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2011/9/27 | 金車 未 | 伯朗年底前展店到60店 |
金車集團旗下的伯朗咖啡將推出2支新品,採用無菌充填的寶特瓶裝,預計下月在超商通路銷售。此外,目前已開出54店伯朗咖啡館,預計在年底前再開6家,達到60店的既定目標。 金車表示,伯朗咖啡將推出認證豆系列:「特選雨林咖啡-香醇拿鐵風味」咖啡,100%使用雨林聯盟認證(RAINFOREST ALLIANCE CERTIFIED)咖啡豆,從原料選用展現愛地球的表現,且響應世界認證咖啡趨勢,同時也推出「特選美式咖啡」,這2支新品預計在下個月3日正式上超商通路銷售。 金車集團以罐裝伯朗咖啡聞名全台,12年前在宜蘭、大台北地區設立伯朗咖啡館,由於可提供插座及免費無線上網的服務,深受商務人士喜愛,雖然面對國內便利店現煮咖啡的威脅,卻老神在在,持續加碼展店,去年底達43店,目前伯朗咖啡館有54間店,今年以來已新增11店,三分之一是金車自己購置的店面,財力可觀。
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2011/9/27 | 集邦科技 未 | 筆電輕薄大戰.帶動需求 NAND業 大受挹注 |
英特爾推出Ultrabook之後,被業界視為最有壓倒平板電腦的實力,不僅相關供應鏈進入備戰狀態,市調機構集邦科技也預期,在先有 MacBook Air主打固態硬碟(SSD)之下,Ultrabook將會跟進,SSD受到兩大產品的刺激與催化,2012年的需求將大增。 Ultrabook預期從今年10月之後將會推出,業界點名包括PCB板中的多層板、HDI板需求將會受到催化之外,NAND Flash業者期待已久的 SSD也可望在這一波需求中,一舉引爆需求量。
集邦科技表示,由於MacBook Air主打固態硬碟SSD,強調超越過去傳統硬碟的高速運算處理效能,這項設計讓消費者為之驚豔,也帶動個人電腦業者對於SSD採用在行動運算裝置的接受度提高,Ultralbo ok為了追求省電與效能,勢必也會逐步跟進。
分析師楊文得指出,由於SSD的成本相較傳統硬碟高出不少,因此這次PC業者主推的Ultrabook多採取混合式的做法,以320GB以上的傳統硬碟搭配小容量的SSD,能夠在兼顧成本的考量下有效提升效能,因此無論是大容量SSD或是混合式的儲存裝置,Ultrabook都將能夠有效的帶動NAND Flash需求的成長,對於2012年整體NAND Flash產業將有相當大的助益。
集邦科技認為,Ultrabook在省電以及外型輕薄化的考量下,記憶體市場將會呈現不同於以往的發展趨勢。
在記憶體容量方面,隨著各家記憶體大廠製程轉進到30奈米以及2 0奈米製程,為了成本結構的考量,單顆容量將逐漸由2Gb轉進4Gb,同時為了達成Ultrabook極致輕薄的目標,廠商選擇將記憶體顆粒直接焊在主板上的比例將會大幅增加,使用4Gb顆粒,也有利於在PCB板材空間有限的前提下,維持單機4GB的記憶體硬體規格。
根據集邦的預估,今年SSD占整體NAND Flash比重約達4%至8%,明年可望趨近12%,2013年更可望躍升至16%-20%之間。
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2011/9/27 | 元大證券 公 | 寶來證新董總 黃古彬翁健出線 |
元大金控即將在下月3日合併寶來證券,寶來證券新董事會成員名單昨(26)日出爐,據悉,寶來證券董事長、總經理等高層人事新布局也將隨即揭曉,據知情人士透露,將由現任總經理黃古彬出掌董事長,並由現任副總兼發言人翁健出掌總經理,現任董事長林孝達則確定退休。
元大金控已開始著手啟動對寶來證券及包括投信、投顧、期貨、及香港等其他海外子公司等旗下轉投資公司的整併作業,亦已著手評估重要子公司的高層人事布局。
據悉,除證券,投信的高層人事規劃亦已有譜,根據元大金方面規劃的口袋名單,合併後的元大寶來投信董事長將由高抗勝續掌,現任總經理杜純琛將升任副董事長,合併後的投信總經理將由現任寶來投信總經理劉宗聖出掌,投信二合一亦預定在明年6∼8月完成。
相關人士透露,寶來證券相關人事安排將延續至明年4月元大證券與寶來證券二合一,屆時高層人事布局將再進行一波調整,黃古彬屆時將出掌合併後元大寶來證券副董事長,並由元大證券總經理林添富續掌總座職務。
根據昨天新出爐的董事會成員名單,除了3席獨立董事及4席監察人清一色由原班人馬出任,董事成員則有若干變動,包括白文正遺孀魏明春、寶來證券董事長林孝達等人均未續任。
據悉,元大金方面先前曾邀請白家相關成員續任寶來證券董事,但白家成員表達另有規劃,因此確定在元大金合併寶來證後退出董事會。
其他如寶來證券期貨董事長賀鳴珩等多位原董事則仍以元大金控法人代表身份續任董事,基隆國際證券總經理蔣美月則為元大金派駐寶來證券董事的新面孔。原本以自然人名義出任董事的金井化學公司總經理林龍凡、中央電影公司魏鶴子等人,則改以元大金控法人代表續任董事。
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2011/9/27 | 富邦人壽 公 | 敦南凌雲大樓 新壽逾14億賣出 |
新光人壽昨(26)日標售敦化南路上凌雲通商大樓11∼14樓,由富邦人壽以14.5824億元得標,相當每坪91萬元,高於底價12%;新壽可因而實現6.2億元獲利,預估10月或11月進帳。
昨天標案僅一封標單,其餘壽險公司並未出價,可能因為金管會已開始關心,加上該大樓每年租金3,100萬元,若再拉高價格,恐不符各壽險公司要求的租金報酬率。
新壽表示,凌雲通商大樓11∼14樓及地下21個停車位21,每層樓地板面積380坪,新壽是在民國86年取得,當時是給業務單位使用,後來業務單位遷移,便對外出租,此大樓位於信義路及和平東路中間區段,是中小型企業喜好的商辦。
新壽表示,由於樓層零星、管理不易,因此處分實現不動產利益,未來還是會積極投資不動產,購入整棟的大樓易於管理運用,未來也可享增值利益;新壽也已決定將再出售忠孝東路的零星樓層,交易金額可能在2∼3億元。
9月因有幾宗商辦標售大案,壽險業投資不動產轉趨積極,國泰人壽、富邦人壽都有進帳,整體壽險業今年加碼不動產金額應逾325億元,接著就看明(28)日將登場的華票總部大樓標案。
昨日因國壽、中壽、台壽等都未出手競標,除中壽已經表明9月的標案都不符合投資需求、不會參加,華票總部應仍有壽險業者出手競標。
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2011/9/27 | 友邦人壽 未 | e化行銷 國壽業務員配iPad2 |
e化世代,壽險業務員未來將配帶iPad2行銷。國壽直接向美國下訂單,10月底前可望發出1萬台iPad2,供業務員行銷保單;友邦人壽昨(26)日也宣布,資訊中心下周啟用,並開始招募業務團隊,以租賃方式每位業務員配發iPad2,形成行動辦公室,免去租用通訊處等固定成本。
國壽業務體系已有1,000台iPad2試用,公司將推出「超炫」行銷系統,只要業務員打開iPad就可拉出各式表格、試算表,保單成交率大幅提高,國壽將以財務補助方式協助業務員添購iPad2作為行銷武器,估計10月底前至少發出1萬台,國壽有2.6萬名業務員,加上公司內部主管運用,國壽表示,後續訂購量會非常大。
友邦人壽台灣分公司執行長朱信福昨天也宣布,友邦人壽在亞洲區將推動全新e化行銷計畫,並選中台灣為第一個開辦市場,原本在台只有電話行銷部隊的友邦人壽,將重新建立業務員體系,但朱信福說:「不要老套的業務員!」
下周友邦人壽租用敦化北路台北金融大樓成立的I-Center將正式揭牌,同時也將宣布招幕e化業務員,朱信福表示,必須會使用科技、懂得什麼叫Skype等,願意學習新科技系統的業務員才是友邦人壽要的人,估計要募集3,000人,配發iPad2,業務員用此系統可直接行銷、登錄客戶資料、與總公司聯繫等,公司則可節省租用辦公室的資金。
友邦人壽將投入1億美元購置10套資訊系統及建置業務員體系,朱信福表示,在外商險業相繼離開台灣的時候,友邦人壽反而積極擴大在台營運規模,台灣民眾拿GDP的15%去買保單,是全球保險滲透率第一高,卻只買到平均不到200萬元的保額,友邦未來在台灣將主攻「同樣的錢,買到業界最高保障」,希望將台灣平均保額拉高到年收入10倍的國際水準。
新光人壽也表示,有意推動業務員以iPad2行銷,但後端要建置的雲端系統,目前仍在規劃,上路時間未定。
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2011/9/27 | F-譜瑞科技 | 聯發科 重登IC設計股王 |
聯發科(2454)及KY譜瑞(4966)的IC設計股王爭奪戰打的火熱,KY譜瑞挾帶英特爾投資及打入蘋果供應鏈題材,上市10個交易日股價大漲219.5元,23日還一度超過聯發科,登上IC設計股王。不過昨日大盤重挫,KY譜瑞在獲利了結賣壓出籠下,股價衝上漲停後打落跌停,IC設計股王寶座再度讓出給聯發科。
KY譜瑞股價昨日開高後立即拉上349.5元漲停板,以其130元掛牌價來計算,KY譜瑞波段漲幅最高來到219.5元,堪稱是全球股災以來,股價漲勢最大的股票。不過,大盤昨日再度重挫,蘋果概念股全面大跌,KY譜瑞在獲利了結賣壓出籠下,昨日拉到漲停後立即打落跌停,終場下跌22.5元,以304.5元跌停板作收,成交量達563張。
近來股價表現同樣強勢的聯發科,雖然昨日也出現重挫走勢,但受惠於MT6573智慧型手機晶片銷售暢旺,股價高檔有撐,終場下跌18元,以306元作收,成交量達18,795張。
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2011/9/27 | 台灣銀行 公 | 黃金存摺牌價 一天25變 |
全球經濟情勢動盪,昨(26)日國際金價再暴跌,台銀黃金存摺牌價也創下一天25變的紀錄。台銀主管指出,恐慌心理已讓國內黃金大戶出現逃亡潮。據了解,上周起,陸續有長期買入的黃金存摺大戶開始「由買轉賣」。
台銀主管指出,一般交易日通常僅需掛牌4~5次就足以應付,但昨天「變化真的太大」,有時候牌告價都還沒掛上去,新的價位又出現,讓交易室忙著不停調整,許多定期定額的客戶也被嚇壞了,急忙詢問「是不是該脫手?」
據了解,這幾天有不少黃金存摺大戶陸續出脫部位,價位則在每公克新台幣1,600元上下。且過去在黃金多頭時期,每天黃金買入和賣出筆數約是2:1,甚至達3:1,昨天買賣力道則接近1:1,透露市場彌漫不安氣氛。
相關主管指出,黃金存摺業務開辦後,不少客戶是長期購買,幾乎「只買不賣」,就算金價漲到壓力區也照樣購入,累積成本在1,000美元以下,可說是黃金存摺的「長期擁護者」,但從金價飆到1,900美元起,這些老客戶便已出現鬆動,這次金價急殺更逼出不少脫手賣盤。
儘管有不少大戶開始賣金變現,也有散戶趁低想進場,台銀指出,黃金存摺本月單月開戶數突破7,000戶,並未受金價波動影響,總開戶數更已達41.6萬戶。
若加上合庫、華銀、台企銀及兆豐銀等大型行庫,國內黃金存摺總開戶數約有70萬戶。
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2011/9/27 | 保德信投信 公 | 跌破6,900 下測10年線 |
台股連日重挫,失守七千點整數關卡,加權指數創下2009年9月以來新低,店頭指數更跌破百點大關。投資專家指出,市場悲觀氛圍濃厚,就算再跌,10年線約6680點附近應有強力支撐。惟台股止跌後,後續仍需看全球景氣變化、歐債問題解決及全球熱錢去槓桿化三項關鍵狀況而定。
保德信投信投資長余睿明指出,回顧台股在1992、1995、1998及2002年這些小空頭年表現,平均跌幅約在兩成,最多下跌不超過28%。台股從今年2月波段高點9,221點修正,預估6,678左右跌幅將達28%,相當於過去小空頭年最大跌幅滿足點。由於此處恰好接近10年線6678點,預期10年線將是下檔支撐的重要關卡。
余睿明指出,目前台股仍有兩大正面因子,一個是評價面。台股自今年初高點下跌已超過2,300點,包括本益比、股價淨值比都已回到歷史均值以下,價值面理應在台股下檔提供正面支撐。第二則是企業庫存水準,不同於2008年企業在金融海嘯前庫存偏高,目前企業庫存水準相對較低,即便景氣趨緩,預期對獲利下修及股價下跌影響有限。
寶來投顧副總王兆立說,台股目前下檔支撐先觀察10年線能否守穩,能否守穩則完全看國際股市強弱而定,影響國際股市最主要三項因素為歐債問題、全球景氣下滑風險、全球熱錢去槓桿化,就是把股市、原物料商品等賣掉變現,以「現金為王」為主。
王兆立說,若上述條件趨向正面,10年線守穩機會就增加,但若趨向負面,則跌破10年線往下探底機會就升高。目前操作策略因盤勢仍不穩,變數尚未釐清,不適合過度積極,暫以低持股或觀望為宜。
國票證券自營部副總張智超說,全球總體經濟趨勢向下,股市就是總體經濟指標,趨勢仍會跟進向下,短線可能醞釀跌深反彈,下檔10年線暫時可以守住,但長期仍有跌破的風險。
張智超說,全球經濟到明年上半年為止沒有樂觀理由,投資人應利用逢反彈機會,將手中基本面有轉弱疑慮持股適度減碼。第4季因台股跌深及總統大選在即,政策面會有利多牛肉端出,應會出現跌深反彈,但不宜將反彈視為回升,不宜過度樂觀。
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2011/9/26 | F-泰鼎國際 | 公告本公司初次上櫃現金增資委託代收及存儲價款合約 |
1.事實發生日:100/09/26 2.公司名稱:泰鼎國際股份有限公司 3.與公司關係(請輸入本公司或聯屬公司):本公司 4.相互持股比例(若前項為本公司,請填不適用):不適用 5.發生緣由:依據發行人募集與發行有價證券處理準則辦理公告。 6.因應措施:無。 7.其他應敘明事項: (1)委託代收價款機構: 員工認購代收股款機構:中國信託敦北分行 詢價圈購及公開申購代收股款機構:合作金庫銀行大稻埕分行 (2)委託存儲專戶機構:中國信託營業部 <摘錄公開資訊觀測站>
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2011/9/26 | 台灣神隆 | 公告本公司辦理初次上市過額配售內容 |
1.事實發生日:100/09/26 2.公司名稱:台灣神隆股份有限公司 3.與公司關係(請輸入本公司或聯屬公司):本公司 4.相互持股比例(若前項為本公司,請填不適用):不適用 5.發生緣由:公告本公司辦理初次上市過額配售內容 6.因應措施:無 7.其他應敘明事項: (1)掛牌第一個交易日至第五個交易日:100/09/29~100/10/05 (2)承銷價:新台幣46元 (3)公開承銷數量:18,500仟股(不含過額配售數量) (4)過額配售數量:2,775仟股 (5)佔公開承銷數量比例:15.00% (6)過額配售所得價款:新台幣127,650仟元 <摘錄公開資訊觀測站>
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2011/9/26 | 太一節能系統 未 | 公告(9/23)記者會新聞稿說明重大訊息條款更正 |
1.事實發生日:100/09/26 2.公司名稱:太一節能系統股份有限公司 3.與公司關係(請輸入本公司或聯屬公司):不適用 4.相互持股比例(若前項為本公司,請填不適用):不適用 5.發生緣由:100/09/23公告記者會新聞稿說明,重大訊息符合條款應為第34條第39款, 誤值為重大訊息第34條第30款。 6.因應措施:發佈重大訊息至公開資訊觀測站說明 7.其他應敘明事項:無 <摘錄公開資訊觀測站>
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2011/9/26 | 萊爾富國際 未 | 經濟部雲端計畫又添一生力軍 A 10Networks在台成立雲端系統研發 |
看準全球雲端運算趨勢,台灣政府從2010年起便積極招商,企圖促使資訊產業可轉型升級。矽谷悍將A 10Networks(睿科網路)為應用交付解決方案業界的技術領導公司,2011年9月23日在台灣南港軟體園區成立全球第四座研發中心,並以雲端運算系統為主要研究方向,預計投入約200萬美元的研發經費,營業利潤將以2013年為關鍵。
A 10Networks執行長陳澧表示,目前A 10Networks業務以北美為主,佔整體的45%;其次為日本佔35%。雖然目前西歐整體景氣持續低迷,然而業務額卻呈現直線成長,南亞也是。縱使全球已累積約1200個客戶,現階段每季度仍新增100間以上的客戶,因此陳澧樂觀預估2011年整體業績將至少成長80%。
A 10Networks雲端運算中心主任唐育德表示,研發中心的初期業務主要為發展雲端服務平台應用程式的介面(Service API),將分3階段來做。首先要寫一套公司現有產品的網路管理系統(MMS),預計在2011年底前完成;2012年5月前完成第2與第3階段,分別是管理雲端上的伺服器(server management)以及發展服務(service)。最終目標則是發展一套產品,提供一個介面,讓雲端上的所有服務都可以被管理,同時包含伺服器和公司現有產品。
經濟部投資業務處處長凌家裕表示,台灣原來ICT基礎就很好,但未來在發展雲端時流量(traffic)一定會很忙碌,這時候就一定要有一個管理的單位,而A 10 Networks便以管理流量見長。
A10Networks指出其在下個季度將可能與Google合作,其主要的客戶包含社交網站Linkedin、Twitter、微軟、雅虎 (Yahoo!)與美國電信業者Verizon和T-Mobile。在台灣則有中華電信、遠傳、亞太、威寶、遊戲橘子、萊爾富、y123求職網、新光人壽與ING安泰人壽等。 <摘錄電子>
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2011/9/26 | 台灣之星電信 未 | 經濟部雲端計畫又添一生力軍 A 10Networks在台成立雲端系統研發 |
看準全球雲端運算趨勢,台灣政府從2010年起便積極招商,企圖促使資訊產業可轉型升級。矽谷悍將A 10Networks(睿科網路)為應用交付解決方案業界的技術領導公司,2011年9月23日在台灣南港軟體園區成立全球第四座研發中心,並以雲端運算系統為主要研究方向,預計投入約200萬美元的研發經費,營業利潤將以2013年為關鍵。
A 10Networks執行長陳澧表示,目前A 10Networks業務以北美為主,佔整體的45%;其次為日本佔35%。雖然目前西歐整體景氣持續低迷,然而業務額卻呈現直線成長,南亞也是。縱使全球已累積約1200個客戶,現階段每季度仍新增100間以上的客戶,因此陳澧樂觀預估2011年整體業績將至少成長80%。
A 10Networks雲端運算中心主任唐育德表示,研發中心的初期業務主要為發展雲端服務平台應用程式的介面(Service API),將分3階段來做。首先要寫一套公司現有產品的網路管理系統(MMS),預計在2011年底前完成;2012年5月前完成第2與第3階段,分別是管理雲端上的伺服器(server management)以及發展服務(service)。最終目標則是發展一套產品,提供一個介面,讓雲端上的所有服務都可以被管理,同時包含伺服器和公司現有產品。
經濟部投資業務處處長凌家裕表示,台灣原來ICT基礎就很好,但未來在發展雲端時流量(traffic)一定會很忙碌,這時候就一定要有一個管理的單位,而A 10 Networks便以管理流量見長。
A10Networks指出其在下個季度將可能與Google合作,其主要的客戶包含社交網站Linkedin、Twitter、微軟、雅虎 (Yahoo!)與美國電信業者Verizon和T-Mobile。在台灣則有中華電信、遠傳、亞太、威寶、遊戲橘子、萊爾富、y123求職網、新光人壽與ING安泰人壽等。 <摘錄電子>
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2011/9/26 | 亞太電信 | 經濟部雲端計畫又添一生力軍 A 10Networks在台成立雲端系統研發 |
看準全球雲端運算趨勢,台灣政府從2010年起便積極招商,企圖促使資訊產業可轉型升級。矽谷悍將A 10Networks(睿科網路)為應用交付解決方案業界的技術領導公司,2011年9月23日在台灣南港軟體園區成立全球第四座研發中心,並以雲端運算系統為主要研究方向,預計投入約200萬美元的研發經費,營業利潤將以2013年為關鍵。
A 10Networks執行長陳澧表示,目前A 10Networks業務以北美為主,佔整體的45%;其次為日本佔35%。雖然目前西歐整體景氣持續低迷,然而業務額卻呈現直線成長,南亞也是。縱使全球已累積約1200個客戶,現階段每季度仍新增100間以上的客戶,因此陳澧樂觀預估2011年整體業績將至少成長80%。
A 10Networks雲端運算中心主任唐育德表示,研發中心的初期業務主要為發展雲端服務平台應用程式的介面(Service API),將分3階段來做。首先要寫一套公司現有產品的網路管理系統(MMS),預計在2011年底前完成;2012年5月前完成第2與第3階段,分別是管理雲端上的伺服器(server management)以及發展服務(service)。最終目標則是發展一套產品,提供一個介面,讓雲端上的所有服務都可以被管理,同時包含伺服器和公司現有產品。
經濟部投資業務處處長凌家裕表示,台灣原來ICT基礎就很好,但未來在發展雲端時流量(traffic)一定會很忙碌,這時候就一定要有一個管理的單位,而A 10 Networks便以管理流量見長。
A10Networks指出其在下個季度將可能與Google合作,其主要的客戶包含社交網站Linkedin、Twitter、微軟、雅虎 (Yahoo!)與美國電信業者Verizon和T-Mobile。在台灣則有中華電信、遠傳、亞太、威寶、遊戲橘子、萊爾富、y123求職網、新光人壽與ING安泰人壽等。 <摘錄電子>
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2011/9/26 | 威邁思電信 未 | 威達欲領頭率雙威案闖關 NCC關卡牽動業界後續布局 |
市場謠傳威達雲端電訊將吃下英特爾、威寶電信手中所持有的威邁思持股已久,威達雲端電訊日前也正式做出公告說明,證實了威達雲端電訊不但吃下威邁思股權,還將吃下全數股權,代價是付出新台幣14.5億元,平均收購價為每股7.25元。該案還需由國家通訊傳播委員會(NCC)審查,目前已經完成補件作業,威達雲端電訊表示,初期將維持2家公司的獨立營運,並期盼於2011年底前完成雙方營運勘查。
WiMAX產業營運出現發展瓶頸,未獲用戶青睞外,小小業內還擠了6家業者生存,對於重視經濟規模的電信產業來說,無疑是另一記重傷,也導致合併說一直不絕於耳,直到台北市電腦公會理事長王振堂公開向總統馬英九建言為WiMAX產業尋求合併解套方案後,合併說才正式成為檯面上的議題,還未等到行政院或是 NCC公開做出裁示,WiMAX業者已積極私下進行沙盤推演與洽談。
威達雲端電訊這次大口吞下威邁思全數股權,其實也不令業內人士驚訝,畢竟6家業者中還有繼續玩下去意願的業者也不多,只是交予NCC的申請書接下來會如何審議?NCC將如何表態或是限制才是該案最饒富意義之處,等在後面暖身待發的業者還有全球一動、遠傳等業者。據悉,威達雲端電訊早已於2011年7~8月間進行送件,目前已經完成相關文件的補件作業,一切靜候NCC審查,但該案還未排至NCC議程當中,NCC委員們也還未進行討論。
其實,威達雲端電訊雖然收購威邁思全數股權,卻還未以合併論定調,起因於合併得要雙方業者先完成70%的建設覆蓋率,對於想退場的業者來說,還得要再投注數十億資金方可完成,對積極想占得合併先機的業者來說,此舉無疑是重複建設,也拉高收購金額,對於兩肇雙方都可說是都未蒙其利。
扣除威達雲端電訊、威邁思為首的雙威案後,WiMAX產業的合併收購風潮應還有觀浪機會,業界認為,全球一動、遠傳將會有所動作,其中全球一動頻頻對大同電信放電示好已為業界所知,但全球一動也在觀察NCC方面的說法與做法,遠傳靠攏TD-LTE的立場已經浮現,端看執照以及營運計畫書是否能跟著動態調整。
至於低調不願多談的大眾電信,雖然搭上中國移動合建實驗網,但是經營也未見起色,加上其PHS用戶一路下滑、債務重整中,要淡出WiMAX經營的可能也升高不少,但業內人士較少提及大眾電信的收購可能,也讓大眾電信的立場更加尷尬。
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2011/9/26 | 台灣之星電信 未 | 威達欲領頭率雙威案闖關 NCC關卡牽動業界後續布局 |
市場謠傳威達雲端電訊將吃下英特爾、威寶電信手中所持有的威邁思持股已久,威達雲端電訊日前也正式做出公告說明,證實了威達雲端電訊不但吃下威邁思股權,還將吃下全數股權,代價是付出新台幣14.5億元,平均收購價為每股7.25元。該案還需由國家通訊傳播委員會(NCC)審查,目前已經完成補件作業,威達雲端電訊表示,初期將維持2家公司的獨立營運,並期盼於2011年底前完成雙方營運勘查。
WiMAX產業營運出現發展瓶頸,未獲用戶青睞外,小小業內還擠了6家業者生存,對於重視經濟規模的電信產業來說,無疑是另一記重傷,也導致合併說一直不絕於耳,直到台北市電腦公會理事長王振堂公開向總統馬英九建言為WiMAX產業尋求合併解套方案後,合併說才正式成為檯面上的議題,還未等到行政院或是 NCC公開做出裁示,WiMAX業者已積極私下進行沙盤推演與洽談。
威達雲端電訊這次大口吞下威邁思全數股權,其實也不令業內人士驚訝,畢竟6家業者中還有繼續玩下去意願的業者也不多,只是交予NCC的申請書接下來會如何審議?NCC將如何表態或是限制才是該案最饒富意義之處,等在後面暖身待發的業者還有全球一動、遠傳等業者。據悉,威達雲端電訊早已於2011年7~8月間進行送件,目前已經完成相關文件的補件作業,一切靜候NCC審查,但該案還未排至NCC議程當中,NCC委員們也還未進行討論。
其實,威達雲端電訊雖然收購威邁思全數股權,卻還未以合併論定調,起因於合併得要雙方業者先完成70%的建設覆蓋率,對於想退場的業者來說,還得要再投注數十億資金方可完成,對積極想占得合併先機的業者來說,此舉無疑是重複建設,也拉高收購金額,對於兩肇雙方都可說是都未蒙其利。
扣除威達雲端電訊、威邁思為首的雙威案後,WiMAX產業的合併收購風潮應還有觀浪機會,業界認為,全球一動、遠傳將會有所動作,其中全球一動頻頻對大同電信放電示好已為業界所知,但全球一動也在觀察NCC方面的說法與做法,遠傳靠攏TD-LTE的立場已經浮現,端看執照以及營運計畫書是否能跟著動態調整。
至於低調不願多談的大眾電信,雖然搭上中國移動合建實驗網,但是經營也未見起色,加上其PHS用戶一路下滑、債務重整中,要淡出WiMAX經營的可能也升高不少,但業內人士較少提及大眾電信的收購可能,也讓大眾電信的立場更加尷尬。
<摘錄電子>
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2011/9/26 | 大台中數位有線電視 公 | 威達欲領頭率雙威案闖關 NCC關卡牽動業界後續布局 |
市場謠傳威達雲端電訊將吃下英特爾、威寶電信手中所持有的威邁思持股已久,威達雲端電訊日前也正式做出公告說明,證實了威達雲端電訊不但吃下威邁思股權,還將吃下全數股權,代價是付出新台幣14.5億元,平均收購價為每股7.25元。該案還需由國家通訊傳播委員會(NCC)審查,目前已經完成補件作業,威達雲端電訊表示,初期將維持2家公司的獨立營運,並期盼於2011年底前完成雙方營運勘查。
WiMAX產業營運出現發展瓶頸,未獲用戶青睞外,小小業內還擠了6家業者生存,對於重視經濟規模的電信產業來說,無疑是另一記重傷,也導致合併說一直不絕於耳,直到台北市電腦公會理事長王振堂公開向總統馬英九建言為WiMAX產業尋求合併解套方案後,合併說才正式成為檯面上的議題,還未等到行政院或是 NCC公開做出裁示,WiMAX業者已積極私下進行沙盤推演與洽談。
威達雲端電訊這次大口吞下威邁思全數股權,其實也不令業內人士驚訝,畢竟6家業者中還有繼續玩下去意願的業者也不多,只是交予NCC的申請書接下來會如何審議?NCC將如何表態或是限制才是該案最饒富意義之處,等在後面暖身待發的業者還有全球一動、遠傳等業者。據悉,威達雲端電訊早已於2011年7~8月間進行送件,目前已經完成相關文件的補件作業,一切靜候NCC審查,但該案還未排至NCC議程當中,NCC委員們也還未進行討論。
其實,威達雲端電訊雖然收購威邁思全數股權,卻還未以合併論定調,起因於合併得要雙方業者先完成70%的建設覆蓋率,對於想退場的業者來說,還得要再投注數十億資金方可完成,對積極想占得合併先機的業者來說,此舉無疑是重複建設,也拉高收購金額,對於兩肇雙方都可說是都未蒙其利。
扣除威達雲端電訊、威邁思為首的雙威案後,WiMAX產業的合併收購風潮應還有觀浪機會,業界認為,全球一動、遠傳將會有所動作,其中全球一動頻頻對大同電信放電示好已為業界所知,但全球一動也在觀察NCC方面的說法與做法,遠傳靠攏TD-LTE的立場已經浮現,端看執照以及營運計畫書是否能跟著動態調整。
至於低調不願多談的大眾電信,雖然搭上中國移動合建實驗網,但是經營也未見起色,加上其PHS用戶一路下滑、債務重整中,要淡出WiMAX經營的可能也升高不少,但業內人士較少提及大眾電信的收購可能,也讓大眾電信的立場更加尷尬。
<摘錄電子>
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2011/9/26 | 威邁思電信 未 | 縮減WiMAX業者 僅是調整體質首部曲 |
台灣WiMAX產業還未步上開闊發展大道,卻見諸多窒礙關卡,首先,台灣小小腹地就見6家WiMAX業者林立,重蹈2G群雄割據之況。但2G開展之時,各地用戶反應良好才能造就多雄群生的發展熱潮,反觀WiMAX就地生根卻未擄獲用戶申辦,面臨的困境更深層。
WiMAX業者自力救濟圖謀解困之道,從業者數縮減做起,有意在業內凝聚2家業者進行全區經營;不過,威達雲端電訊董事長賴富源就曾直言,「品牌力」將是 WiMAX業者殺進消費市場的最大考驗,也讓全球一動、威達雲端電訊積極透過大眾交通系統進行搶市、建立品牌識別與認知,且資金調度能力也將持續考驗業者。
6家WiMAX執照的發放,造就了台灣WiMAX業者畫地自限的態勢,遺憾的是,6家業者都無法在各自的經營區占地為王,整體市場接受風氣低迷下,更令業者難以追趕的是,既有的3G電信業者立足台灣市場多年,用戶數、基礎建設、用戶信賴程度全盤通吃,WiMAX業者提供的無線上網服務,面對的競爭對手不是業內的WiMAX業者,而是3G業者供應的3G行動上網服務,雖然WiMAX業者強調4G能提供更流暢好用的上下行傳輸速度,但是仍無法大舉吸納用戶投靠。
就從用戶角度來看,新進的WiMAX業者,除了遠傳、大眾電信外,全數都是電信業新兵,如何讓用戶信賴交出個人資料並簽訂2年合約也成為門檻,業內積極者如全球一動、威達雲端電訊也各出奇招:全球一動吃下台北市政府的標案於台北捷運系統、公車中鋪設WiMAX轉WiFi使用;威達雲端電訊也搭上高鐵出力搏用戶能見度版面,搭乘大眾交通工具而誕生的WiMAX合作案,為WiMAX業者帶進的不是立即的營收而是品牌的傳播力,透過台北市政府、高鐵的合作推薦下,多少能為自家品牌加分。
業界、官方都曾指出,現行的6家WiMAX業者若能縮減至2~3家為最理想狀況,若威達雲端電訊、威邁思聯手的雙威案得以拍板定案,幾乎就確立威達雲端電訊將吃下其中1席,而後再觀望全球一動、遠傳動靜,這場縮減業者數的WiMAX產業大風吹,試圖將發展途中的絆腳石多吹走一些,畢竟業者數過多妨礙建設,現下也無助於良性競爭,不如汰弱留強確立方向,打出全區經營的號召才得以對用戶宣傳說明。
不過,縮減業者數僅是台灣WiMAX產業重整體質的第1步,而後領取全區經營執照的WiMAX業者還有挑戰在身,遠傳策略長紀竹律認為,電信業者規模要從新台幣100億元談起,也就是說,現有WiMAX業者的資金募集還未完;迎接2012年重啟的大手筆建設,相對應的資金缺口還有得填,一旦開台就是持續投注現金燃燒,也是電信業者難為之處。另外,市場接受度也是令業者焦急卻又急不來的進度,沒有用戶數也就無法帶進營收,但是用戶信賴卻也無法在一夕之間顛倒攻破,再再說明了電信業要比氣長的經驗法則。
最後,WiMAX的經營模式可否沿用3G方式也有待市場考驗、業者思量,對於消費者來說,3G、4G不重要,吸引用戶的是服務與便利性,但以現有業者的提供模式,硬是讓用戶從3G、WiMAX間擇一使用,但在3G普及滲透下,用戶捨棄3G合約轉用WiMAX談何容易,也將WiMAX業者推向了不對等的強弱競爭中,即便LTE還未在台灣市場成為可用服務,WiMAX的卡位空間也未如預期中大。 <摘錄電子>
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2011/9/26 | 全球一動 未 | 縮減WiMAX業者 僅是調整體質首部曲 |
台灣WiMAX產業還未步上開闊發展大道,卻見諸多窒礙關卡,首先,台灣小小腹地就見6家WiMAX業者林立,重蹈2G群雄割據之況。但2G開展之時,各地用戶反應良好才能造就多雄群生的發展熱潮,反觀WiMAX就地生根卻未擄獲用戶申辦,面臨的困境更深層。
WiMAX業者自力救濟圖謀解困之道,從業者數縮減做起,有意在業內凝聚2家業者進行全區經營;不過,威達雲端電訊董事長賴富源就曾直言,「品牌力」將是 WiMAX業者殺進消費市場的最大考驗,也讓全球一動、威達雲端電訊積極透過大眾交通系統進行搶市、建立品牌識別與認知,且資金調度能力也將持續考驗業者。
6家WiMAX執照的發放,造就了台灣WiMAX業者畫地自限的態勢,遺憾的是,6家業者都無法在各自的經營區占地為王,整體市場接受風氣低迷下,更令業者難以追趕的是,既有的3G電信業者立足台灣市場多年,用戶數、基礎建設、用戶信賴程度全盤通吃,WiMAX業者提供的無線上網服務,面對的競爭對手不是業內的WiMAX業者,而是3G業者供應的3G行動上網服務,雖然WiMAX業者強調4G能提供更流暢好用的上下行傳輸速度,但是仍無法大舉吸納用戶投靠。
就從用戶角度來看,新進的WiMAX業者,除了遠傳、大眾電信外,全數都是電信業新兵,如何讓用戶信賴交出個人資料並簽訂2年合約也成為門檻,業內積極者如全球一動、威達雲端電訊也各出奇招:全球一動吃下台北市政府的標案於台北捷運系統、公車中鋪設WiMAX轉WiFi使用;威達雲端電訊也搭上高鐵出力搏用戶能見度版面,搭乘大眾交通工具而誕生的WiMAX合作案,為WiMAX業者帶進的不是立即的營收而是品牌的傳播力,透過台北市政府、高鐵的合作推薦下,多少能為自家品牌加分。
業界、官方都曾指出,現行的6家WiMAX業者若能縮減至2~3家為最理想狀況,若威達雲端電訊、威邁思聯手的雙威案得以拍板定案,幾乎就確立威達雲端電訊將吃下其中1席,而後再觀望全球一動、遠傳動靜,這場縮減業者數的WiMAX產業大風吹,試圖將發展途中的絆腳石多吹走一些,畢竟業者數過多妨礙建設,現下也無助於良性競爭,不如汰弱留強確立方向,打出全區經營的號召才得以對用戶宣傳說明。
不過,縮減業者數僅是台灣WiMAX產業重整體質的第1步,而後領取全區經營執照的WiMAX業者還有挑戰在身,遠傳策略長紀竹律認為,電信業者規模要從新台幣100億元談起,也就是說,現有WiMAX業者的資金募集還未完;迎接2012年重啟的大手筆建設,相對應的資金缺口還有得填,一旦開台就是持續投注現金燃燒,也是電信業者難為之處。另外,市場接受度也是令業者焦急卻又急不來的進度,沒有用戶數也就無法帶進營收,但是用戶信賴卻也無法在一夕之間顛倒攻破,再再說明了電信業要比氣長的經驗法則。
最後,WiMAX的經營模式可否沿用3G方式也有待市場考驗、業者思量,對於消費者來說,3G、4G不重要,吸引用戶的是服務與便利性,但以現有業者的提供模式,硬是讓用戶從3G、WiMAX間擇一使用,但在3G普及滲透下,用戶捨棄3G合約轉用WiMAX談何容易,也將WiMAX業者推向了不對等的強弱競爭中,即便LTE還未在台灣市場成為可用服務,WiMAX的卡位空間也未如預期中大。 <摘錄電子>
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2011/9/26 | 大台中數位有線電視 公 | 縮減WiMAX業者 僅是調整體質首部曲 |
台灣WiMAX產業還未步上開闊發展大道,卻見諸多窒礙關卡,首先,台灣小小腹地就見6家WiMAX業者林立,重蹈2G群雄割據之況。但2G開展之時,各地用戶反應良好才能造就多雄群生的發展熱潮,反觀WiMAX就地生根卻未擄獲用戶申辦,面臨的困境更深層。
WiMAX業者自力救濟圖謀解困之道,從業者數縮減做起,有意在業內凝聚2家業者進行全區經營;不過,威達雲端電訊董事長賴富源就曾直言,「品牌力」將是 WiMAX業者殺進消費市場的最大考驗,也讓全球一動、威達雲端電訊積極透過大眾交通系統進行搶市、建立品牌識別與認知,且資金調度能力也將持續考驗業者。
6家WiMAX執照的發放,造就了台灣WiMAX業者畫地自限的態勢,遺憾的是,6家業者都無法在各自的經營區占地為王,整體市場接受風氣低迷下,更令業者難以追趕的是,既有的3G電信業者立足台灣市場多年,用戶數、基礎建設、用戶信賴程度全盤通吃,WiMAX業者提供的無線上網服務,面對的競爭對手不是業內的WiMAX業者,而是3G業者供應的3G行動上網服務,雖然WiMAX業者強調4G能提供更流暢好用的上下行傳輸速度,但是仍無法大舉吸納用戶投靠。
就從用戶角度來看,新進的WiMAX業者,除了遠傳、大眾電信外,全數都是電信業新兵,如何讓用戶信賴交出個人資料並簽訂2年合約也成為門檻,業內積極者如全球一動、威達雲端電訊也各出奇招:全球一動吃下台北市政府的標案於台北捷運系統、公車中鋪設WiMAX轉WiFi使用;威達雲端電訊也搭上高鐵出力搏用戶能見度版面,搭乘大眾交通工具而誕生的WiMAX合作案,為WiMAX業者帶進的不是立即的營收而是品牌的傳播力,透過台北市政府、高鐵的合作推薦下,多少能為自家品牌加分。
業界、官方都曾指出,現行的6家WiMAX業者若能縮減至2~3家為最理想狀況,若威達雲端電訊、威邁思聯手的雙威案得以拍板定案,幾乎就確立威達雲端電訊將吃下其中1席,而後再觀望全球一動、遠傳動靜,這場縮減業者數的WiMAX產業大風吹,試圖將發展途中的絆腳石多吹走一些,畢竟業者數過多妨礙建設,現下也無助於良性競爭,不如汰弱留強確立方向,打出全區經營的號召才得以對用戶宣傳說明。
不過,縮減業者數僅是台灣WiMAX產業重整體質的第1步,而後領取全區經營執照的WiMAX業者還有挑戰在身,遠傳策略長紀竹律認為,電信業者規模要從新台幣100億元談起,也就是說,現有WiMAX業者的資金募集還未完;迎接2012年重啟的大手筆建設,相對應的資金缺口還有得填,一旦開台就是持續投注現金燃燒,也是電信業者難為之處。另外,市場接受度也是令業者焦急卻又急不來的進度,沒有用戶數也就無法帶進營收,但是用戶信賴卻也無法在一夕之間顛倒攻破,再再說明了電信業要比氣長的經驗法則。
最後,WiMAX的經營模式可否沿用3G方式也有待市場考驗、業者思量,對於消費者來說,3G、4G不重要,吸引用戶的是服務與便利性,但以現有業者的提供模式,硬是讓用戶從3G、WiMAX間擇一使用,但在3G普及滲透下,用戶捨棄3G合約轉用WiMAX談何容易,也將WiMAX業者推向了不對等的強弱競爭中,即便LTE還未在台灣市場成為可用服務,WiMAX的卡位空間也未如預期中大。 <摘錄電子>
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