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2012/4/17 | 太平洋崇光百貨 未 | 新竹BigCity 變身遠東SOGO |
遠東集團昨(16)日舉辦新竹Big City購物中心開幕記者會,同時推出全新品牌遠東SOGO百貨。外界解讀,遠東集團取得日本崇光百貨授權在台發展,等於宣示捍衛SOGO經營權的決心。 昨日記者會上,遠東集團宣告Big City集結了遠東巨城購物中心、遠東SOGO百貨,預計4月28日開幕。不過,業內人士分析,遠東集團新店不掛上太平洋SOGO百貨,改掛遠東SOGO招牌,宣示意味濃厚。
業內人士分析,太平洋流通資本額鬧雙胞,今年2月法院判決由三位臨管人接手太流,遠東目前正對此提出抗告,及申請終止臨管人職權;但若申請遭駁回,遠東在太平洋SOGO的經營權恐不保。市場人士說,遠東SOGO由太平洋SOGO百貨100%轉投資,若遠東失去太平洋SOGO,也等於失去遠東SOGO,因此此舉宣示意義大於實質意義。
遠東集團在2002年掌握SOGO經營權,相繼在2006年、2009年開出復興館、天母店,都掛上太平洋SOGO百貨;但從去年起因太平洋流通資本額認定有異,遠東集團掌握的SOGO經營權受到考驗,導致遠東高層今年決議,新開出的Big City內SOGO百貨,不再掛上太平洋招牌,改成遠東SOGO,建立另一個新的品牌形象。
據了解,遠東集團規劃未來若要持續擴充SOGO體系據點,也會採用遠東SOGO品牌,至於目前太平洋SOGO在全台的據點,因授權問題暫時不會更名。
日本崇光百貨在台授權合作方,包括太平洋、廣三,今年加上遠東集團,未來在台有三種不同的SOGO招牌,包括太平洋SOGO百貨、廣三SOGO百貨、遠東SOGO百貨。
業內人士分析,遠東集團新型態的Big City,結合購物中心、百貨公司,規劃雖然新穎,但SOGO在台等於一級百貨品牌的象徵,仍要靠著SOGO品牌連結,讓商場加分,才衍生出新招牌遠東SOGO。
針對Big City的營運展望,遠東巨城購物中心總經理羅仕清表示,遠東在2010年5月以近59億元標下新竹風城,每坪換算約5.8萬元,取得成本低,加上裝潢成本,Big City總投資金額約百億元,若首年能衝破80億元目標業績,有機會達損益兩平。Big City首年目標業績約80億元,其中遠東巨城購物中心占40億元、遠東SOGO百貨占40億元。<擷錄經濟>
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2012/4/17 | 民間全民電視 未 | 民視砸25億 林口設新總部 |
新北市政府將在林口打造「新北影視城」,民視是第一個進駐的無線電視台,將斥資25.5億元打造數位媒體總部。市政府表示,目前還與四家電視媒體洽談,讓新北市成為數位媒體發展重鎮,並帶動周邊商機。
新北市政府趕搭今年「數位電視元年」熱潮,昨(16)日與民視簽約,成功引進無線電視台設立數位媒體總部。新北市長朱立倫說,國內無線電視預定6月30日全面數位化,屆時數位節目製播需求必然大增,將帶動影視技術的創新、軟硬體設備的提升。在群聚效應下,將吸引更多影視媒體和相關科技公司遷入,使新北市的媒體產業發展更成熟。
新北市經濟發展局長江俊霆說,民視計劃遷入的基地位於林口產業專用區,面積約1.5公頃,交通便利。因應多家電子媒體遷入林口的需求,經發局正進行林口產專園區土地整合工作,未來可供媒體利用的土地可達4.5公頃,促使影視媒體產業聚落成形。
民視林口數位媒體中心預計104年10月啟用,將建造讓市民休憩的廣場,並開放民眾參觀拍攝過程。經發局表示,未來進駐的媒體也將以類似方式開放民眾參觀,建構成為結合數位媒體發產與休閒遊憩的影視城,創造商機。<擷錄經濟>
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2012/4/17 | 維格餅家 興 | 維格鳳梨酥 搶灘上海商城 |
維格餅家是大陸觀光客喜愛的台灣鳳梨酥品牌,董事長孫國華昨(16)日表示,公司最快今年10月公開發行,目前上海上市公司豫園商城洽談合作,以烘焙技術進行交流,預計第四季進駐年客流量超過3,000萬人的豫園商圈。
經濟部技術處昨天舉行「厚植產業力、經濟展活力」研討會,為期四天,昨天由法藍瓷總裁陳立恆、鈺齊國際董事長林文智與孫國華等三位傳產企業主分享經營理念。
技術處指出,維格餅家結合旅遊,將台灣鳳梨酥知名度傳到海外,成為陸客來台指定伴手禮。法藍瓷以科學為後盾,人文、藝術為為核心價值,將陶瓷文化發揚光大。鈺齊國際則透過專業分工與市場研究,向全方位鞋類產品發展。
孫國華表示,將在大陸複製維格經營模式,以當地特色糕點為重新,在昆山、廣西投資3億多元的生產工廠,預計下半年投產,未來將改造為觀光工廠,結合旅遊與食品,用故事做行銷。另外,今年第四季也將進駐上海第一商圈豫園商城,以烘焙技術和豫園商城進行技術合作。
孫國華說,昆山、上海地區將主打煎餅;廣西則是堅果。目前也與少林寺洽談合作,以少林武僧的伙房、18銅人的故事為工廠構想,推出小沙彌糕、光頭餅等,搶攻大陸觀光商機。<擷錄經濟>
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2012/4/17 | 台灣電力 公 | 台電救虧損 決一次漲足 |
為避免台電公司虧掉半個資本額,電價調漲方案決定一次漲足。財經官員昨(16)日表示,電價調漲原有兩方案,一是一次漲足,另一案是分兩階段調漲。但因台電虧損超乎預期,才忍痛選擇一次漲足。
財經官員說,這次集中要在下半年把台電今年的虧損弭平,漲幅才會那麼高。原本電價調漲方案是兩案並陳,由行政院定奪。另一案是在5月時先漲一半,電價平均漲幅15%;10月再漲另一半,漲幅約14%到15%。
這方案雖說是分兩階段上漲,但官員說,消費者只會感覺到漲一次。因為到了6、7、8、9月屬夏月電價,夏月電價本來就較高,較平時高出17%,所以累計5月漲幅,夏月電價會較4月上漲31%。10月夏月電價結束,電價原本讓下跌,10月的第二階段上漲,會讓電價比夏月電價稍跌一點點。
過去政府調漲電價多採二階段漲價,像劉兆玄內閣就選擇兩階段調漲電價,第一階段7月調漲,第二階段在10月漲。
官員指出,兩階段調漲對消費者和企業的衝擊比較小,可以改用省電燈泡、改換省電家電等,減輕電費負擔。但最後選擇一次漲足,是考慮到台電的虧損問題。
台電資本額是3,300億元,虧損超過1,650億元,就必須依據公司法規定,召開股東臨時會檢討減資或增資。但行政院主計長石素梅早在立法院答詢時指出過,現行財政要談增資有困難。
台電去年已虧損1,179億元,至今已累計虧損1,322億元,官員指出,台電今年5月一次漲足,雖然漲幅高,不過是讓今年打平,讓明年有合理利潤,還談不上彌補千億元虧損。<擷錄工商>
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2012/4/17 | 太平洋崇光百貨 未 | 巨城助陣 遠百Q2營收向上衝 |
繼台中大遠百、板橋大遠百之後,遠東集團所屬第3座購物中心,遠百(2903)轉投資的新竹遠東巨城即將於下周一(23)日試營運,遠東集團董事長徐旭東將親自造勢,預期巨城購物中心與遠東sogo在內的營業面積高達8.2萬坪,首年目標業績80億元,遠百第2季在3大購物中心營運題材下,有助推升本季營收。
受惠板橋及台中大遠百加持效益,遠百今年第1季營收突破百億大關達102.67億元,大幅成長逾68%;巨城購物中心月底開幕可望挹注本季營收大幅成長,首年新竹遠東巨城購物中心預計40億與遠東SOGO也有40億元業績,加上台中大遠百與板橋大遠百,可望超越400億元營收。
以「大」取勝的遠東巨城「BIGCITY」,光是內裝管線全部汰換就耗掉20億元,購物中心大型店品牌包括UNIQLO、DAISO、CITY'SUPER超市與ABCMART等,還有保齡球、棒球、高爾夫球等大型室內練習遊樂場,至於巨城購物中心內的遠東SOGO營業面積達1.7萬坪,除了比台灣SOGO大1.3倍以上,國際精品包括GUCCI等將陸續進駐。去年底開幕的台中大遠百、板橋大遠百業績表現超標,板橋大遠百今年首季業績破20億元,達全年目標60億元的三分之一;台中大遠百首季也達30億元營收,預期全年80億沒問題。
遠東集團包括大遠百與轉投資SOGO、愛買、遠東巨城等拓點計畫不間斷,尤其是遠東巨城更是馬不停蹄趕工,徐旭東多次赴工程現場監工,就為了23日能順利安全營運。<擷錄工商>
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2012/4/17 | 維格餅家 興 | 維格登陸 5年投資4億人民幣 |
拚伴手禮商機兩岸並進,台灣第一家準鳳梨酥上市櫃公司維格餅家董事長孫國華昨(16)日透露,將在大陸5年投資3、4億元人民幣,新設廣西生產基地和物流觀光產業園區、建置昆山生產基地等,搶食內地一年8.6億旅遊人次伴手禮大餅;預計4年後的來台旅客破千萬人,維格也將在台陸續興建3座觀光工廠、擴增實體銷售據點至30家,分3階段投資10億元。
為了留住人才、強化產業鏈搶市,預定今年底公開發行、明年申請上櫃的維格,3月針對100多家旅行社、250名導遊完成第一波現金增資,以70元溢價超額認購3,000張以上,使維格實收資本額從1.5億元增為1.8億元。
孫國華表示,維格以經營觀光客伴手禮起家,賣鳳梨酥也賣文化內涵,隨來台旅客預估4年後達到千萬人,維格已擬定中長程計畫,包括在五股、台中、高雄興建3座觀光工廠,五股觀光工廠已在3月啟動,帶動單月業績成長3成以上,加上持續擴增實體銷售點至30家等,今(2012)年業績更望突破10億元。<擷錄工商>
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2012/4/17 | F-永冠集團 | 永冠 27日掛牌上市 |
展現成為全球金屬二次加工服務業龍頭旺盛企圖心的永冠能源科技集團(1589,永冠集團),含權息(0.15元現金股利、1.35元股票股利)昨日起至19日詢價圈購,每股約50至55元,27日正式掛牌上市。
永冠集團執行長兼總經理蔡樹根表示,永冠在台灣觀音、中國大陸廣東東莞、浙江寧波、江蘇(水栗)陽投資設廠,生產鑄件主要應用在大型風力發電機輪轂及基座、大型精密工具機、塑膠射出成型機、大型發電廠用的氣渦輪機等醫療設備,去年江蘇(水栗)陽的江蘇鋼銳投產後,年產能接近16萬噸,去年營收新台幣52.61億元,EPS3.72元。永冠每股配發0.15元現金股利、1.35元股票股利。<擷錄工商>
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2012/4/17 | 達興材料 | 達興材料 上市案審議過關 |
證交所上市審議會周一(16日)審議通過達興材料(5234)上市案,達興為友達(2409)及長興化工(1717)兩家上市公司所合資設立,主要從事顯示器及綠能等產業特用化學材料之製造銷售,市場結構內銷占91.7%、外銷占8.3%,今年首季營收7.06億元、年減幅2.33%。<擷錄工商>
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2012/4/17 | 太平洋崇光百貨 未 | SOGO營業副總吳素吟 重視服務 忠孝館重啟品牌價值 |
甫於去年創造百億營業額的SOGO復興店長吳素吟,在完成階段性任務後即躍升營業副總,成為SOGO首位女性營業副總,吳素吟說,接下來的任務是讓忠孝館重新啟動價值,如何把25年前的SOGO回憶找回來。
吳素吟在SOGO百貨年資近26年,員工編號65,一直是開新店團隊重要成員,曾為居家、童裝、化妝品等樓層樓管,6年前BR4復興店籌備時即參與精品招商,去年復興店營業額達103億元,入列百億單店百貨公司之列,成為SOGO第2家百億大店,吳素吟說,自己是學商業設計的,百貨公司對她來說就是一個大舞台,招商把商品陳列於舞台上,讓商品說話,是她最樂此不疲的事。
年輕時做玩具設計,去日本留學也是學設計,婚後在家帶小孩,無意中為朋友應徵SOGO工作竟意外進入百貨職場,本來先生以為她玩三個月就會回家了,沒想到她這一玩就過了25年,吳素吟說,第一份工作就是居家樓層樓管,雖然工作時間長、薪水少,可是學設計的她卻因為學以致用而愛上它,甚至因為出色的工作表現而被調到內衣樓管,卻讓她相當難以釋懷,因為她從未研究過內在美,哭了一夜還是以任務導向接下另一個挑戰。
吳素吟說,不會賣自己不喜歡的東西,既然要賣內衣就得先喜歡它,所以接手內衣樓層開始,即以設計陳列來展現內衣之美,她最記得的是「饅頭行銷」陳列,讓許多大尺寸女性印象深刻,並特別為大尺寸女性做更衣室進行試穿,3年內創造業績成長5倍的紀錄,吳素吟說,做樓管不是把廠商請進門即可,在此之前先畫圖把賣場陳列設計好,才能在最短時間內創造出最大坪效。
而除了累積經驗,最重要是讓自己喜愛商品,吳素吟說,很多人常利用出差逛街找創新零售思維,她除公差外,私下還自掏腰包出國逛街做考察。
許多年輕人很想投入百貨業,她以過來人之姿說,百貨零售業職場每天都有新鮮事發生,所以除了工作時間長要有吃苦耐勞的心理準備,求新求變的態度一定要具備,最終就是不要忘了百貨本質就是「服務」;SOGO百貨25年前來到台北,就是以精緻服務來吸引消費者蜂擁而入,而今,SOGO本店老了,但精緻服務與便利性仍存在,最重要是重新啟動SOGO原來的品牌價值,再展下一個25年風華。<擷錄工商>
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2012/4/17 | 太平洋崇光百貨 未 | 遠東巨城日籍店長播本昇 結合BIG CITY 打造新SOGO |
4月初原新竹風城偌大建築物早已掛上亮麗「BIG CITY」招牌,新竹菁英們心目中品味生活品牌City'Super、MUJI、UNIQLO、ABCmart等大型店全躍進眼裡,很難想像此荒廢6、7年的小城,瞬間將於423啟動巨城運作。
擔負重責大任的日籍店長播本昇強調,最大挑戰不是規劃、招商或營運,而是內部硬體大改造,且遠東巨城「MALL」包裹著SOGO百貨,對25年經驗的遠東SOGO經營團隊來說,更是新營運大改造的開始。
籌備一年餘,大半時間、三分之一經費全耗在巨城內部管線與安全設備大翻修,播本昇認為,「安全是集團(遠東)與經營團隊最重視的一環」,所以寧願耗費最多時間與金錢做出最安全與舒適的購物環境為先,他說,大型購物中心在日本已蔚為風潮,休閒空間、娛樂設施、大型名牌店與時尚餐飲搭配等日式購物中心模式,與歐美大而無當的購物環境大不同,而此次遠東巨城所創造的獨特優勢是在於10萬坪巨城購物中心裡還有一座1.7萬坪SOGO百貨,名副其實成為「遠東SOGO」,此新經營模式與型態也將成為未來新SOGO發展方向。
播本昇行銷管理出色
擁有會計士執照的播本昇,在日本SOGO體系達30年經驗,因財務控管與豐富的行銷與管理長才而備受台灣SOGO倚重,多次參與天母SOGO、復興店等大店籌備,前年遠東SOGO以近60億標下前新竹風城購物中心,遠東集團董事長徐旭東親自擘畫遠東購物中心新藍圖,繼新北市的板橋大遠百MEGA CITY、台中大遠百TOP CITY後,新竹巨城BIG CITY即將開幕,此3個重要計劃以3個購物中心型態在不同都會區、擁有不同定位和業種,未來將成集團發展大中華、尤其是中國市場的複製模式。
出身日本廣島,學生時代酷愛打野球,播本昇擁有百貨零售業少有的活潑本性,也因此隨時隨地保持工作幹勁,他說,之所以能在百貨業界闖盪24年,就是因為百貨服務業多變的工作型態,讓他從不懈怠,在來台之前,歷經過日本經濟最好與最壞的過程,台灣市場目前現況,所顯現就是當年日本經濟所歷經M型消費趨勢,這也是他當年參與SOGO復興店規畫時,堅持VIP Club設置嚴選優質顧客主因。
首度參與購物中心籌備與管理,播本昇率領賣場管理經驗豐厚的副店長顧立明與開店女將陳秋芬,播本昇認為與百貨管理最大不同是,百貨公司講究「坪效」,尤其是SOGO忠孝本館「寸土寸金」,每個櫃位都比其他百貨公司小,但卻能創造出全台最大坪效,在巨城的SOGO則必須兼顧購物中心的寬大與舒適購物空間,所以每個櫃位皆比一般百貨大1.3倍,相對在商品齊全度完善下,可聚集更多客層。
顧立明說,購物中心最大優勢在於不用擔心停車問題,看電影、購物、娛樂與用餐,放鬆一整天都不需擔心停車費問題,無論消費大小,免費停車至少3小時。
客層鎖定年輕上班族
負責男裝等招商的陳秋芬說,科技人不穿西裝,在此次招商過程中主要設定35歲、年輕上班族,但涵蓋流行感,包括滿心purple @Yellow等較美式服飾品牌皆將進櫃,而為了新竹科技人才需求,做牛仔品牌單一設櫃會比較辛苦,特別是受到UNIQLO低價牛仔褲衝擊,因此,因應需求而做複合式PowerZoom專區,以陳列氛圍進一步做促銷,男裝專區也是集合十幾個商務與男裝品牌做主題大店,如果照舊有模式經營,恐怕無法與其他百貨做區隔,最重要是推出新竹市場所沒有的創新思維。
目前新竹百貨市場既存三家百貨有SOGO站前店、新光三越與遠百,營業額產值約120億元,播本昇強調,遠東巨城SOGO與其他3家百貨的商品重複率約50%,也因為重複率達5成,在購物中心400個櫃位相對擴大之下,經營團隊除了招商,還要進一步對陳列與動線做規劃,以創造出快樂放鬆的購物空間,他表示,大新竹地區是全台消費力第2大,且單一家庭收入亦居全台第2名,遠東SOGO二館設定年輕科技人與精英家庭的中高價消費力,未來勢必要逐步將精品品牌引進,以留住前往台北消費的客人。
事實上目前在新竹的精品品牌仍相當不足,中高價消費實力仍有相當大的發展潛力,在大新竹消費力強前提下,多數廠商均以旗艦店標的來進駐;包括CITY'SUPER超市為全台第6家,定位頂級消費,826坪的賣場規模僅次於台北遠企店,進口商品占比80~85%,並且設有廚藝教室,以高檔設備教導廚藝,服務與一般超市大不同,且兼顧食品安全與賣場安全。<擷錄工商>
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2012/4/17 | 智盛全球 未 | 智盛 與日系廠商平起平坐 |
智盛全球(4996)宣布,近期在投射式電容ITO Film快速結晶製程上取得重大進展,第2季起產出量大躍進,單季產出一舉提升3倍達10萬平方米,第4季產出上看30萬平方米。在產出倍增下,下半年智盛可望突破日商壟斷局面,躋身為投射式電容ITO Film供應鏈與日系大廠同等重要的一員。
iPhone、iPad引領市場風潮,帶動投射式電容觸控面板大行其道。作為投射式電容關鍵性材料,ITO Film具快速開模、快速導入量產、成本低等優點,相對於ITO玻璃,有其獨特魅力。在觸控市場上,始終擁有相對大量的市占率。
智盛全球董事長朱兆杰指出,過去數年來,投射式電容ITO Film幾乎被日東、帝人、尾池、玲寅等日商壟斷,全球市占率逾9成以上,由於ITO Film屬高毛利率產品,吸引美、韓、台、中等地區廠商爭相投入,希望能打入供應鏈,成為獲利的佼佼者。
惟過去數年,並沒有日系以外廠商能真正達成這個目標。朱兆杰說,由於ITO Film製造過程,需經過結晶,光學設計等冗長流程,所以即使有少數廠家能超越障礙,製作出等同日本產品的規格,但在產能開出有限下,仍然無法取代日商成為重要供應商。朱兆杰表示,2011年智盛突破技術障礙,在150Ω、200Ω無蝕刻痕ITO Film上,無論光學、電性、ITO結晶、耐候等特性皆可媲美日本大廠,達到完全相同的水準,甚至低阻抗100Ω產品上,領先日本廠商規格,成為全世界唯一推出10吋至20吋中、大尺寸產品的供應商。
雖然有媲美日商的投射式電容ITO Film,但受限於結晶化製程速度慢,過去3季,智盛ITO Film的單季產出僅1.5萬至2萬平方米,離經濟規模仍有一段距離。今年第1季以來,智盛全力投入發展快速結晶製程,近期終於取得重大的進展;第2季ITO Film產出可達10萬平方米,第3季、第4季將拉升至20萬、30萬平方米。
朱兆杰指出,隨著投射式電容ITO Film產能大量開出,加上產品規格特性上,可與日商相抗衡,下半年起智盛將突破日商壟斷局面,正式成為投射式電容觸控面板供應鏈上,主要的ITO Film供應商之一。<擷錄工商>
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2012/4/17 | 聯博投信 未 | 聯博投信進軍全權委託業務 |
聯博集團進軍台灣市場,再下一成!金管會核准,聯博集團(ALL IANCEBERNSTEIN L.P.)購併之匯達投信,即日起更名為聯博投信。
原匯達投信基金系列名稱,聯博指出,近期內將變更為聯博投信基 金系列。
聯博董事長翁振國表示,聯博除將發行募集新台幣計價基金外,全 權委託業務也是未來發展重點之一。<擷錄工商>
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2012/4/17 | 南寶國際生物科技 未 | 南寶「賜百齡」藍藻錠劑 合乎國家品質檢驗 |
37年的品質堅持,讓南台灣生技保健大廠「南寶國際生物科技」開發的「賜百齡」藍藻錠劑產品,獲獎連連;由於該保健產品富含10餘種均衡營養素,對忙碌的上班族是絕佳的人體營養補充食品,近幾年,已發展成為藍藻相關產品的主要品牌。
該公司總經理胡坤鳳表示,南寶國際生物科技是國內首家藍藻專業養殖GMP廠,推出一系列藍藻錠劑產品,已是國內主流保健產品,產品產出後經財團法人食工所檢驗後無重金屬檢出;「賜百齡」藍藻錠劑產品,是天然均衡營養食品,品質除受到國家生技醫療品質獎、有機食品認證及中華民國健康食品協會健康輔助食品標章外,更得到一向重視養生概念的日本健康食品協會的 JHFA認證;另外,依據美國食品藥物管理局(FDA)所公告關於藍藻Spirulina的食品安全分析,藍藻Spirulina屬於天然食品,長期食用絕無副作用,更加肯定藍藻Spirulina是符合人類追求健康的最佳保健產品。
胡坤鳳指出,去年所發生的消費者食用到含重金屬的綠藻事件究竟是以訛傳訛或不當報導,不得而知,但也提醒國人在選用藍、綠藻產品時,應從幾個面向注意,首先是產品的品牌歷史性,假若產品有問題不會等到30幾年後才出現症狀;其次,要有國家級的產品認證,確認是合乎國家品質檢驗的;再來,則是要在GMP專業製程下製造的;當然產區也是必須列入考量的,消費者若能注意到這幾個細節,相信絕對可以找到好的藍、綠藻產品。
目前除南寶「賜百齡」藍藻錠劑產品外,亦針對現代熟男、熟女推出「倍力寶」及「媚力寶」食品,提供40歲以上消費者做好平日營養補給,同時也針對銀髮族推出「銀寶賜百齡」,添加多種天然原料精華,將維護銀髮族的身體保健;該公司參加9月14日至17日的2012臺南生技產業博覽會。洽詢電話:(06)795-2621。<擷錄工商>
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2012/4/17 | 新芳奈米科技 未 | 新芳「頸胸修護霜」 創新調質技術 |
新芳奈米科技再上一層樓,日前發表珍珠美顏產品「新芳頸胸修護霜(台南市衛妝廣字號1010300002)」,由於係應用特殊的調質技術,超越傳統化妝品之製造模式,使得該款彩妝美容保養品之功能性能快速深入肌膚,可保持美嫩膚質,在發表試用後,引起許多愛面子、重裡子的愛美人士爭相訂購。
該公司總經理張仁鴻博士表示,在國內奈米技術有深層研究的新芳奈米科技,去年首度與國科會聯袂參加東京國際奈米科技展,其中具保健特性的遠紅外線奈米珍珠粉榮獲日本金菊賞最高殊榮,列入皇室御用珍品,正由於受到皇室肯定,在展場可說是最熱門的科技產品。今年更將遠紅外線奈米珍珠粉全面升級,並以自有品牌「新芳頸胸修護霜」進入國內高度競爭的彩妝美容產業,由於該產品具備不同之功能性與特色,與競爭市場明顯差異化,將快速取得消費者認同。
張仁鴻指出,「新芳頸胸修護霜」含胺基酸及鈣質成分,適用於臉部、頸部、胸部,可養顏美容,其奈米珍珠粉另有一項特有功能,即調節微循系統,這是一般美容產品所沒有的;該創新調質技術可應用在霜、乳、液及面膜等化妝品,未來除以自有品牌進軍國內外市場,更可提供原料及技術。洽詢電話:(06)652-0707。<擷錄工商>
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2012/4/17 | 元大證券 公 | 看好產業資本擴充商機 元大金投行 攻私募現增 |
看好今年市場產業資本擴充商機,私募現增將躍為元大金投行主力業務。元大金旗下元大寶來證券達200人次的投行業務大軍已訂好四大策略目標,今年將集中火力,瞄準業界私募現增需求,並準備兵分三路,網羅兩岸三地相關商機。
元大高層指出,元大、寶來證券二合一後,人員留任率達97%,投行團隊人力更幾乎全數留用;台北元大寶來證券有170名投行人力,在香港投行長駐人員也有10人,經常前往大陸上海等重要城市的相關投行人員則超過10人。
合計目前元大寶來證券的投行業務人員已近200人,員額規模稱冠各券商,為使人力資源整合更有效率,元大寶來證券4月1日前就進行投行業務的產業別、業務別整合,且根據元大、寶來證各自強項,訂出投行4大業務發展目標。
其中除元大、寶來既有優勢包括海外公司來台上市、轉換公司債發行等業務將持續發展,鑑於景氣漸脫離歐債風暴陰霾,包括高科技、傳統產業、金融等各大產業都有資本擴充需求,私募現增及財顧業務今年將躍為元大投行業務的新主力。
至於去年曾紅極一時的台商回台發行TDR業務,據了解,考量市場變動劇烈,元大寶來證券未來對TDR的選案標準會更加嚴格,且可能透過開發私募現增商機來取代。
元大金投行業務市占規模已經超過20%,內部評估,在高市占率下,未來要有效擴展業務,除了開發新客層,掌握舊有客戶的後續資金需求新商機也很重要,由於今年各產業龍頭公司的資本擴張需求都很殷切,過去也多與元大、寶來證有長年往來關係,使元大寶來證看好這波私募現增商機。<擷錄工商>
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2012/4/17 | 宏利人壽 | 擴大銷售團隊 宏利擬徵750人 |
外商保險公司看好國內財富管理市場,今年持續在台擴大銷售團隊 ,不論以業務員或電話行銷人員為主軸的外商壽險公司,均擬定至少 百人以上的徵才計畫,其中以宏利人壽預計增加近7成人力、增員目 標人數達750人規模最大。
至於主攻電銷的法國巴黎人壽和保誠人壽,則打算大規模增加電銷 人員。
有別多數壽險公司僅於主要城市成立服務據點,宏利人壽表示,將 於二線城市徵員並成立通訊處,且將在在19個大專院校進行職涯諮商 ,培訓滿20歲、未來有志從事保險業的學生,並輔導考取相關證照。
宏利人壽今年計畫招募750位新兵,若加計現有1,100多名業務團隊 ,人數將直逼在台業務團隊規模已有1,300人的安聯人壽,安聯人壽 今年也計畫徵員300∼500人,以挑戰2,000人大關為目標。
至於以電話行銷為主的法國巴黎、保誠人壽,今年擴編的規模也較 過去幾年增加。法國巴黎人壽電銷人數將以「倍增」為目標,保誠人 壽的增幅也近7成。
保誠人壽去年電話行銷業績成長率達21%,任職3個月以上的電銷 人員有67%年薪超過百萬元,業績最好的幾位電銷人員,年薪甚至超 過700萬元。保誠人壽表示,今年度將持續大舉增才,預計招募100位 電話行銷人員。
法國巴黎人壽電話行銷部協理殷駿業表示,今年電銷人員規模希望 可以倍增,從現有的150人增至300人。法巴人壽電銷人員目前年薪百 萬元者的比重約10%,該公司指出,只要按照公司的教育訓練執行並 堅持,年薪百萬元並非難事。<擷錄工商>
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2012/4/17 | 全球人壽保險 公 | 全球人壽報喜 去年盈餘近14億元 |
全球人壽去年保費收入219.8億元,全球人壽發言人劉靖姍表示,去年公司年度盈餘近14億元,總資產也再創新高、超過2,261億元,日前舉辦業務競賽「金球盃」時,業務菁英團隊MDRT達成率更較前一年度成長4.5倍。 劉靖姍解釋,全球人壽去年投資績效表現亮眼,目前資產配置上,85%為固定收益產品,風險低、收益穩的特性,挹注公司轉盈,同時全球人壽利差損極小,幾乎是業界最低,這方面對獲利的幫助也很大。
劉靖姍指出,去年已達到公司短期「穩健獲利」的目標,接下來還設定中期「積極成長」、長期「專業典範」的方向,特別是全球人壽現在以退休規劃為發展主力,會持續衝刺旗下相關商品。
她透露,全球人壽2月成為國內第5家取得大陸QFII資格的壽險,雖然還未獲得額度,未來對大陸投資整體資產配置將在穩健中求成長並兼顧風險與報酬,現階段評估第3季可取得大陸外匯管理局的額度,除投資A股,也會投入債市。<擷錄工商>
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2012/4/17 | 全球人壽保險 公 | 銀行賣保單 Q1占比逾60% |
壽險業今年首季衝出3,106億元的新契約保費,其中有60%都來自銀行通路貢獻,銀行今年前3月銷售保單的新契約業績達1,851億元,較去年同期成長近37%。
依據壽險公會統計,今年3月銀行銷售新契約保費收入達676億元,占當月壽險業新契約保費的59%,但若以首季來看的占率已達60%。
且目前壽險公司是將中華郵政的壽險保費算入業務員的業績,若將中華郵政改算入泛銀行通路,則銀行通路占壽險新契約保費的貢獻度已達62%。
由於7月1日責任準備金利率調整,不少美元傳統保單、新台幣躉繳養老險都要停售,銀行通路出現停售效應,加上國壽、富邦、南山三強競爭,推升首季新契約保費達3,106億元,創歷年首季新高。
壽險業者表示,今年上半年新契約保費收入可望創新高,極可能是半年內作完全年2/3的業績,也就是可能超過6,000億元,其中銀行通路就可能貢獻3,600億元。
至於下半年可能要看利變年金、利變壽險等其他替代性商品是否能承接,繼續爭取銀行通路的定存性資金。
首季新契約第1名是國壽的771億元,其中銀行通路有363億元,占47%;第二名是富邦人壽728億元,銀行通路貢獻578億元,占率79%;第三名是南山人壽420億元,銀行通路貢獻161億元,也占38%。
第四名是中國人壽179億元,銀行通路占68%;第五名為新壽的167億元。
以銀行通路為主的壽險公司如台銀人壽,首季新契約保費99億元,排名業界第六,銀行通路就貢獻95億元;法國巴黎人壽以92億元排名第七,銀行通路占率達98%;中信人壽以63億元排名首季12名,銀行通路也占92%,排名第11名的合庫人壽,首季新契約保費78億元,全來自銀行通路。<擷錄工商>
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2012/4/17 | 法商法國巴黎人壽保險 未 | 銀行賣保單 Q1占比逾60% |
壽險業今年首季衝出3,106億元的新契約保費,其中有60%都來自銀行通路貢獻,銀行今年前3月銷售保單的新契約業績達1,851億元,較去年同期成長近37%。
依據壽險公會統計,今年3月銀行銷售新契約保費收入達676億元,占當月壽險業新契約保費的59%,但若以首季來看的占率已達60%。
且目前壽險公司是將中華郵政的壽險保費算入業務員的業績,若將中華郵政改算入泛銀行通路,則銀行通路占壽險新契約保費的貢獻度已達62%。
由於7月1日責任準備金利率調整,不少美元傳統保單、新台幣躉繳養老險都要停售,銀行通路出現停售效應,加上國壽、富邦、南山三強競爭,推升首季新契約保費達3,106億元,創歷年首季新高。
壽險業者表示,今年上半年新契約保費收入可望創新高,極可能是半年內作完全年2/3的業績,也就是可能超過6,000億元,其中銀行通路就可能貢獻3,600億元。
至於下半年可能要看利變年金、利變壽險等其他替代性商品是否能承接,繼續爭取銀行通路的定存性資金。
首季新契約第1名是國壽的771億元,其中銀行通路有363億元,占47%;第二名是富邦人壽728億元,銀行通路貢獻578億元,占率79%;第三名是南山人壽420億元,銀行通路貢獻161億元,也占38%。
第四名是中國人壽179億元,銀行通路占68%;第五名為新壽的167億元。
以銀行通路為主的壽險公司如台銀人壽,首季新契約保費99億元,排名業界第六,銀行通路就貢獻95億元;法國巴黎人壽以92億元排名第七,銀行通路占率達98%;中信人壽以63億元排名首季12名,銀行通路也占92%,排名第11名的合庫人壽,首季新契約保費78億元,全來自銀行通路。<擷錄工商>
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2012/4/17 | 台銀人壽保險 公 | 銀行賣保單 Q1占比逾60% |
壽險業今年首季衝出3,106億元的新契約保費,其中有60%都來自銀行通路貢獻,銀行今年前3月銷售保單的新契約業績達1,851億元,較去年同期成長近37%。
依據壽險公會統計,今年3月銀行銷售新契約保費收入達676億元,占當月壽險業新契約保費的59%,但若以首季來看的占率已達60%。
且目前壽險公司是將中華郵政的壽險保費算入業務員的業績,若將中華郵政改算入泛銀行通路,則銀行通路占壽險新契約保費的貢獻度已達62%。
由於7月1日責任準備金利率調整,不少美元傳統保單、新台幣躉繳養老險都要停售,銀行通路出現停售效應,加上國壽、富邦、南山三強競爭,推升首季新契約保費達3,106億元,創歷年首季新高。
壽險業者表示,今年上半年新契約保費收入可望創新高,極可能是半年內作完全年2/3的業績,也就是可能超過6,000億元,其中銀行通路就可能貢獻3,600億元。
至於下半年可能要看利變年金、利變壽險等其他替代性商品是否能承接,繼續爭取銀行通路的定存性資金。
首季新契約第1名是國壽的771億元,其中銀行通路有363億元,占47%;第二名是富邦人壽728億元,銀行通路貢獻578億元,占率79%;第三名是南山人壽420億元,銀行通路貢獻161億元,也占38%。
第四名是中國人壽179億元,銀行通路占68%;第五名為新壽的167億元。
以銀行通路為主的壽險公司如台銀人壽,首季新契約保費99億元,排名業界第六,銀行通路就貢獻95億元;法國巴黎人壽以92億元排名第七,銀行通路占率達98%;中信人壽以63億元排名首季12名,銀行通路也占92%,排名第11名的合庫人壽,首季新契約保費78億元,全來自銀行通路。<擷錄工商>
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