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2010/1/7 | 凱碩科技 | 凱碩 最快本季上櫃 |
凱碩科技(8059)最快今年第一季上櫃掛牌。去年前三季每股稅 後純益1.91元,比前年同期成長近一倍,主力商品的3.0規格纜線 數據機擴大供應韓、日、歐市場,今年占營收二至三成,是最大 營收來源。
凱碩是聲寶(1604)集團轉投資事業之一,持股最多達33%。聲 寶董事長陳盛泉指出,凱碩將成為網通科技股新力軍,去年營運 比前一年好,第一季將可上櫃。
凱碩總經理吳泰和表示,凱碩今年另一產品線為筆電相關模組, 除了既有筆電內建數據機模組,已大量使用於全球知名筆電大廠 外,筆記型電腦內建藍牙模組及電容式觸控按鍵面板,也都於去 年量產出貨。隨著筆電市場前景看好,應可成為該公司的另一成 長動力。
去年全球籠罩在金融風暴中,但凱碩營運逆勢成長,去年前11月 營收18.06億元,較前年同期成長26.02%,並已超過前年整體營收 15.64億元,年度營收可望創新高。去年前三季財報的每股稅後純 益1.91元,亦較前年有近倍數的成長。
凱碩專注於寬頻纜線數據機領域已十餘年,主要銷售對象為歐、 日、韓等國外有線電視系統營運商及系統整合商。依據資策會統 計資料顯示,去年國內寬頻纜線數據機(Cable Modem)總出貨量 ,凱碩科技排名第四;若不含前三大OEM代工廠,凱碩科技在 ODM排名為國內第一大。
凱碩擁有自主研發設計能力、製造、銷售,能提供ODM客戶即時 技術支援及快速供貨。去年3月,凱碩率先推出DOCSIS3.0規格的 纜線數據機,頻寬高達320 Mbps,特點在於網路傳輸品質不會隨 距離而遞減,且傳輸速度較上一代多八倍,為銷售佳績再添一筆 。
未來隨著寬頻網路環境的普及、媒體娛樂應用需求的與日漸增, 數位資訊化生活將形成趨勢,因此全球有線電視系統業者將逐漸 採取更高的DOCSIS3.0標準,帶動頭端與用戶端設備大幅更換, 未來成長空間可期。
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2010/1/7 | 寶來證券投資信託 公 | 金磚四國ETF 好彩頭 |
高盛證券於民國90年首度推薦「金磚四國」迄今,MSCI金磚四國 指數上漲367%,新興市場指數同期上漲134%,而已開發國家股市 在這段時間只上漲17%。
而就四國來看,從90年迄今,巴西股市表現最佳,其次依序是印 度、中國及俄羅斯。從Bloomberg資料來看,追蹤巴西、中國、印 度、俄羅斯的四檔在美國掛牌的ETF,近一周漲幅在3%~8%,一開 春就拿下好彩頭。
寶來投信指出,金磚四國股市過去九年漲翻天,在經濟成長強勁 、內需基本面支撐下,後勢仍有可為。今年一開盤,滬深股市的 指數即轉強,上一周漲幅達4%,巴西聖保羅指數也不遑多讓,連 兩日上漲後,指數已突破7萬點,在後市看好的情形下,追蹤金磚 四國的ETF,是可以留意的投資標的。
不過,投資人也要留意金磚四國股市漲多回吐賣壓。據EPFR Global統計,前一周流入新興市場股票型基金資金,單周竟暴增 兩倍,去年新興市場淨流入803億美元,前年則是淨流出480億美 元,流入新興市場的資金超乎預期,股市漲多後,資金推動指數 上漲的動能勢將減緩。
此外,通膨引發各國央行升息、金融監管趨嚴的可能性,也可能 為股市帶來下修風險。Red Star資產管理公司認為,第一季新興市 場可能出現獲利回吐的賣壓。
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2010/1/7 | 漢翔航空工業 | 漢翔營收 創十年新高 |
漢翔擺脫虧損,金融海嘯衝擊下,竟然交出連三年獲利的成績單 ,去年尤其亮麗,漢翔營收達186億元,創十年來新高,稅後純 益高達8.69億元。漢翔預估,今年營收可望打平去年紀錄,稅後 純益上看8.67億元。
漢翔公司是經濟部所屬國營事業,昨(6)日漢翔董事長邢有光率 隊到經濟部召開記者會,會前,邢有光還向經濟部長施顏祥「述 職」、報告年度業績。受國際金融海嘯累及,漢翔公司去年遭抽 單、減單金額達15億元,但漢翔對外接單能力不弱,還接到了日 本三菱重工150架區間飛機訂單。
邢有光表示,一般航太業對景氣反應比較遲滯,雖然今年全球景 氣正從金融海嘯衝擊中脫離,但預估航太業整體景氣要到2012年 以後,才會真正看到復甦。這兩年,漢翔還將面臨一番苦戰,但 他對於今年持續獲利,仍是相當有信心。
漢翔過去虧損嚴重,累計虧損甚至逼近資本額的一半,不過,自 2007年起,漢翔已擺脫過去連年虧損命運,走出1999年經國號戰 機量產結束後的經營困局。
根據漢翔提供資料,2006年漢翔處在虧損狀態,但2007年營收達 144.9億元,稅後純益1.35億元,2008年營收163.8億元,稅後純益 0.76億元。2009年營收186億元,稅後純益8.69億元。
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2010/1/7 | 台灣高鐵 | 高鐵新聯貸 添變數 |
台灣高鐵3,900億元新聯貸案,預定本周五(8日)簽約,銀行團 主管透露,由於參貸銀行希望高鐵能償還約2,100億元較高利率的 中長期資金,「改用」銀行自有資金貸款給高鐵,為聯貸案再投 下變數。
由台灣銀行主導的台灣高鐵公司融資重組案,包含有政府保證的 3,083億元第一聯貸案,以及655億元第二聯貸案,另有高鐵約125 億元海外可轉換公司債(ECB),目前各銀行董事會已通過高鐵 公司借新還舊新聯貸案,預定周五簽約。
由於高鐵新聯貸案平均貸款利率僅1.8%,多家大型行庫希望,高 鐵應先還清利率較高的中長期資金貸款,再由銀行改以成本較低 自有資金對高鐵融資。除了高鐵融資,銀行主管指出,一般預料 今年上半年利率還在低檔,企業聯貸需求大增,估計有上千億元 的案量可能出籠,其中又以LED產業資金需求量最大。
銀行主管表示,除了即將簽約的高鐵和目前正在市場競標的華亞 科與統一企業聯貸,也有銀行正在安排台肥70億元、京元電百餘 億元、榮工百億元的聯貸案,最快第一季可簽約,最慢也可在第 二季便組成聯貸銀行團。中信銀副總施靜文說,今年聯貸市場確 定可大幅成長。據Bloomberg統計到去年12月21日止,整體聯貸量 為 201.96億美元(約新台幣6,500億元)。
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2010/1/7 | 南山人壽 公 | 國泰富邦 新契約保費收入 |
壽險業去年新契約保費收入排名揭曉,國泰人壽以2,580億元蟬聯 龍頭,富邦人壽全年新契約2,057億元排名第二,兩家公司全年新 保單的保費收入都突破2,000億元,並各自創下公司成立以來的新 高水準。
國泰和富邦人壽去年新契約保費收入競爭激烈,特別是富邦人壽 合併ING安泰人壽後,新契約保費大幅增加,保險業界人士指出 ,去年12月因為逼近年終關帳,雙方競爭更白熱化,市場一度傳 出富邦人壽單月新契約保費收入可能衝破300億元,引發壽險同業 高度關注。
新契約保費收入是壽險公司主要現金來源,指保險公司新賣出的 保單所收取的保費,保險業者指出,去年新契約保費大幅增加, 和金融市場維持低利環境,及壽險公司擴大銀行銷售通路有關, 其中又以利變型年金和養老險對保費收入貢獻最大。
保險業者表示,主要是銀行存款利率過低,強調固定收益但報酬 高於定存的利變年金和養老險,因而取代定存,成為保守型投資 人的主要理財工具,加上銀行通路也力推相關保單,讓壽險公司 保費收入一路上漲。
國泰人壽今年新契約保費收入曲線,從年頭到年尾幾乎一路呈現 上仰角度,去年11月更以285億元創下壽險業單月新高,市占率更 連續三個月超過30%。
為維持成長,國壽去年12月底的倒數最後三天,除全面總動員, 還祭出名牌包包等實質的獎勵活動,據了解,國泰人壽去年12月 新契約保費收入285億元,追平11月的紀錄,但因部分保單作業 還沒有入帳,最後向壽險公會回報的數據可能再增加,不排除再 創單月新高。
富邦人壽12月新契約雖未達外傳的300億元,實際結算數據278億 元也很出色,除改寫本身去年10月創下200億元出頭的成立以來最 佳紀錄,更比11月成長44%。富邦人壽去年全年新契約保費收入 2,057億元,年成長率約60%。
國泰、富邦兩家公司去年合計新契約保費收入逾4,000億元,占去 保險市場新契幻約保費半壁江山,新光人壽因改變戰略,轉向傳 統保單及定期定額繳交的變額萬能壽險,短期不易衝高保費,但 長期收入較穩定。
新壽去年12月新契約保費收入約44億元,累計全年則為682億元。 新壽高層主管強調,對改變商品策略相當有信心,今年新契約保 費收入目標訂在700億元。
至於南山人壽去年12月新契約保費收入小幅回穩至28億元,但全 年累計新契約保費收入242億元,低於2008年362億元的水準。
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2010/1/7 | 富邦人壽 公 | 國泰富邦 新契約保費收入 |
壽險業去年新契約保費收入排名揭曉,國泰人壽以2,580億元蟬聯 龍頭,富邦人壽全年新契約2,057億元排名第二,兩家公司全年新 保單的保費收入都突破2,000億元,並各自創下公司成立以來的新 高水準。
國泰和富邦人壽去年新契約保費收入競爭激烈,特別是富邦人壽 合併ING安泰人壽後,新契約保費大幅增加,保險業界人士指出 ,去年12月因為逼近年終關帳,雙方競爭更白熱化,市場一度傳 出富邦人壽單月新契約保費收入可能衝破300億元,引發壽險同業 高度關注。
新契約保費收入是壽險公司主要現金來源,指保險公司新賣出的 保單所收取的保費,保險業者指出,去年新契約保費大幅增加, 和金融市場維持低利環境,及壽險公司擴大銀行銷售通路有關, 其中又以利變型年金和養老險對保費收入貢獻最大。
保險業者表示,主要是銀行存款利率過低,強調固定收益但報酬 高於定存的利變年金和養老險,因而取代定存,成為保守型投資 人的主要理財工具,加上銀行通路也力推相關保單,讓壽險公司 保費收入一路上漲。
國泰人壽今年新契約保費收入曲線,從年頭到年尾幾乎一路呈現 上仰角度,去年11月更以285億元創下壽險業單月新高,市占率更 連續三個月超過30%。
為維持成長,國壽去年12月底的倒數最後三天,除全面總動員, 還祭出名牌包包等實質的獎勵活動,據了解,國泰人壽去年12月 新契約保費收入285億元,追平11月的紀錄,但因部分保單作業 還沒有入帳,最後向壽險公會回報的數據可能再增加,不排除再 創單月新高。
富邦人壽12月新契約雖未達外傳的300億元,實際結算數據278億 元也很出色,除改寫本身去年10月創下200億元出頭的成立以來最 佳紀錄,更比11月成長44%。富邦人壽去年全年新契約保費收入 2,057億元,年成長率約60%。
國泰、富邦兩家公司去年合計新契約保費收入逾4,000億元,占去 保險市場新契幻約保費半壁江山,新光人壽因改變戰略,轉向傳 統保單及定期定額繳交的變額萬能壽險,短期不易衝高保費,但 長期收入較穩定。
新壽去年12月新契約保費收入約44億元,累計全年則為682億元。 新壽高層主管強調,對改變商品策略相當有信心,今年新契約保 費收入目標訂在700億元。
至於南山人壽去年12月新契約保費收入小幅回穩至28億元,但全 年累計新契約保費收入242億元,低於2008年362億元的水準。
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2010/1/7 | 南山人壽 公 | 自救會:嚴審出資者資格 |
南山人壽保戶自救會昨(6)日再度質疑博智金融和中策集團買南 山人壽投資架構複雜、資金不明,並強力主張金管會應比照保險 公司新設標準,從嚴審查買南山股權的幕後出資者資格,並應要 求出資者來台灣接受個別面談。
前駐瑞士大使王世榕發起南山人壽保戶自救會,委任律師陳世英 指出,博智和中策買南山,不但投資架構不公開、資金來源不透 明,幕後出資者誠信問題也有疑問,擔心中策及博智透過複雜的 財務操作手法,「以小搏大」套利及濫用南山人壽1.6兆元資產。
南山人壽保戶自救會要求,博智和中策應立即公布所有幕後出資 者身分,並請金管會依據「保險業設立許可及管理辦法」規定, 審查個別出資者的資格條件,尤其要依「保險業負責人應具備資 格條件準則」相關規定,審查出資者誠信,並且應安排個別面談 。
南山人壽保戶自救會認為,幕後出資者必須親自出席答詢金管會 的面試,而非只是透過書面審查。
博智和中策集團與南山人壽保戶自救會代表王世榕已陷入司法互 控局面。王世榕表示,收到「博智南山投資控股公司」委託國際 通商法律事務所的存證信函。
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2010/1/7 | 南山人壽 公 | 收購南山股權案 中策通知函延期 受矚目 |
香港中策集團和博智金融合組的博智南山投資公司,在得標南山 人壽股權後,至今尚未重新向投審會送件申請投資南山人壽。中 策集團已在香港聯交所公告,將延遲寄發股東有關收購南山股權 案的通知函,限期並延至今年2月底。
南山人壽保戶自救會律師陳禹成昨(6)日指出,中策集團去年11 月10日送件申請買南山,根據香港聯交所上市規則,必須在發布 非常重大收購案公布後21日內、即去年12月1日前,向股東寄發通 知函。
但根據中策集團日前在香港聯交所公告訊息,中策表示,由於需 要額外時間確定於通函內披露的資料,包括南山會計師報告、經 擴大集團的備考財務資料、南山內含價值報告及物業估值,因此 該公司將向聯交所申請,將寄發通函的限期延至今年2月28日。
博智南山昨天對此表示,由於南山股權交易案必須在今年6月底前 完成,金管會也一直在催促博智南山重新向投審會送件,讓博智 南山的時間壓力很大,目前推估應可於下周準備好相文件送審、 不會拖到2月底。
博智南山也強調,有關出資者的資料,一定會送交投審會,目前 這些資料都在準備中。
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2010/1/7 | 龍捲風科技 | 意藍與龍捲風聯手舉辦年終研討會順利落幕 |
意藍與龍捲風聯手舉辦年終研討會之活動議程包含了,最新雲端 技術結合網路口碑行銷的服務性網站曝光、Lotus Notes的最佳搜 尋方案與紙本電子化後於知識管理的加值利用。精采的內容,雖 然當日氣候不佳,但依然吸引相當多的貴賓蒞臨參加。 網路世界的口碑效應,儼然成為21世紀行銷領域中的一波新力量 。網路口碑是影響品牌形象與消費意願的重要因素,而所帶來的 衝擊往往遠遠超出企業的想像。好的口碑創造商機,如何把網路 上消費者口耳相傳的訊息與新聞,加以搜集、整理與分析,以得 知競爭者動態、消費者需求與預測未來的新趨勢,正是口碑行銷 要發揮的最大效益。OpView的推出對廣告、公關等行銷公司而言 是推動口碑行銷的最佳利器。 龍捲風與意藍都無時無刻不在思考,如何為企業將使用者在日常 生活或商業營運中以不同形式儲存的各種知識,做更有效率地再 利用。因此,分別推出的Lotus Notes與紙本文件的最佳解決方案 。力求幫助企業更有效率地再利用所有企業內部的知識,為自身 的競爭力再創另一高峰。
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2010/1/7 | 藍科投資 未 | 意藍與龍捲風聯手舉辦年終研討會順利落幕 |
意藍與龍捲風聯手舉辦年終研討會之活動議程包含了,最新雲端 技術結合網路口碑行銷的服務性網站曝光、Lotus Notes的最佳搜 尋方案與紙本電子化後於知識管理的加值利用。精采的內容,雖 然當日氣候不佳,但依然吸引相當多的貴賓蒞臨參加。 網路世界的口碑效應,儼然成為21世紀行銷領域中的一波新力量 。網路口碑是影響品牌形象與消費意願的重要因素,而所帶來的 衝擊往往遠遠超出企業的想像。好的口碑創造商機,如何把網路 上消費者口耳相傳的訊息與新聞,加以搜集、整理與分析,以得 知競爭者動態、消費者需求與預測未來的新趨勢,正是口碑行銷 要發揮的最大效益。OpView的推出對廣告、公關等行銷公司而言 是推動口碑行銷的最佳利器。 龍捲風與意藍都無時無刻不在思考,如何為企業將使用者在日常 生活或商業營運中以不同形式儲存的各種知識,做更有效率地再 利用。因此,分別推出的Lotus Notes與紙本文件的最佳解決方案 。力求幫助企業更有效率地再利用所有企業內部的知識,為自身 的競爭力再創另一高峰。
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2010/1/7 | 鴻晶科技 未 | 虹晶科技捐贈成大晶片系統研發中心SoC驗證發展系統 |
專精於SoC的設計服務的虹晶科技,多年來耕耘學界不遺餘力, 致力搭建產學合作橋樑,並期能持續擴大與學界之合作,日前特 別捐贈成功大學晶片系統研發中心設立「晶片系統驗證實驗室」 ,在成大奇美館3樓舉行捐贈儀式並正式揭牌啟用。由成大電機系 主任陳建富教授、成大晶片系統研發中心主任李昆忠教授,以及 虹晶科技總經理劉育源等人共同主持。
虹晶科技專精於ARM-based的系統單晶片(SoC)研發,而目前全國 各大學院校SoC實驗室基本教材當中,高達70%採用虹晶的ARM- based SoC開發板(Development Kit),總數約有30個實驗室使用300 多套開發板,用以進行矽智財驗證、軟硬體介面整合、系統開發 等用途之教學與研究。其中更有SoC總聯盟發起,計有台大、中 央、成大、中正、中山、中興等6所國立大學皆使用虹晶的CDK做 為實驗室的基本教材。虹晶非常重視IC設計教育在台灣紮根的重 要性,此次特別捐贈成功大學晶片系統研發中心4套價值不菲的 SCDK-II FPGA發展板,協助設立「晶片系統驗證實驗室」。
成大晶片系統研發中心主任李昆忠教授表示,此發展板為一個 SoC驗證及發展系統,內含業界最常使用之ARM 9 CPU,超過3.3 百萬邏輯閘數的超大型FPGA,以及完整週邊界面和AMBA2.0平行 /串聯擴充介面,為目前開發大型晶片系統的一大利器,將可大幅 縮短系統設計及驗證的時間。對晶片系統中心而言,這些獲贈的 驗證板將可加速中心的研究學群對大型的數位系統如3D影音處理 、H.264 Codec、數位通訊基頻處理器、數位訊號處理器、通用嵌 入式處理器、前瞻數位測試平台等的研究開發及驗證並提供原型 設計展示。
虹晶科技總經理劉育源則表示,2009年在成大舉辦的「全國大學 院校嵌入式系統設計競賽」,發現在「軟硬體整合組」當中,有 半數以上的參賽隊伍採用虹晶的CDK,同時這些參賽學生也都獲 得非常優秀的成績名列前茅。本次捐贈成大晶片系統研發中心這 套性能優異的開發板,是虹晶回饋學界的一點心意,希望能藉此 拋磚引玉,帶動產業界支持學界的風氣,更加強化產、學間的橋 樑,讓IC設計產業能在台灣深耕紮根。 <摘錄電子>
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2010/1/7 | 臺灣證券交易所 未 | 薛琦力行馬桶理論 |
多數領導人都有一套自己的養生法,薛琦長年以游泳保持體 力,再以「馬桶理論」維持體內環保,陳俊宏則認為,每天適度 的放鬆是最重要的養生方法。
薛琦帶領證交所一級主管全球到處跑,幾乎所有主管都較薛 琦年輕許多,薛琦如何養生確實令人好奇。薛琦回憶說,數十年 前大學畢業後就到美國留學,那時只是個窮學生,課餘選擇游泳 當休閒,就這樣游了數十年。
直到現在薛琦仍是一年四季都保持游泳的習慣,令人驚訝的 是,現在的薛琦仍然維持每天一口氣在2個小時內游完2千公尺, 體力之佳令不少證交所年輕主管望塵莫及。
除了維持體力外,薛琦認為體內環保也不可忽視,他每天都 會在早晨喝5百到1千西西的開水,他強調喝完整杯水的時間要集 中才好,這就是他的「馬桶理論」。
何謂馬桶理論?薛琦笑說:其實道理很簡單,大家都知道馬 桶沖水時,沖水量越大,才能沖得越乾淨,同樣的道理,在集中 的時間、以較大的水量進入體內,其實要的就是體內的新陳代謝 。
至於陳俊宏則認為,作為企業的經營階層,身體雖有上下班 時間,其實心理、頭腦的思考是很難獲得休息、且真正的放鬆, 所以對陳俊宏來說,每天爭取時間放鬆是養生關鍵。
陳俊宏笑著分享讓自己放鬆的方法,其實有時候刻意的讓自 己「不專心」,頭腦反而可以停下思考的腳步,有時他回到家, 往沙發一坐,旁人看他是手上拿一本書、電視也是開的、音響也 有音樂傳出,一次3件事,陳俊宏笑的很開懷地說:「其實我一件 事也沒在做。又或者:晚上一個人坐在電視機前,拿著遙控器轉 來轉去,其實那只是下意識,有時甚至電視播著,但我卻在打盹 ,這就是在放鬆、休息,人的免疫系統總在身體過度勞累或情緒 不佳時產生空檔,而造成疾病,所以充分的休息真的很重要。」
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2010/1/7 | 臺灣證券交易所 未 | 薛琦台股國際化推手 |
2009年台股漲幅在全球重要股市中名列前茅,這是過去幾年 來,台股罕見的情形,去年對台股來說還有另一項劃時代的創舉 ,就是台股規劃多年的國際化,在09年交出具體成果,幕後的推 手就是證交所董事長薛琦,他笑著說:是以「子入太廟每事問」 的態度進入證交所,台股的國際化在2010年將進而開花結果。
台股國際化幾乎是近十年來每任政府必喊的政策之一,直到 政府快步放鬆兩岸政策,積極為台商找尋回家的路時,市場才真 正期待海外知名的台資企業回台掛牌的一天,政府在政策為台商 回台鋪好路後,以薛琦為首的證交所一級主管開始分進合擊、馬 不停蹄的招商之旅。
2009年5月,兩岸創下ETF相互掛牌的史上創舉也為兩岸之間 的資本市場交流打開第一頁,之後海外台商以第二上市的TDR在 台股正式掛牌,另外2009年外資企業來台第一上市的輔導家數也 快速增加到40家,預計2010年至少將有20至30家海外企業將正式 在台股掛牌,喊了多年的台股國際化將在今年有更大成果。
從學界轉入公部門
在學習中成長
薛琦出身學界,當年由台大經濟系轉入公部門,對薛琦而言 是項挑戰,也是全新的體驗,薛琦的專長在經濟議題的研究,沒 想過進入公部門之後,能在歷任職務上有如此成果,說到台灣推 向國際的初體驗,薛琦說,應該是從90年代說起。
當時薛琦擔任經建會副主委,同時台灣正積極爭取加入WTO ,而薛琦正是台灣服務業加入WTO的主談人,薛琦指出,過去台 灣的服務業完全都是國內市場,當時為國內服務業市場打開,並 將國內服務業推向國際進行貿易談判,在這過程中,讓薛琦首次 更具體掌握國際經濟情勢。
跨出台灣之後,薛琦更擔任APEC經濟委員會(Economic Committee)副主席,當時甚至擔任6年的APEC領袖會議幕僚團的 團長,數年的歷練之後,薛琦對國際經濟事務更為熟稔。
對於過去歷任的職掌經驗,薛琦笑著說其實在學習中成長, 例如過去在金融研訓院擔任院長時,對銀行端的實務並不是極深 的瞭解,就是一般的貨幣政策,但是進入研訓院之後,開始對台 灣各項金融商品熟悉,也更能掌握相關的需要及調整方向。
薛琦回憶當年在金融研訓院時,該單位辦理當時為數仍不多 的證照考試,薛琦在瞭解國內金融環境後,認為未來理財專員必 需具備更專業的知識,才能進一步提升國內金融體質並和國際接 軌,因此開始推廣專業證照的觀念,並首次辦理銀行理專的專業 證照考試,過去證照考試並不多,也普遍不受重視,一般報考人 數約在1萬人左右,但經推廣之後首次銀行理專證照考試報考人數 爆增到8萬人以上,薛琦笑說當時嚇壞不少主辦同仁,自此也開啟 國內專業證照的風氣。
入太廟,每事問
證交所一級主管是老師
一直到進入台灣證交所,薛琦笑得開懷地說,當時同樣對台 灣的資本市場沒有太深入的瞭解,但是一級主管們都是他的老師 ,是以「子入太廟每事問」的態度,積極瞭解資本市場。
談到國際化的推動,薛琦回憶,初期也是尋過去的模式,就 是密集的到海外進行招商,直到一次到紐約和英國倫敦的招商中 ,想到要去拜訪一位早年認識的朋友-Henry Daz,他是薛琦在 90年代接觸國際經濟事務時認識的朋友,在1996年時擔任摩根士 坦利的海外投資部主管,他對國際投資環境相當熟悉。
在得知薛琦的來意之後,對於台灣國際化的建議他提了二個 重點,第一個就是利用ETF商品和國際投資市場接軌,第二就是 外匯管制要儘可能開放,由於外匯管制牽涉層面較廣,回台之後 薛琦開始積極的推動兩岸ETF互掛牌及和更多國家以ETF投資商 品進行接軌,第一步成果已在2009年5月呈現。
至於另一項受到矚目的台商回台的推動,薛琦說其實在和台 商接觸及近年頻繁的前往中國之後,發現海外其實真的有為數不 少的台商,不僅獲利能力突出,其企業經營都有相當的特點,未 來能回台都會是市場關注的焦點。
薛琦回憶,去年接觸的台商,如全球最大的鞋製品代工廠寶 成公司,該公司在中國的生產基地相當龐大,目前全世界的球鞋 約有5分之1是由該公司代工生產,為了能接更多訂單,並讓客戶 之間相信寶成能保護各品牌的產品設計,寶成以一個品牌一個生 產廠的方式,深獲客戶肯定。
又例如中國前3大家電代工廠艾美特,當時一行人到該公司訪 談,中午時也到公司的餐廳用餐,薛琦及其餘同行的證交所主管 在艾美特的員工餐廳吃到牛肉麵,卻是一行人公認在中國吃過最 好吃的牛肉麵。
薛琦一行人細問之後才知,艾美特公司董事長鄭立平也喜歡 吃牛肉麵,特地抽出時間回台,透過管道親自學習牛肉麵做法, 回到中國之後親自指導廚師,更令人驚訝的是,由於家電生產線 生產時間久了之後,常有公差產生,為防止同樣的情況,他更將 整個做法、調味料下的時機、下的多寡,整個過程錄製成影帶, 為的就是確保長期下來牛肉麵味道不變,薛琦?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html"> |
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2010/1/7 | 奇致科技 未 | 奇致觸控小筆電 搶攻全球商機 |
【台北訊】奇致科技以研發速度掌握中大尺寸觸控應用市場 商機,自2009年下半年率先推出搭載觸控輸入的筆記型電腦及小 筆電,延續奇致結合觸控技術應用在手機、GPS、數位相框等中 小尺寸觸控產品經驗,再度領先將觸控技術應用在中大尺寸應用 市場,2009年下半年產品陸續以OEM/ODM模式供應給全球市場。
觸控產業隨著Windows 7於2009年第4季推出上市,引領觸控 應用醞釀從手機、數位相機、GPS等中小尺寸市場,擴大到電子 書、數位相框、小筆電、筆記型電腦、AIO電腦、 PC、平板電腦 、影像電話等IT產業,未來中大尺寸IT產品搭載觸控輸入技術已 逐漸蔚為市場潮流趨勢,市場潛在商機相當可觀。
奇致科技為IT及3C產品研發、設計、生產廠商,目前主要產 品有固態硬碟、觸控面板及搭載觸控技術的筆記型電腦、小筆電 、數位相框、 GPS、手機、MP3等。奇致總公司設於台北縣汐止 市,工廠設於中國大陸深圳,最大競爭優勢在於研發團隊陣容堅 強,充分掌握市場脈動趨勢,可即時掌握產品 Time to Market,抓 住每個商機。在中國大陸的華南、華中、東北皆設有分公司,不 論在大中華地區或歐洲、美洲等國際市場皆已建立完整通路。
奇致科技掌握IT產品潮流趨勢,2009年第3季率先開發推出搭 載觸控面板的小筆電、筆記型電腦、數位相框及固態硬碟等3C產 品,在 2009台北電腦展吸引眾多買家的關注,特別是一口氣推出 粉紅、橙、黃、藍、白等5款小筆電,令人印象深刻。2010年奇致 將繼續發揮台灣研發、設計,大陸生產製造的品質、速度與價格 優勢,在中國大陸白牌觸控應用3C產品市場占有一席之地,同時 與3C品牌廠商合作外銷全球市場。
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2010/1/7 | 堡達實業 | 堡達20日辦上櫃前法說 |
【台北訊】將於1月25日掛牌上櫃的電子元件通路商堡達實業 (3537),訂於 1月20日假晶華酒店舉辦上櫃前法人說明會。堡 達是松下產業科技(Panasonic)法定代理商,雙方合作長達22年 。堡達總經理李茂洋強調,能夠深入了解市場,與客戶維持高信 賴的夥伴關係,並取得原廠的信任,創造三贏,是通路商的價值 ,也是堡達的經營核心。
日本松下是堡達長期且重要的合作夥伴,堡達代理其各種高 性能主、被動零組件,大宗品項有,鋁質電解電容、塑膠電容、 機能性高分子電容(Sp-Cap.)、Power Choke Coil、可變電阻、電 感、二極體、電晶體、積體電路、電池、遙控器、吸塵器馬達、 金電容等。松下本身雖有直販業務,但來自堡達的營收在商社仍 占有相當比重。
具有高容量、高電壓特性的機能性高分子電容(Sp-Cap.)是 松下的利基產品,堡達每月供貨量達數千萬顆,且需求持續攀升 中。英特爾新處理器帶動3.5GHz以上電腦周邊電容,全數改為固 態電容,需求自去年第4季起爆增,目前堡達在台、中、港等地區 筆電市場已取得優勢占有率,Sp- Cap.電容占堡達營收比重逾5成 ,法人表示,未來NB成長性持續看好下,堡達獲利水漲船高, 2010年將維持成長格局。
堡達產品9成銷往中國大陸台商,內銷僅占1成左右,營運大 宗為NB產業,在主機板、手機、投影機、電子書等各種可攜式3C 領域也有很好成績;另引進松下鋰離子電池,供應醫療及主機板 使用,也關注LED、電動車充電系統及太陽能充電產業發展動向 ,未來將拓展更多元化產品線,也正積極開發台灣、大陸以外的 亞太地區市場。
除了松下外,堡達也取得執世界深抽技術牛耳的日本岩崎精 機之台灣暨大中華區獨家代理權。岩崎的深抽技術實現一件式鋁 質外殼量產沖製,產品具環保及美觀特性,適用於3C電子產品金 屬外殼,目前SONY及Canon是岩崎的最大客戶。
代理2年多來,近期堡達拓展深抽產品大有進展,日前高階手 機外殼已獲宏達電採用;預料未來在電子書、微型投影機及可攜 式電子產品方面,相當具有市場潛力。另外,岩崎的冷間鍛造品 應用於數位相機等產品外觀件及銘板,高精密度獲得SONY及 CANON肯定,堡達將配合台灣3C業者朝高階精品發展。
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2010/1/7 | 富邦產險 公 | 富邦推定率型零件失竊保單 |
【台北訊】汽車零配件失竊,常讓車主損失不輕,富邦產險 建議,消費者應購買定額型或定率型產險保單,才能有效補償損 失。
富邦產險車險商品部協理陳添壽分析投保率偏低,主要是相 關保險平均保額僅9,000元,相較安全氣囊、行車電腦失竊動輒十 幾萬元損失,不符損害填補原則;近年陸續推出的「定額型」及 「定率型」保單,保費高於傳統型,但汽車零配件失竊時,保戶 可獲得較多理賠。
目前只有富邦產險推出定率型保單,根據汽車重置價值約定 10%至100%不等賠償比率,保費水準介於傳統型與定額型。
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2010/1/7 | 安聯人壽保險 未 | 安聯將提高投資型保單台灣商品比重 |
【台北訊】最低稅負制已上路,海外所得從今年起超過600萬 元門檻就要被課所得稅,隨著景氣回溫,投資型保單熱潮重新湧 現,消費者未來購買投資型保單,建議可考慮提高台灣基金或股 票投資商品連結比重,閃避稅賦負擔。
目前投資型保單多數連結海外基金,但在「雙稅」夾擊隙縫 中,安聯人壽行銷部副總經理張敏亮預期,業者將來在商品平台 上,應會增加更多台灣投信業所發行的本土基金或新台幣計價商 品。以安聯人壽為例,過去所連結300檔基金中,台灣基金只佔約 10%;明年計劃增加多一些台灣基金,方便客戶選擇屬於免稅範 圍投資標的。
保經公司表示,投資人只要利用一些方法,年度海外所得多 寡也存有技術性操作空間。最簡單作法就是「實現投資虧損」以 及「分批實現獲利」,兩大調節手法。
比如,在計算海外所得中,投資虧損可與獲利相抵。例如張 先生買4檔海外基金,其中3檔獲利,萬一「賺多了」(即達到課 稅門檻),發現其中有檔基金是虧損的,此時就可將那檔基金賣 掉、實現虧損,就可跟獲利互相抵銷。
另外,不要集中實現獲利、採取分批獲利做法,也是可行對 策。只要今年個人整體所得控制在不超過600萬元,即可發揮避 稅效果。
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2010/1/7 | 保誠人壽保險 未 | 保誠渣打 聯手搶攻企業團保及個人險 |
【台北訊】保誠人壽與渣打銀行宣佈,將協助企業客戶規劃 團體保險加個人保險雙重服務,為企業留才提供利多方案。
保誠與渣打今年1至3月舉辦「玉虎迎春保到寶」活動,透過 渣打銀行購買保誠個人險或團險指定保險商品,即可享健康3寶大 放送,有紅外線熱敷按摩器、超薄電子體重計及高級手臂式血壓 計等。
保誠人壽業務總經理暨通路長黃宛詩表示,將為渣打中小企 業客戶提供團體保險,同時也會配合企業需求,舉辦保險說明會 或講座,協助員工規劃個人保險服務。
針對企業留才專案,保誠人壽提供積極型、保守型與保障型 三種不同方案,以投資型商品、分紅保單及終身醫療險等熱銷個 人險商品,量身訂做保障內容,協助企業留住高階人才。
保誠人壽與渣打的職域行銷模式是由專職為中小企業提供保 險規劃的「保險規劃關係經理」,滿足企業客戶對保險專業需求 。
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2010/1/7 | 遠雄人壽保險事業 興 | 遠雄挑戰350億元保費目標 擴大招募3000尖兵 |
【台北訊】為擴大業務行銷版圖,遠雄人壽要擴大招募3,000 人、積極發展自有業務部隊,更要挑戰年度保費收入350億元高目 標,在2009年外商保險公司紛紛撤資情況下,逆勢表達堅持深耕 台灣、持續擴大業務版圖的企圖心。
遠雄人壽總經理趙信清表示,環境變化比想像快很多,遠雄 要成為業界第一優質品牌,提供一個具有願景目標與發展事業的 業務平台,讓所有在遠雄打拚業務同仁都成為事業發展夥伴。
雖然2009年金融海嘯來襲,大環境未如預期,但遠雄各項營 收都交出亮眼成績單,其中,總資產突破2千億,達2,070億元, 趙信清表示,新的一年,將挑戰保費收入350億元高目標。
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2010/1/7 | 摩根投信 公 | 2009股票型基金霸主 摩根富林明稱帝 國泰台股基金封王 |
誰是2009年台灣投信界股票型基金霸主?根據投信投顧公會最新 統 計顯示,截至2009年12月31日止,摩根富林明以931.2億元、 市佔率 12.7%繼續蟬聯霸主地位,德盛安聯與元大投信分別以 679億元、62 0億元屈居第二、第三(見表)。
但如果詳加區分,則台股基金部分由國泰投信以460億元奪冠, 元 大投信以437.7億元次之,群益投信以411.1億元排名第三。
在海外金部分,則由摩根富林明以719.4億元封王,德盛安聯以 63 8.1億元次之。
儘管遭逢2008年全球金融海嘯衝擊,但是台灣投信業股票型基金 規 模在2009年成長至7350億元,比2008年成長69.4%,其中在前 10大投 信中,以群益投信成長116.4%幅度最大,國泰投信成長 96.2%次之 。
摩根富林明投信副總經理邱亮士表示,2009年股票型基金規模最 大 10家投信,股票型基金規模高達5376億元,占台灣全體投信規 模73% ,大者恆大且主導市場現象相當顯著。
觀察投信股票型基金規模變化,2009年台股基金總規模為3847億 元 ,較2008年同期成長61%;海外基金規模則為3503億元,較 2008年同期則成長79%。邱亮士分析,台股基金規模成長主要受 惠台股強勁上 漲動能,去年成立的台股基金雖僅僅只有4檔,為 過去3年來成立檔數最少一年,但由於股市漲幅逾7成,推升台股 基金規模大幅成長。
管理股票型基金規模最大的摩根富林明投信,近期即將募集2009 年 開春第一檔台股基金—摩根富林明JF台灣金磚基金,將是兩岸 金融監 理合作瞭解備忘錄(MOU)生效後,第一檔開募的台股 基金。
摩根富林明JF台灣金磚基金經理人葉鴻儒表示,去年台股已經強 漲 78%,但今年台股仍持續有看頭,參考過去香港CEPA經驗, 曾激勵港股飆漲2倍,如今台股正站在重要里程碑上,預料MOU 、ECFA將改變台 灣歷史,眼見外資去年已經100%回補台灣股市 ,今年內資、外資正全力迎接科技、傳產齊發的黃金時刻。
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