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2012/10/15 | 辛耘企業 | 六字訣創雙贏營運模式 |
辛耘董事長謝宏亮白手起家,總是用「辛勤耕耘」來介紹辛耘。他在2000年時為辛耘訂出「We make it SIMPLE」的企業文化,以速度、創新、專注、共享、格局、卓越,來傳達辛耘的經營理念。
走進辛耘新竹辦公室大樓的電梯,就會看到「We make it SIMPLE」,以及S、I、M、P、L、E這6個英文字母所代表的6個單字,分別是:Speed(速度)、Innovation(創新)、Mindfulness (專注)、Participation (共享)、Latitude(格局)、Excellence(卓越)。
辛耘早期從事設備代理業務蓬勃發展時期,員工人數從70人,快速擴編至180人,即使2000年網路泡沫化不景氣,以及2008年金融海嘯,面對業務急凍的考驗,辛耘從未裁員。
2009年初,辛耘面臨訂單瞬間消失的困境,當時人資主管提出裁員的應變策略,被謝宏亮一口否決,他決定自己帶頭減薪五成,高階主管減薪15%,共體時艱。
謝宏亮堅持不裁員,也不實施無薪假,就是要以照顧員工列為第一優先。謝宏亮也很重視提升員工的人文素養與修為,並將生活品德、同事互動、基本禮儀等項目納入要求。
一年規劃4次員工教育訓練,邀請專業講師針對溝通、行為、人文素養等議題開課,這項課程都列為「必修」。
接觸過辛耘的業務人員,很難不對他們那濃濃的工程師性格留下深刻印象。
辛耘總經理許明棋說,「誠信」是辛耘用人的首要條件。因為,如果沒有誠信,什麼生意都不必談了。於是,即使再聰明的人來應徵,只要沒有誠信,絕不錄用。
許明棋2001年出任辛耘上海分公司首任總經理時,就先設立辦公室、募集台灣及當地員工。儘管當時並未接到任何1張訂單,辛耘已完成人員培訓等前置作業,並邀請客戶來訪,宣告辛耘已經「準備好了」 。
相較於其它代理商,還在等候客戶下單在設立據點的做法,務實誠信的辛耘,締造了上海分公司成立第1年,就取得中芯國際、宏力半導體等大廠訂單,成績傲人,也應證辛耘堅持與客戶「共存共榮」、注重「雙贏」的營運模式相當成功。<擷錄經濟>
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2012/10/15 | 辛耘企業 | 三策略強化企業競爭力 |
辛耘成功在國內設備業占有一席之地,總經理許明棋表示,未來將以拓展高階濕製程設備多元化應用、朝18吋晶圓設備與再生市場邁進,以及將台灣設備代理經驗複製到大陸市場等3大目標為方針,持續強化公司競爭力。
許明棋指出,辛耘從設備代理業務起家,目前在手代理權有40多項,最多時曾達50家,如今已站穩台灣設備代理市場,未來將在此基礎上,將台灣經驗複製到中國市場。
目前辛耘在大陸已有8個據點,通路布局綿密,有助於掌握大陸市場發展脈動。
製造事業方面,許明棋說,辛耘將專注在濕製程,持續往高階機台發展,今(2012)年底前推出「單晶圓機台」,同時已完成「新世代乾燥技術」開發。
所謂「新世代乾燥技術」,是不同於傳統的常壓,辛耘針對新世代產品的高深寬比的製程結構,開發非常壓的(涵蓋高壓、低壓;正壓、負壓)的乾燥技術,主要應用在3D IC 及微積電(MEMS)產品製程。
辛耘還從濕製程展開各種不同的應用,如太陽能電池設備。辛耘應美國1家公司邀請,合作開發「太陽能減矽濕製程」,完成太陽能矽晶片做前處理的機台,已送至美國驗證中。預計 2013年中,完成客戶製程驗證。
一旦這項新製程應用於量產,可大幅降低生產成本,有助於提升太陽能發電的市場競爭力。
辛耘還致力於把濕製程多樣化,應用在不同領域。許明棋表示,看好生技產業前景,辛耘原本就一直代理生化儀器設備,也尋找機會要跨入生化儀器設備製造。今年底前,辛耘會開發完成1款新產品,並準備投入18吋晶圓的濕製程設備。
許明棋強調,辛耘晶圓再生業務發展順利,正積極利用現有技術,開發鍺(Ge)晶圓研磨、拋光、清洗等先進技術。鍺晶片是應用於高聚光型太陽能領域,辛耘是台灣第1家跨入相關技術的公司,已獲得客戶認證,並與台灣及歐洲客戶接洽中。
另外,辛耘針對功率元件,所需的新興材料「碳化矽SiC」,開發SiC晶圓技術的磨、拋、洗製程服務。
SiC的特性是:耐高溫、耐高壓、高電流、高熱傳導性,目前業界還沒有製程標準及化學品配方,辛耘將爭取日本客戶訂單。<擷錄經濟>
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2012/10/15 | 辛耘企業 | 辛耘 跨入製造 先苦後甘 |
33年前,辛耘創辦人暨董事長謝宏亮以200萬元起家,在國內電子與生化設備代理業風光了20年之後,一度因轉做自有品牌而陷入虧損,讓謝宏亮重新思索方向。如今的辛耘已在製造領域站穩腳步,也在大陸市場完成通路布局,要大步迎向下一波成長期。
清大物理系畢業的謝宏亮,1979年創立辛耘之際,正逢台灣半導體產業開始萌芽。辛耘爭取到日本曝光機大廠佳能(Canon)的代理權,與漢民、科榮並列台灣最早成立的3家半導體設備代理公司。
辛耘隨後生意愈做愈大,陸續取得國外近50家原廠的設備及耗材代理權,前20年營運相當順利。然而,隨著原廠陸續收回代理權,讓當時專注於台灣市場、只固守半導體前段設備代理的辛耘,開始思考轉型之路。
2000年是辛耘經營策略轉向的分水嶺。當時面臨台灣半導體持續發展,經濟規模大到吸引原廠來台設立分公司,擠壓代理商生存空間的考驗。
辛耘先後經歷Canon、Tencor等大廠收回代理權、年營業額瞬間大減四、五成的衝擊,所幸隨後辛耘順利爭取到新的代理業務,彌補大廠收回代理的業績。
在「危機就是轉機」的正面思考下,辛耘決定不再固守台灣市場,選擇赴中國大陸開拓半導體設備代理市場。
2001年辛耘在上海浦東設立分公司,並創下第1年就賺錢的好成績。辛耘一舉拿下中芯國際、宏力半導體的兩家新廠,共計800萬美元(約新台幣2.4億元)的大訂單,相當於當時辛耘1年營業額的20%。
搶灘大陸
搭上高成長列車
辛耘成功地在大陸市場,打響代理業務的名聲,主要是因為搭上大陸官方正全力複製台灣發展半導體產業經驗的高速列車;辛耘則是在中國,全力複製當年公司在台灣成功的經驗。
辛耘除了在中國打開半導體設備代理的新戰線,也在台灣拓展TFT- LCD面板,以及測試、封裝等半導體後段的新領域代理市場。
嫻熟於設備代理業務的辛耘,由於資本小,在純做設備代理的階段,每年都賺超過1個股本。然而,辛耘不以做純代理為滿足,決心要跨入製造市場。
2002年辛耘開始跨入製造,由於過去完全沒有製造的經驗,最終是以慘賠出場。
辛耘總經理許明棋說,跨入製造之初,先是設立「零件清洗」廠;並展開電漿清洗設備研發。由於缺乏生產製造經驗,上述項業務,在2年內就認賠結束,花了上億元的「學費」。
儘管如此,辛耘仍不放棄要投入製造的理想。2003年投入半導體前段、全自動濕式清洗機台開發。2004年生產銷售予凸塊廠,雖然很快切入市場,但因為缺乏經濟規模,仍然難以獲利。
「投入製造是辛耘成立以來最大的噩夢」,2002年至2009年這7年,辛耘設備製造部門都處於虧損,7年平均每年燒掉200萬美元(約新台幣6,000萬元),7年間合計虧掉超過4億元。2010年,辛耘設備製造部門開始轉虧為盈,躋身半導體設備國產化大將之一。
聚焦利基
晶圓再生收穫大
2005年,辛耘決定跨入12吋晶圓再生市場。辛耘高層分析,公司過去在化學檢測分析、微粒子控制、濕製程清洗累積充裕的經驗,加上能自製設備,跨足12吋晶圓再生領域非常有利基。
辛耘的晶圓再生廠只花不到1年時間,就完成從建廠到取得客戶驗證的程序。
2007年底,辛耘成功取得全台灣12吋晶圓廠的品質認證,正準備於2008年量產大顯身手之際,卻又遭逢金融海嘯來襲、客戶對再生晶圓需求大降、市場價格大崩盤等嚴峻考驗。
辛耘的晶圓再生事業因此連續大虧3年,平均每年虧損1.2億元,創下辛耘成立以來的最大虧損項目。這讓許明棋至今回想起來,還忍不住要掉下眼淚。
然而,天無絕人之路。辛耘在金融海嘯期,以合理的價格併購了應用材料南科廠的晶圓再生部門,將買下的機台全數遷入辛耘的湖口廠。
這讓辛耘再生晶圓的月產能,從4萬片擴充到7萬片,正好迎接金融海嘯後的蓬勃市場需求。
如今辛耘再把生產瓶頸打開,目前晶圓再生月產能已拉升到10萬片,仍然供不應求。辛耘再生晶圓事業,已經進入歡呼收割期,再度擦亮公司的老招牌。<擷錄經濟>
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2012/10/15 | 智崴資訊科技 | 智崴營收創新高 Q4續攀高 |
國內第一家跨足體感遊樂設備廠商「智崴科技」,9月營收創成立以來單月及單季新高,單月營收較去年同期成長294.82%;累積今年前3季營收1.89億元,已突破去年全年營收水準。該公司主要營收大部份於下半年完工,再加以主要客戶訂單亦於下半年簽訂,因此第4季營運動能可望維持高檔水準。
智崴科技公司是國內首家突破迪士尼專利的專業體感遊樂設備廠商,由於該公司獨特的軟、硬體結合技術,以及領先市場的整合能力,已成功跨進歐美及亞洲等市場,取得市場領先地位。
另外今年主要認列之的大陸杭州及加拿大溫哥華體感遊樂設備,將分別於今年第4季及明年第1季完工,再搭配該公司近期簽訂的俄羅斯冬季奧運及中東約旦等訂單,預估第4季營運可望再較第3季大幅成長。
該公司先前受限於產能問題,預期年底該公司位於高軟之研發測試中心完工後,與目前洽談之新主題樂園訂單挹注下,其營運動能將大幅提升。在產能因素克服下,營運可望逐年逐季大幅成長,為未來上櫃市場發展增添動能。(黃英傑)<擷錄經濟>
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2012/10/15 | 奇菱光電 | 第15屆3C研討 聚焦高效能材料 |
奇菱科技董事長宋光夫上周五(12日)主持「第15屆3C產業高分子材料及應用技術研討會」(簡稱3C研討會)致詞時表示,「分享」一直是奇菱科技存在的重要價值;該公司將所見、所學,透過邀請國際級專家、學者來與業界分享,期藉由大家共同的努力與學習,讓產業鏈更茁壯、更有競爭力,這也是奇菱持續舉辦3C研討會的初衷與理念。
該3C研討會由奇菱科技、奇菱光電、工研院及國際塑膠工程師學會共同主辦,今年邁入第15屆,主要經費由奇菱科技贊助;該研討會議題從初期的塑膠染色加工,到近期的節能減碳、綠色科技,都能迎合產業脈動與需求,參加人數也由初期的百餘人,成長至今超過300人,儼然成為3C材料業界的年度盛會。
國內LED教父級學者、崑山科大校長蘇炎坤與會表示,3C研討會對台灣產業有正面的貢獻,宋光夫所領導的奇菱科技團隊出錢出力,令人敬佩。杜邦公司台灣區總裁陳錫安說,奇菱充滿熱忱與使命感,讓研討會15年來不間斷,已成為業界期待的年度盛會。
據了解,該研討會舉辦15年來,奇菱每年邀請來台演講的國外專家都屬國際級企業,如Bayer、Philips、3M、DuPont、BASF、OSRAM… 等,這些創立加總超過1,000年國際公司,能夠來台分享他們的經驗與最新想法,對國內產業有絕對助益,這也是該研討會能持續舉辦、且愈來愈盛大的原因。
該研討會議題今年聚焦在「綠色科技及高效能材料」,包括由崑山科大校長蘇炎坤談LED照明技術發展趨勢與節能科技。台灣杜邦公司介紹採用奈米級纖維製成的鋰電池隔離膜,以增加電池安全性及電能。BASF公司介紹安全可塑劑在ICT產業中的應用。OSRAM公司介紹依L ED各種不同特殊照明上的新進展,場面熱烈。 <擷錄工商>
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2012/10/15 | 奇菱科技 未 | 第15屆3C研討 聚焦高效能材料 |
奇菱科技董事長宋光夫上周五(12日)主持「第15屆3C產業高分子材料及應用技術研討會」(簡稱3C研討會)致詞時表示,「分享」一直是奇菱科技存在的重要價值;該公司將所見、所學,透過邀請國際級專家、學者來與業界分享,期藉由大家共同的努力與學習,讓產業鏈更茁壯、更有競爭力,這也是奇菱持續舉辦3C研討會的初衷與理念。
該3C研討會由奇菱科技、奇菱光電、工研院及國際塑膠工程師學會共同主辦,今年邁入第15屆,主要經費由奇菱科技贊助;該研討會議題從初期的塑膠染色加工,到近期的節能減碳、綠色科技,都能迎合產業脈動與需求,參加人數也由初期的百餘人,成長至今超過300人,儼然成為3C材料業界的年度盛會。
國內LED教父級學者、崑山科大校長蘇炎坤與會表示,3C研討會對台灣產業有正面的貢獻,宋光夫所領導的奇菱科技團隊出錢出力,令人敬佩。杜邦公司台灣區總裁陳錫安說,奇菱充滿熱忱與使命感,讓研討會15年來不間斷,已成為業界期待的年度盛會。
據了解,該研討會舉辦15年來,奇菱每年邀請來台演講的國外專家都屬國際級企業,如Bayer、Philips、3M、DuPont、BASF、OSRAM… 等,這些創立加總超過1,000年國際公司,能夠來台分享他們的經驗與最新想法,對國內產業有絕對助益,這也是該研討會能持續舉辦、且愈來愈盛大的原因。
該研討會議題今年聚焦在「綠色科技及高效能材料」,包括由崑山科大校長蘇炎坤談LED照明技術發展趨勢與節能科技。台灣杜邦公司介紹採用奈米級纖維製成的鋰電池隔離膜,以增加電池安全性及電能。BASF公司介紹安全可塑劑在ICT產業中的應用。OSRAM公司介紹依L ED各種不同特殊照明上的新進展,場面熱烈。 <擷錄工商>
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2012/10/15 | 全國農業金庫 未 | 農業金庫台中分行 盛大開幕 |
在全國農漁會及各界殷切期盼下,農業金庫第一家分支機構臺中分行於日前(12日)開幕,邀請貴賓有臺中市政府副市長徐中雄、農委會農金局局長詹庭禎、該公司董事長劉松齡共同主持剪綵儀式,全國各地農漁會代表亦出席這場盛會。
據農業金庫董事長劉松齡指出,農業金庫是全國唯一集農業專業銀行與商業銀行於一體的特許金融機構,與全體農漁會信用部1,162家總分支機構形成遍佈全國的農業金融服務網,執行以金融支持農業的政策,協助促進農業經濟的穩定發展,並榮獲中華信用評等公司最高長期評等twAAA。
臺中市是中臺灣的核心都市,也是臺灣中部工商業最發達的城市, 農業金庫此次進駐臺中,將以專業、誠信、和諧、熱忱的經營理念體現於臺中分行的經營上,協助農漁會與企業發展,並深耕轄區內(苗栗以南、雲林以北)在地客戶,將農業金庫獨特的品牌形象深植於民眾心中,提供更便捷及貼心的各項服務。
農業金庫臺中分行成立後,緊接著將於2周後(10月26日)成立高雄分行,可望增添全國服務動能,更可提升業務廣度與增加服務深度,對當地農業金融及經濟發展貢獻心力。<擷錄工商>
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2012/10/15 | 旭東機械工業 興 | 旭東營運總部 落成啟用 |
世界頂尖製程設備大廠-旭東機械(4537)日前(12日)舉行營運總部落成啟用典禮,數百位貴賓與會,冠蓋雲集,齊聲讚揚旭東掌握關鍵核心技術,新世代製程之高效能設備走在全球技術先端,對產業科技發展貢獻卓著,是中小企業轉型升級的典範,更是台灣的驕傲,與會人士均給予旭東滿滿的祝福,希望旭東鴻圖大展、業績蒸蒸日上。
參與剪綵儀式的有:旭東董事長莊添財、總經理李松賢、中科管理局主秘王莉娟、立委楊瓊瓔、立委顏清標、立委蔡其昌、友達光電總經理陳來助、永信藥品董事長李芳裕、台灣三菱電機董事長村田行雄、科學園區同業公會秘書長張致遠、第一金證券董事長廖述仁、工業局科長蔡妙慈等。
中科新建總部廠辦大樓使旭東如虎添翼;該公司董事長莊添財表示,在新廠將投入超越LCD技術、引領OLED新潮流的「AMOLED關鍵製程設備」研發,同時配備最高等級的恆溫恆濕室,以大幅提升微奈米級量測設備精度,使旭東躋身世界頂尖設備製造商之林。
旭東主要技術為機構設計、光學系統開發、影像辨識軟體、電子系統等高難度之技術,更擁有世界級最高速、高精度自動光學檢測技術,可檢測1μm瑕疵,使該公司得以持續開發高科技機械,且不斷邁向更高技術層次之挑戰,積極活躍的研發內涵、客製化的服務到位、超越世界級品牌的品質,已成為國際大廠合作的首選夥伴。
歷經33年的淬煉成長,旭東不僅是台灣少數能提供光電及電子廠製程整合之整廠整線設備與一條龍服務之公司,全國唯一能提供65”超大尺寸電視模組全自動生產線整廠輸出的業者,更轉型升級為世界頂尖製程設備大廠,所產製的新世代製程之高效能設備,對產業科技發展貢獻卓著,與會者無不抱以讚揚的掌聲,盛讚旭東是我們台灣的驕傲。 <擷錄工商>
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2012/10/15 | 富邦人壽 公 | 富邦壽:布局投資型年金險 因應高波動市場 |
低利率、低成長、高通膨年代,要如理財才能保全財富,確保未來生活富足?
富邦人壽獻策,不如透過投資型年金保單,謹守「三多」原則,即多債券類別佈局+多國投資+多持債之檔數,及時應對瞬息萬變投資市場。
富邦人壽執行副總經理董采苓表示,民眾可投資「富邦人壽真有利變額年金保險」,結合月配息及不配息基金之投資型年金保單,連結 27檔市場知名優質基金,讓客戶可運用「核心/衛星」資產配置策略,將波動幅度相對穩定的債券型月配基金做為核心資產,再搭配波動度較高的亞太、新興市場、原物料等股票型基金為衛星資產,藉由股債雙線配置,可望降低波動,掌握投資市場輪動行情。
董采苓表示,富邦人壽真有利變額年金保險同時提供單筆及定期定額繳費,保戶只要首期繳費達50萬元門檻,一方面利用債券型基金進行佈局,尋求具吸引力之固定收益機會,當月配息金額達2,000元以上,即可領取現金配息;若保戶短期間無資金需求,還可將配息金額,轉而定期定額投資其他具長線成長潛力的股票型基金,不需要再購買另一張保單。<擷錄工商>
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2012/10/15 | 悠遊卡 興 | 販賣機買飲料 悠遊卡也通 |
悠遊卡再添新的適用管道。為解決民眾沒有零錢就不能投幣購買自動販賣機飲料的窘境,悠遊卡公司宣布與可口可樂合作,即日起將在北、中部架設100台可免投幣、直接使用悠遊卡購買飲料的自動販賣機,而且明年更將持續拓展機器數量,讓消費者更加方便。
目前發卡量已突破3,400萬張的悠遊卡,從交通票證領域跨足到小額消費後,卡量成長速度越來越明顯,也讓服務領域不斷延伸至更多範圍。
悠遊卡公司董事長劉奕成表示,這項服務的構想其實很早就推動,但由於台灣的自動販賣機皆為外國進口,在改裝上要符合台灣的系統較不容易,因此歷經將近1年時間,但也顯示出難得之處。
目前首批的100台自動販賣機,集中設置在北、中部的人潮聚集處,像是台北市的信義區購物中心等。
另外,原本至今年9月底截止的「出示悠遊卡享日本OIOI丸井百貨 (MARUI)消費優惠活動」,現在也確定將延長至明年3月底。
悠遊卡公司指出,從OIOI丸井百貨統計,這項活動推出後,有約2 千多人次使用優惠方案,且申請免稅數量及銷售額逐步成長,所以O IOI丸井百貨主動提出延長活動期限,近期計畫前往日本旅遊的民眾,可把悠遊卡帶在身邊。
悠遊卡公司強調,這項活動只要持卡人在丸井百貨東京新宿、大阪等5家分館消費,結帳時出示悠遊卡或悠遊聯名卡,並以現金付款,就享95折,而且當日在同一家丸井百貨內購買總金額達10,501日圓以上,還能辦理消費稅退稅。<擷錄工商>
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2012/10/15 | 藍新科技 公 | 衝電子商務 老行庫催油門 |
老行庫搶進電子商務,第一銀行與藍新科技新推的雲端電子票券發行暨核銷系統服務「ezPay票券通」合作,一銀擔任信託銀行,未來在電子票券、預付機構上都能合作,對消費者而言更有保障,民眾也可藉由攜帶智慧型手機,免除攜帶保存禮券、會員卡的麻煩。
一銀也開辦台灣首家第三方支付的「第e支付」,初期以台灣境內為主,第二階段則將與支付寶、PayPal等跨國的大型業者合作,開辦跨境的支付平台業務。
整體來看,票券市場一年約有50億元的市場、團購網站商機就超過 90億元,整體電子化及第三方支付的商機無窮。
一銀主管指出,「ezPay票券通」包含範圍廣泛,如預付型票券的餐券、住宿券、洗車券、商品禮券、優惠券;會員資格的課程、健身會員、物業管理、停車場;預付型消費的婚紗、旅遊、攝影都含在內。
消費者購買「ezPay票券通」商家票券金額,款項先透過雲端處理,信託給一銀,接下來消費者消費時,一銀再支付費用給提供服務業者,例如可每月固定支付健身房費用、停車費、婚紗費用分期支付,消費者就不用擔心商家倒閉。
採用「ezPay票券通」的系統,包含國賓飯店、北投春天飯店、馥敦飯店、星全安旅行社等等,可為企業節省1至2成的營運成本,有助營運彈性,更增加1∼2成的營收成長。
一銀主管指出,「ezPay票券通」還有手機應用程式(APP)及全台 ibon系統取票服務,可大幅減少實體票券保存、印刷、運送、儲存、銷帳等問題,對提供服務業者來說,也能降低成本。
一銀主管指出,「第e支付」初期先從台灣境內的第三方支付為主,接下來則與大陸及其他國外第三方支付業者合作,希望成為跨境、跨國的電子商務金流支付平台,台灣民眾就能安全、輕鬆至境外網站購物,未來更能經由行動通信,帶動手機支付潮流,並透過跨境支付合作。
一銀主管說,「第e支付」是介於買賣雙方間的金流支付平台,提供網路交易代收代付的服務,舉例來說,買方上網購物付款後,由「第e支付」代收款項,且將款項轉入專戶妥善保管,待買方確認收到貨品後,再將款項支付給賣方,買方不需多繳納費用,賣方則要支付相關費用。
透過「第e支付」平台,可讓買方不必擔心付款卻收不到貨品,或不滿意想退貨但拿不回款項,也可讓賣方不必擔心貨物寄出後收不到貨款,第三方支付機制可大幅降低買賣雙方的不信任感、減少買賣糾紛,並促進電子商務發展,一銀主管強調,現在正與拍賣網站、零售業的自營網站、特色商店、通路商、及物流業者合作,將可提供物流、金流及資訊流的一條龍整合服務。 <擷錄工商>
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2012/10/15 | 摩根投信 公 | 新募集基金 債多於股 |
近年國內投信新募集基金類型趨向債券基金,金融海嘯後至今,申請募集債券和債券組合兩類型基金的檔數逐年增加,反觀股票型基金則大幅縮減;就連送件追加額度的基金類型,同樣是債多於股。
匯豐中華投信表示,金融市場經歷金融海嘯、歐債危機,歐美債信問題持續干擾市場,加上低經濟成長也成為趨勢,未來股票大幅震盪的狀況可能持續,因此建議投資布局仍以債券為主。
匯豐資源豐富國家債券基金經理人游陳達說,景氣有下行風險,各國貨幣政策越趨寬鬆,有利債市表現,歐美國家有債務風險壓力,建議債券配置應要著重「高品質」,資源國債券就是高品質債券代表。
摩根投信協理邱可君表示,金融海嘯以來,市場景氣周期縮短,也明顯可見投資人「守成心態」,反應在基金募集上,可發現「債券當道、股票靠邊站」,投資人對債券基金興趣遠高於股票基金。她指出,其中波動度低於股票的高收益債券和新興市場債券最受青睞,若債券基金或多重收益基金能定期配息,購買度會更高。
群益全球新興收益債券基金經理人張俊逸表示,具有穩定配息特性的商品不僅高股息股,近幾年開始風行的新興收益債,利息報酬率表現完全不輸高股息股。<擷錄工商>
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2012/10/15 | 匯豐投信 公 | 新募集基金 債多於股 |
近年國內投信新募集基金類型趨向債券基金,金融海嘯後至今,申請募集債券和債券組合兩類型基金的檔數逐年增加,反觀股票型基金則大幅縮減;就連送件追加額度的基金類型,同樣是債多於股。
匯豐中華投信表示,金融市場經歷金融海嘯、歐債危機,歐美債信問題持續干擾市場,加上低經濟成長也成為趨勢,未來股票大幅震盪的狀況可能持續,因此建議投資布局仍以債券為主。
匯豐資源豐富國家債券基金經理人游陳達說,景氣有下行風險,各國貨幣政策越趨寬鬆,有利債市表現,歐美國家有債務風險壓力,建議債券配置應要著重「高品質」,資源國債券就是高品質債券代表。
摩根投信協理邱可君表示,金融海嘯以來,市場景氣周期縮短,也明顯可見投資人「守成心態」,反應在基金募集上,可發現「債券當道、股票靠邊站」,投資人對債券基金興趣遠高於股票基金。她指出,其中波動度低於股票的高收益債券和新興市場債券最受青睞,若債券基金或多重收益基金能定期配息,購買度會更高。
群益全球新興收益債券基金經理人張俊逸表示,具有穩定配息特性的商品不僅高股息股,近幾年開始風行的新興收益債,利息報酬率表現完全不輸高股息股。<擷錄工商>
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2012/10/15 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 亞股Q4展望 星展銀看多 |
亞股及美股震盪,但外資機構仍看好第4季股市發展。星展銀發布第4季投資展望,指出未來將調高股市在戰略性資產配置的比重,並將3個月投資期限資產配置中的股市部位調高至中立。
其中星展銀最看好亞洲,星展銀指出,亞洲國家不含日本的股價較為分歧,但區域平均的股價是較接近經濟循環的初期,且大陸和香港股價約已跌至金融風暴時的低點。
星展銀指出,亞洲不含日本的經濟,在大陸的帶領下,明年表現可望優於美國及歐元區,將調升亞洲不含日本的3個月及12個月投資期間的比重,分別至中立及加碼。
匯豐銀與渣打銀日前發布的報告中,也指出對未來行情有信心。
其中渣打銀針對亞洲地區,指出預期明年上半年亞洲可望再出現成長,且2013年多數亞洲國家經濟有機會比2012年有更佳的表現,其中泰國、印尼、馬來西亞、菲律賓及台灣都將有超出過去10年平均值的成長。<擷錄工商>
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2012/10/15 | 台灣電力 公 | 線纜業 9月僅大亞逆勢成長 台電是關鍵 |
民間投資意願不足,電子及資通訊產業結構丕變,對漆包線需求銳減,台電從第3季起成為左右國內各線纜業者營收榮枯的關鍵,大亞 (1609)就是憑著交單台電,9月營收年增率正成長,其它線纜廠則是全面負成長。
華榮(1608)、大亞及合機(1618)三家線纜廠,去年7月間,取得台電345KV超高壓電力線纜標案,各家得標金額從數億至20多億元不等,每次交貨金額都2億元起跳,最多4億元,遠高於每月只交數千萬元的15KV、25KV或69KV線纜給台電,華榮7月份交了近4億元的345KV超高壓線纜給台電,成為當月營收唯一成長的線纜廠,8月份輪到合機,9月則是大亞逆勢成長。大亞9月營收9.17億元,年增率9%;1至9 月營收合計72.02億元,年增率5.19%。
多家不願意具名線纜業者指出,政府近來並無重大公共工程,民間企業投資意願又不足、建築業雖然持續推案卻不急著交屋,致使電力電纜需求不旺,電子及資通訊產業結構丕變,iPAD、ULTRABOOK正取代筆記型電腦、LED背光模組液晶電視滲透率也逐年提升,這些產品都不需要用到漆包線,加上國際銅價暴漲暴跌,業者經營普遍陷入苦戰,台電目前已成為各線纜廠營收能否增長的關鍵。
台電計畫明年起,5年內資本支出減少1千億元,只會讓線纜業者經營雪上加霜。
業者坦言,經濟景氣不佳,民間企業投資意願不足,資訊及電子業又進入外銷淡季,除非業者急需才願意提貨,唯有交161KV或345KV超高壓線纜給台電,出貨金額才可能億元起跳,否則無法彌補銅均價從去年8月9,041萬美元劇降至7,492.45美元的部分。最近銅價上漲而重新站回8,100美元以上,10月份營收係依照9月銅均價8,068.38美元計算,仍無法與去年9月銅均價 8,314.84相比,若無台電營收挹助,成長機會不大。<擷錄工商>
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2012/10/15 | 大鄴企業 未 | 大鄴紙業 獲台灣綠色典範獎 |
以經銷文化用紙起家的大鄴紙業公司,經銷來自全球各大造紙廠之印刷用紙,提供倉儲、物流、和技術支援等服務。擁有超過40年的專業紙張銷售經驗,以「綠色紙張通路」服務脫穎而出,最近獲頒經濟部「第2屆台灣綠色典範獎」,備受業界矚目及國家肯定。
大鄴紙業總經理汪仲平表示,很多人以為紙張不環保,但他確信,只要透過良好的管理,森林資源是上天賞賜的一項珍貴禮物。大鄴以「綠色紙張通路」服務,提供包括FSC COC印刷監管鏈認證、產品碳足跡計算、組織型溫室氣體盤查輔導、綠色用紙及包裝解決方案等服務,贏得此次綠色典範獎。
汪仲平表示,相對於石油、礦產等不可再生的自然資源,森林纖維其實是一種可以永續發展的材料。以林木業發達的歐洲為例,1990年代至今,歐洲的森林面積已持續增長7%。
此外,森林也是理想的碳匯。小樹的生長過程中會行光合作用,可以幫助控制大氣中的二氧化碳濃度。木家具、紙張、甚至是我們讀的小說,每年可以儲存超過1,000億噸的二氧化碳。
大鄴紙業致力拓展綠色產品與服務,除了環保認證的紙品外,還積極開發環保板材D-BOARD紙木板,及領先全球的天然紙漿纖維複合材料ForMi等新型態綠色產品。
汪仲平表示,多年來的努力獲得肯定,未來大鄴也將持續朝向開發更多元的綠色產品及綠色用紙解決方案努力,使客戶保持與國際接軌的產品競爭力,成為台灣企業的綠色紙張夥伴。 <擷錄工商>
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2012/10/15 | 漢翔航空工業 | 漢翔獲日本大單 逾7.5億元 |
國內航太龍頭廠商漢翔航空工業,上周五在2012年國際航空宇宙展中,不僅取得日本三菱重工負責波音B747-8型客機中央翼盒25項機工件的續約案,並首次承接川崎重工負責巴西ERJ-190型客機襟副翼整流罩側板組合件的委製合約,預估將挹注漢翔未來5年營收超過新台幣7.5億元。
B747-8型客機的上述訂單合約,漢翔承包後,擬將此項機工件的部分訂單,再發包委外製作,可望帶來漢翔協力廠的承接商機。曾承製該項機工件的航太零組件業者,包括駐龍精密,及上櫃公司的千附實業,均有機會再度上榜。
至於漢翔首次承接日本川崎重工負責巴西ERJ-190型客機襟副翼整流罩側板組合件的委製合約,漢翔除了自製外,若有機會,也會將複材或機工件委外承製,讓漢翔的衛星工廠,也能間接受惠。
巴西ERJ-190型客機,目前華信航空擁有8架,主要飛行兩岸、日本、韓國、越南、香港,及澳門等地的區間航線。
三菱重工與川崎重工在亞太地區,甚至於全球航太業界,均躍居相當重要的領導地位,在先進製造技術的發展,及研發創新上,均十分優異。
漢翔2006年起,就參與上述兩家公司的CL300、CRJ、S92及ERJ等多項合作案,在履約期間,在品質及交期上的優良表現,獲得兩家公司高度的肯定,也因而締造了此次雙方再度合作的契機。
率隊參與此次航展的漢翔總經理徐延年表示,能獲得三菱重工與川崎重工的肯定,承接新合約,深感榮幸,這兩項新合約,將使漢翔公司在生產技術能量,更為提升,並強調 將來公司還會繼續努力,希望能持續擴大與三菱重工和川崎重工公司的合作範圍,共創雙贏。
今年7月間,英國法茵堡航展中,漢翔航空不僅已與美商貝爾(Be ll)共同簽訂「H-1直升機尾桁」(Tailboom)延續性的委製合約,並與義大利Sicamb公司,簽下波音B787-8客機水平尾輔助翼盒組合件零件合作生產合約。
另外,漢翔也已與美國最大軍機製造廠洛克西德馬汀公司簽署「F -16A/B型戰機性能提升案合作備忘錄」,及與英國Meggitt Defense Systems公司簽署合作協議,獲得靶機複材機體結構零組件訂單2,50 0架。 <擷錄工商>
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2012/10/15 | 台灣中油 公 | 汽、柴油 每公升漲0.4元 |
敘利亞與土耳其緊張情勢升高,引發原油供給疑慮,催化價格向上走揚,中油、台塑化宣布國內汽、柴油每公升調漲0.4元。調整後, 中油92無鉛汽油每公升價格34.1元、95無鉛汽油每公升35.6元、98無鉛汽油每公升37.6元,超級柴油每公升價格重新站上33元。
中油強調,國內油價持續維持亞洲鄰近競爭國低價。中油在全台設置112座自助加油站,自助加油汽油每公升可省0.8元,建議民眾可多利用以節省荷包。
中油指出,本周調價指標7D3B(7成杜拜與3成布倫特)周均價從每桶109.36美元上漲至111.34美元,匯率貶值0.008元;國內油價依公式計算漲幅1.47%,汽、柴油每公升各漲0.4元。 <擷錄工商>
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2012/10/15 | 南山人壽 公 | 高配息保單奏效 國壽新約保費 連兩月摘冠 |
高配息保單吸引力非同凡響。國泰人壽上半年停售效應後,已連續 2個月靠高配息投資型保單衝上單月新契約保費第一名。據壽險業統計,國壽9月又賣出230億元左右的新契約保費,與第二名富邦人壽差距逾160億元。
上半年停售效應讓不少躉繳儲蓄險熱賣,前7月富邦人壽以1,957億元拿下新契約保費第一名,與第二名的國壽相差近300億元;但8月以後,保單保費都調整,儲蓄險保費變貴,各公司表現也出現差異。
前8月累計新契約保費仍以富邦人壽的2,092億元穩居第一名寶座,第二名則是國壽1,899億元,但國壽8月單月就已以222億元拿回單月新契約保費龍頭的寶座,富邦人壽則以136億元暫居第二。
據了解,國壽就是靠著其連結高配息基金平台的投資型保單,有2 3檔月配息型基金,投資高收益債、新興市場債券,讓保戶自行搭配,每位保戶一投資平均都是上百萬元,因此國壽這張投資型保單單月就銷售100∼200億元。
目前富邦人壽也推出月配息型基金的投資型保單,且打出高保費附加費用最低3%等優惠,希望衝高買氣。
9月據市場統計,國壽單月新契約保費達230億元,富邦人壽則近7 0億元,南山則約60億元,估計整體壽險業9月單月新契約保費約700 億元,等於前9月累計新契約保費已近9,400億元,今年新約保費應可衝破兆元。 <擷錄工商>
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2012/10/15 | 富邦人壽 公 | 高配息保單奏效 國壽新約保費 連兩月摘冠 |
高配息保單吸引力非同凡響。國泰人壽上半年停售效應後,已連續 2個月靠高配息投資型保單衝上單月新契約保費第一名。據壽險業統計,國壽9月又賣出230億元左右的新契約保費,與第二名富邦人壽差距逾160億元。
上半年停售效應讓不少躉繳儲蓄險熱賣,前7月富邦人壽以1,957億元拿下新契約保費第一名,與第二名的國壽相差近300億元;但8月以後,保單保費都調整,儲蓄險保費變貴,各公司表現也出現差異。
前8月累計新契約保費仍以富邦人壽的2,092億元穩居第一名寶座,第二名則是國壽1,899億元,但國壽8月單月就已以222億元拿回單月新契約保費龍頭的寶座,富邦人壽則以136億元暫居第二。
據了解,國壽就是靠著其連結高配息基金平台的投資型保單,有2 3檔月配息型基金,投資高收益債、新興市場債券,讓保戶自行搭配,每位保戶一投資平均都是上百萬元,因此國壽這張投資型保單單月就銷售100∼200億元。
目前富邦人壽也推出月配息型基金的投資型保單,且打出高保費附加費用最低3%等優惠,希望衝高買氣。
9月據市場統計,國壽單月新契約保費達230億元,富邦人壽則近7 0億元,南山則約60億元,估計整體壽險業9月單月新契約保費約700 億元,等於前9月累計新契約保費已近9,400億元,今年新約保費應可衝破兆元。<擷錄工商>
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