先本來就是舊識,因為很熟,本來 不好意思找統一來投資,反而是統一主動表示要來參與投資;十 多年前我從台灣到大陸打拚,統一是台灣食品業龍頭,我一直非 常羨慕,這次統一主動爭取要投資旺旺,讓旺旺整個經營團隊都 很有成就感。
至於長江實業則是由投資銀行找來,我們甚至為此延後上市一天 ,但我覺得這是很值得的,因為近來長江實業沒有大規模的投資 動作,據說這個案子還是由長江實業主席李嘉誠親自拍板定案, 我只能說,真的很有成就感。
問:未來與統一是否會進一步合作?
答:企業是否能合作,最重要的就是互信,台南幫風評很好,不 論是在中國或東南亞市場,有機會都不排除合作,但目前沒有具 體合作計劃。有時候合作是要看緣份的,最好看一下八字(大笑 ),我們會思考這個方向,但目前沒有計劃,還是會以自行投資 為發展主軸。
問:旺旺目前面臨最大的挑戰為何?
答:旺旺發展至今,要面對最大的挑戰,就是如何提振員工的向 心力與凝聚力,因為這是組織運作力提升的重要關鍵,也是企業 發展的基本工;我們是透過各種團體的活動來營造企業文化,而 不是只有薪水而已,因為現在打的是團體戰,以旺旺這麼大的規 模,我真的很幸運,有這麼多的員工養我。
問:在台灣是否有加碼投資的計劃?
答:旺旺的根在台灣,我們不會放棄台灣市場,但台灣的市場規 模不大,我們會找機會操作,或許是先以進口模式培養市場,等 市場成熟後再直接設立生產基地,甚至也可能以進口模式擴充在 台灣的食品種類,有機會我們就會做。
問:除食品本業外,你的家族在兩岸還有其它投資事業,是否有 新的計劃?
答:對我來說,核心事業就是經營食品本業,部份由我個人投資 的事業,包括地產、酒店、醫院等,在大陸部份已另外成立神旺 控股公司來經營;在台灣部份也另有投資公司,我想有機會就會 投資,但要先找到適合的標的,投資電視也還在洽談中,還是要 看時機而定。
問:如何看待選後台灣景氣,對新總統的期許為何?
答:選舉結果符合多數台商的期望,相信台灣人民的日子會比以 前好很多,過去已經耗費太多的時間,但我也不會給馬英九太多 的時間,因為馬英九沒有包袱,應該說做就做,像三通就應該要 立刻做,對台灣人民才會好。 <摘錄工商A4版>
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2008/3/27 | 台灣中油 公 | 油電凍漲 中油台電將虧逾千億 |
柴油現貨價格創歷史新高,但政府仍決定4月汽柴油價格繼續凍漲 ,致中油、台塑石化柴油內銷只有賠本銷售。中油可以依命行事 ,但台塑石化豈會屈服?
政府下令凍漲後,中油是國營事業,必須配合國家政策;但台塑 石化是民間企業,而且是家上市公司,有必須向股東交代的壓力 ,選前,基於社會責任,台塑石化可以少賺一點,配合政策不調 整油價,不過看到國際油價節節飆升,看來似乎已無法再支撐。
其中,最主要的理由是,就如台塑石化董事長王文潮所說,台塑 石化可以小賺,甚至可以不賺錢;但是不能虧損。
台塑石化每個月內銷柴油10萬公秉,即相當於1億公升。依目前的 內銷價格,台塑石化每賣出去1公升就虧本約5元,一個月就虧損 約5億元。
這個金額,還不包括人事、煉製等成本。台塑化從去年12月油價 凍漲以來,光是柴油到3月止,就要虧掉20億元。為彌補虧損,只 有以外銷來補貼內銷。
政府24日下令,中油5月20日前,汽柴油價格繼續凍漲。台塑石化 獲悉後,馬上開會研商,但其評估重點在於,並不是要不要調漲 的議題,而是調漲後失去加盟站對公司的損失情形有多嚴重。
由王文潮的話中含意,台塑石化很可能於4月1日率先調漲汽、柴 油內銷價格。其考量重點是,中油是國營事業,調整與否聽命行 事;但台塑石化是上市公司,公司經營盈虧可是要對投資股東負 責的! <摘錄工商A9版>
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2008/3/27 | 潤弘精密工程 | 潤弘精密、中國大潤發年底掛牌 |
潤泰集團二○○八年將有重大布局,潤弘精密工程挾其獨創的「 百日建廠」專利預鑄工法,獲利高於一般營造廠一倍以上,預計 今年底前掛牌上市;而位於中國大陸的「小金雞」中國大潤發, 最近也低調規劃在年底於香港掛牌,成為第一檔在香港掛牌的中 國大陸量販店流通業,加上目前在台股掛牌的潤泰全和潤泰新, 屆時集團擁有四家上市公司,儼然躋身為新興「集團股」。
潤弘精密工程董事長賴士勳昨(廿六)日表示,「現在是我們挑 選客戶,不是客戶挑選我們」。潤弘是全台灣十家預鑄廠當中, 唯一一家在興櫃掛牌的公司。
賴士勳表示,潤弘精密工程在民國九十五、六年整合集團營建、 機電、預鑄「三合一」後,已把潤泰集團多年前從芬蘭引進鋼筋 混凝土的預鑄技術,整合研發團隊和技術,塑造「百日建廠」的 獨門利器。
目前潤弘承攬工程毛利率已遠優於一般營造業,據悉大概達 一○%至一五%以上,是一般營造廠毛利率三%至五%的三倍。
潤弘精密工程業務部副總經理蔡順吉表示,目前潤弘已承攬的在 建工程,大約一○○億至一二○億元,其中規模最大的是去年底 承攬的「群創竹科T2廠」,總工程金額高達七○億元,日前取得 建造並完成整地後,必須依合約要在今年十月份讓設備進廠,顯 示工程進度之緊迫,前後僅有八個多月的時間。目前,潤弘就採 「成本加成」法計價,即營建直接成本以外,再加計一○%至 一五%的管理費用,作為合理利潤,這樣業主、營造廠都互利。
此外,最近鋼筋行情大漲之際,潤弘也挾其比較節省鋼筋用量的 專利工法「一筆箍」、「年年發」柱箍筋,可比傳統人工綁紮成 本節省一○%至一五%,總營造成本也可降低五%,吸引不少業 主詢問委託工程的可行性。因此預估潤弘的創新和研發,可望進 入開花結果期,受到更多的業主肯定,今年新簽約工程量可望挑 戰一○○億元。 <摘錄工商B4版>
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