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2011/9/5 | 三商美邦人壽 | 十一長假商機 帶旺百貨權證 |
大陸十一長假又將到來,百貨股旺季一波接一波,在大陸擁有通路的百貨族群,可望成為新一波的權證看多標的,權證專家指出,包括遠百(2903)、三商行(2905)等兩岸通路著墨股,可視為短多的標的。
此外,相關權證在十一長假題材挹注下,表現空間也可望拉大。
遠百日前公布半年報,上半年獲利達13.07億元,較去年同期11.25億元成長逾16%,經結算今年上半年每股稅後盈餘0.76元,也較去年同期0.57元明顯成長。展望第3季,拜中元節買氣提振,轉投資的愛買光是7月單月稅前獲利就已超越第2季全季水準,加上8、9月秋節送禮與開學促銷季,法人推估第3季營收、獲利可望同步上揚,再加上大陸十一長假的題材催化,遠百後市股價仍有可為。
另一檔百貨熱門股三商行,雖然上半年本業獲利不如預期,但在轉投資三商美邦人壽貢獻逾8億的業外獲利下,半年報同樣繳出傲人成績,經結算三商行上半年稅後純益10.11億元,年成長近2倍,每股稅後純益1.93元。另由於三商美邦人壽計畫在今年底登錄興櫃,明年底前掛牌上市,釋股題材也成為法人圈關注的焦點。
至於兩岸通路的題材,三商行也多所著墨,日前三商行經董事會核可,將對其旗下的上海三商餐飲管理、上海瑞果食品與上海商富商貿等公司進行增資,增資金額約達到1,650萬美元(約合4.8億元新台幣),三商行加碼投資大陸餐飲、零售業意圖明顯。據悉三商行除三商巧福計畫在大陸積極擴點外,「全家福」鞋店亦將在中國快速拓點。
法人指出,三商行上述3家大陸轉投資公司目前年虧損金額約達2,000萬元人民幣,惟在快速展店的策略挹注下,有助於市佔率提升,連帶對其獲利能力的拉抬也有正面助益。
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2011/9/5 | 一品光學 未 | 每股13元、取得52.2%股權,佳能入主一品光學 |
數位相機代工大廠佳能 (2374) 強化上游佈局,以每股13元、總價3.67億元,取得光學元件廠一品光學 (3278) 的52.2%股權,正式取得主導權。
台灣的的光學元件廠大多位於大台中地區,一品是少數總部位於台北的業者。該公司以生產相機的「觀景窗」起家,目前在大陸的山東、南京、中山及馬來西亞都設立有生產線。
一品近年來營運成績不佳,前年稅後虧損1.69億元、每股淨損2.67元;去年稅後虧損擴大至2.92億元、每股淨損4.61元,今年年中則是撤銷公開發行。
佳能先於今年4月底購買老股,近期再以參與現增認新股方式,取得一品的52.24%股權,平均每股13元、合計投入3.67億元。
佳能數年前就跨入數位相機光學變焦鏡頭製造,另外也切入手機(平板電腦、安控)照相鏡頭模組,取得一品的主導權,未來也將進行資源整合、提升互補效應。
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2011/9/5 | 瑞鼎科技 | 台灣薄膜 今年營收將成長30% |
台灣薄膜公司致力於高品質軟性包裝材料的研發製造,所生產的產品除提供各種食品包裝外,並跨足高科技電子產業、美容醫藥產業、生物科技產業、寵物飼料產業等。近年來更致力於新產品之研發製造及經營管理體質改善,以「挑戰與超越」之企業精神,將全力衝刺今年營收成長30%的目標。
台灣薄膜擁有各項高規格、高性能之機器設備,包括最新型8色高速凹版輪轉印刷機、日本住友淋膜機、義大利Schiavi無溶劑貼合機、日本西部機械拉鍊站立製袋機及最新引進之盒裝型直立軟袋製袋機,以及美國雷射易撕切割設備等。
為了讓生產之軟性包材更符合食品安全衛生要求,近年來擴建兩座無塵室潔淨廠房,以更高品質的作業環境,為客戶提供更優質的產品。
台灣薄膜除擁有最新引進盒裝型直立軟袋製袋機所製造之「盒裝型直立軟袋」,並開發以強調3D立體效果之貓眼膜袋,以及強調高阻氣性、高抗壓、高強度、防震、耐衝擊、抗靜電的電子專用包材,且在環保意識高漲的今日,除使用無溶劑加工生產包材外,更積極開發環保素材。
台灣薄膜長期與電子大廠配合,近年來在電子及生醫包材產業之成績更是亮眼;再加上新型盒裝型直立軟袋製袋機加入生產行列,以及新產品、新材質不斷之開發與運用,今年營收成長30%目標將是指日可待。
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2011/9/5 | 台灣薄膜 未 | 台灣薄膜 今年營收將成長30% |
台灣薄膜公司致力於高品質軟性包裝材料的研發製造,所生產的產品除提供各種食品包裝外,並跨足高科技電子產業、美容醫藥產業、生物科技產業、寵物飼料產業等。近年來更致力於新產品之研發製造及經營管理體質改善,以「挑戰與超越」之企業精神,將全力衝刺今年營收成長30%的目標。
台灣薄膜擁有各項高規格、高性能之機器設備,包括最新型8色高速凹版輪轉印刷機、日本住友淋膜機、義大利Schiavi無溶劑貼合機、日本西部機械拉鍊站立製袋機及最新引進之盒裝型直立軟袋製袋機,以及美國雷射易撕切割設備等。
為了讓生產之軟性包材更符合食品安全衛生要求,近年來擴建兩座無塵室潔淨廠房,以更高品質的作業環境,為客戶提供更優質的產品。
台灣薄膜除擁有最新引進盒裝型直立軟袋製袋機所製造之「盒裝型直立軟袋」,並開發以強調3D立體效果之貓眼膜袋,以及強調高阻氣性、高抗壓、高強度、防震、耐衝擊、抗靜電的電子專用包材,且在環保意識高漲的今日,除使用無溶劑加工生產包材外,更積極開發環保素材。
台灣薄膜長期與電子大廠配合,近年來在電子及生醫包材產業之成績更是亮眼;再加上新型盒裝型直立軟袋製袋機加入生產行列,以及新產品、新材質不斷之開發與運用,今年營收成長30%目標將是指日可待。
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2011/9/5 | 傳奇網路遊戲 | 台灣薄膜 今年營收將成長30% |
台灣薄膜公司致力於高品質軟性包裝材料的研發製造,所生產的產品除提供各種食品包裝外,並跨足高科技電子產業、美容醫藥產業、生物科技產業、寵物飼料產業等。近年來更致力於新產品之研發製造及經營管理體質改善,以「挑戰與超越」之企業精神,將全力衝刺今年營收成長30%的目標。
台灣薄膜擁有各項高規格、高性能之機器設備,包括最新型8色高速凹版輪轉印刷機、日本住友淋膜機、義大利Schiavi無溶劑貼合機、日本西部機械拉鍊站立製袋機及最新引進之盒裝型直立軟袋製袋機,以及美國雷射易撕切割設備等。
為了讓生產之軟性包材更符合食品安全衛生要求,近年來擴建兩座無塵室潔淨廠房,以更高品質的作業環境,為客戶提供更優質的產品。
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台灣薄膜長期與電子大廠配合,近年來在電子及生醫包材產業之成績更是亮眼;再加上新型盒裝型直立軟袋製袋機加入生產行列,以及新產品、新材質不斷之開發與運用,今年營收成長30%目標將是指日可待。
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2011/9/5 | 台灣薄膜 未 | 台灣薄膜 今年營收將成長30% |
台灣薄膜公司致力於高品質軟性包裝材料的研發製造,所生產的產品除提供各種食品包裝外,並跨足高科技電子產業、美容醫藥產業、生物科技產業、寵物飼料產業等。近年來更致力於新產品之研發製造及經營管理體質改善,以「挑戰與超越」之企業精神,將全力衝刺今年營收成長30%的目標。
台灣薄膜擁有各項高規格、高性能之機器設備,包括最新型8色高速凹版輪轉印刷機、日本住友淋膜機、義大利Schiavi無溶劑貼合機、日本西部機械拉鍊站立製袋機及最新引進之盒裝型直立軟袋製袋機,以及美國雷射易撕切割設備等。
為了讓生產之軟性包材更符合食品安全衛生要求,近年來擴建兩座無塵室潔淨廠房,以更高品質的作業環境,為客戶提供更優質的產品。
台灣薄膜除擁有最新引進盒裝型直立軟袋製袋機所製造之「盒裝型直立軟袋」,並開發以強調3D立體效果之貓眼膜袋,以及強調高阻氣性、高抗壓、高強度、防震、耐衝擊、抗靜電的電子專用包材,且在環保意識高漲的今日,除使用無溶劑加工生產包材外,更積極開發環保素材。
台灣薄膜長期與電子大廠配合,近年來在電子及生醫包材產業之成績更是亮眼;再加上新型盒裝型直立軟袋製袋機加入生產行列,以及新產品、新材質不斷之開發與運用,今年營收成長30%目標將是指日可待。
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2011/9/5 | 國票期貨經紀 未 | 放寬部位限制滿足市場需求 |
由於7月起股票進入除權息旺季,投資人節稅需求增加,因為只要在個股除權息前,以2:1的數量轉換為標的股票期貨,就可以節省所得稅,尤其針對所得稅級距高的人,其節稅誘因更大。所以,除權息行情就是7月股票期貨交易量及未平倉量創新高的主因。
當然,股票期貨不外乎滿足投機、避險、價差、套利等需求,因為它具有低交易成本、多空無限制和節稅的特性,對一般交易人來說,相對具有吸引力。但是對持股有一定成數的法人來說,短線上的避險及與現股和選擇權之間的套利,才是其操作的目的。由於目前部位限制比較複雜及嚴格,無法滿足交易人策略交易之需求,市場期望能夠放寬部位限制,以因應特定交易策略運用時所需。
今年5月,期交所雖然針對股票期貨制度,做了部分修改,但期貨業在第一線直接面對客戶,當務之急需解決的問題仍存在,例如流動性不夠的股票期貨,買賣價差較大,另交易量較低或冷門的股票期貨,市場有詢價,但缺乏較積極的報價。建議期交所與業者及造市者,研議可行解決方案,如此一來,魚幫水、水幫魚,才能把股票期貨推廣開來。
另外於其他制度面建議,包括提供鉅額配對交易、放寬股票期貨部位限制、改善詢價方式,及有價證券抵繳保證金可用現貨標的全額抵繳、開放權證發行者優惠參與交易,增加避險管道及流通性等。
本人認為,一旦上述商品面及制度面的問題獲得解決,期交所與各期貨商舉辦的營業員教育訓練與交易人課程,才能獲致可觀的成效;此外,建議加強對業務人員的獎勵方案,讓他們在推廣股票期貨時,更添誘因。
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2011/9/5 | 凱基期貨 未 | 加強造市 股票期貨交易更活絡 |
股票期貨自5月推出新制以來,成交量及未平倉量都有顯著成長,尤其7、8月為除權息旺季,在期貨商推廣節稅應用下,多檔股票期貨都創下大量,例如台新金8月初創下單日9,200口成交量,占當天股票期貨整體成交量的43%。其主要原因即歸功於造市制度的擴大,尤其5月初時先將部分新增標的納入造市商品內,接著又將獎勵報價標的擴大,都是推高成交量的重要原因。
在交易人的交易型態部分,可分兩方面:
一、一般交易人:可分為兩種類型,包括節稅目的及單邊操作的交易人。其中,除權息旺季時,節稅操作即吸引不少股市大戶進場;單邊交易部分,隨選舉行情逼近,亦有交易人看好某一些個股,以期貨代替現貨操作。
二、法人部分:區分為多頭避險、空頭避險及市場中立型等3種不同目的的法人。在多頭避險部分,有部分法人為指數型基金,當遠月份期貨價格合理時,以期貨代替現貨持有,以提高資金使用效率,並降低交易成本;在空頭避險部分,則有部分基金經理人認定相關個股面臨下檔風險時,便賣出對應口數的股票期貨,主要考量其避險效果不僅比指數期貨要好,也可避免個股短期波動風險。
再者,也有部分法人利用常見的價差交易及套利交易策略進行操作,此為市場中立型之法人。
期交所新制的推動,已明顯炒熱市場,若欲再進一步提升市場熱絡程度,可考慮將各產業龍頭股納入造市清單內;及放寬造市者條件,可考慮允許有意願參與造市的專業投資法人加入,而不限定自營商。
期交所近期與多家媒體合作,針對股票期貨推出多項活動,如「股票期貨明日之星競賽」、「期股非凡」及「全民股票期貨王」等,對於還未開立期貨戶的客群進行推廣,有相當大的功效,在介紹股票期貨上,也更為簡單明瞭。「虛擬交易所」的開張,提供交易人進行模擬交易,有助於理解期貨脈動及損益計算方式,對於營業員在教育交易人時是相當方便且有利的平台。期望虛擬交易所能夠持續推廣並開放給業界使用,將可對交易人帶來莫大的幫助。
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2011/9/5 | 台灣期貨交易所 未 | 業者積極展業 交易量日增 |
股票期貨自5月3日實施三項新制後,日均量不斷上升;從去年度的3,069口,迅速拉升至1萬口以上,並節節上升,自5月的1萬745口、6月的1萬1,362口,到7月再提升為1萬3,491口。本人認為,股票期貨有這樣的成績,除了新制施行符合市場需求而發揮效果外,另一重要原因就是期貨業者於第一線積極展業所致。
期交所於8月18日再增掛24檔,總計有236檔股票期貨在市場上交易;而且,加掛後,股票期貨標的證券涵蓋的產業類別,在證交所28項產業類別中占26類,已使得交易人在現貨市場類股輪動時,能有更多元化的選擇。根據期交所在8月12日(增掛檔數公告前)收盤後的統計,這236檔股票期貨的標的證券市值,合計約為16.36兆元,並占上市公司總市值(20.43兆元)的80.1%。
在交易概況方面,7月股票期貨整體成交量及未平倉量,都較前月增加。日均交易量為13,491口,較前月的11,362口,增加2,129口(增幅19%);日均未平倉量為41,508口,較前月的23,252口,增加18,256口(增幅79%)。
在交易人結構方面,我們從統計數據中可以發現,7月非造市者的交易比重上升,而造市者比重下降;非造市者未平倉量比重增加,而造市者未平倉量比重下降。顯示有愈來愈多一般交易人、法人願意進來這個市場,因此,相信只要期交所及業者一起努力,股票期貨應會出現較大幅度的成長。
由於新制實施3個月以來,股票期貨交易量激增、市場交投也趨熱絡,業界熱切期盼股票期貨成為未來主力商品的呼聲,也隨之而來。期交所特別在8月17日召開大型股票期貨座談會,和業者深入交換意見,而期交所范董事長也親自列席回應業界建議。
市場對現階段股票期貨制度的建包括:一、現階段部位限制無法滿足特定策略性交易需求,希望放寬;二、建議新增股票期貨鉅額交易制度,以因應大額交易人需求;三、鼓勵造市者積極對交易量較少的股票期貨進行報價,以提高流動性。
對於一、二項的建議,期交所已進行研議,而第三項,期交所也計劃針對交易量較少的股票期貨,提供獎勵措施或其他誘因,以吸引造市者積極報價。同時,自5月3日起,期交所也陸續針對期貨商和交易人,推出多項獎勵活動。這些活動不僅各具特色,也可作為期貨商、營業員向客戶推廣宣導股票期貨時的工具,這些活動包括:股票期貨明日之星競賽活動、交易股票期貨送專業投資周刊、虛擬交易所模擬交易競賽,及與經濟日報、工商時報合辦股票期貨交易人競賽活動。
同時,經濟日報、工商時報兩大財經專業報為活絡期貨市場,也開闢期貨專版,刊登期貨市場新聞、股票期貨交易脈動、業界專業分析及最新人氣股票期貨行情表等訊息,供交易人參閱。另外,若有交易人想嘗試股票期貨操作,期交所8月甫上線的虛擬交易所,讓一般民眾也可上網利用虛擬交易所模擬股票期貨交易。
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2011/9/5 | 台灣微脂體 | 新興市場新藥開發利基大 |
在國際大藥廠對新藥開發充滿疑慮並放慢開發速度下,台灣微脂體董事長洪基隆認為,新興市場醫藥消費爆發力強勁,預計在2015年即可和歐美地區形成三足鼎立的情勢,加上經濟成長動能轉強,台灣藥廠還是有很大的發展利基,研究特殊華人疾病或開發新劑型藥依舊可創造奇蹟。
就現況來看,歐、美、日本等先進國家持續發生的財務赤字,導致醫改政策偏向發展學名藥政策,在新藥審核趨向嚴格,且開發過程風險和金額都提高下,目前國際大藥廠開發新藥速度已呈現緩慢現象。
Vivo(維梧)創投合夥人孔繁建認為,新藥開發逐漸聚焦,對生技產業的發展是好跡象,但是因新藥開發風險高,成本大,意向與有效執行間的距離,並沒有可依據「成功模式」而一蹴可幾的! 最近包括葛藍素等幾個藥廠的高階主管,就認為新藥研發的鉅額研發預算、嚴謹的預算審查過程,到終端市場的接受度,其成效往往是差強人意,因此,大廠對於持續開發新藥的意願也備受關注。
洪基隆認為,過去全球醫藥消費的市場比重,美國以約40%居冠,其次是歐洲約35%,日本則以約20%排行第三。
但隨著新興國家經濟力起飛,用藥量持續成長,包括中國、蘇俄、印度等17個國家的其在醫藥消費的需求上,到2015年將與歐、美相當,成為三足鼎立的局面,在政策和基本面的激勵下,新藥開發會有不錯的空間,而採取專精的策略的小藥廠是有機會脫穎而出的。
洪基隆不諱言在新藥體檢愈來愈嚴格下,確實有不少國際大藥廠出現裹足不前的動作,但像諾華等積極型的藥廠依舊投入研發。
洪基隆說,諾華的CEO說過,基於對基因的研究,即使是十分稀少的疾病,也應投入治療該疾病的新藥。諾華就曾經研究過一個每年只有幾百個病人的疾病,由於人數很少,僅找了幾十個人,就非常完整的了解此基因,也透過此基因的研究,更延伸至其它領域。
雖然投入新藥,若順利成功,將大舉提升其在國際市場的地位,對國家的形象也有加成作用,但美國Optimer和台灣浩鼎生技研發長許友恭則提醒,投入新藥研發需要留意法規和申請智財權保護的時間。
被認為是抗生素專家,並已經成功開發出治療偽腸性腸炎Fidaxomicin新藥上市的許友恭認為,Neurocrine藥廠曾經開發一個安眠藥,並已完成三期臨床,結果由於有一個病人有夢遊現象,就終止了此藥上市的命運。
另外,有一個治療感染的抗生素ketolide, 原本已經在歐美上市了,卻因發現對肝臟有副作用,後來也下架。因此,許友恭認為,開發新藥要慎選題目,了解後市的經濟效益和預計開發時間和市場面的狀況,才不會白作工。
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2011/9/5 | 台灣中油 公 | 連3漲 油價每公升調漲0.3元 |
美國墨西哥灣熱帶風暴形成,造成產油設施關閉,加上美元走弱,紐約油價創波段新高,國內油價連3周調漲;中油、台塑化宣布汽、柴油每公升價格減半調漲0.3元。調整後,92無鉛汽油每公升突破31元大關達31.2元;95無鉛油價也逼近32元,來到每公升31.9元;98無鉛為33.4元、超級柴油每公升則為29.2元。
中油表示,本周調價指標7D3B均價從每桶106.77美元走揚至110.69美元,國內油價依公式計算漲幅2.91%,汽、柴油價格每公升原應各調漲0.7元,依據減半調整原則,調漲0.3元。
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2011/9/5 | 大潤發流通事業 未 | 中秋倒數 量販大啖烤肉商機 |
中秋節進入最後1周倒數,各大量販店搶攻高達上百億元的市場商機,紛紛祭出生鮮、烤肉等應節相關用品的超低折扣吸引顧客上門,備貨量較平常多4至10倍的量,預估今年連續3天中秋假期,在天氣不差、消費力道強勁下,業績可望較去年大幅成長3成左右。
愛買今年首推「零錢串燒」,以每串不到10元,低於市價3至4成的烤肉串、秋刀魚搶攻中秋商機,營運長莊金龍表示,今年景氣好,加上中秋假期適逢連休3天,備貨量較平常多了4倍,且內部有信心,中秋3天的烤肉相關用品業績,將會較平常多個數倍。據了解,愛買去年中秋節單單一個周末日,生鮮業績就可以作到平常日的3至4倍左右。
家樂福則表示,中秋烤肉最重要的當然是生鮮肉品和蔬果,雖然颱風剛過,不過由於及早做好促銷準備,加上和農民契作,家樂福不少的蔬菜、應景文旦等商品仍然能維持市場低價,公關經理林夢紹指出,中秋檔期,現在發酵的是禮盒部分,等到了3天連假時,烤肉量會瞬間爆發,較平常多出10倍的量。
林夢紹表示,今年由於中秋節剛好遇上周末連假,加上今年以來節慶商機蓬勃,整體業績會較去年中秋檔期好個2成左右,成長的主力會聚焦在肉品及生鮮部分。
至於全聯福利社,為搶攻中秋烤肉的市場大餅,也祭出最便宜的策略,並強力推銷澳洲牛肉系列商品,凡持福利卡購買滿一定金額,有機會中獎前往澳洲旅遊。
大潤發指出,中秋肉品的銷售額占全年肉品業績的1至2成,是超級大檔期,因此,視各店需求,備貨量從5至10倍不等,預估今年在買氣、天氣都不錯的利因下,整體中秋檔期的業績可較去年成長2至3成。
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2011/9/5 | 全聯實業 未 | 中秋倒數 量販大啖烤肉商機 |
中秋節進入最後1周倒數,各大量販店搶攻高達上百億元的市場商機,紛紛祭出生鮮、烤肉等應節相關用品的超低折扣吸引顧客上門,備貨量較平常多4至10倍的量,預估今年連續3天中秋假期,在天氣不差、消費力道強勁下,業績可望較去年大幅成長3成左右。
愛買今年首推「零錢串燒」,以每串不到10元,低於市價3至4成的烤肉串、秋刀魚搶攻中秋商機,營運長莊金龍表示,今年景氣好,加上中秋假期適逢連休3天,備貨量較平常多了4倍,且內部有信心,中秋3天的烤肉相關用品業績,將會較平常多個數倍。據了解,愛買去年中秋節單單一個周末日,生鮮業績就可以作到平常日的3至4倍左右。
家樂福則表示,中秋烤肉最重要的當然是生鮮肉品和蔬果,雖然颱風剛過,不過由於及早做好促銷準備,加上和農民契作,家樂福不少的蔬菜、應景文旦等商品仍然能維持市場低價,公關經理林夢紹指出,中秋檔期,現在發酵的是禮盒部分,等到了3天連假時,烤肉量會瞬間爆發,較平常多出10倍的量。
林夢紹表示,今年由於中秋節剛好遇上周末連假,加上今年以來節慶商機蓬勃,整體業績會較去年中秋檔期好個2成左右,成長的主力會聚焦在肉品及生鮮部分。
至於全聯福利社,為搶攻中秋烤肉的市場大餅,也祭出最便宜的策略,並強力推銷澳洲牛肉系列商品,凡持福利卡購買滿一定金額,有機會中獎前往澳洲旅遊。
大潤發指出,中秋肉品的銷售額占全年肉品業績的1至2成,是超級大檔期,因此,視各店需求,備貨量從5至10倍不等,預估今年在買氣、天氣都不錯的利因下,整體中秋檔期的業績可較去年成長2至3成。
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2011/9/5 | 家福 未 | 中秋倒數 量販大啖烤肉商機 |
中秋節進入最後1周倒數,各大量販店搶攻高達上百億元的市場商機,紛紛祭出生鮮、烤肉等應節相關用品的超低折扣吸引顧客上門,備貨量較平常多4至10倍的量,預估今年連續3天中秋假期,在天氣不差、消費力道強勁下,業績可望較去年大幅成長3成左右。
愛買今年首推「零錢串燒」,以每串不到10元,低於市價3至4成的烤肉串、秋刀魚搶攻中秋商機,營運長莊金龍表示,今年景氣好,加上中秋假期適逢連休3天,備貨量較平常多了4倍,且內部有信心,中秋3天的烤肉相關用品業績,將會較平常多個數倍。據了解,愛買去年中秋節單單一個周末日,生鮮業績就可以作到平常日的3至4倍左右。
家樂福則表示,中秋烤肉最重要的當然是生鮮肉品和蔬果,雖然颱風剛過,不過由於及早做好促銷準備,加上和農民契作,家樂福不少的蔬菜、應景文旦等商品仍然能維持市場低價,公關經理林夢紹指出,中秋檔期,現在發酵的是禮盒部分,等到了3天連假時,烤肉量會瞬間爆發,較平常多出10倍的量。
林夢紹表示,今年由於中秋節剛好遇上周末連假,加上今年以來節慶商機蓬勃,整體業績會較去年中秋檔期好個2成左右,成長的主力會聚焦在肉品及生鮮部分。
至於全聯福利社,為搶攻中秋烤肉的市場大餅,也祭出最便宜的策略,並強力推銷澳洲牛肉系列商品,凡持福利卡購買滿一定金額,有機會中獎前往澳洲旅遊。
大潤發指出,中秋肉品的銷售額占全年肉品業績的1至2成,是超級大檔期,因此,視各店需求,備貨量從5至10倍不等,預估今年在買氣、天氣都不錯的利因下,整體中秋檔期的業績可較去年成長2至3成。
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2011/9/5 | 遠百企業 未 | 中秋倒數 量販大啖烤肉商機 |
中秋節進入最後1周倒數,各大量販店搶攻高達上百億元的市場商機,紛紛祭出生鮮、烤肉等應節相關用品的超低折扣吸引顧客上門,備貨量較平常多4至10倍的量,預估今年連續3天中秋假期,在天氣不差、消費力道強勁下,業績可望較去年大幅成長3成左右。
愛買今年首推「零錢串燒」,以每串不到10元,低於市價3至4成的烤肉串、秋刀魚搶攻中秋商機,營運長莊金龍表示,今年景氣好,加上中秋假期適逢連休3天,備貨量較平常多了4倍,且內部有信心,中秋3天的烤肉相關用品業績,將會較平常多個數倍。據了解,愛買去年中秋節單單一個周末日,生鮮業績就可以作到平常日的3至4倍左右。
家樂福則表示,中秋烤肉最重要的當然是生鮮肉品和蔬果,雖然颱風剛過,不過由於及早做好促銷準備,加上和農民契作,家樂福不少的蔬菜、應景文旦等商品仍然能維持市場低價,公關經理林夢紹指出,中秋檔期,現在發酵的是禮盒部分,等到了3天連假時,烤肉量會瞬間爆發,較平常多出10倍的量。
林夢紹表示,今年由於中秋節剛好遇上周末連假,加上今年以來節慶商機蓬勃,整體業績會較去年中秋檔期好個2成左右,成長的主力會聚焦在肉品及生鮮部分。
至於全聯福利社,為搶攻中秋烤肉的市場大餅,也祭出最便宜的策略,並強力推銷澳洲牛肉系列商品,凡持福利卡購買滿一定金額,有機會中獎前往澳洲旅遊。
大潤發指出,中秋肉品的銷售額占全年肉品業績的1至2成,是超級大檔期,因此,視各店需求,備貨量從5至10倍不等,預估今年在買氣、天氣都不錯的利因下,整體中秋檔期的業績可較去年成長2至3成。
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2011/9/5 | 富邦產險 公 | 董事及經理人責任險,國內投保率偏低 |
接連發生上市櫃公司高層意外身故事件,讓高階經理人的人身風險成為關注焦點,產險業者指出,透過董監事及經理人責任險附約,可保障公司喪失經理人的風險,無論意外身故或被挖角、離職,均在承保範圍之內。 國內發行類似保單的產險業者包含富邦產險、美亞產險等。美亞產險副總林建忠表示,上市櫃公司若喪失高階經理人,對股價造成波動,召開記者會穩定軍心,都是理賠項目,且這類為穩定股價進行的公開活動預計開銷不會太大,保費並不貴。
產險業者指出,董事及經理人責任險已引進國內數年,但投保率不高,前述以附約形式保障公司喪失經理人風險的附約,投保率更低。
至於壽險部分,匯豐人壽2009年曾在台推出「企業人才保險」,公司重要Keyman不幸身故或受傷,造成公司無法繼續營運的損失,承保四大部分,一是重要人士受傷或身故,造成公司無法繼續營運的損失;二是企業留才需求,提供重要人士健康險、意外險、壽險的保障。
三是企業拿閒置資金替重要人士投保儲蓄險,受益人是公司,且保單可列公司資產,期滿後拿回資金。最後是公司可替大股東投保,一旦大股東身故,為避免股權分散或流出去,企業可用保單理賠金買回大股東股分。
匯豐人壽表示,這類保單在香港十分流行,但在台灣尚未造成風氣,其他國內壽險業也未跟進這張保單。
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2011/9/5 | 元大證券 公 | 通路為王 元大證拚併購不手軟 |
元大金併購寶來證將於明年4月合併,合併後元大證券經紀部門市占率將突破15%,坐穩國內證券商龍頭寶座。元大證券總經理林添富表示,未來將持續透過併購來強化營運,只要遇到適合的對象,不排除積極洽談與合併的可能。
時值元大證50周年,在通路為王的時代下,元大證目前分公司數已達141家,合併寶來後將擴增至180家,繼元大合併復華證券,林添富再度成為元寶配重要推手,以下是訪談紀要。
問:證券商大者恆大趨勢,併購成為企業發展趨勢,未來合作對象,須具備哪些條件?會以國內中小型券商為主嗎?
答:元大證自民國81年以來即透過合併春元證及三元證等專業券商,展開併購券商的首頁,目前進行中的寶來證是元大證第15家合併案;元大證因擁有國內同業中最強的通路系統,未來合併將著眼於「互補」性,以及是否為適機時機,不是為合併而合併,對國內合併對象也仍在積極尋覓中。
問:元大證屹立50年的致勝關鍵為何?元大人的DNA是甚麼?
答:元大證券成立於民國50年,當時資本額僅新台幣65萬元,為證交所14家創始會員券商之一,「人才」為最大致勝關鍵,我進入元大36年,跟在馬志玲總裁身邊最少有20年,總裁重視管理,他的管理哲學就像人體中樞神經,從大腦至腳指,無一不貫徹,大如公司重要行政業務,小至分公司各公共設施、經理人辦公室整潔無不鉅細明遺,造就元大從小小的證券至目前資本額400多億,淨值600多億元的企業,元大金控淨值更高達1,200億元,成長幅度傲人。
問:元大證朝國際化布局不遺餘力,未來在大中華地區資本市場的規劃及想法為何?
答:隨大中華市場崛起,中港台三地的大中華地區,不論是股票成交量、IPO資金募集、股票市值等三大指標,分別占亞洲75%、78%及55%,因此全力瞄布局大中華市場為公司首要策略目標。
未來一旦相關法規開放,台灣券商將可在大中華地區扮演資金移動者的角色,除了可協助承銷台商CDR(中國存託憑證)或申請QDII(合格境內投資人)額度,透過複委託交易投資大陸股市等。
元大證期許自己將扮演兩岸資本市場投資活動的中介金融機構,有效整合兩岸三地資本市場交流,成為大中華區領導券商。
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2011/9/5 | 幸福人壽 未 | 兩岸招商 差很大 |
大陸的官員是「5加2、白加黑」,為了引資全年無休;台灣的官員則是處處謹慎、與商人劃清界線,避免被告、被監察院彈劾、被立法院批評。
鄧文聰說現在自己周一到周四大部分時間在台灣,周五到周日則是飛回大陸各省,處理在大陸的投資及與官方溝通,問他周末也能見上大陸官員?鄧文聰說,大陸官員在近年積極發展經濟的政策方針下,幾乎是5加2、白加黑,也就是一周工作7天,白天工作外,晚上繼續與各界廠商應酬。
「大陸官員與企業界交流,是領導帶頭晚上吃飯、唱歌等都沒問題,台灣官員則是帶著自己的便當到企業辦公室。」鄧文聰談到兩岸行政文化大不同,台灣官員擔心圖利廠商、收賄等污名,就連與企業界座談,都會自己帶著便當出席,不會輕易讓企業請客。
鄧文聰談到自己到陝西咸陽考察,尋找投資機會時,當時的咸陽市長說,咸陽「抓腳(即腳底按摩)」一流,晚上要帶鄧文聰一行人體驗一下,到了抓腳店裡,一排人換好衣服坐下,卻遲遲不見市長蹤影,沒想到市長換了衣服,蹲坐在鄧文聰前頭說:「我來替你抓腳,證明我們從上到下,都會這番功夫。」
鄧文聰說,大陸各地方官員對招商引資是如此積極及熱情,「腳都替你抓了,能不投資嗎?」
相較下,台灣行政體系則受到較多法規、外界輿論及政治的束縛,鄧文聰說台灣的官員也都能理解企業的需求,也想替企業爭取商機或開放,但在藍綠政治鬥爭下,官員每一步都要走得非常小心及謹慎,一不小心,就可能成為政治鬥爭的話題,可能被告圖利、被監察院彈劾、被立法院叫去罵。
鄧文聰分析,企業在台灣建議政府的各項開放或創新政策,官員都要再三考慮、分析,作事略顯保守,也不如大陸官方的效率,但他也說,這是大環境造成的,他也十分同情台灣官員想作事,卻處處受制的情況。
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2011/9/5 | 幸福人壽 未 | 女兒一句話道盡老爸心情 |
女兒是父親前輩子的情人,幸福人壽董事長鄧文聰談起女兒鄧任妤,眼神也是充滿驕傲及柔情。
長年在大陸經商,鄧文聰幾年前全家返台定居,當時還在念國中的鄧任妤踏上台灣的土地就說:「台灣的空氣好新鮮喔!」鄧文聰說就是一種壓力釋放、回到自由故鄉的心情,女兒的那句話也道盡了鄧文聰返台投資的感受。
今年初,鄧文聰成立愛與和平基金會,希望在台灣建立跨黨派的平台,透過溝通及交流,化解兩岸間長年的對立及誤解。
鄧文聰說,當時基金會需要一首主題曲,他就與女兒比賽,各自創作一首歌,後來女兒看了鄧文聰的詞,評語就是「老派、八股」,鄧任妤用17歲的眼光,仍充滿幻想及詩意的少女情懷譜寫出一首「愛與和平」,更自己演唱這首主題曲。
鄧文聰談起這首女兒的自創曲,那種父親的得意溢於言表,鄧任妤用隨風飛揚的蒲公英,形容將自由、希望的種子,吹向紅花的大地,即代表大陸朝自由民主發展,當包袱卸下之後,飛往綠草藍天之時,即是希望台灣藍綠的對立能夠和解。
鄧文聰說沒有刻意學音樂的女兒遺傳母親的音樂天份,會作曲、彈琴,也有一副好歌喉;鄧文聰的老婆即是當年台灣歌手羅可珺,說著說著,鄧文聰就拿出皮夾裡一家四口的合照,女兒、兒子及漂亮的老婆,鄧文聰比談自己的各項投資還要興奮。
說起與老婆的相識,鄧文聰說:「是在天上相遇的」,有一回從新加坡搭機返台,鄧文聰正好坐在羅可珺及羅媽媽的前方,隔壁一位外國老婦人隨身行李一直無法放上行李架上,鄧文聰就起身協助老婦人,讓羅媽媽留下「這年輕人真有愛心」的好印象,下飛機時,三人又恰巧走在一起,鄧文聰一句「妳們是姐妹嗎?」立即贏得羅媽媽,也就是未來岳母的歡心,鄧文聰笑著說:「我是先拿到岳母的電話,才追到老婆的。」
羅可珺與鄧文聰夫唱婦隨,在大陸長年經商,也曾一起開設唱片公司,簽下台灣藝人赴大陸發展,鄧文聰對老婆也是讚許有加,他說:「上海女人是半片天,台灣女人是一片天!」稱讚老婆是全能,內外都能兼顧,也將一雙兒女教育的非常好。
鄧文聰的兒子已經赴美念書,女兒之後也將到國外深造,鄧文聰談到這裡,不禁說,想到女兒要出國,離開自己身邊,到時候一定會忍不住淚灑機場。
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2011/9/5 | 幸福人壽 未 | 幸福人壽董事長鄧文聰:台灣是台商的充電站 |
幸福人壽董事長鄧文聰赴陸耕耘25年,近年回到家鄉台灣,他說相較於大陸商場的廝殺,回台彷彿是休息站、充電站,可讓他重新整理再出發;同時鄧文聰更宣揚社會責任,因此勤於公益,並為促進兩岸和平交流,在年初時創辦「愛與和平基金會」,他強調,讓社會真正「向上提升」,才是企業應該承擔的社會責任。以下是專訪內容:
問:鄧董事長過去長期致力於推動兩岸交流與公益活動,這些公益活動主要包括哪些?鄧董事長的初衷又是什麼?
答:我在1986年隻身前往大陸從商,見證25年來兩岸的變遷發展,我始終不變的心願,就是投身於有利兩岸和平發展的公益事業,特別是在面對1996年台海危機後兩岸關係降至冰點的時刻,我率先在1998年獨力贊助舉辦「兩岸四地青少年朗誦比賽」,希望能夠為兩岸和平注入一絲暖流。
此外,台灣第一次政黨輪替後,兩岸關係再度趨於緊張,我於2000年10月在北京拜會海協會前常務副會長唐樹備,雙方都一致認為有必要鼓勵民間成立社團組織推動兩岸交流工作,於是結合台灣中小企業主及有志之士,發起籌組成立「中華兩岸文經觀光協會」,致力推動兩岸民間交流活動。
兩岸和平 民眾之福
問:近年來,鄧董事長除公益推廣,更重視理念宣揚,出現此種轉變的心路歷程為何?
答:作為一個長期兩岸奔波的台商,個人深感兩岸之間的和平穩定,對於兩岸民眾而言是寶貴且值得珍惜,因此讓我進一步思索,要讓公益的影響力更為擴大、讓企業回饋社會、回饋兩岸的力量更能夠發揮到淋漓盡致。
除了延續既有的公益活動,這兩年來,我也開始致力於兩岸和平理念的思索與宣揚,如從2009年年底贊助當時備受各界注目的「兩岸一甲子學術研討會」開始,進一步在今年初,成立「愛與和平基金會」、舉辦第一屆「愛與和平論壇」,更預定在今年9月正式出版「一國兩治民主實驗區」的專書,倡議中國大陸民主化和兩岸關係和平發展的個人理念。
問:從公益推廣昇華到理念宣揚,其核心關懷是什麼?
答:會有上述「從公益到理念」的心路歷程轉變,其實都是我個人對一個企業「社會責任」認知上的變化。在傳統的企業文化中,絕大多數的企業經營者,對於「社會責任」都沒有很明確的的概念。
企業家們多半是抱著一種感恩的心,以「取之於社會,用之於社會」的觀念推動一些公益的事,以回饋社會,並且視此為所謂的企業「社會責任」,而這些公益活動,我在過去的25年中,不僅參與、也主動推動了許多。但隨著心路歷程轉變,個人也逐漸瞭解到,公益活動只是企業「社會責任」中的一環而已。
企業越大 責任越大
「企業越大、責任也越大」,一個現代的企業經營者,應該要以要以成功企業的胸襟眼界來面對整個社會、對社會提出更高的理念呼籲,讓社會真正「向上提升」,才是企業應該承擔的「社會責任」。
問:企業應該如何實踐您所主張的社會責任?
答:我認為,企業的社會責任就是要讓「企業像政府」,一起承擔著讓台灣永續發展的目標。若站在思索台灣發展的高度來看,我更主張,「競爭力」才是未來台灣發展的關鍵;而對於一個台商企業來說,就是要充分運用在大陸經略的經驗,協助政府,強化台灣在兩岸經貿關係中的競爭力。
問:您對於從兩岸關係中去提升「台灣競爭力」,有什麼樣具體的建議?
答:面對兩岸,台灣競爭力的利基應該在於他的「比較優勢」。先去思考台灣面對大陸的比較利益及優勢,進而透過政府與企業的合力無間,讓台灣的比較優勢轉化成為兩岸的良性整合,創造出兩岸經貿關係的互補共利。
問:您即將出版新書《和解》,內容談到「籌設具有中華民族特色的『一國兩治』民主實驗區」,可否闡述?
答:我希望透過《和解》這本書,維繫兩岸永久和平,讓兩岸具體跨出和平共治的腳步,拉近彼此民主化發展步調的差距。同時我提出在福建平潭建立民主實驗區的建議,以「試點」為基礎,逐步推進,化解兩岸之間的「制度之爭」。
問:「一國兩治民主實驗區」應如何選擇而具體推動?
答:應該要有兩個先決要件,一個是範圍不要太大,方能真正發揮「試點」的效益;另是要與台灣有所連結,才能夠充分吸納「台灣經驗」,並且去蕪存菁。因此我主張在「海峽西岸經濟區」中的「平潭島」,作為「具有中華民族特色的民主試點」。
因為平潭島面積不大,又具有「海西區」先行先試的政策優勢,更重要的是平潭和台灣也有著相當密切的地理和文化區位優勢,可說是最佳的「民主實驗區」。
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