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2009/7/27 | 普樺科技 | 普樺科技推出42倍SAS JOBD |
普樺科技(Proware)於日前COMPUTEX,靳出業界最高速SAS JOBD ,該型號為EP-4423JD-S3S3的SAS JBOD,符合動畫片廠、雲端運 算等當前高度儲存需求。該公司算是台灣少數能提供高密度、高 倍數儲存設備廠商,而在歐、美市場中高密度儲存設備需求,更 是在虛擬化議題延燒後攀升。COMPUTEX 2009展覽時,普樺EPI CA系列的EP-4423JD-S3S3,以表秒最大值4856MB、每秒平均值 4000MB高速表現,在該展覽中首度嶄露頭角。
普技資深產品行銷暨測試部門楊智富表示,過去硬體精密規劃, 是保證速度首要條件,因此EP-4423JD-S3S3則以4個SAS埠,分別 獨立搭配4組晶片。但若無經由韌體極致發揮,也難以完美呈現快 速效能。因此,普樺緊密結合韌體與硬體,讓資料I/O均以開放4 條傳輸同步資料,進而達到挑戰4個SAS埠資料傳輸理論極限值 (4.8NB/sec)。
日前雲端運算、虛擬化等熱門話題,剛以如何助於大型企業龐大 資料量為首選,但在龐大IT架構下,若有單一環節速度無法滿足 時,則會響運算過程與資料精準度,遑論企業競爭力降低可能性 。普樺以獨立SAS模組設計,讓使用者能更輕易更換SAS Expander board模組,及底板與背板均無主動元件設計,以避免 因硬硬抽拔,影響底板主動元件及控制器,和電源抽拔影響到背 板主動元件。
EP-4423JD-S3S3不再需要打開上蓋,無需關機就能進行細部零件 維護、畫面監控,以節省維護時間與人事成本。旬時,它能兼備 高倍數、高密度、高容量等3高優勢,卻依舊能挑戰極速限制, 讓「飛快」成為該系列代名詞。讓企業用戶不再需要擔心效能, 更不需擔心後續繁雜硬體維護,期望著能以「輕鬆使用,飛快 應用」,滿足高畫質影音應用,與雲端運算等高密度資料產業 需求。
<摘錄電子>
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2009/7/27 | 新視代科技 未 | 42吋LCD TV售價連三降 品牌流血促銷無路可退 |
從7月起進入第3季銷售旺季,終端通路及TV品牌業者加碼促銷刺 激買氣,TV業者表示,由於4月的春季促銷已讓32吋液晶電視平 均價何降至新台幣1.58萬以下,幾乎沒有再降價的空間,故此波 市場主力將轉而栗中於大尺寸電視機種,不過市場買氣差強人意 ,儘管42吋機種價格從2009年初一路滑落,但2009年上半銷售量 年成長僅約10%。
通路業者近日才剛結束夏季會招、破盤價促銷等活動,但營收普 遍年衰退1~2成,液晶電視低價激勵銷售,在一片低迷中較為突 出,尤其是台灣TV品牌更是殺紅眼,例如明基新款42吋液視的破 盤價也不到2.7萬元、東元42吋數位Full HD液晶電視不到2.8萬元。
CHIMEI奇美品牌事業行銷企畫處資深經理江文豪表示,由於32吋 電視面板供應緊缺,業界轉戰促銷主力,企圖力供大尺寸電視機 種,例如42吋液晶電視從2009年初市價約4.2萬元~4.5萬元,;到 了4月降到3.6萬元,價格連三降,預計40~42吋機種的市場比重將 從2008年的2成,成長至2009年的23~25%。
CHIMEI表示,其「廣色域再進化X系列」液晶電視從5月上市後 ,網路口碑已躍升液晶電視品牌第1名,而CHIMEI的液晶電視於 2009年上半在台總體銷量已達7.5萬台,2009年銷售目標15萬台可 望順利達陣。
不過業者也指出,儘管42吋液晶電視降價頻頻,幾乎已降到谷底 ,但原本預期其銷售量可望年成長15~20%,目前2009年上半市場 銷售的年成長僅約10%,預計年底的促銷戰將專攻更大尺寸機種 ,例如近日CHIMEI推出購買全新的47吋液晶電視機種,即可馬上 獲得市值上萬元的廣色域22吋液晶電視,打出買一台再送一台的 促銷活動。
<摘錄電子>
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2009/7/27 | 元大投信 公 | 平民躋身有錢人.... 科技、資源基金優先買 |
對於想要藉由投資脫離平民、躋身有錢人之列的人來說,想掌 握這波財富重分配的必備投資組合中,一定不能缺少二種產業基 金:科技基金與天然資源基金!
匯豐龍騰電子基金經理人黃世洽認為,Window7.0、觸控式面板 及智慧手機三大產業,下半年可望引領世界潮流,雖然這三類非 殺手級產品,但會產生需求替代的效果出現,使得科技股相對看 好。
第一金投顧專業經理謝德威指出,科技類股受惠於3年一次的 換機潮,同時新興市場的持續復甦也會對於科技產品買氣有所幫 助,未來整體科技類股雖然仍會隨著企業財報的公布而有所波動 ,但若經濟持續復甦,科技產品的需求將可望持續上升,科技類 股應可持續維持向上的動能。
日盛投信分析,目前已公布的S&P500中,已有158家企業公布 財報,78%表現高於市場預期,其中科技股表現更佳,針對年底 聖誕節目前已有舖貨動作,加上新興市場的需求,看好未來科技 業表現。
至於資源產業,德盛安聯投信指出,下半年在政策、資金、溫 和的通膨以及傳統旺季四大利多題材下可望有突出表現。在去年 經過金融風暴洗禮後,全球政府積極入市,供應高達1.2兆美元計 畫金援,即將引爆鐵礦砂、銅礦、鋼鐵、煤礦等原物料的需求。
ING投信則認為,由於美元匯價第三季可望止穩,但中長期仍 居弱勢,因此油價可望短期盤整、中長期續強。「通膨避險」心 理以及市場風險偏好度相對回升,亦成為油市可望吸引資金投入 的重要原因。
元大投信也指出,全球資源缺乏已是顯著事實,許多國家皆趁 金融海嘯時購併重要戰略資源,而下半年景氣回溫跡象明顯,預 期資源需求將再提升,相關類股後市表現不看淡。
天達投顧則表示,美元走弱趨勢不變,預期與美元具有負相關 資產將崛起,根據彭博統計,近二年來油、金與美元相關係數均 為負數,在美元長期偏弱的市場預期下,黃金、能源與美元指數 的負相關特性,更將吸引市場聚焦。新加坡大華銀投顧也認為, 黃金不排除在淡季再度挑戰每盎司1,000美元的大關,建議投資人 可逢低進場布局黃金基金。
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2009/7/27 | 新光投信 未 | 華銀攻保險 與法國巴黎人壽結盟 |
銀行保險業績持續成長,使銀行與壽險公司的關係更為密切,華 南 銀行確定,下半年與法國巴黎人壽展開策略聯盟,全面性「優 先銷售 」法國巴黎人壽的房貸壽險、投資型保單、連動債保單, 此為銀行保 險開放平台中,率先出現策略聯盟合作案例,規劃此 合作至少到明年 底。
除此之外,華銀也與國壽、台銀人壽、新壽等三家保險業者合作 , 主攻傳統型保單。
華銀保代總經理蘇志誠說,今年下半年華銀主攻通路策略,才會 與 法國巴黎聯盟,這樣可強化與壽險公司的關係,合作內容包含 教育訓 練、保險顧問輔導人員、廣告促銷等,讓銀行、壽險朝同 一目標發展 ,業績表現更好。
上半年銀行保險業績各家都不錯,蘇志誠說,下半年會主攻利變 型 保單,但把天期拉長到6年,美元外幣傳統型保單、意外險、 醫療險 都是重點。
三商銀中,彰銀今年也與安聯人壽、法國巴黎人壽合作新保單。
目前國泰世華、台北富邦、一銀都有金控的壽險子公司,因此獨 立 壽險公司把合作對象,瞄準其他銀行通路,彰銀、華銀、台企 銀、中 信銀、永豐銀等開放性平台的銀行,成為壽險公司炙手可 熱的合作對 象。
銀行主管強調,壽險公司面臨利差損跟投資型保單業績下滑危機 , 銀行保險卻只有少賺多賺問題,因此「通路為王」的價值更加 浮現。
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2009/7/27 | 南光化學製藥 | 政策加持 生技掀掛牌熱 |
全球掀起生技產業熱潮,在政府強力推動要扶持生技為兆元 產業下,生技公司亦搶搭掛牌列車,除了杏昌(1788)、寶利徠 (1813)、南光(1752)陸續上櫃外,東洋(4105)轉投資的上 海旭東海普亦將回台上市,而中天(4128)轉投資的中裕亦規劃 明年回台掛興櫃。
拜央行總裁彭淮南加持,飆漲近一個月的生醫股,在以醫療 洗腎為營運主軸的杏昌,掛牌首日漲幅高達180%,並以126元的 歷史天價作收下,不僅掀起上櫃掛牌的寶利徠和南光抽籤熱絡, 目前的興櫃股價勢亦相當凌厲。
營運性質與精華光類似,以生產鏡片為主的寶利徠,目前與 世界級光學鏡片集團簽訂供貨合作協定,未來5年將供應該集團 全系列PC太空鏡片需求。寶利徠因大園三廠將在今年第三季落成 ,可望全面投入生產滿足訂單所需,使今年營運頗為樂觀。
寶利徠去年度鏡片出貨數量約500萬片,合併營業淨利為 7,500萬元,稅後淨利是 7,200萬元,每股盈餘為1.93元,該股因寶 島科持有該公司21.5%股權,在可望有承銷釋股利益挹注下,亦 使寶島科股價強漲,由45元處上漲至24日最高的72元價位,短短 三周的漲幅60%,是母以子貴的最佳代表。
成立近50年的南光,95-97年營收分別是5.98億元、6.23億元 、6.37億元;而年度每股稅後盈餘是1.52元、1.53元和1.1元。該公 司今年上半年營收約3.4億元,法人初估上半年稅後盈餘約1,600萬 元。
南光總經理王玉杯表示,為與國際市場接軌,該公司3年內斥 資逾10億元,興建符合國際規格的PIC/S針劑廠和口服劑廠,在健 保持續砍價下,由於PIC/S生產的藥品,藥價的核發是原廠藥價的 8成,這使南光生產的藥品可享有較高的毛利,如果政府確實執行 未來藥品都必須由PIC/S認證的藥廠生產,則不排除將有轉單效應 ,讓南光後市營運展望樂觀。
瑞實投資總經理陳冠融指出,國內生醫產業原本即有不錯的 生產優勢和研發能力,將可吸引國際大藥廠的轉單,在產業前景 明朗下,加上股價亦水漲船高下,將推波生技公司掀起掛牌熱潮 。
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2009/7/27 | 寶利徠光學科技 | 政策加持 生技掀掛牌熱 |
全球掀起生技產業熱潮,在政府強力推動要扶持生技為兆元 產業下,生技公司亦搶搭掛牌列車,除了杏昌(1788)、寶利徠 (1813)、南光(1752)陸續上櫃外,東洋(4105)轉投資的上 海旭東海普亦將回台上市,而中天(4128)轉投資的中裕亦規劃 明年回台掛興櫃。
拜央行總裁彭淮南加持,飆漲近一個月的生醫股,在以醫療 洗腎為營運主軸的杏昌,掛牌首日漲幅高達180%,並以126元的 歷史天價作收下,不僅掀起上櫃掛牌的寶利徠和南光抽籤熱絡, 目前的興櫃股價勢亦相當凌厲。
營運性質與精華光類似,以生產鏡片為主的寶利徠,目前與 世界級光學鏡片集團簽訂供貨合作協定,未來5年將供應該集團 全系列PC太空鏡片需求。寶利徠因大園三廠將在今年第三季落成 ,可望全面投入生產滿足訂單所需,使今年營運頗為樂觀。
寶利徠去年度鏡片出貨數量約500萬片,合併營業淨利為 7,500萬元,稅後淨利是 7,200萬元,每股盈餘為1.93元,該股因寶 島科持有該公司21.5%股權,在可望有承銷釋股利益挹注下,亦 使寶島科股價強漲,由45元處上漲至24日最高的72元價位,短短 三周的漲幅60%,是母以子貴的最佳代表。
成立近50年的南光,95-97年營收分別是5.98億元、6.23億元 、6.37億元;而年度每股稅後盈餘是1.52元、1.53元和1.1元。該公 司今年上半年營收約3.4億元,法人初估上半年稅後盈餘約1,600萬 元。
南光總經理王玉杯表示,為與國際市場接軌,該公司3年內斥 資逾10億元,興建符合國際規格的PIC/S針劑廠和口服劑廠,在健 保持續砍價下,由於PIC/S生產的藥品,藥價的核發是原廠藥價的 8成,這使南光生產的藥品可享有較高的毛利,如果政府確實執行 未來藥品都必須由PIC/S認證的藥廠生產,則不排除將有轉單效應 ,讓南光後市營運展望樂觀。
瑞實投資總經理陳冠融指出,國內生醫產業原本即有不錯的 生產優勢和研發能力,將可吸引國際大藥廠的轉單,在產業前景 明朗下,加上股價亦水漲船高下,將推波生技公司掀起掛牌熱潮 。
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2009/7/27 | 杏昌生技 | 政策加持 生技掀掛牌熱 |
全球掀起生技產業熱潮,在政府強力推動要扶持生技為兆元 產業下,生技公司亦搶搭掛牌列車,除了杏昌(1788)、寶利徠 (1813)、南光(1752)陸續上櫃外,東洋(4105)轉投資的上 海旭東海普亦將回台上市,而中天(4128)轉投資的中裕亦規劃 明年回台掛興櫃。
拜央行總裁彭淮南加持,飆漲近一個月的生醫股,在以醫療 洗腎為營運主軸的杏昌,掛牌首日漲幅高達180%,並以126元的 歷史天價作收下,不僅掀起上櫃掛牌的寶利徠和南光抽籤熱絡, 目前的興櫃股價勢亦相當凌厲。
營運性質與精華光類似,以生產鏡片為主的寶利徠,目前與 世界級光學鏡片集團簽訂供貨合作協定,未來5年將供應該集團 全系列PC太空鏡片需求。寶利徠因大園三廠將在今年第三季落成 ,可望全面投入生產滿足訂單所需,使今年營運頗為樂觀。
寶利徠去年度鏡片出貨數量約500萬片,合併營業淨利為 7,500萬元,稅後淨利是 7,200萬元,每股盈餘為1.93元,該股因寶 島科持有該公司21.5%股權,在可望有承銷釋股利益挹注下,亦 使寶島科股價強漲,由45元處上漲至24日最高的72元價位,短短 三周的漲幅60%,是母以子貴的最佳代表。
成立近50年的南光,95-97年營收分別是5.98億元、6.23億元 、6.37億元;而年度每股稅後盈餘是1.52元、1.53元和1.1元。該公 司今年上半年營收約3.4億元,法人初估上半年稅後盈餘約1,600萬 元。
南光總經理王玉杯表示,為與國際市場接軌,該公司3年內斥 資逾10億元,興建符合國際規格的PIC/S針劑廠和口服劑廠,在健 保持續砍價下,由於PIC/S生產的藥品,藥價的核發是原廠藥價的 8成,這使南光生產的藥品可享有較高的毛利,如果政府確實執行 未來藥品都必須由PIC/S認證的藥廠生產,則不排除將有轉單效應 ,讓南光後市營運展望樂觀。
瑞實投資總經理陳冠融指出,國內生醫產業原本即有不錯的 生產優勢和研發能力,將可吸引國際大藥廠的轉單,在產業前景 明朗下,加上股價亦水漲船高下,將推波生技公司掀起掛牌熱潮 。
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2009/7/27 | 臺灣證券交易所 未 | 期交所祭重金 衝台指選擇權買氣 |
證交所5月11日起,受理券商申請發行「指數型權證」,由於 入門知識門檻較低,一度在權證市場掀起狂潮,連帶也使得商品 性質極為類似的「台指選擇權」受到衝擊,雖然市場認為台指選 擇權既可以做買方,也可以做賣方,選擇性較多,較具競爭優勢 ,但站在活絡市場觀點的期交所,仍不敢鬆懈,趕在8月推出台指 選擇權獎勵活動,希望藉此帶來新的買氣。
期交所指出,當權證標的連結到股價指數時,就成為指數型 權證,其概念大致與指數選擇權相仿,但其中還是有些許差異, 其中最大差距是指數型權證係由券商發行,每檔商品規格不盡相 同,發行數量有一定限制。但指數選擇權則為期交所訂定的標準 化契約,不僅沒有發行量的限制,且只要有買方與賣方,即可成 交。
此外,選擇權掛出的履約價位,除涵蓋當下的價位外,還包 含向上、向下至少各500點,以每100點為一序列,最少即有11個 序列;相較於每檔指數型權證,僅能由發行券商設定單一履約價 ,選擇權交易顯然更為彈性。
基於區隔市場考量,期交所還大手筆祭出重金,開辦獎勵 活動。
活動時間由8月1日起算至年底止,共為期5個月,強調只要每 日每個交易帳戶累計交易口數達5口,即可獲一次「天天送」的抽 獎機會,口數愈多,抽獎機會愈多,惟採單日計算,不得跨日累 計至次日合併計算。
除了「天天送」方案之外,期交所也推出「月月抽」計畫, 只要單月累計交易口數達100口,就可以獲1次月月抽的抽獎機會 ,達200口,即可獲2次,口數愈多,抽獎次數愈多。
由於此次抽獎獎金不少,日日送部分,每日抽出一名,酌發 獎金一萬元,月月抽部分,則每月抽出一名,酌發獎金3萬元,由 於獎金十分誘人,是否能在重金之下,重掀台指選擇權投資狂潮 ,第四季就知道。
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2009/7/27 | 台灣期貨交易所 未 | 期交所祭重金 衝台指選擇權買氣 |
證交所5月11日起,受理券商申請發行「指數型權證」,由於 入門知識門檻較低,一度在權證市場掀起狂潮,連帶也使得商品 性質極為類似的「台指選擇權」受到衝擊,雖然市場認為台指選 擇權既可以做買方,也可以做賣方,選擇性較多,較具競爭優勢 ,但站在活絡市場觀點的期交所,仍不敢鬆懈,趕在8月推出台指 選擇權獎勵活動,希望藉此帶來新的買氣。
期交所指出,當權證標的連結到股價指數時,就成為指數型 權證,其概念大致與指數選擇權相仿,但其中還是有些許差異, 其中最大差距是指數型權證係由券商發行,每檔商品規格不盡相 同,發行數量有一定限制。但指數選擇權則為期交所訂定的標準 化契約,不僅沒有發行量的限制,且只要有買方與賣方,即可成 交。
此外,選擇權掛出的履約價位,除涵蓋當下的價位外,還包 含向上、向下至少各500點,以每100點為一序列,最少即有11個 序列;相較於每檔指數型權證,僅能由發行券商設定單一履約價 ,選擇權交易顯然更為彈性。
基於區隔市場考量,期交所還大手筆祭出重金,開辦獎勵 活動。
活動時間由8月1日起算至年底止,共為期5個月,強調只要每 日每個交易帳戶累計交易口數達5口,即可獲一次「天天送」的抽 獎機會,口數愈多,抽獎機會愈多,惟採單日計算,不得跨日累 計至次日合併計算。
除了「天天送」方案之外,期交所也推出「月月抽」計畫, 只要單月累計交易口數達100口,就可以獲1次月月抽的抽獎機會 ,達200口,即可獲2次,口數愈多,抽獎次數愈多。
由於此次抽獎獎金不少,日日送部分,每日抽出一名,酌發 獎金一萬元,月月抽部分,則每月抽出一名,酌發獎金3萬元,由 於獎金十分誘人,是否能在重金之下,重掀台指選擇權投資狂潮 ,第四季就知道。
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2009/7/27 | 微風國際 未 | 讓消費者一次吃足 |
近兩年百貨業無論是折扣提前、或是下猛藥買千送百,依舊 無法喚回過去榮景,百貨業者乾脆回歸基本面,讓美食街亦符合 「一次吃足」概念。遠百超市、餐飲部副理陳佑任分析,百貨公 司擴大餐飲營業規模最能展現出差異化,而其中趨勢除了多樣性 滿足「一次吃足」概念,少油少鹽的日式料理將是近幾年主流, 而在價格帶方面則以250元上下為最佳賣相。
遠百在多年前為了改裝地下美食街,在大家長徐旭東帶領下 ,分別赴泰國曼谷、日本東京等地考察市場,其中發現新興購物 中心像是mid dle town,光是餐廳就高達50家,且家家都是各地知 名餐廳,集中於一地,可滿足消費者需求,且因聚客而衝出零售 買氣,也因此而以寶慶店為範例將知名餐廳引進美食街,像是朱 記餡餅等,即造成一連串百貨邀請開店風潮。
陳佑任說,集合知名餐廳於百貨公司並非每家適用,仍需視 地點來決定,像是在日本新宿一帶的百貨公司則是集結小吃,因 為周邊知名餐廳夠飽和。
微風廣場在三年前即開始展現餐飲管理實力,引進符合在地 消費價格帶需求的餐廳,而台北火車站的時尚中心則經兩年調整 ,業績年年成長,未來忠孝微風二館亦將大幅引進知名餐廳,就 連太平洋SOGO百貨復興店下月也要引進天母法式餐廳法樂琪。 不過,多數百貨業者指出,平均客單價在250元是最佳賣相產品 ,如果太高了,恐怕要有像鼎泰豐的賣相才行,否則很難生存。
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2009/7/27 | 誠品 未 | 百貨美食街 逆勢成長 |
百貨零售業衝買氣,除了買千送百、折扣戰外,近兩年業者 發現美食街是唯一不打折,也能衝買氣的重點業種。其中,新光 三越天母店因應在地需求,全面改裝美食街,餐飲業績拉抬至總 營業額16%,而誠品敦南店亦大手筆改裝美食街,業績呈兩位數 成長,業者強調,除了衝高業績,亦透過人潮帶動提袋率。
新光三越百貨販促經理周寶文指出,全台17家店美食街加餐 廳總計高達650─700家左右店家數,以今年上半年來說,普遍不 受景氣影響,皆有一定成長幅度,以最近才改裝完成的天母店來 說,一般百貨公司餐飲規模都只佔整體業績的10%左右,但天母 店餐飲業績卻有別於其他店而占了整體的16%。此次改裝也是因 應當地消費者需求,引進日本料理與異國美食,擴大面積規模至 少一成以上。
耗資千萬打造的美食樓層,包括兩家全台唯一的藍象泰式香 料廚房與炎廚HELL’S KITCHEN,以及天母地區首度引進的12家美 食櫃位,包括創立於1970年、延平北路二段巷內的「乙味屋」等 。新光三越餐飲商品部指出,近五年來,消費者對餐飲這塊愈來 愈講究,散佈各地的分店無不針對當地消費需求而持續調整,就 是力圖讓餐飲美食街能在一棟百貨公司一次到位,並進而求得差 異化、聚客。
誠品敦南店在陸續改裝樓層後,最近美食街新改裝底定,引 進高雄知名平價美食「幕府壽司」、與日本拉麵連鎖花月嵐等。 誠品商場販促指出,改裝後多數引進日式料理,主要因應當地消 費者需求,而逐步調整餐飲商品結構,改裝後的壽司店或拉麵店 整體業績成長都在兩位數。
而在3年前成功改裝遠百美食街,引進多家知名餐廳進入百貨 公司的遠東百貨餐飲部指出,餐飲是在大環境最不好時,業績可 以成長的業種,日本過去10年發展百貨美食街就是一例,而由於 美食街大幅調整,遠百餐飲業績預計今年成長空間很大,新光三 越則預計年度成長還有5%。
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2009/7/27 | 新光三越百貨 未 | 百貨美食街 逆勢成長 |
百貨零售業衝買氣,除了買千送百、折扣戰外,近兩年業者 發現美食街是唯一不打折,也能衝買氣的重點業種。其中,新光 三越天母店因應在地需求,全面改裝美食街,餐飲業績拉抬至總 營業額16%,而誠品敦南店亦大手筆改裝美食街,業績呈兩位數 成長,業者強調,除了衝高業績,亦透過人潮帶動提袋率。
新光三越百貨販促經理周寶文指出,全台17家店美食街加餐 廳總計高達650─700家左右店家數,以今年上半年來說,普遍不 受景氣影響,皆有一定成長幅度,以最近才改裝完成的天母店來 說,一般百貨公司餐飲規模都只佔整體業績的10%左右,但天母 店餐飲業績卻有別於其他店而占了整體的16%。此次改裝也是因 應當地消費者需求,引進日本料理與異國美食,擴大面積規模至 少一成以上。
耗資千萬打造的美食樓層,包括兩家全台唯一的藍象泰式香 料廚房與炎廚HELL’S KITCHEN,以及天母地區首度引進的12家美 食櫃位,包括創立於1970年、延平北路二段巷內的「乙味屋」等 。新光三越餐飲商品部指出,近五年來,消費者對餐飲這塊愈來 愈講究,散佈各地的分店無不針對當地消費需求而持續調整,就 是力圖讓餐飲美食街能在一棟百貨公司一次到位,並進而求得差 異化、聚客。
誠品敦南店在陸續改裝樓層後,最近美食街新改裝底定,引 進高雄知名平價美食「幕府壽司」、與日本拉麵連鎖花月嵐等。 誠品商場販促指出,改裝後多數引進日式料理,主要因應當地消 費者需求,而逐步調整餐飲商品結構,改裝後的壽司店或拉麵店 整體業績成長都在兩位數。
而在3年前成功改裝遠百美食街,引進多家知名餐廳進入百貨 公司的遠東百貨餐飲部指出,餐飲是在大環境最不好時,業績可 以成長的業種,日本過去10年發展百貨美食街就是一例,而由於 美食街大幅調整,遠百餐飲業績預計今年成長空間很大,新光三 越則預計年度成長還有5%。
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2009/7/27 | 台灣糖業 公 | 統一夢時代 邀鄰居造商城 |
統一集團高雄夢時代購物中心,近年來活動一波接一波,逐 漸成為高雄市的主要地標之一,不過,面對臨近規劃的二期、三 期土地資產,遲遲未進行開發,統一集團最近決定要主動出擊, 邀請包括台肥、台糖、台塑、中石化等附近鄰居公司,希望組織 一個「地主聯誼會」,預計月底要首次聯誼,共同向高雄市政府 獻策,把這一整塊地朝商業方向進行通盤規劃。
據了解,高雄多功能經貿園區,占地面積約857公頃,是高 雄市政府近來運作相當積極的一塊召商地標,也已得到鴻海集團 董座郭台銘進駐承諾。統一集團在此園區裡,已開發建設統一夢 時代購物中心及阪急百貨,地坪15,000坪,規劃的二期土地目前 則作為停車場。
民國88年為推廣高雄多功能經貿園區的開發業務,特別成立 高雄經貿發展協會,該協會歷年來整合民間資源,配合高雄市政 府進行各項經貿推展、市政行銷等事務,主、協辦各項城市行銷 、經貿招商及觀光推展活動,雖然面積龐大,但真正進行開發的 廠商少之又少,統一夢時代在規劃的商業區裡,已孤零零地開了 3年之久。
據悉,統一夢時代內部認為,原本計劃在此園區裡,除了建 設購物中心,也蓋飯店,但,經貿園區內還有飼料廠,國際飯店 業根本不可能前來,因此,統一私底下找上了台肥,希望能達成 共識遷廠,台肥也初步規劃將在民國100年,將園區內的飼料廠 遷廠。
但臨近統一夢時代的地主,不是只有台肥一家公司,因此, 統一夢時代日前特別造訪「鄰居」,包括了中石化、台糖物流中 心、台塑等企業,接洽了相關人士,希望能聯合起來,達成共識 ,把這一整塊園區,打造成一個更具商業模式的多功能經貿園區 。
由於高雄市政府原本規劃的經貿園區在歷經十年後,隨著時 代的改變,或許當時的規劃相當不錯,但,臨海區劃為倉儲物流 區,中間劃為商業區,且各廠商可各自發揮,沒有整體規劃的方 向。
因此,統一夢時代內部認為,高雄經貿園區臨海,也許可以 規劃成類似日本橫濱的城市,不僅有購物中心,也應該有遊樂場 吸引人潮,也可以規劃一個區塊作豪宅,俯視高雄港的美景,但 需要政府全新通盤考量才行。
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2009/7/27 | 法商法國巴黎人壽保險 未 | 華銀攻保險 與法國巴黎人壽結盟 |
銀行保險業績持續成長,使銀行與壽險公司的關係更為密切 ,華南銀行確定,下半年與法國巴黎人壽展開策略聯盟,全面性 「優先銷售」法國巴黎人壽的房貸壽險、投資型保單、連動債保 單,此為銀行保險開放平台中,率先出現策略聯盟合作案例,規 劃此合作至少到明年底。
除此之外,華銀也與國壽、台銀人壽、新壽等三家保險業者 合作,主攻傳統型保單。
華銀保代總經理蘇志誠說,今年下半年華銀主攻通路策略, 才會與法國巴黎聯盟,這樣可強化與壽險公司的關係,合作內容 包含教育訓練、保險顧問輔導人員、廣告促銷等,讓銀行、壽險 朝同一目標發展,業績表現更好。
上半年銀行保險業績各家都不錯,蘇志誠說,下半年會主攻 利變型保單,但把天期拉長到6年,美元外幣傳統型保單、意外險 、醫療險都是重點。
三商銀中,彰銀今年也與安聯人壽、法國巴黎人壽合作新保 單。
目前國泰世華、台北富邦、一銀都有金控的壽險子公司,因 此獨立壽險公司把合作對象,瞄準其他銀行通路,彰銀、華銀、 台企銀、中信銀、永豐銀等開放性平台的銀行,成為壽險公司炙 手可熱的合作對象。
銀行主管強調,壽險公司面臨利差損跟投資型保單業績下滑 危機,銀行保險卻只有少賺多賺問題,因此「通路為王」的價值 更加浮現。
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2009/7/27 | 元大投信 公 | 致和證 傳列台新金併購對象 |
台新金擬併小型券商,協和、致和證券呼聲高!台新金在出售 旗下台証證券給凱基證後,依金管會規定,須限期內再併入一家 小型券商,以完整化其金控架構,市場盛傳,總部位於台南市的 致和證券,已列台新金評估標的,只要價格談攏,致和證券可能 近幾個月之內,就會被台新金併購。
對此台新金總經理林克孝否認:「一通電話都沒跟致和打過 !」林克孝指出,金管會要求下,現在是有在物色小型券商來替 代台証證,不過,交易的時間須等到凱基證資金到位,完成併購 台証證後,現在談台新金併小型券商進度,還言之過早。
據了解,致和證券大股東對於是否出售致和證券,近1年來一 直持以開放態度,主要在於價格問題。以目前致和證券的規模來 看,台新金若要併購,從凱基買下台証證的290億元裡,拿出10多 億元資金即可。
此外,協和證券是另一家被傳入選評估的小型券商,若併協 和證券,併購價格大約需花20億左右的金額。
除台新金控之外,龍頭券商元大金控除登陸布局,也同步推 展國內的併購計劃。
據悉,元大證券目前的併購策略有二,除了走多年前元大京 華證券時期,陸續併購大發證券等小型經紀券商模式之外,併購 市佔率2~3%的中小型的綜合券商,也是其策略之一。
據指出,元大金控積極拓展國內併購布局,除了拉大與市佔 率第二名的領先差距之外,另一主要原因,也在於登陸參股也是 元大金登陸主要策略,目前券商登陸投資仍以不超過淨值的20% 為限,因此再擴張自身的淨值與資產,有助於擴張元大證券登陸 投資的空間。
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2009/7/27 | 致和證券 | 致和證 傳列台新金併購對象 |
台新金擬併小型券商,協和、致和證券呼聲高!台新金在出售 旗下台証證券給凱基證後,依金管會規定,須限期內再併入一家 小型券商,以完整化其金控架構,市場盛傳,總部位於台南市的 致和證券,已列台新金評估標的,只要價格談攏,致和證券可能 近幾個月之內,就會被台新金併購。
對此台新金總經理林克孝否認:「一通電話都沒跟致和打過 !」林克孝指出,金管會要求下,現在是有在物色小型券商來替 代台証證,不過,交易的時間須等到凱基證資金到位,完成併購 台証證後,現在談台新金併小型券商進度,還言之過早。
據了解,致和證券大股東對於是否出售致和證券,近1年來一 直持以開放態度,主要在於價格問題。以目前致和證券的規模來 看,台新金若要併購,從凱基買下台証證的290億元裡,拿出10多 億元資金即可。
此外,協和證券是另一家被傳入選評估的小型券商,若併協 和證券,併購價格大約需花20億左右的金額。
除台新金控之外,龍頭券商元大金控除登陸布局,也同步推 展國內的併購計劃。
據悉,元大證券目前的併購策略有二,除了走多年前元大京 華證券時期,陸續併購大發證券等小型經紀券商模式之外,併購 市佔率2~3%的中小型的綜合券商,也是其策略之一。
據指出,元大金控積極拓展國內併購布局,除了拉大與市佔 率第二名的領先差距之外,另一主要原因,也在於登陸參股也是 元大金登陸主要策略,目前券商登陸投資仍以不超過淨值的20% 為限,因此再擴張自身的淨值與資產,有助於擴張元大證券登陸 投資的空間。
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2009/7/27 | 南山人壽 公 | 南山人壽標售案 中信、富邦籌財源 |
為期兩天的中美戰略經濟對話,今(27)日將於美國華盛頓舉行 , 中方派出有史以來最大規模的訪美高級代表團,出訪人數逾 150人; 會議召開前夕,美國財政部中國事務負責人羅文傑( David Loevinger)表示,美國希望中國的匯率能更靈活。
金融海嘯後,全球極力推動經濟復甦;此次中美經濟戰略對話, 在 經濟領域上所涵蓋的議題,將包括討論振興經濟政策、中、美 經濟再 平衡,以及貿易與匯率問題。
據統計,去年中、美貿易逆差數額達到2,660億美元,刷新歷史新 高紀錄;據路透引述說法指出,美國華府當局正設法取得貿易平 衡, 包括說服中國政府在匯率政策進一步開放、讓人民幣升值; 另一方面 ,也希望中國可減少出口,增加進口。
對此,兼任中美戰略與經濟對話執行秘書兼高級協調人的羅文傑 指 出,經濟部分對話重點將就改革國際金融體系、保持貿易開放 等議題 進行探討。
他並表示,匯率問題也將是對話議題之一,美國期盼中國的匯率 操 作能更加靈活。
此次中美戰略與經濟對話,是美國新任總統歐巴馬上台執政後, 中 美決策高層首度進行的全面、雙邊對話。美國代表分別由國務 卿希拉 蕊、財政部長蓋特納各自主導戰略與經濟對話;中國方面 則由中國國 務院副總理王岐山、國務委員戴秉國領軍。
中方代表團已於昨日抵達華府,在中美對話之前,將先舉行聯合 開 幕式,美國總統歐巴馬將出席並致詞。
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2009/7/27 | 台灣菸酒 公 | 轉行管菸酒 仍不忘數字 |
去年國民黨贏回政權,曾於昔日蕭內閣擔任主計長,擅長財 經及數字管理的韋伯韜,一度傳聞將出任財長一職,但最後人事 令發布,意外的進入台灣菸酒公司擔任董事長。
說意外,其實也不算太意外,韋伯韜天生有過人的酒量,昔 日每逢年終聚餐喝起酒來,他總有詩人李白「會須一飲三百杯」 的豪氣,令部署們印象深刻,在蕭內閣時代,韋稱得上是少數幾 位善飲而不醉的閣員。
當了台灣菸酒公司董事長,韋伯韜經常穿梭於兩岸間,以爭 取大陸廣大的菸酒市場,管了一輩子的數字,韋伯韜今天雖然轉 行管菸酒,但在各種場合依舊朗朗上口台灣經濟成長率如何如何 ,對於全球景氣與台灣經濟觀察的透徹程度,依然如同當年擔任 主計長一般。
談到主計長,許多人左思右想,就是記不起昔日蕭內閣裡有 韋伯韜這號人物,沒錯,當時韋伯韜的名字是韋端,韋端在2002 年回到老家廣西後發現依韋家族譜,自己是「伯」字輩,於是決 定改名為「伯韜」,取「韜」字是想趁這段閒暇期間好好韜光養 晦一番。
為什麼要改名呢?他說:「過去每天上下班,車內電台不時 傳來:忠孝東路「尾端」開始塞車了,…,節目進行到「尾端」…, 韋端這個名字讓我覺得老是有人在喊我,弄得我很緊張,因此毅 然決然改名字。」2003年改名為韋伯韜後,他很正式的以親筆簽 名發函給親朋好友,但其實,這已是韋端第二次改名字了。
這是一段鮮為人知的往事,小學三年級以前韋伯韜的名字是 「韋大」,這是依韋家「文、武、大、全」四個字排下來所取的 名字,他說:「韋文、韋武、韋全都好聽,但偏偏他就排到大字 ,叫韋大!」學校老師們對於每回點名時竟得向著一個七歲的小 娃兒高呼:「韋大!」,實在受不了,紛紛建議他改名字,家裡 的長輩最後只好把「大」字改成「端」字,這下子老師不困擾了 ,但卻困擾了他30多年,韋伯韜說:「這個名字,還真是難搞! 」
韋伯韜不止名字戲劇化,他在官場的經歷更戲劇化,他曾是 最年輕的主計處第三局局長、最年輕的主計長,8年前國民黨失去 政權後,他淡出官場,進入國民黨智庫,前年他應苗栗縣長劉政 鴻之邀,出任地方財政局長,由中央大官降為地方小吏,跌碎一 堆人的眼鏡,他仍意氣風發的表示:「到地方才真正瞭解地方財 政!」
如今這位昔日以數字管理見長,辯才無礙,喜歡讀史、看京 戲的統計學家沒有擔任財長、經長,卻當了台灣菸酒公司董事長 ,這段與菸酒為伴的歲月當可使他在財經、預算領域之外又多添 了一段豐富的人生閱歷。
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2009/7/27 | 台灣菸酒 公 | 韋伯韜帶領台菸酒 前進大陸 |
經過10年的長期奮戰,台菸酒今年6月一舉拿下在中國大陸登 錄台灣啤酒商標,大陸市場開發時程大邁進!董事長韋伯韜接受 本報專訪表示,9月底前台菸酒將於北京、上海及廣州設立辦事處 ,甚至規劃設立分公司,向財政部提出申請。
擁有108年歷史的台菸酒,自政府開放製酒市場自由化後,台 灣菸酒不再享有過去的市場獨佔權利後,韋伯韜認為,台菸酒必 須要開拓外銷市場。至於產品賣到甚麼地方去?最近的市場就是 大陸。以下是專訪紀要:
問:在中國大陸的商標苦戰,10年奮鬥,最後是如何取得?
答:我們跟中國國家工商行政管理總局副局長付?建談到「台 灣啤酒Taiwan Beer」於中國商標註冊長達十年才拿到,付?建提到 說,中國商標局一年新的商標申請案高達70萬件,平均審查期為 36個月。
10年奮鬥 拿下大陸商標註冊
又根據中國商標法規定,屬於縣級以上行政區不得註冊。因 此台菸酒在公賣局時代雖於1999年1月5日第一次向中國商標局提 出「台灣啤酒Taiwan Beer」商標註冊申請,卻因中國商標法規定 ,歷經10年多番波折。
舉例說明,中國化學製藥在蘇州設廠,在大陸公司名稱為蘇 州的某某化學製藥公司,不能登記為中國製藥,因大陸官方認為 此名容易被混淆成國營事業。
大陸商標局更要台菸酒證明「台灣啤酒」的歷史淵源,並提 供每年產能與銷售數據。
終於今年2月6日正式公告「台灣啤酒」,5月6日成功取得商 標註冊證書,並在6月14日付?建來台參加全國商業總會歡迎晚宴 時,親自將這經歷十載征戰而得的一紙證書攜帶來台,讓「台灣 啤酒」成為 所有台字輩、中字輩的商標先鋒隊。
除「台灣啤酒」商標註冊後,「台啤」也向大陸商標局申請 註冊,但因在瀋陽有一支台光啤酒,也簡稱台啤,雙方在北京地 方法院打官司。6月2日,台菸酒終於勝訴,預計3至4個月內可以 上網公告申請註冊,3個月內如無人異議,則可如「台灣啤酒」商 標一樣,得到第二只商標授權證書。
商標的問題非常有趣,看起來是小事,但卻很複雜。在大陸 有個知名商標「七匹狼」,在台灣一到十匹狼均有人註冊。所以 兩岸商標要趕快相互承認。至少在這之前,雙方商標局每個月要 交換資訊一次,要了解兩岸商標註冊是否重複。
問:分析一下大陸市場,台菸酒該如何搶食菸酒商機?
答:大陸白酒市場年規模量1400億人民幣,廣東、浙江、江 蘇、山東、北京與上海是中國一級戰區。根據最新資料顯示, 2008年中國力量品牌500強的企業啤酒,包括青島、燕京、雪花 、山城、百威等。
尤其外資啤酒廠商已經在中國高端市場佔有一席之地,百威 佔領湖北高端市場,丹麥嘉士伯已經佔有了西北的高端市場。而 荷蘭喜力、日本朝日等也在中國的市場通過併購或合資的形勢佔 有市場。
今年銷售額 估5至6億人民幣
大陸市場人口眾多,是目前最具規模和最為活躍的消費市場 ,未來台菸酒將透過各種廣告行銷與通路整合策略,積極建立品 牌知名度、開拓市場,並拉近與中國大陸消費者的距離,爭取大 陸啤酒市場市占率。
問:初期銷售大陸市場策略?
答:2月起,台啤商標在大陸註冊可望成功的風聲四起,自由 貿易商向台菸酒買斷並自行出口至中國大陸銷售的採購量在每個 月均呈現驚人的倍數成長,原本單月平均賣出2個貨櫃,陸續成長 到15個貨櫃。
但貿易商各自銷售,因訂價不同,恐造成台灣啤酒價格混亂 ,台菸酒正在研議訂定出口辦法,防止盤價亂掉。
由於出口至大陸的菸酒無關稅問題,台菸酒制訂的出口辦法 ,將會設定防止貨品回流問題,以及盤價不得混亂等。
今年接觸大陸經銷商業務,第一品質,第二是口味,第三是 價格。「價格」是一個很重要的問題,大陸山寨產品太多,這是 台菸酒擔心的一環;台菸酒先將產品銷售至大陸,但價格恐偏高 ,我們啤酒終端售價為5元至6元人民幣,大陸當地品牌則為2元至 3元人民幣。
過去台酒外銷商品只占全年營收的3%,隨台酒打開大陸市場 ,但毛利下降,提供平價高品質產品,預期今年銷售5至6億元人 民幣試銷期,往後將呈現倍數成長。
積極尋求合作通路商
問:登陸計畫為何?
答:拓展大陸市場,初期建立台菸酒品牌,必須先藉由市場 銷售環境,分析大陸市場反應,確認各省市場區隔,蒐集消費者 動機及態度,就各省規模大小、成長、獲利及未來發展性等評估 。
蒐集商情則需透過設立辦事處執行,台菸酒已向財政部申請 於北京,上海跟廣州設立辦事處,同時也申請設立分公司。台菸 酒在大陸的總公司將落腳於北京。
台菸酒目前在大陸並無通路,現階段積極尋找合作的通路商 。5月份台菸酒訪問上海重要的通路商「光明集團」,洽談合作 事宜,未來由台菸酒直接將產品銷售給光明集團,雙方目前就採 購數量與品項 |
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2009/7/27 | 太平洋房屋仲介 未 | 房市熱絡 太平洋高薪徵才 |
太平洋房屋即日起啟動「菁英業務徵才」計畫,提供優渥的待遇 及完整的人才培訓計畫,為太平洋房屋拓展據點及吸納業務高手 作準備,以因應目前熱絡的房屋市場人力需求。
太平洋房屋副總李珠華表示,在政府2,000億優惠房貸利率下降到 1.325%的多頭帶動下,房市買氣明顯升溫。中長期來看,相關政 策帶來的資金動能,將國內經濟環境及房屋交易市場具加分作用 。因此李珠華認為房屋仲介業是值得永續經營、且大有可為的行 業,歡迎有志一同的菁英加入。
在資格條件方面,男女不拘,有無經驗皆可,鎖定民國96-98年大 專以上畢業生,前半年提供新進人員優渥的薪獎,月薪42,000元, 加開發獎金最高可領57,000元,另還有業績獎金(唯第4-6個月必 須通過評核者)。
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