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2008/6/20 | 台灣超微光學 未 | 晶兆量產全球最小可攜式光譜儀 |
受惠於台積電MEMS製程中深蝕刻技術,台灣晶兆科技目前已可 量產全球最小的光譜分析儀。晶兆科技表示,目前已可開始交貨 ,售價與傳統光譜分析儀相較,可能最少差上5倍左右。晶兆科技 採用台積電深蝕刻的製程技術,主要是用來製造光柵部分,而這 部分已提出申請專利。市場分析師認為,這因為台積電過去在 CMOS影像感測器製程中的深蝕刻技術已累積相當不錯基礎,晶 兆科技才有機會發展出這樣小型化光譜分析儀。
晶兆科技表示,目前為止晶兆是全球唯一微型光譜晶片商。雖然 眾人皆知光譜分析儀在量測上用途相當廣泛,但過去1台光譜分析 儀動輒要價新台幣80萬~2000萬元不等,除售價昂貴外,體積龐 大、調校不易,也導致光譜分析儀一直無法普及,僅經費相當充 足的高級實驗室才會採購。
不過晶兆科技目前運用自身光學演算法,加上採用半導體中的微 機電製程,已於日前成功量產微型凹面光柵,大幅縮小傳統光譜 儀體積,且所製造光譜分析儀售價僅需15萬元以內,功能具備可 直立運作的操作彈性,又兼顧高解析度、高訊噪比、高動態範圍 、短訊號擷取時間。
晶兆科技進一步表示,之所以可製造出這樣小型化光譜分析儀, 背後最大推手為台積電所提供相當扎實的深蝕刻技術,使得晶兆 科技得以做出相當微小的光柵,市場人士認為就當前台積電1片8 吋晶圓片來看,大約可切割出約700多顆的光柵晶片。
分析師表示,台積電之所以可以提供如此完善的深蝕刻技術,與 過去台積電在CMOS影像感測器製程製造上,已累積相當扎實基 礎有關,因此在替晶兆科技代工時良率自然相當不錯。
目前光譜分析儀的量測可廣泛應用於光電檢測、生醫檢測、環境 檢測、空氣檢測、水質檢測、居家照護、農藥檢測、甜度檢測、 假酒檢測、印刷、染整、電鍍、紡織、寶石鑑定及刑事鑑定等不 同領域。 <摘錄電子2版>
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2008/6/20 | 大塚資訊科技 | 大塚目標年底完成掛牌 |
專業代理銷售電腦工程繪圖CAD/CAM及應用軟體的大塚資 訊科技(3570),去年營收達4.21億元,較前年3.8 億元成長10.79%,稅後純益4,826萬,每股盈餘 3.63元。
日前股東會決議配發股票0.5元;大塚今年將朝PDM、3D CAD及資訊安全整合研發及深耕CAE產品布局,累計前4 月營收達1.47億元,較去年同期1.37億成長7.3%。 大塚已經於5月27日提出上櫃申請,預計年底前完成掛牌目標 。 <摘錄工商C4版>
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2008/6/20 | 矽瑪科技 | 矽瑪手機連接器 大廠青睞 |
專攻連接器的矽瑪科技(3511),日前送件申請上櫃。矽瑪 今年受惠於歐美、韓系手機客戶產品熱銷,以及提高手機連接器 的產品比重,今年第一季業績達3.15億元,較去年同期 2.13億元成長35.83%,稅後淨利1千8百萬元,每股 稅後純益0.69元。
法人表示,矽瑪的滑蓋轉軸連接器,已獲得國內多家手機大廠的 青睞,順利切入國內智慧型手機供應鏈,預計第三季開始開花結 果,將成為今年新成長動能。
去年矽瑪在DMI、光纖通訊及3G手機領域連接器市場上表相 當亮眼,營收創歷年來新高,為10.88億元,稅後淨利 1.24億元,每股稅後純益4.75元,日前股東會決議通過 去年配發3.5元股利,其中3.2元現金股利,0.3元股票 股利。
矽瑪成立於92年,為音頻及訊號連接器製造廠商,產品銷售以 ODM為主,其中,音頻連接器占去年營收78.31%,訊號 連接器18.42%。目前連接器產品主要運用於電腦與手機, 主要市場為歐洲、美洲及韓國。
其中,手機連接器產品已切入韓系、美系手機市場,客戶包括 Tyco、HTC、RIM等國際知名大廠,橫跨電腦、通訊及 消費性電子等3C產品領域,未來成長性可觀。
目前矽瑪產品種類達千餘項以上,應用領域涵蓋資訊、通訊及消 費性電子產業,以產品的多樣化及六全規格滿足客戶一次購足需 求。
為因應全球化策略布局,於大陸深圳地區設立來料加工廠,就近 提供客戶服務,並降低生產成本。 <摘錄工商C4版>
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2008/6/20 | 明基材料 | 達信擴產收割 業績旺 去年在偏光片新產能帶動下,稅後淨利7.2 |
達信擴產收割 業績旺 去年在偏光片新產能帶動下,稅後淨利 7.28億元,較前年成長2倍
專攻光碟片及偏光片的達信科技(8215),日前通過交易所 董事會,最快第三季可掛牌上市交易。去年在偏光片新產能逐漸 發酵帶動下,業績紅不讓,合併營收138.26億元,較前年 成長近五成,稅後淨利7.28億元,成長2倍,稅後淨利 3.07元,股東會決議通過去年配發1.4元股利,其中 0.4元現金股利,1元股票股利。
達信表示,今年可望維持去年的營收成長幅度,TV以及NB用 偏光片是為主要成長動能,在積極調整客戶群之下,目前友達占 其營收比重己經減至6成,大陸客戶的比重提高至3到4成。
而為了因應偏光片業務的成長,達信在第一季之前將光碟片生產 線全數轉移至馬來西亞廠,偏光片2條生產線陸續加入量產,產 能還可望增加30%,今年市占率目標10%,將超越力特成為 全球第四大廠。
達信目前光碟片產品與偏光片產品占總營收比重約2:8,其中 偏光片占營收比重超過8成,目前將光碟片生產全部集中到馬來 西亞,以降低成本,將台灣資源釋放出來,全力衝刺偏光片市場 ,做更有附加價值的新產品。
從去年開始,達信積極擴產,從改造生產線著手,以達到產能優 化目標,在改造生產線後,現有產能提高約3成左右。此外,達 信也將增設第四條生產線,百分之百生產TV用偏光板。同時為 配合第四條生產線,達信也在蘇州擴充第二座廠的後段產能,於 第四季投入量產。
達信未來投入新事業,整合上游偏光片領域,朝向材料領域研發 ,及觸控面板ITO膜等新產品,加強精密塗佈技術,同時偏光 片也將持續朝向薄型化發展,例如偏光片原料中,TAC膜占兩 片,一片厚度約80μm,有些產品已經開始使用40μm的 TAC膜,將逐步把偏光片薄型化。
今年第一季達信合併營收36.86億元,稅後淨利1.85億 元,每股稅後純益0.77元,下半年面板產業當樂觀,達信也 可望創營運佳績,而新投入的事業將在明年發揮整合效益,維持 一定毛利率。 <摘錄工商C4版>
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2008/6/20 | 宏都阿里山國際開發 未 | 森鐵民營 居民臥軌抗議 警方驅離一度爆發衝突 宏都保證雇用員工 |
森鐵民營 居民臥軌抗議 警方驅離一度爆發衝突 宏都保證雇用員 工 居民至少占60% 林管處長請假未與會
近百年歷史的阿里山森林鐵路,昨天移轉給宏都阿里山公司經營 ,成為全台第1條民營化鐵路,現場熱鬧慶祝,期盼阿里山邁入全 新紀元;不過會場外有阿里山200多名村民臥軌抗議阿里山三合 一BOT案。
200名來自阿里山森林遊樂區的村民和鄒族代表,昨天在會場的北 門車站外高舉抗議標語,警方2度舉牌警告,抗議民眾突然由平交 道突破,進入車站臥軌抗議,警方前往驅離,一度爆發拉扯衝突。
這幾天雖然發生連串紛擾,宏都阿里山公司仍宣佈阿里山森林火 車昨起至24日,每天都開放免費試乘座位,阿里山上的祝山線和 神木線亦比照辦理。
宏都建設董事長陳弘毅表示,「身為嘉義人,又是嘉義在地深耕 的建設公司,我們對阿里山有著別人沒有的使命感」,為其創造 出「無可取代的價值」。他提到,在世界興建高山鐵道5大工法 中,阿里山森鐵就用了其中4大工法。
交接儀式中,陳弘毅由農委會林務局長顏仁德手中,接下象徵火 車行駛權意義的「路牌與通券」。未來宏都將提供600多個就業 機會,並保證雇用至少60%以上的當地住民為員工,每年提供20 萬元獎助學金,以及每年50萬的社區發展基金。
對於外界質疑阿里山三合一BOT案,引起檢調單位關切,顏仁德 說明都符合法令。
不過經營阿里山鐵路60餘年的林務局嘉義林區管理處,員工們都 很難過,不想出席這場盛會,連林管處長葉賢良也請假未參加。
外界傳聞葉賢良已申請退休是不滿BOT案,顏仁德表示是其個人 規劃,和此案無關。葉賢良昨天說因處理家務請假。
按喇叭發生肢體衝突,雙方達成和解,宏都已派員前往致歉。另 昨天首航時1度傳出火車出軌,宏都查證後表示是謠言。 <摘錄聯合C1版>
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2008/6/20 | 美商美國安泰人壽保險 | 保險形象代言 小業務員擔綱 |
壽險業務員現在誰最紅?答案是珮芬及李月美!不用懷疑,這就 是本土壽險公司近來的形象廣告趨勢,強調本土業務員人性化的 服務。
新光人壽的珮芬,訴求的是兩代業務員傳承,保戶在哪就服務到 那;興農人壽最近也推出開業十五年來第一支形象廣告,強調一 位小女孩,從小到大最好的阿姨,就是興農人壽的業務員李月美 。而五月天的阿信,把三商美邦菜鳥業務員演的活靈活現,也 強力在電視上放送。
小人物業務員的形象廣告,近來是各公司有志一同的訴求重點 ,其實最早引入這個觀念的,是十多年前的國壽,主打美女業 務員阿美,當時強調美麗、年輕、專業的業務員,深入各鄉鎮 提供保單等服務。
本土壽險業開始強調業務員服務到家,經常親自到保戶身邊服務 ,在目前銀行通路盛行之時,這項特點,成為業務員通路的主競 爭優勢。
現行業務員登錄人數,仍以國泰人壽最多,專職部分有2萬多人, 在公會的登錄人數高達4.6萬多人;其次是南山人壽登錄的3.9萬多 人,但南山的制度是承攬制,與其他本土壽險公司較不相同。
第三名是新壽的3.3萬人次,這三家壽險公司的業務員,今年一到 五月就創下近1,500億元的新契約保費,占所有新契約保費的35% ,更占所有業務員行銷新契約保費的60%以上。
銀行通路今年一到五月行銷的新契約保費約1535億元,主要多是 連動債保單、利變年金、六年期儲蓄險等,與定存概念較類似的 保單;而壽險業務員今年也開始大賣連動債保單,如國壽、新壽 、ING安泰人壽、三商美邦人壽、台壽的業務員行銷連動債的威 力,都相當驚人。
為了徵員,也是各公司今年都強打業務員服務廣告的主要原因。 除了新壽媽媽與女兒都是業務員,且提供保戶到府服務外,國華 人壽強調,業務員馬上到醫院遞給保戶保險金,同時也記得保戶 最愛吃的東西;興農人壽則主打保戶的女兒從小就業、談戀愛、 結婚,都有這位業務員阿姨的陪伴,國壽則是強調台灣到處都有 親切的國壽業務員,以人為服務的根本。
許多外商壽險業剛到台灣時,都對業務員的文化印象,感到相當 深刻,尤其是歐系的業者,對於這種方式跟歐洲的銀行保險大不 相同,有很深的體認。
現在大陸保險市場正在發展,也與台灣的業務員文化較為類似, 也許中國人就是比較喜歡人情味的服務吧。 <摘錄工商A14版>
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2008/6/20 | 南山人壽 公 | 保險形象代言 小業務員擔綱 |
壽險業務員現在誰最紅?答案是珮芬及李月美!不用懷疑,這就 是本土壽險公司近來的形象廣告趨勢,強調本土業務員人性化的 服務。
新光人壽的珮芬,訴求的是兩代業務員傳承,保戶在哪就服務到 那;興農人壽最近也推出開業十五年來第一支形象廣告,強調一 位小女孩,從小到大最好的阿姨,就是興農人壽的業務員李月美 。而五月天的阿信,把三商美邦菜鳥業務員演的活靈活現,也 強力在電視上放送。
小人物業務員的形象廣告,近來是各公司有志一同的訴求重點 ,其實最早引入這個觀念的,是十多年前的國壽,主打美女業 務員阿美,當時強調美麗、年輕、專業的業務員,深入各鄉鎮 提供保單等服務。
本土壽險業開始強調業務員服務到家,經常親自到保戶身邊服務 ,在目前銀行通路盛行之時,這項特點,成為業務員通路的主競 爭優勢。
現行業務員登錄人數,仍以國泰人壽最多,專職部分有2萬多人, 在公會的登錄人數高達4.6萬多人;其次是南山人壽登錄的3.9萬多 人,但南山的制度是承攬制,與其他本土壽險公司較不相同。
第三名是新壽的3.3萬人次,這三家壽險公司的業務員,今年一到 五月就創下近1,500億元的新契約保費,占所有新契約保費的35% ,更占所有業務員行銷新契約保費的60%以上。
銀行通路今年一到五月行銷的新契約保費約1535億元,主要多是 連動債保單、利變年金、六年期儲蓄險等,與定存概念較類似的 保單;而壽險業務員今年也開始大賣連動債保單,如國壽、新壽 、ING安泰人壽、三商美邦人壽、台壽的業務員行銷連動債的威 力,都相當驚人。
為了徵員,也是各公司今年都強打業務員服務廣告的主要原因。 除了新壽媽媽與女兒都是業務員,且提供保戶到府服務外,國華 人壽強調,業務員馬上到醫院遞給保戶保險金,同時也記得保戶 最愛吃的東西;興農人壽則主打保戶的女兒從小就業、談戀愛、 結婚,都有這位業務員阿姨的陪伴,國壽則是強調台灣到處都有 親切的國壽業務員,以人為服務的根本。
許多外商壽險業剛到台灣時,都對業務員的文化印象,感到相當 深刻,尤其是歐系的業者,對於這種方式跟歐洲的銀行保險大不 相同,有很深的體認。
現在大陸保險市場正在發展,也與台灣的業務員文化較為類似, 也許中國人就是比較喜歡人情味的服務吧。 <摘錄工商A14版>
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2008/6/20 | 三商美邦人壽 | 保險形象代言 小業務員擔綱 |
壽險業務員現在誰最紅?答案是珮芬及李月美!不用懷疑,這就 是本土壽險公司近來的形象廣告趨勢,強調本土業務員人性化的 服務。
新光人壽的珮芬,訴求的是兩代業務員傳承,保戶在哪就服務到 那;興農人壽最近也推出開業十五年來第一支形象廣告,強調一 位小女孩,從小到大最好的阿姨,就是興農人壽的業務員李月美 。而五月天的阿信,把三商美邦菜鳥業務員演的活靈活現,也 強力在電視上放送。
小人物業務員的形象廣告,近來是各公司有志一同的訴求重點 ,其實最早引入這個觀念的,是十多年前的國壽,主打美女業 務員阿美,當時強調美麗、年輕、專業的業務員,深入各鄉鎮 提供保單等服務。
本土壽險業開始強調業務員服務到家,經常親自到保戶身邊服務 ,在目前銀行通路盛行之時,這項特點,成為業務員通路的主競 爭優勢。
現行業務員登錄人數,仍以國泰人壽最多,專職部分有2萬多人, 在公會的登錄人數高達4.6萬多人;其次是南山人壽登錄的3.9萬多 人,但南山的制度是承攬制,與其他本土壽險公司較不相同。
第三名是新壽的3.3萬人次,這三家壽險公司的業務員,今年一到 五月就創下近1,500億元的新契約保費,占所有新契約保費的35% ,更占所有業務員行銷新契約保費的60%以上。
銀行通路今年一到五月行銷的新契約保費約1535億元,主要多是 連動債保單、利變年金、六年期儲蓄險等,與定存概念較類似的 保單;而壽險業務員今年也開始大賣連動債保單,如國壽、新壽 、ING安泰人壽、三商美邦人壽、台壽的業務員行銷連動債的威 力,都相當驚人。
為了徵員,也是各公司今年都強打業務員服務廣告的主要原因。 除了新壽媽媽與女兒都是業務員,且提供保戶到府服務外,國華 人壽強調,業務員馬上到醫院遞給保戶保險金,同時也記得保戶 最愛吃的東西;興農人壽則主打保戶的女兒從小就業、談戀愛、 結婚,都有這位業務員阿姨的陪伴,國壽則是強調台灣到處都有 親切的國壽業務員,以人為服務的根本。
許多外商壽險業剛到台灣時,都對業務員的文化印象,感到相當 深刻,尤其是歐系的業者,對於這種方式跟歐洲的銀行保險大不 相同,有很深的體認。
現在大陸保險市場正在發展,也與台灣的業務員文化較為類似, 也許中國人就是比較喜歡人情味的服務吧。 <摘錄工商A14版>
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2008/6/20 | 朝陽人壽 未 | 保險形象代言 小業務員擔綱 |
壽險業務員現在誰最紅?答案是珮芬及李月美!不用懷疑,這就 是本土壽險公司近來的形象廣告趨勢,強調本土業務員人性化的 服務。
新光人壽的珮芬,訴求的是兩代業務員傳承,保戶在哪就服務到 那;興農人壽最近也推出開業十五年來第一支形象廣告,強調一 位小女孩,從小到大最好的阿姨,就是興農人壽的業務員李月美 。而五月天的阿信,把三商美邦菜鳥業務員演的活靈活現,也 強力在電視上放送。
小人物業務員的形象廣告,近來是各公司有志一同的訴求重點 ,其實最早引入這個觀念的,是十多年前的國壽,主打美女業 務員阿美,當時強調美麗、年輕、專業的業務員,深入各鄉鎮 提供保單等服務。
本土壽險業開始強調業務員服務到家,經常親自到保戶身邊服務 ,在目前銀行通路盛行之時,這項特點,成為業務員通路的主競 爭優勢。
現行業務員登錄人數,仍以國泰人壽最多,專職部分有2萬多人, 在公會的登錄人數高達4.6萬多人;其次是南山人壽登錄的3.9萬多 人,但南山的制度是承攬制,與其他本土壽險公司較不相同。
第三名是新壽的3.3萬人次,這三家壽險公司的業務員,今年一到 五月就創下近1,500億元的新契約保費,占所有新契約保費的35% ,更占所有業務員行銷新契約保費的60%以上。
銀行通路今年一到五月行銷的新契約保費約1535億元,主要多是 連動債保單、利變年金、六年期儲蓄險等,與定存概念較類似的 保單;而壽險業務員今年也開始大賣連動債保單,如國壽、新壽 、ING安泰人壽、三商美邦人壽、台壽的業務員行銷連動債的威 力,都相當驚人。
為了徵員,也是各公司今年都強打業務員服務廣告的主要原因。 除了新壽媽媽與女兒都是業務員,且提供保戶到府服務外,國華 人壽強調,業務員馬上到醫院遞給保戶保險金,同時也記得保戶 最愛吃的東西;興農人壽則主打保戶的女兒從小就業、談戀愛、 結婚,都有這位業務員阿姨的陪伴,國壽則是強調台灣到處都有 親切的國壽業務員,以人為服務的根本。
許多外商壽險業剛到台灣時,都對業務員的文化印象,感到相當 深刻,尤其是歐系的業者,對於這種方式跟歐洲的銀行保險大不 相同,有很深的體認。
現在大陸保險市場正在發展,也與台灣的業務員文化較為類似, 也許中國人就是比較喜歡人情味的服務吧。 <摘錄工商A14版>
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2008/6/20 | 新光人壽保險 公 | 保險形象代言 小業務員擔綱 |
壽險業務員現在誰最紅?答案是珮芬及李月美!不用懷疑,這就 是本土壽險公司近來的形象廣告趨勢,強調本土業務員人性化的 服務。
新光人壽的珮芬,訴求的是兩代業務員傳承,保戶在哪就服務到 那;興農人壽最近也推出開業十五年來第一支形象廣告,強調一 位小女孩,從小到大最好的阿姨,就是興農人壽的業務員李月美 。而五月天的阿信,把三商美邦菜鳥業務員演的活靈活現,也 強力在電視上放送。
小人物業務員的形象廣告,近來是各公司有志一同的訴求重點 ,其實最早引入這個觀念的,是十多年前的國壽,主打美女業 務員阿美,當時強調美麗、年輕、專業的業務員,深入各鄉鎮 提供保單等服務。
本土壽險業開始強調業務員服務到家,經常親自到保戶身邊服務 ,在目前銀行通路盛行之時,這項特點,成為業務員通路的主競 爭優勢。
現行業務員登錄人數,仍以國泰人壽最多,專職部分有2萬多人, 在公會的登錄人數高達4.6萬多人;其次是南山人壽登錄的3.9萬多 人,但南山的制度是承攬制,與其他本土壽險公司較不相同。
第三名是新壽的3.3萬人次,這三家壽險公司的業務員,今年一到 五月就創下近1,500億元的新契約保費,占所有新契約保費的35% ,更占所有業務員行銷新契約保費的60%以上。
銀行通路今年一到五月行銷的新契約保費約1535億元,主要多是 連動債保單、利變年金、六年期儲蓄險等,與定存概念較類似的 保單;而壽險業務員今年也開始大賣連動債保單,如國壽、新壽 、ING安泰人壽、三商美邦人壽、台壽的業務員行銷連動債的威 力,都相當驚人。
為了徵員,也是各公司今年都強打業務員服務廣告的主要原因。 除了新壽媽媽與女兒都是業務員,且提供保戶到府服務外,國華 人壽強調,業務員馬上到醫院遞給保戶保險金,同時也記得保戶 最愛吃的東西;興農人壽則主打保戶的女兒從小就業、談戀愛、 結婚,都有這位業務員阿姨的陪伴,國壽則是強調台灣到處都有 親切的國壽業務員,以人為服務的根本。
許多外商壽險業剛到台灣時,都對業務員的文化印象,感到相當 深刻,尤其是歐系的業者,對於這種方式跟歐洲的銀行保險大不 相同,有很深的體認。
現在大陸保險市場正在發展,也與台灣的業務員文化較為類似, 也許中國人就是比較喜歡人情味的服務吧。 <摘錄工商A14版>
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2008/6/20 | 元大證券 公 | 元大證減資百億 挹注證金 |
配合金控資金調度,券商龍頭元大證券將啟動二度減資,規模 100億元!據指出,繼去年10月後,元大金將再度執行證券減資案 ,處份閒置資金,此次減資規模100億元,由證金子公司以溢價每 股20元認列,共吸收增資60億元,使原有90億元資本額增至150億 元,增幅67%,全案將在下周二金控董事會通過。
據悉,金控高層之所以重作子公司資本配置,主要著眼於目前證 券子公司投資票券利息不高,票券利息收入目前約在2.6-2.8%之 間,扣掉發票成本2.2-2.3%,投資票券利差約30-40bp,不如轉移 到證金,作為融資放款之用。
目前元大證金的融資放款業務約810億元,包括融資在內的所有業
元大金控方面評估,資金移轉之後除可降低證金的借款負擔之外 ,透過100億元資金移轉帶來的利差效益,約在30bp左右,一年約 可幫金控省下3000萬元利息費用。
元大金控預定在7月底以前,完成總部搬遷,從崇聖大樓搬至前台 安醫院舊址,包括證券、銀行等子公司,本周起,已陸續遷至新 總部大樓,搬新家同時,元大證券也扮演金控重分配資金的「活 棋」,進行資本重新配置。
合併後,元大證券去年10月第一次減資160億元,其中100億元增 至元大銀行、10億元增至資產管理公司、20億元增至元大證金, 減資後元大證券的資本額降為536.8億元,時隔8個月,元大證券 再度減資,減資100億元後資本額將降為436.8億元。
隨著元大金控合併元京證,去年7月起,元大證券旗下的融資融券 業務,就陸續移轉到元大證金。
為此,元大證券在去年首波減資160億元裡,其中挹注了20億元給 元大證金,作為增加融資放款業務的財源,今年為持續降低借款 成本等開銷,再度減資移撥100億元給證金。
此次減資100億元,由元大證金子公司以每股20元認列,共吸收增 資60億元,使原有資本額增至150億元,增幅67%。 <摘錄工商A16版>
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2008/6/20 | 板信商業銀行 公 | 板信賣豪宅 明年多賺逾10億 擬後年申請上市 |
板信商銀明年獲利光靠出售「豪宅」,就可增加逾10億。板信資 深副總李新民表示,出售住宅毛利率至少3成;房地產人士表示, 以目前板橋豪宅每坪售價叫到60萬元,明年完工並全部出售,至 少可增加逾10億獲利。
板信商銀董事長劉炳輝表示,板信去年擺脫虧損,只要今、明年 再獲利,最快99年提出上市申請、100年正式上市;為擴大板信規 模,將再併購一家信合社,讓據點從47家變成80家,併購對象以 台北市的信合社為首選。
板信昨召開股東會,板信董事長劉炳輝表示,為活化資產,板信 總部位居板橋市最具發展潛力的新板特區,其中32層的住宅大樓 ,預計10月推出。
他指出,房地產存有區域性特色,不易進行跨國交易,因此,陸 客對國內房市影響不大,不過,兩岸直航後交通便捷,台商回流 ,加上馬政府的經濟政策若能出現效應,國內的房地產景氣好看 。
以北部為例,台北市市中心因為出現供需失衡,加上有錢人認為 一生可能就買這麼一次,願意花很高的價格買房子,因此,市中 心房價一直居高不下,北縣跟北市只有一橋之隔,到北縣就可以 買到更大更好的房子,房價也跟著上漲。
北縣房市又以新店、永和、板橋為首選,為此,板信在2年前,選 定最具發展潛力的新板特區,為板信的企業總部,總樓地板面積 3.3萬坪,其中2/3蓋辦公大樓,另1/3與遠揚建設合建自用任宅。 <摘錄工商A16版>
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2008/6/20 | 奇力光電 | 奇美跨足綠色照明 入股中電 |
著眼於綠色照明產業前景看好,奇美電(3009)昨(19)日宣布 ,透過旗下的元奇投資斥資8.5億元入股威力盟(3080)母公司中 國電器(1611),及其子公司東亞光電,分別取得3.4%、40%股 權。未來奇美電將位居中電第一大法人股東,且成為東亞光電第 一大股東,而奇美也將進入東亞光電董事會,正式跨足CCFL、 LED等新興照明領域。
奇美電主管指出,投資中國電器是以買老股方式取得股權,元奇 投資將從中電的財務性法人方面取得持股,投資金額為2.5億元, 持股預計達3.4%,可望成為第一大法人股東。而東亞光電是中電 的100%轉投資,開發CCFL、HCFL等新興光源,奇美將投資6億元 ,取得40%股權,不僅成為第一大股東,還將進入東亞光電董事 會。
中電是威力盟的最大股東,持股高達20.8%,第二大股東為友達 旗下的康利投資,持股為9.07%,奇美電投資中電,等於投資威 力盟的母公司,似乎使面板雙虎的「關係」更進一步。
但奇美電表示,對於中電只是純財務投資,沒有進入董事會的打 算,也不涉入中電的營運。奇美集團旗下有自己的CCFL廠啟耀、 也有作LED的奇力,不過在應用面仍限於面板背光應用。藉由與 照明龍頭廠商合作,可以幫助奇美盡快跨入此一領域,雙方得以 串連上下游共同開發產品,也可以進一步強化對於照明市場的了 解。
針對該項投資案,奇美電總經理何昭陽指出,基於面板產業對於 背光模組的需求,奇美電對於各種光源技術及供應的佈局不遺餘 力。目前轉投資公司啟耀光電、奇力光電分別從事冷陰極燈管及 LED的研發、生產與銷售,除了可穩定供貨給奇美電子外,奇美 電子未來將在背光模組光源的發展基礎下,積極投入照明事業, 希望藉由與中國電器的合作,結合彼此優勢,在綠色照明的市場 上提早佈局。
中電總經理詹長庚表示,中電在台灣照明產業已有50多年歷史, 目前正積極投入綠色照明與省能源照明產品的開發,如今與奇美 電合作,相信在雙方既有的照明光源技術及人才的基礎上,更能 讓台灣的綠色照明技術更加成熟更加省能源,早日全面推動綠色 照明。 <摘錄工商A4版>
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2008/6/20 | 啟耀光電 未 | 奇美跨足綠色照明 入股中電 |
著眼於綠色照明產業前景看好,奇美電(3009)昨(19)日宣布 ,透過旗下的元奇投資斥資8.5億元入股威力盟(3080)母公司中 國電器(1611),及其子公司東亞光電,分別取得3.4%、40%股 權。未來奇美電將位居中電第一大法人股東,且成為東亞光電第 一大股東,而奇美也將進入東亞光電董事會,正式跨足CCFL、 LED等新興照明領域。
奇美電主管指出,投資中國電器是以買老股方式取得股權,元奇 投資將從中電的財務性法人方面取得持股,投資金額為2.5億元, 持股預計達3.4%,可望成為第一大法人股東。而東亞光電是中電 的100%轉投資,開發CCFL、HCFL等新興光源,奇美將投資6億元 ,取得40%股權,不僅成為第一大股東,還將進入東亞光電董事 會。
中電是威力盟的最大股東,持股高達20.8%,第二大股東為友達 旗下的康利投資,持股為9.07%,奇美電投資中電,等於投資威 力盟的母公司,似乎使面板雙虎的「關係」更進一步。
但奇美電表示,對於中電只是純財務投資,沒有進入董事會的打 算,也不涉入中電的營運。奇美集團旗下有自己的CCFL廠啟耀、 也有作LED的奇力,不過在應用面仍限於面板背光應用。藉由與 照明龍頭廠商合作,可以幫助奇美盡快跨入此一領域,雙方得以 串連上下游共同開發產品,也可以進一步強化對於照明市場的了 解。
針對該項投資案,奇美電總經理何昭陽指出,基於面板產業對於 背光模組的需求,奇美電對於各種光源技術及供應的佈局不遺餘 力。目前轉投資公司啟耀光電、奇力光電分別從事冷陰極燈管及 LED的研發、生產與銷售,除了可穩定供貨給奇美電子外,奇美 電子未來將在背光模組光源的發展基礎下,積極投入照明事業, 希望藉由與中國電器的合作,結合彼此優勢,在綠色照明的市場 上提早佈局。
中電總經理詹長庚表示,中電在台灣照明產業已有50多年歷史, 目前正積極投入綠色照明與省能源照明產品的開發,如今與奇美 電合作,相信在雙方既有的照明光源技術及人才的基礎上,更能 讓台灣的綠色照明技術更加成熟更加省能源,早日全面推動綠色 照明。 <摘錄工商A4版>
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2008/6/20 | 中創科技 未 | 奇美跨足綠色照明 入股中電 |
著眼於綠色照明產業前景看好,奇美電(3009)昨(19)日宣布 ,透過旗下的元奇投資斥資8.5億元入股威力盟(3080)母公司中 國電器(1611),及其子公司東亞光電,分別取得3.4%、40%股 權。未來奇美電將位居中電第一大法人股東,且成為東亞光電第 一大股東,而奇美也將進入東亞光電董事會,正式跨足CCFL、 LED等新興照明領域。
奇美電主管指出,投資中國電器是以買老股方式取得股權,元奇 投資將從中電的財務性法人方面取得持股,投資金額為2.5億元, 持股預計達3.4%,可望成為第一大法人股東。而東亞光電是中電 的100%轉投資,開發CCFL、HCFL等新興光源,奇美將投資6億元 ,取得40%股權,不僅成為第一大股東,還將進入東亞光電董事 會。
中電是威力盟的最大股東,持股高達20.8%,第二大股東為友達 旗下的康利投資,持股為9.07%,奇美電投資中電,等於投資威 力盟的母公司,似乎使面板雙虎的「關係」更進一步。
但奇美電表示,對於中電只是純財務投資,沒有進入董事會的打 算,也不涉入中電的營運。奇美集團旗下有自己的CCFL廠啟耀、 也有作LED的奇力,不過在應用面仍限於面板背光應用。藉由與 照明龍頭廠商合作,可以幫助奇美盡快跨入此一領域,雙方得以 串連上下游共同開發產品,也可以進一步強化對於照明市場的了 解。
針對該項投資案,奇美電總經理何昭陽指出,基於面板產業對於 背光模組的需求,奇美電對於各種光源技術及供應的佈局不遺餘 力。目前轉投資公司啟耀光電、奇力光電分別從事冷陰極燈管及 LED的研發、生產與銷售,除了可穩定供貨給奇美電子外,奇美 電子未來將在背光模組光源的發展基礎下,積極投入照明事業, 希望藉由與中國電器的合作,結合彼此優勢,在綠色照明的市場 上提早佈局。
中電總經理詹長庚表示,中電在台灣照明產業已有50多年歷史, 目前正積極投入綠色照明與省能源照明產品的開發,如今與奇美 電合作,相信在雙方既有的照明光源技術及人才的基礎上,更能 讓台灣的綠色照明技術更加成熟更加省能源,早日全面推動綠色 照明。 <摘錄工商A4版>
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2008/6/20 | 元奇投資 未 | 奇美跨足綠色照明 入股中電 |
著眼於綠色照明產業前景看好,奇美電(3009)昨(19)日宣布 ,透過旗下的元奇投資斥資8.5億元入股威力盟(3080)母公司中 國電器(1611),及其子公司東亞光電,分別取得3.4%、40%股 權。未來奇美電將位居中電第一大法人股東,且成為東亞光電第 一大股東,而奇美也將進入東亞光電董事會,正式跨足CCFL、 LED等新興照明領域。
奇美電主管指出,投資中國電器是以買老股方式取得股權,元奇 投資將從中電的財務性法人方面取得持股,投資金額為2.5億元, 持股預計達3.4%,可望成為第一大法人股東。而東亞光電是中電 的100%轉投資,開發CCFL、HCFL等新興光源,奇美將投資6億元 ,取得40%股權,不僅成為第一大股東,還將進入東亞光電董事 會。
中電是威力盟的最大股東,持股高達20.8%,第二大股東為友達 旗下的康利投資,持股為9.07%,奇美電投資中電,等於投資威 力盟的母公司,似乎使面板雙虎的「關係」更進一步。
但奇美電表示,對於中電只是純財務投資,沒有進入董事會的打 算,也不涉入中電的營運。奇美集團旗下有自己的CCFL廠啟耀、 也有作LED的奇力,不過在應用面仍限於面板背光應用。藉由與 照明龍頭廠商合作,可以幫助奇美盡快跨入此一領域,雙方得以 串連上下游共同開發產品,也可以進一步強化對於照明市場的了 解。
針對該項投資案,奇美電總經理何昭陽指出,基於面板產業對於 背光模組的需求,奇美電對於各種光源技術及供應的佈局不遺餘 力。目前轉投資公司啟耀光電、奇力光電分別從事冷陰極燈管及 LED的研發、生產與銷售,除了可穩定供貨給奇美電子外,奇美 電子未來將在背光模組光源的發展基礎下,積極投入照明事業, 希望藉由與中國電器的合作,結合彼此優勢,在綠色照明的市場 上提早佈局。
中電總經理詹長庚表示,中電在台灣照明產業已有50多年歷史, 目前正積極投入綠色照明與省能源照明產品的開發,如今與奇美 電合作,相信在雙方既有的照明光源技術及人才的基礎上,更能 讓台灣的綠色照明技術更加成熟更加省能源,早日全面推動綠色 照明。 <摘錄工商A4版>
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2008/6/20 | 台灣期貨交易所 未 | 台指期等7商品保證金調降 |
由於最近市場行情變化、波動較大,期交所19日晚上宣布調整台 指期貨(TX)、小型台期(MTX)、金融期(TF)、10年期公債 期貨(GBF)、台指選擇權(TXO)、電子選擇權(TEO)及金融 選擇權(TFO)風險保證金(A值)、風險保證金最低值(B值) 等保證金,其中,除了10年期公債期貨調高外,其餘6種均為調降 。 <摘錄工商B2版>
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2008/6/20 | 台灣期貨交易所 未 | 期交所股利1.67元 比證交所、集保高 |
期貨交易所昨(19)日召開股東會,通過96年財報,每股稅後盈 餘4.79元,96年度股利每股配發1.67元,其中,現金1元、股票 0.67元。對此一股利水準,董事長葉景成還特別代表股東感謝主 管機關,讓期交所股利較證交所、集保公司略高。
葉景成致詞時表示,期交所去年繳出一張成長、但仍有待努力的 成績單,在去年10月8日推出「櫃買期貨」等4項商品,並實施「 期貨商品跨月價差委託機制」等5項新制度之下,96年期貨市場總 交易量達到1億1,515萬口,較95年成長0.48%。
期交所今年1月持續推出台幣黃金期貨,另外,基於資訊之互通性 與對等性,自4月7日起比照證券市場每日揭露三大法人交易資訊 ,新商品與新制度成功帶動整體交易量之成長。
期交所96年營收21.96億元,較95年成長5.55%;而96年稅後淨利 為10.53億元,較95年成長4.69%,稅後EPS4.79元。期交所除了持 續推出新商品、新制度之外,為了提高外資參與我國期貨市場比 率,期交所決定開放外資可用多幣別繳交保證金,除了現行美元 以外,將自23日起,開放外資也可使用歐元、日圓、英鎊、澳幣 及港幣等5種主要貨幣繳交保證金;此外,目前也努力與主管機關 、中央銀行進行溝通中,研議增加外資進行期貨避險交易時,得 以新台幣繳交保證金。 <摘錄工商B2版>
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2008/6/20 | 露天市集國際資訊 未 | 不願裁員 露天葉奇鑫辭職 |
上櫃網路公司PChome Online網路家庭與全球最大拍賣網站eBay所 合資成立的露天拍賣市場,驚傳專業經理人營運長葉奇鑫與大股 東理念不合而求去的消息。葉奇鑫離職後,該職務由PChome Online網路家庭營運長謝振豊代理。據了解,葉奇鑫因不同意網路 家庭要求露天市場裁員的決策才決定離職。
露天拍賣市場成立於2006年,成立之初挖角曾任檢察官及eBay交 易安全長的葉奇鑫,到新公司擔任營運長一職。當時網路家庭及 eBay等大股東對葉奇鑫保證,三年之內不必擔心賺錢的問題,只 需要把平台經營好。
但露天市場大股東網路家庭在過去2年間因為轉投資事業過多,本 業又還在衝刺,出現了虧損。網路家庭在去年底及今年農曆年前 ,陸續小規模裁員,在整體獲利的壓力下,也要求轉投資公司露 天市場先裁員以減輕人事成本負擔。
葉奇鑫認為,露天市場經營的成績不錯,需要維持現有的資源, 不宜有過大的變動,但母公司網路家庭卻認為「留得青山在、不 怕沒柴燒」,雙方並沒有達成共識。因為不願意裁員,葉奇鑫將 於6月底離職,目前該職務由網路家庭營運長謝振豊暫代,預計7 月份召開董事會時,可望正式通過由謝振豊兼任露天拍賣市場營 運長一職。 <摘錄工商C2版>
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2008/6/20 | 大眾電信 | 大眾下單WiMAX網卡 網通廠樂透 |
大眾電信董事長兼總經理吳清源昨(19)日表示,公司已下單採 購廣達、華碩及友訊3家業者共5,000台支援WiMAX的USB上網卡 ,若以明年6月底前達陣4萬用戶、預定採購4萬台上網卡來看,預 計將可挹注本土網通廠約計新台幣2億元左右的採購商機。
另外,大眾電信已將WiMAX獨立成立一家公司,未來將引進外資 入股,市場盛傳英特爾將入股大眾WiMAX電信公司。
吳清源昨日亦透露,大眾已決定即日起打出WiMAX無線上網0元暢 打專案,市場人士分析認為,大眾此舉,其實是打算在WiMAX開 跑前、先做熱身賽,讓消費者習慣WiMAX的服務模式,但也因此 預先挑起WiMAX與3G業者首波行動上網價格戰。
吳清源表示,大眾拿下工業局M台灣專案時,允諾明年6月底前達 陣4萬用戶,目前亦已在大台北地區完成70%左右覆蓋率,明年中 開台前將先行試營運,而為拉攏用戶,決定祭出PHS用戶不須繳 交月租費、上網費,初估上網速度大約在6Mbps到8Mbps左右。
另外,大眾也正與宏達電、華碩洽談WiMAX手機,預定明年推出 。而據了解,一旦新光在整併亞太、大眾電信有成,大眾不排除 委託本土手機廠開發整合PHS/CDMA雙模機,未來並且不排除將 PHS與CDMA視為同網,祭出網內互打免費。
大眾電信昨日股東會選在新莊的WiMAX機房舉行,向股東宣示國 內首座WiMAX機房由大眾電信率先達陣,預估可以容納20萬用戶 。吳清源指出,該機房的伺服器已確定採購Dell及HP設備,核心 網路則向UT starcom、RedBack、及Bridgewater,而M台灣的基地 台網路設備則是由摩托羅拉提供。
大眾電信也是國內企業購買避險商品的受害者,吳清源,大眾多 年前經推薦購買1個5年期的避險基金(ISR),去年虧損2,600萬 元,加上其它投資,大眾去年虧損7.9億元,累計虧損17.63億元, 吳清源希望第3季就能達陣損益兩平目標,公司去年營收為51.92 億元。 <摘錄工商C2版>
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