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2011/9/19 | 漢翔航空工業 | 漢翔分離式抗壓座墊 久坐族福音 |
你是久坐族,還是睡眠品質不佳的不飽足嗎?國營漢翔航空針對上述兩族群推出分離式抗壓座墊及可調式智慧型釋壓枕,其中分離式抗壓座墊申請核定為醫療器材(衛署醫器製壹字第001500號、中市衛器廣字第10006014號),別於一般流體座墊,目前配合智慧型釋壓枕,推出有限量贈品配套。
漢翔分離式抗壓座墊積該公司於航太工業的專業,可上下拆洗,具釋壓、降溫、防潮、支撐性佳、雙層貼心設計等特色,適合「久坐族」使用。正常人坐45分鐘不變換姿勢:容易腿部發麻、微血管造成傷害。漢翔航空抗壓座墊有效分散壓力不集中於坐骨兩點,座墊表層布採用透氣布,底層布採塑膠止滑布,分離式上層內舖有固態顆粒矽膠,具有散熱、防潮、透氣等效果,分離式下層採用高密度泡棉,有塑型、分散壓力等作用,長寬厚46x42x7公分,適用對象:學生族、上班電腦族、輪椅族、長途開車族、居家久坐族等。
可調式智慧型釋壓枕係漢翔航空依最先進量身設計個人化座墊延伸而來,含鍺、鈦、銀粒子、負離子、遠紅外線等奈米微量元素,以奈米技術混煉、抽絲製作而成,涼爽、舒適。表布層通過SGS及紡研所認證,與浸泡式後製作不同,效果可長期維持不減,表層內採獨家配方散熱顆粒矽膠(非一般矽膠),透氣性佳,使用壽命特長,枕頭長寬尺寸:55x34公分,最高可調厚度有11cm及13cm兩款。釋壓枕與抗壓座墊目前開放區域經銷。
個人直購或經銷電話(02)8789-1215、2345-5875。
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2011/9/19 | 聯發生物科技 未 | 聯發生技無毒關公米上市 |
在台灣低碳農業促進會(簡稱低碳農業促進會)理事長劉健誼的堅持下,在台北市關渡自然公園中栽培的無毒「關公米」,以天然益菌生態技術耕作,完全不使用農藥和化學肥料,不傷害土壤蟲魚,日前以音樂會方式歡慶新米上市。
劉健誼指出,把在台北關渡公園栽培產出的米命名為「關公米」,兼顧生態、健康、收益的未來新農業示範,稻米抽穗後順應天然,先供鳥類食用後,在今年七月底收割完成,總計共收穫10公噸的無毒優質關公米,並通過食品衛生標準安全檢測,符合現代人對於食物的標準需求。
劉健誼表示,聯發生物科技公司以公益創投的概念,與低碳農業促進會攜手,日前於台北市議會地下室大禮堂舉辦「滿穗百年,生態豐年音樂會」,藉由音樂會推廣三生理念,即建立安全生態環境,提高生產價值與創造優質生活,讓大家能夠有健康的環境、健康的飲食與健康的心靈,一同來維護自然生態及促進低碳生活發展。
劉健誼強調,今年的關公米得到許多企業的支持,其中美威鮭魚集團致力於維護海洋生態,以不傷害海洋生態方式創造永續生態的魚類養殖環境,共同來協辦此次音樂會,響應公益不遺餘力的聯發生物科技創辦人劉豐治,當天也會出席該活動,親自感謝所有支持的企業單位.有這些默默支持生物低碳農業的企業,才能更有力量讓關公米持續在台灣發光發熱。
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2011/9/19 | 奇美材料科技 | 奇美材料 今年業績上看180億元 |
奇美材料(4960)為偏光板大廠,22日舉辦上市掛牌前法說會,預計10月下旬至11月上旬掛牌上市。
奇美材料董事長廖錦祥帶領台灣上千位員工,去年衝出合併營收163.42億元,其主要產品為各種尺寸液晶顯示器用偏光板,上半年營收85.16億元,年增8.19%。法人分析,奇美材的應用市場今年上半年以監視器比重最高,達60%;電視佔24%,以26吋及31.5 吋為主力,10 吋以下的中小尺寸及其他應用僅占16%。
偏光片(Polarizer Film)主要由PVA加碘產生偏光特性,再貼上TAC光學膜加以保護,依應用面可分為TV用、Monitor用、NB 用及中小尺寸用偏光板。奇美材的偏光片新應用著重在節能領域及改善TN面板視野角,提供LED TV、Monitor、Notebook及IPad-like等產品運用,需求增加。
奇美材及其他偏光片廠均積極開發新產品,衝高獲利。奇美材表示,積極開發運用於觸控式面板螢幕及電子書產品的光學級透明膠(OCA膠),目前已送樣並小量出貨,預計今年底、明年初可望出貨。
奇美材去年營收163.42億元,稅後純益16.43億元,每股純益3.92元,每股配發現金股利1.5元;今年第一季營收40.8億,每股純益1.01元,第二季44.36億元,創單季新高,季增約8.7%,上半年每股獲利1.93元。
因應訂單需求,奇美材料投資逾10億元擴增第四條生產線,已於四月開始量產,新增三成產能,全產後月產能可擴大至160萬米。法人估計,在新產能貢獻下,今年業績上看180億元,再創新高,年增率達10%。
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2011/9/19 | 達邁科技 | 達邁拓展PI應用 招手全球大廠 |
聚醯亞胺薄膜(Polyimide;PI)的厚度可薄至0.3 mil,比頭髮還細,加上應用於產業的最上游,對大多數而言,PI是一個「看不見」的產業。
這個不容易被看見的產業,PI達人吳聲昌卻投入25年時間,他對PI的堅持,無人能出其右,並將一手創立的達邁科技推向股票上市。吳聲昌為達邁科技總經理,他將達邁定位為電子基材專業廠,他說,一條PI化學方程式可變化出各種應用,達邁成立12年,市場將從目前以軟板為主力,逐步推向各種軟性電子應用基材。
PI的物性、化性及機械特性均佳,也是絕佳的絕緣材料。3C產品對軟性電路板需求殷切,使軟板市場高速成長,也帶動中上游廠商跟著紅火。在FCCL所有材料中,PI的成本比重約占40%,下半年市場持續成長,達邁在營收及獲利均能有亮麗成績。
FPC有通用型及特殊應用之分及高低階等級,因此PI除了淺黃色,還有黑、白及透明等特殊顏色,有些是基於功能性考量,例如CCD模組要求高像素,要求不反光的黑色,也有大廠指定顏色做為產品的企業識別,達邁均能提供。
法人表示,愈是上游材料,意味著更高的進入門檻與獲利。目前全球PI廠僅有美商杜邦、日本鍾淵化學(Kanaka)、南韓SKCKOLON及達邁四家,達邁銅鑼科學園區新廠明年初啟用,將躋下SKC成為第三大。
吳聲昌表示,PI具有投資金額及技術門檻高、學習時間與製程長等「二高二長」特性,構成極大的進入障礙。達邁的專長為化學聚合、塗佈成膜、表面處理及分條;他說,這些基本功做好後,後面的發展就相對容易。
達邁積極向國際大廠招手,以先進的成膜技術結合上游廠商的配方,開發新的應用。2005年10月與具有135年歷史,在東京股票上市的日本荒川化學合作,開發可電鍍的封裝專用PI膜(TA, Pomiran)就是成功案例。
荒川為樹脂廠,早期生產造紙業的表面處理劑,之後轉以電子材料的中間的膠、黏著劑及中問體為主力,未來與達邁將進行更多合作計劃,包括PI的液態用途。發言人陳岱村表示,達邁以高度經營彈性及創意、配合市場需求快速變化、推出客戶需要的產品,穩坐PI Film領導者寶座。
法人觀察,杜邦的重心逐漸轉移,電子用PI的產能已難再擴大;鍾淵以市占率三成緊追杜邦之後,但311地震後也失去往日的活力。韓國SKC微幅領先達邁,但忙著為侵權鍾淵的官司滅火,中長期情勢對達邁有利。
陳岱村表示,新廠預估年底啟用,第一階段新增一條產線,年產能增至1,000噸,市占可望由8%增至13%,若全區開發完成,產能可達2,500噸以上,市占將進一步增至25%。
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2011/9/19 | 富邦人壽 公 | 南山拚銀保 看齊富邦 |
南山人壽衝業績,瞄準銀行保險通路。總經理陳潤權昨(18)表示,未來三到六個月內,希望把銀保占該公司首年新契約保費收入比重從過往5%~10%拉高到20%。
業界盛傳,南山為搶攻銀保通路,已將銀保第一大的富邦人壽列為「學習對象」,除了以短年期養老險搶市,另在銀行通路佣金方面,也以富邦人壽為基礎,再加碼5個基本點(即0.05個百分點)。
陳潤權不願回應南山的銀保通路佣金究竟多具價格競爭力,僅表示南山以前是外資公司,銀保通路發揮得沒那麼強,以後會同步發展。
他表示,銀行通路要考慮產品的創新與服務,但因剛起步,等合作一段時間後,可針對不同銀行客戶,創造更具特色的產品。
「2011南山人壽10人11腳競速賽」即將展開,陳潤權昨宣布活動起跑。他說,南山目前有400萬保戶,希望透過不同通路,把南山的產品送到保戶手裡,也希望更多台灣人成變南山的客戶。
南山資產規模龐大,國際情勢動盪,如何避險備受關注。陳潤權說,早在兩三年前,前股東AIG集團已採取保守策略因應,海外無本金交割遠期外匯(NDF)的外匯避險方式占逾一半。
南山多次對外表示將伺機進軍台股與不動產市場。 他表示,南山國外投資以美債為主,歐洲部分不多,且大多是流動性佳、持有到期的公債,不擔心歐債危機。
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2011/9/19 | 南山人壽 公 | 南山拚銀保 看齊富邦 |
南山人壽衝業績,瞄準銀行保險通路。總經理陳潤權昨(18)表示,未來三到六個月內,希望把銀保占該公司首年新契約保費收入比重從過往5%~10%拉高到20%。
業界盛傳,南山為搶攻銀保通路,已將銀保第一大的富邦人壽列為「學習對象」,除了以短年期養老險搶市,另在銀行通路佣金方面,也以富邦人壽為基礎,再加碼5個基本點(即0.05個百分點)。
陳潤權不願回應南山的銀保通路佣金究竟多具價格競爭力,僅表示南山以前是外資公司,銀保通路發揮得沒那麼強,以後會同步發展。
他表示,銀行通路要考慮產品的創新與服務,但因剛起步,等合作一段時間後,可針對不同銀行客戶,創造更具特色的產品。
「2011南山人壽10人11腳競速賽」即將展開,陳潤權昨宣布活動起跑。他說,南山目前有400萬保戶,希望透過不同通路,把南山的產品送到保戶手裡,也希望更多台灣人成變南山的客戶。
南山資產規模龐大,國際情勢動盪,如何避險備受關注。陳潤權說,早在兩三年前,前股東AIG集團已採取保守策略因應,海外無本金交割遠期外匯(NDF)的外匯避險方式占逾一半。
南山多次對外表示將伺機進軍台股與不動產市場。 他表示,南山國外投資以美債為主,歐洲部分不多,且大多是流動性佳、持有到期的公債,不擔心歐債危機。
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2011/9/19 | 太平洋崇光百貨 未 | SOGO爭議 朝向和解努力 |
問:政府欠缺決斷力,之前太平洋崇光百貨發生股權爭議,是否與政府決斷力有關?
答:是不是我不敢說,但遇到只能這種事只能說Unbelievable(不可置信),目前遠百的股權有42%都為外資,太百是我們的轉投資公司,但太百案的判決,法務部高檢署卻說太流資本額只有1,000萬元,我們投入的40億元不見了,外資覺得Unbelievable,如果真的回到經濟部商業司的1,000萬元資本額,如何掌控這麼大的一個公司,兩岸年營收1,000多億元的企業。
問:現在應該如何解決?
答:去年底高院的判決,認定太流增資符合規定,已為經濟部解套,但經濟部可能還在研商,SOGO去年的每股稅後純益是業界之冠,董事會的經營績效從數字看已經是最好證明,不應該走到要找臨時管理人接管的地步,目前經濟部已邀集雙方談和解,還會繼續努力。
遠東集團根留台灣,接下風城購物中心準備改裝重新營運,但銀行貸款出現很大的問題,太流因為經濟部商業司登記資本額只有1,000萬元,導致根本無法增資新竹的購物中心,全部被卡住了,還好有遠東集團支撐,不然未來新竹購物中心怎麼營運。
問:從富比世會議回來有何感想?
答:這會議已舉辦多年,找全球的領導者、執行長等人參加,今年的主題是「At the crossroads」(處在十字路口),經歷2008年金融海嘯後,從2009、2010年到現在,在這麼糟糕的情況下,要怎麼恢復。
富比士今年的主題是在告訴大家,全世界都有這問題,若沒有一個決斷性的決策,會走不出來。
問:你覺得全球的國家、企業都處於十字路口上,台灣該怎麼做?
答:我只是一個企業家,不是政治人物,無法替政府找方向。但從現在每天翻開報紙,只看到兩黨要派誰當副手(指副總統候選人),誰要選,誰不選,卻沒有人明確指出台灣未來的走向。
政府應該要找出方向,下定決心執行,例如設定GDP(國內生產毛額)成長目標,大家再全力以赴,才能走出成功之路。
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2011/9/19 | 台灣美光記憶體 未 | 爾必達設研發中心 准了 |
經濟部最新核准日商爾必達來台設研發中心,爾必達規劃在台投入40奈米以下製程,有助我國廠商掌握關鍵技術、力抗韓國大廠。據了解,美光南亞陣營先前也曾向經濟部探路,但尚未有具體行動。
爾必達是日本最大記憶體公司,該研發中心將全力主攻40奈米以下4F2記憶體製程,日後也將委託瑞晶、力晶與華邦電子量產下世代商品。據了解,爾必達此番投資規模約1億美元(約新台幣29.5億元),是歷年來少見的大型投資案。
經濟部官員表示,過去國內DRAM大廠空有量產本事,卻苦於欠缺關鍵技術,往往得支付龐大技術移轉費給海外大廠。在爾必達落腳台灣,加強與台廠共生關係後,將促使我國廠商掌握自有關鍵技術,提高對抗韓國大廠能量。
據了解,國內另一DRAM陣營—美光南亞早前也曾洽經濟部,有意仿效爾必達在台籌設研發中心,不過,迄今美光南亞陣營都未有下一步行動。
官員說,政府協助外商籌設研發中心,不只是協助個別公司發展,也盼該計畫能扶植國內供應商與提升國內基礎研究實力,「只要美光南亞陣營符合這些條件,也會是政府樂於協助的對象。」
除了爾必達外,今年經濟部已陸續協助IBM、歐商ASML、日本小學館等重量級外商來台籌設研發中心。
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2011/9/19 | 台灣美光記憶體 未 | 爾必達設研發中心 力晶瑞晶華邦電振奮 |
爾必達決議來台設立研發中心,讓同陣營的力晶、瑞晶及華邦電後續先進技術奧援底定,三家台系DRAM大廠聞訊同感振奮,強調有助強化後續技術支持,信心大增。
據了解,包括三星及海力士等南韓DRAM廠,近期已相繼要跨入3X奈米,美光陣營的華亞科,也預定本季導入試產30奈米製程,但台系DRAM廠普遍與南韓差二個世代,競爭力相形落後。
DRAM業者透露,目前放眼全球能與三星相抗衡,大概僅剩爾必達及美光,台系DRAM包括力晶、華邦及茂德等,因財力無法再負荷,標準型DRAM製程技術落後,相繼宣布退出標準型DRAM ,美光陣營的南科,也因標準型DRAM比重過高,而決定朝降低一半的比重進行轉型。
若爾必達決定來台設研發中心,協助力晶、瑞晶、華邦取得更先進的DRAM製程,將使這些同陣線聯盟的DRAM廠商獲得有利的技術後盾,避免在當前財務吃緊時,還須投入龐大的研發經費。
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2011/9/19 | 藍科投資 未 | 打造核心知識 掌握社媒口碑 |
知識管理的重點,在於保存企業過去累積的知識經驗,以提升決策效率,目前已有不少的解決方案,做好知識管理的流程控管,但由於企業e化程度很高時,檔案的格式會愈來愈多樣,不管是調閱或開啟,都會很不方便,而且調閱還有權限管理的問題,意藍資訊策略行銷部副總經理張建文指出,搜尋引擎目前已是企業管理內容不可或缺的功能。加上來自於企業外部的資訊愈來愈多,提供整合功能的雲端情報服務,也是企業在打造知識管理系統時,必須考慮的應用。 放大 意藍科技策略行銷部副總經理 張建文 聆聽社群需求已成趨勢
值得注意的是,使用者對網路媒體信任度迅速提升,張建文引用Golinharris公關公司的資料指出,網路媒體目前已經超越電視、雜誌等,尤其是以社交網絡為基礎的網路媒體,近九成民眾會受網路口碑影響,而且食衣住行各產業,沒有例外,聆聽社群需求,已經成為企業不可忽視的趨勢。
張建文表示,在社交媒體的影響下,消費者購買行為也已經開始改變。過去的消費者是依照「關注、興趣、渴望、記憶、購買」的流程來購買,推動流程的關鍵是廣告,但由於廣告傳播效果下降,與消費者互動溝通已經成為主體,搜尋和分享已經成為行銷推廣的核心,消費者的購買行為已經改成「關注、興趣、搜尋、購買、分享口碑」,企業若沒有能力聆聽社群需求,勢必會影響商機的掌握。
導入工具 提升聆聽正確性
至於企業進行社群聆聽的考量點,張建文認為首先要做好市場考量,企業要更了解消費者的對話中,圍繞品牌的重點有哪些?其次是風險考量,企業要深入了解自身、客戶或產業在網路的負面新聞及口碑;再其次是公關考量,自身新聞與曝光的量與質,或是訊息是否被正確報導或引用,企業都必須充分掌握;最後則是競爭考量,企業必須能掌握同業或競品的動態,以進一步掌握整體市場的發展趨勢。
值得注意的是,社群聆聽的應用情境所需要聆聽的訊息數量愈來愈多,也愈來愈難精準掌握,張建文表示,企業一方面要先檢視自己的聆聽需求,一方面要導入適當的社群聆聽工具,才能掌握正確資訊,提升決策準確性。
<摘錄電子>
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2011/9/19 | 台塑網科技 未 | 設備保養知識管理 提升生產力 |
在製造業中,生產設備持續運作時間長短是影響企業獲利的重要關鍵,而台塑集團的設備高妥善率向來為業界所稱讚,其中的關鍵因素,就是台塑網透過知識管理方式所建立的設備保養管理系統(台塑網FEM)。台塑網系統軟體事業群產品經理張志維表示,台塑當設備在試車完成後就開始建立設備資料,並將相關保養紀錄進行知識管理與交叉比對,可規劃出設備最佳保養時程,進而提升製造設備生產力。 獨家設備紀錄制度三大要素 創造管理優勢
大部分企業建立保養紀錄時,是從有保養動作之後才開始記錄,然而台塑卻是當設備完成試車之後,保養部門便開始收集部位、組件規格等文件,建立「設備資料」;當開始定期保養時,針對每次保養的部位、項目、保養週期跟保養基準建立「定期保養基準」;為確認保養成效,將該單元設備之保養、修復及改善經過依部位別記錄於「修復紀錄」。
放大 台塑網產品經理 張志維 張志維指出,台塑是透過5W1H的方式進行設備保養紀錄管理。也就是從為什麼記錄(Why)、記錄內容為何(What)、記錄在哪裡(Where)、記錄內容包括哪些(Which)、記錄何時建立(When)與記錄如何建立(How)等方向著手,不僅可以有效掌握設備現況,更能透過推估方式進行預測,即時進行保養維護。
小標:建立設備保養履歷 正確提供歲修保養建議
由於工廠運作時必須有計畫地進行歲修保養,因此透過完整的設備保養履歷的建立,不僅能確保設備正常運作,當公司要安排全廠停工歲修時,保養紀錄更能協助管理人員規劃出最佳方式,縮短停工時間,並確保工作人員能在時間之內確實完成保養動作。
張志維表示,台塑為了要求工作人員達到「確實保養」,除了採用Smart巡檢方式來執行管理之外,並透過3D SOP文檔呈現方式,讓工作人員在進行保養時,能準確依照3D保養SOP來執行,正確完成保養程序。畢竟不少保養動作是每半年或1年才執行1次,工作人員難免會略感生疏,而且不少零件需拆開後方可進行更換,若是透過設計的3D保養SOP程序書來觀看保養程序,能避免現場人員發生不必要的誤動作,提高設備妥善率。
FEM循環管理機制 成功管控設備保養執行
在FEM設備保養管理紀錄當中,可說是彙整了相當多的管理資料,包括設備位置管理、設備保養料件管理、總部料件管理、設備保養基準管理、設備保養週期管理、設備保養基準管理、修復紀錄管理、設備保養履歷管理、異常原因統計分析與設備文檔管理等內容,並透過資料交叉比對方式,找出最安全也最恰當的設備保養執行模式。
以目前台塑執行設備保養流程來看,工作人員必須透過RFID資料讀取方式,從保養平台當中獲得設備保養資料與記錄,並且下載至平板電腦當中;確認保養設備與保養內容無誤之後,依照3D SOP程序書進行標準保養程序,並透過交叉檢核確認保養動作無誤之後,才能將執行進度回存到保養紀錄當中。
當完成保養動作之後,所有保養紀錄都會彙整到FEM系統當中,然後透過FEM設備履歷與複製機制、FEM設備保養管理平台、FEM週期管理與燈號管理這三大項進行循環管理,如此一來,不僅達到有效設備管理目的,更重要的是,透過Know-How的累積提升設備保養技能,便能達到提升設備運作,提高設備稼動率,並能即時提供異常與決策管理的重要依據,確保工廠設備能長期持續營運而不出錯!
<摘錄電子>
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2011/9/19 | 是方電訊 | 雲端行動辦公室 提升產業競爭力 |
兩岸三地同步運作已成為現今台灣企業營運的必備模式,當雲端行動辦公室成為企業營運未來趨勢,如何確保企業流程在多點跨地架構下仍能執行順暢,不僅是製造業必備的基礎能力,更是全球布局不可或缺的動力。是方電訊規劃處協理李立國表示,企業在網路頻寬規劃上與網際網路資料中心(Internet Data Center;IDC)機房選擇上,必須要因應地理位置、網路效能、機房穩定性等特性多方考量規劃,才能有效提升公司競爭力。 節點分布決定網路業者服務能量
當企業要建置兩岸三地雲端服務,往往第一個想到的就是將公司私有雲放到網路業者的IDC機房當中,一來可以利用網路業者頻寬,減少公司網路流量負擔,並提升跨點連線效率,二來利用IDC機房管理機制,確保雲端服務可長期持續運作不中斷。
放大 是方電訊協理 李立國 李立國指出,就大部分IT人員評估網路業者服務的功能而言,前述觀點是相當正確的,但是就實務運作上而言,就要考慮到網路服務業者的服務節點是否能符合企業需求,因為只有真正建置在地服務節點的業者,才有辦法提供完整且安全的網路連線服務。
就檯面上來看,大部分網路業者都表示有提供最佳化兩岸三地服務,但是是方電訊強調要建置在地的服務節點,才能為企業用戶提供最佳網路傳輸效率。舉例來說,為了強化台灣廠商工廠連線服務,是方電訊在台北、桃園、新竹、台中、彰化、台南、高雄設有服務節點,提供在地服務。而在大陸方面,包括華北地區(北京、石家庄、天津、青島、大連、濟南)、華東地區(上海、蘇州、杭州、寧波、無錫、南京、徐州、常州)、華中地區(重慶、成都、西安、武漢、長沙、合肥、鄭州)、華南地區(深圳、東莞、廈門、福州、廣州、中山、惠州、珠海)等地都有建置服務節點,更遑論在香港、美國LA也都有。由於是方電訊會持續監控服務節點之間的流量狀況,不僅可確保企業服務使用頻寬,當有意外發生時,服務節點也能立即安排備援方案,縮短網路斷線時間。
因應業務流量需求提供多重客製化VPN服務
因為企業VPN需求有所不同,而是方電訊兩岸三地頻寬建置相當完善,為此是方電訊打造全方位企業虛擬加值型私有網路平台,同時提供大型企業用的MPLS VPN、分公司互連使用的VPLS、連接工廠、分公司與總公司的Tunnel-link VPN,甚至到移動工作者所使用的3G VPN都有,企業可以依照公司流量需求與網路規劃架構,搭配各種不同的VPN服務。
由於是方電訊本身擁有網路電話特許營運執照,也是070網路電話的發放單位,而語音通訊需求一直是台灣廠商網路服務的重點項目,因此是方電訊提供多樣化的通信整合服務,並與交換機大廠AVAYA合作,讓企業依照各自需求購買語音通信節費功能,包括國內電話、長途電話、國際電話、行動分機等業務,並且透過語音封包最佳化的方式,提供水準以上的網路電話通訊服務。
雲端運算下一步 雲端整合應用服務
針對各式各樣的雲端運算議題,李立國表示,長期來看,未來雲端運算趨勢是會走到「雲端整合應用服務」,也就是企業本身依照本身需求來購置所需核心設備,其他部分則透過類似租賃的方式向網路業者添購服務。最實際的案例,就是大部分企業都擁有自己的伺服器,但是與網路安全相關的防火牆、VPN、UTM、IPS等功能,則可以放棄傳統自行添購的方式,改成向網路業者租用相關服務,不僅省下設備購置費用,也可省下每年8%~12%的設備維護支出,大幅提高IT經費使用靈活性。
因為企業全球化運作的關係,不少中小企業在客戶要求下,開始導入ERP、CRM、KM等系統,如果中小企業單獨建置自有專屬系統,不管在設備購置成本、教育訓練費用、軟體系統維護上都要支出相當高的費用。由於相關系統成熟度越來越高,因此是方電訊開始提供「雲端數位應用平台」,在雲端應用服務當中提供包括ERP、POS系統軟體的租用服務,讓中小企業可以用最少成本導入相關系統,進而與客戶一起成長,提升公司成長機會!
<摘錄電子>
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2011/9/19 | 精益科技 未 | 知識與文件有效分享與管理 精益科技提供限量試用 |
企業的競爭力,不僅決定在人力,也決定在其管理文件的工具。員工如何透過最正確的輔助工具,進行資料及知識的管理,進而提升企業及個人的績效呢?為此,精益科技超越業界推出「兼具文件數位化及管理」的雙智慧型解決方案。針對中小型企業量身訂作的eDocQMan,可以1次完成掃描、儲存、上傳、內文搜尋、部門分享5大功能。讓企業內的知識及文件做有效的分享及管理,大幅簡化檔案分享的作業流程。
如何將雜亂無章的文件變成有系統的文件管理?精益科技推出的eDocQMan能幫您1次到位,做好文件數位化及管理。首先,透過精益科技的數位化小幫手- 掃描器,將文件掃描成可搜式PDF,上傳至文件管理系統,只需要透過關鍵字,便能輕輕鬆鬆找到文件。讓所需文件能在瞬間被搜尋、並進一步使用。更重要的是,透過權限管理,大幅提高文件瀏灠的安全性,eDocQMan更貼心提供各種權限分類的選擇,上傳者可自行調整文件是否可被閱讀、修改、下載。另外,檔案分享至eDoc3000時,更可選擇手機簡訊通知或轉寄電子郵件的方式,讓分享的文件能立即通知指定使用者,使文件分享更有效率。
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2011/9/19 | 新至陞科技 | 新至陞 遊戲機接單暴增 |
台灣單雙料射出成型及鋼模製造廠新至陞科技(3679)將於10月5日掛牌,董事長陳標福表示,隨智慧型手機及遊戲機機構件訂單逐步回溫,第四季業績可望較第三季亮眼。
新至陞是蘋果iPod外殼及iPhone耳機等機構件主要供應商,遊戲機方面則取得日本任天堂訂單,是掌上型遊戲機3DS雙料射出機殼的主要供應商。
陳標福指出,近期在平板電腦方面也有斬獲,接獲電子書廠亞馬遜的保護套訂單,由於有蘋果與亞馬遜兩大廠加持,對下半年展望看好,以下是專訪紀要:
雙料雙色射出
累積20年技術
問:對於下半年產業的看法?
答:第三季遊戲機訂單略為下滑,但景氣已逐步回溫,第四季遊戲機訂單將較第三季大增二至三倍,單季可望回復成長力道。
新至陞2011年上半年合併營收達27.5億元,較去年同期成長約23%,上半年合併稅後純益為2.23億元,比去年2.56億元略微下滑,每股稅後純益3.01元。預估今年上下半年營收比率將為45%比55%。
問:中國大陸勞工成本節節上升,如何因應?
答:上半年獲利表現較去年同期下滑,主要是受到人工成本上揚、新台幣升值及成本上漲的影響。
新至陞在大陸昆山、深圳,以及越南等地都設有工廠,目前透過改善內部管理,以達到工作合理化,以增加加班費的方式以降低員工人數,目前整體人數已從7,000多人減少至6,000多人,預期員工成本減少可在本季反映在報表上。
問:目前新至陞的競爭力?
答:新至陞深耕雙射模具的開模及雙料塑膠射出專業領域達20年,累積豐富模具開發設計能力與雙料雙色射出的多材料複合成型技術。由於製程技術完整布局,能提供大廠一次購足服務。
目前擁有逾309台雙色射出成型機,是台灣數量最多的廠商,同時也在雷雕、熱轉印的技術全面導入自動化設備。
問:什麼是單、雙色(料)塑膠射出?
答:雙色、雙料塑膠射出是指結合不同材料與不同顏色,以辦公室桌上電話的數字按鍵為例,過去傳統使用印刷技術,摸久後字體會脫落,但使用雙色塑膠射出技術後,就不會有剝落的問題。
例如蘋果產品第一至五代的iPod外觀,機殼表面為透明狀,產品顏色則是在底部呈現,蘋果以此「立體感」的設計,呈現出產品時尚感,這就是雙色射出的概念。
另外,硬質的塑膠與軟的材質結合則是雙料射出,以耳機來說,上面軟的材質有止滑與不易折斷電線的效果,很多機構件都採用類似設計,如遊戲機的按鍵等。
如何在一台機台完成兩種材質的塑膠射出,減少一道組裝的程序,替客戶省下成本、加快交期,這是新至陞的優勢。
新至陞也會與客戶一同開發產品,結合軟與硬兩種材質的技術,就是近一、二年來客戶要求的方向。
新產品大躍進
將邁向回收期
問:新至陞的終端客戶?
答:客戶的產品主要應用於對品質、外觀要求較高之3C產品等,包括手機機殼及塑膠配件、GPS外殼、MP3外殼、MP3耳機及其零配件、遊戲機機殼、NB零組件、家用電器零組件、電腦周邊設備零組件等塑膠零組件產品,涵蓋範圍很廣。
問:目前新產品的規劃及擴產計畫?
答:新至陞朝矽膠與塑膠雙色射出、鋁殼及碳纖維結合塑膠成型製程發展,預計明年矽膠塑膠雙色射出產品可望邁入回收期。其中LSR(態矽橡膠)已獲遊戲機及智慧型手機大廠認證中,有機會出現突破性發展。新至陞也規劃雙色射出朝大件的方向進行,如筆記型電腦的B鍵等。
擴產計畫則以越南市場為主,配合日系遊戲機大廠赴越南擴大投資布局。由於越南人工成本較低,比大陸員工成本便宜五至六成,加上新至陞在越南享有三免七減半的優惠等,這些都是鎖定越南擴產的誘因。
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2011/9/19 | 新至陞科技 | 新至陞 |
成立於1980年6月的新至陞,是一家專門從事精密模具開發設計,以及單雙料塑膠零件射出成型為主的製造業者。舉凡資通訊等3C市場中常見的消費性電子產品,家用電器,甚至汽車等產品的外殼及內部機構件,都有相關的應用產品與市場。
目前在台灣、大陸與越南等地皆設有生產基地,但主要產能多半是由大陸地區接手進行大量生產。
產品類型方面,除了精密加工模具約70%部分,剩下來將近95%的營收貢獻來自消費性電子產品約16.89%;資訊產品部分則約佔24.79%;通訊產品佔8.24%;汽車產品3.16%,以及其他辦公室用產品、血壓機、打火機、溫度計等產品則佔營收約9.67%。
目前對雙色雙料的各項搭配應用,都具有相當的經驗,據悉相關的機台數目,在全球也是名列前茅。 <摘錄電子>
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2011/9/19 | 新至陞科技 | 降價帶動遊戲機出貨 新至陞第4季營收增溫 |
以雙色雙料塑膠射出技術為主的零組件業者新至陞日前舉辦上市前法說會,新至陞表示,受到景氣波動的影響,2011年市場情況確實不如往年發展。不過有鑑於美系客戶的新品開始陸續拉貨,再加上日系遊戲機客戶在降價之後所帶動的市場買氣上升,訂單甚至有倍數的成長。受到2大因素的挹注,預期9月營收將優於8月,而第4季的營收也將較第3季成長,唯上下半年比重,可能由過往的40比60,轉而趨向 45比55的態勢。
新至陞董事長陳標福指出,新至陞在雙色雙料的模具開發與生產方面的技術是累積了20多年的經驗而來,雖然目前歐、美、日、台各地都有類似的競爭者,不過單就機台數量及生產規模而言,新至陞都擁有相對的競爭優勢,甚至連鴻海等一線大廠,在部分高精度雙色雙料模具的開模及生產上,也必須要仰賴新至陞供給。
新至陞除了在既有的技術上持續精進外,也積極開拓像是矽膠與塑膠、碳纖維材料以及鋁與塑膠等不同的新材料與新製程的發展,像是具有美觀、質感,亦可進一步防水、防震、防塵功效的矽膠結合塑膠的技術,目前已經送往客戶端進行相關的認證。
至於市場發展情況,陳標福則表示,目前第3季的表現,普遍而言市場都偏向低於預期,而對於第4季的訂單能見度也不是很高,雖然隨著美系客戶新產品預定上市的日期逼近,客戶所給的預估值都相當的不錯,但是實際上,都必需要等到訂單確實下來之後才算數。不過,由於該美系客戶的訂單預估值具有較高的達成率,所以面對第4季產品組合的變化,相信會新至陞帶來相當挹注。
另外,在遊戲機客戶的部分,2011年上半的表現確實不如預期,不過在產品宣布調降價格之後,消費市場反倒是掀起了一股買氣,也受惠於買氣的增加,客戶也對新至陞發出要求備貨的要求,雖然,9月單月的訂單確實有2~3倍的成長,不過對於長期而言,陳標福則強調需要在逐月觀察,才能進一步徹底瞭解是否為短期的急單。
據了解,目前新至陞的主要客戶集中在美系客戶身上,包括手機與MP3機殼、耳機、插頭、充電座等塑膠配件,幾乎囊括了30%左右的供應數量,不過為了避免客戶過於集中,近期新至陞也積極拓展新客戶市場,預計從第4季開始,會陸續增加電子書閱讀器保護套等新產品與客戶;另外也會積極切進筆記型電腦(NB)等相關客戶的新產品需求供應鏈中。
此外,新至陞為了配合日系客戶需求,自2008年起就赴越南進行投資,對於日後產能擴增方面,新至陞表示大陸部分將著重於機台的增設,至於越南則將會是之後擴張及發展的重點地區。
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2011/9/19 | 常銘實業 未 | 常銘綜合加工機 犀利 |
常銘公司推出「新一代綜合加工機CMV-6系列」,X、Y、Z軸行程為 600×420×450mm,快速進給達32M/min,主軸轉速可達30,000RPM,媲美歐、美、日性能。
要生產出最頂尖品質之機台,唯有在生產過程中環境保持恆溫及恆濕空調系統,才能維持裝配出最佳品質及精度;常銘公司擁有全世界少數高精度、恆溫恆濕機械廠房,使組立過程中不致因環境因素影響裝配誤差,全程控制環境溫度,對機台螺桿、軸承、主軸能得到較合理預壓值,進而提升相關零件壽命。
常銘公司講究精度與耐久性,製造低成本、高獲利的機台,每一台機械都是在全空調廠房內組裝,能確保機台精度,優異的機械性能,更是來自於精密的零組件。
常銘公司副總經理林勝逢表示,該公司機台位移鑄件結構輕量化、高剛性,能徹底因應高速加工之需求,三軸進給超大馬力驅動,且為了達到每一個零組件的精度與可靠度,該公司採用100%零組件全檢制度,配合全系列先進量測儀器,達到最佳零件品質。
常銘公司品保部配備有全系列世界級檢驗設備,品管專業人員完全採用先進儀器,徹底掌控製程中每一階段品質。林勝逢表示,該公司機台主軸頭端面、螺桿支座面及線性滑塊接觸面皆經精密鏟花處理,能確保加工精度與進給順暢性,且擁有高效率除屑系統、精心設計水槍及氣槍裝置,以及雙邊捲屑、分離式水箱,優質化的鈑金設計,使工件裝卸更方便;此外,該公司多年前即投入大量資源與人力,強化人員應用技術的培育訓練,能提供客戶最完整的諮詢與售後服務。網址:www.charngminng.com.tw。
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2011/9/19 | 彥臣生技藥品 興 | 彥臣 獲優質企業金牌獎 |
彥臣生技日前榮獲中華民國消費者健康安全協會主辦之優質企業甄選活動金牌獎。此甄選活動主要以商品之服務價值為主,包含價格、品質、標示、及內容等選項。彥臣生技以自行研發之優質保健食品「慧祐全」、「敏祐全」、「SO脂祐全+」等產品通過各項評比,並且榮獲該會象徵產品最高榮譽之金牌獎。
彥臣生技長期致力於中草藥新藥與保健食品之研發、生產銷售,榮獲此殊榮,代表消費者認同並信賴彥臣產品,同時也肯定彥臣生技產品在內容、品管、服務等多方面商品面向所做的努力。
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2011/9/19 | 彥臣生技藥品 興 | 彥臣 獲優質企業金牌獎 |
由元富證券輔導的彥臣生技公司近日榮獲中華民國消費者健康安全協會主辦之優質企業甄選活動金牌獎。彥臣生技以自行研發之優質保健食品「慧祐全」、「敏祐全」、「SO脂祐全+」等產品通過各項評比,並且榮獲該會象徵產品最高榮譽之金牌獎殊榮。今年累計1至8月營收約達1.15億元,相較去(99)年同期營收約0.44億元,大幅成長 157.91%。
據元富證券指出,彥臣生技長期致力於中草藥新藥與保健食品之研發、生產銷售,並期許能開發更符合消費者健康需求之保健食品。彥臣生技榮獲此獎項殊榮,代表消費者認同並信賴彥臣產品,同時也肯定了彥臣生技產品在內容、品管、服務等多方面商品面向所做的努力。
彥臣生技公司指出,中華民國消費者健康安全協會為一政府立案消費者保護團體。基於保護消費者權益為前提,主要辦理各項商品的內容、服務、品質等多方面篩選和評比,把關消費者權益,並且擔任消費者以及企業之間的溝通橋樑。彥臣生技以新藥及農業生技研發為主。新藥開發以抗癌標靶藥物HDAC抑制劑為重點,已有良好成果,榮獲多件獎項與多國專利。農業生技方面,在提升蜜蜂養殖技術與蜂產品價值上有了重大進展。
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2011/9/19 | 亞洲電材 | 亞洲電材 深耕FCCL八年有成 |
國內軟性銅箔基板(FCCL)上市櫃族群將再添新成員,繼台虹、新揚科及律勝之後,亞洲電材(4939)19日正式掛牌上櫃。
亞電2003年成立,主要產品有軟性銅箔基層板(FCCL)、覆蓋膜(CL)、補強板(Stiffener)及純膠,皆為無鹵綠色材料,應用於筆電、手機、智慧手機及平板電腦等,由於以無鹵環保配方膠水作為主力,技術領先同業;觸控應用及LED照明對軟板需求龐大,也與觸控面板大廠攜手,進入大廠供應鏈。
亞電八年經營有成,2009年已竄升為國內第二大,全球第五大廠,次於Taiflex(24%)、Innox(20%)、Arizawa(13%)及 Nippom(10%),全球市占約一成,未來以躋進全球前三大為目標。董事長李建輝表示,去年營收13.3億元,EPS 1.68元,上半年每後純益1.11 元,年增率7.77%,今明兩年的營收及獲利均可望持續成長。法人預估其今明年營收將達17.5億及20億元以上,成長幅度約二至三成。
亞電昆山廠雅森電子緊臨國內最大軟板廠嘉聯益,李建輝說,產品獲得一級大廠肯定,並增加供貨比重,顯示支援客戶、促進雙贏的策略秦效,但單一客戶的最高營收比重在15%以內。
3C產品對2L-FCCL需求逐漸加溫,將成為軟板主流材料,為提升市場競爭力,亞電已針對單面2L-FCCL的製程做改善,今年3月起,PI膠的合成轉到昆山廠與後段製程整合,良率與成本都大幅改善。
看好雙面2L-FCCL將成為市場成長的主要動力,LCM及數位相機模組為雙面2L-FCCL用量的推手。亞電更以無膠單面板搭配特殊接著劑,推出複合型雙面銅箔基板材料,獲得兩岸及日本專利,展現優異競爭力,達到市場區隔。原料自主及掌握壓合技術及設備之下,產能可提升三倍。李建輝曾任職於工研院材料所,具有深厚的技術背景及創業家的膽量,國內FCCL最大廠台虹科技也是他一手創立;目前台虹及亞電分居國內FCCL業前二大,李建輝對於國內軟板業的貢獻不難想見。
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