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未上市櫃股票公司名稱 |
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| 2016/9/6 | 昇恒昌 未 | 陸客減 零售商拓新客源 |
台北101、昇恆昌等外籍旅客占比較大的零售商場，決定回防精耕台灣客及自由行散客，一方面是看出陸客縮減的困境；另方面也是針對過去較少關注的客群，提高服務及消費誘因，尤其是「南向客群」，更是亟待開拓的新客源。
昇恆昌擬針對菲律賓、馬來西亞及泰國等三地的網路紅人及知名部落客，遞出來台深度旅遊的邀請帖，行程全由昇恆昌資助，盼以這群網紅或是部落客對台灣的獨特觀察及筆觸，在東南亞國家的網路社群掀起「台灣熱」。預計10月先由菲律賓知名網路美女部落客打頭陣，行程則保密。
台北101也在南向開發客源著力，例如近期舉辦的珠寶腕表大賞，力邀印度富比世百大富豪之一的印度Modi集團總裁基山．庫爾瑪．莫迪（Krishna Kumar Modi）參加，挹注鉅額消費。
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| 2016/9/6 | 昇恒昌 未 | 昇恆昌轉型 創珠寶品牌 |
陸客來台人數連四個月縮減，促使零售商場台北101、昇恆昌加速轉型。台北101籌劃在紀念品店導入VR（虛擬實境）劇院，吸引他國旅客駐足。昇恆昌則自創珠寶品牌，預計本月底上路，採完稅商品，跨出過去需要出境旅客才能購買的限制，欲補上陸客之缺。
零售業者觀察，下半年陸客來台人數消退且無止血跡象。過去常被列為陸客團來台第一站的台北101，或是常被列為陸客團來台最終站的免稅店昇恆昌，營運備感壓力，陸客團貢獻的業績銳減，促使台北101及昇恆昌加速轉型及調整營運，開拓新客源。
昇恆昌經理曹惠鈞表示，昇恆昌的創新發展採雙軌並行，「網路衝量、珠寶衝價」。進軍電商成立免稅預購網，採取可團購、寄買的方式以擴增客源。本月底推出的昇恆昌珠寶自有品牌，以台灣玉、珊瑚為材料，表達出阿里山日出、淡水紅毛城風貌等原創設計品，定價最高逾百萬元。
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| 2016/9/6 | 月眉國際開發 未 | 麗寶開Outlet 年底試營運 |
麗寶集團旗下麗寶樂園昨（5）日宣布，總投資金額逾20億元的Outlet Mall暨道之驛購物中心訂今年底試營運，麗寶樂園也將轉型首創「國道服務區3.0」，明年營收挑戰60億元，成長五倍。
另外，占地200公頃的麗寶樂園，配合水陸雙樂園、福容大飯店、Outlet Mall、摩天輪及F3國際賽車場陸續啟用，將發展成為全台最大休閒度假區「麗寶樂園度假區」，並規劃股票上市。
麗寶樂園園長王永豪表示，「國道服務區3.0」就是園區3,500個停車位開放高速公路駕駛免費停車，成為全台最大開放型高速公路休息站區，搶食高速公路休息站每年三、四十億元商機。
王永豪強調，麗寶樂園Outlet Mall有多項競爭優勢，距離高速公路僅5分鐘車程，商場複製日本經驗、打造寵物友善商場環境，並搭配亞洲第二大摩天輪。
麗寶樂園去年吸引85萬人次入園，營收7億元，今年隨著OutletMall試營運，預估入園數可達135萬人次、營收10億元；明年度假區來客數上看800萬人次，營收挑戰60億元，可望成為全台民營主題遊樂園區龍頭。
麗寶樂園昨天舉行「道之驛」招商說明會，王永豪與日本PROD株式會社社長田中紘之主持，台糖、麥當勞、肯德基、統一、全家、小林煎餅、春水堂、這一鍋、西雅圖咖啡、陳允寶泉、OOGO歐歐二輪等上百家業者出席。
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| 2016/9/6 | 宇萌數位科技 | 宇萌 拚雙R商業應用 |
宇萌（7406）致力於AR（Augmented Reality擴增實境）創新科技發展與商業應用，為國內同業中首波創櫃板公司，亦為國內AR擴增實境領導品牌，目前亦整合VR Solution打造AVR互動式平台。
公司核心技術平台marq及marq+，改變傳統平面媒體傳播手法，利用互動式的O2O模式，增添銷售與購買樂趣，宇萌透過B2B2C的商業模式，提供平台合作的模式，已成為各大企業的選擇產品廣告宣傳的新方式。
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| 2016/9/6 | 麗園農牧科技 未 | 麗園 把雞糞變有機肥 |
麗園（7466）為一完整結構之農企業公司，經營團隊以自有技術研究，是國內少數有能力自行處理雞糞的蛋雞業者，以雞糞處理之有機肥料廠為運作核心，100%轉化為優良品質的有機質肥料。設備工程部門除了維護、研發、設計自用蛋雞場、肥料廠之設備之外，也擁有獨立接單、海外整廠輸出的能力。
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| 2016/9/6 | 生態綠 | 生態綠 主打優質食材 |
生態綠（7412）為台灣第一間通過「國際公平貿易組織」認證的貿易商，帶給消費者最優質的產品。從源頭確保安心食材來源透明，扶持生產者與農民提高產品品質，改善生產條件，培養自主能力。所有產品原料來源，都已通過「國際公平貿易組織」的稽核，以維護生態環境與社會文化的多樣性及永續。主要產品有單品咖啡豆、純黑即溶咖啡，以及南非國寶茶。
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| 2016/9/6 | 樂群動畫製作 | 樂群 聚焦動畫全流程 |
樂群（7490）以資深影視創作經驗與專業超群的動畫技術為核心價值，提供企劃、3D、2D動畫、行銷播放等一次到位的完善服務。樂群動畫提供專業卡通動畫全流程開發，包括動畫前期企劃設計、動畫中期內容製作、動畫後期成品產出及行銷規劃執行，完整全流程服務，包含劇本、腳本、分鏡、原動畫製作、剪接等流程均能由樂群本身獨力完成；代工服務項目包括各類電視動畫、遊戲動畫、網路動畫、多媒體等圖像影視相關動畫全流程OEM╱OBM╱ODM代工等。
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| 2016/9/6 | 全球社會創新 未 | 全球 建弱勢照護平台 |
全球（7415）「行動村里」平台已有逾2,000位里長與全球合作，目前正在推動二項計畫，第一項是「村里平安箱」，請企業將拜拜的物資透過統一採購「村里平安箱」的方式捐贈出來，再透過里長轉送給邊緣戶，並已在12縣市推動，每月幫助超過750個家庭。
第二項是「580179失智協尋手環」，免充電、免帶手機、全國都可以找得到，可嘉惠全台22萬戶有失智長輩的家庭。
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| 2016/9/6 | 匯豐(台灣)商業銀行 公 | 彈性工時 抓得住員工 |
?豐銀除了尊重員工多元成家，也提供四種彈性工時做法，目的是讓員工認同公司、替員工打造最佳工作場所。四種做法分別是彈性工時、變形工時、縮短工時、申請在家工作。
?豐（台灣）商業銀行資深副總裁暨人力資源處負責人陶尊芷表示指出，每個員工可以依照自己最適合的作息，選擇何時上班，若早到公司、就可以提早下班，只要工作時間能夠配上業務需求，並獲得主管同意即可。
變形工時則是每周固定工作時數，但可以將部分時數分配到其他工作天。例如員工小孩周三僅上半天課，員工便可在當天上半天班，並將剩餘時數於其他工作天補齊。縮短工時則是配合員工家庭需求，若因必須照顧小孩而提早下班，也可申請縮短工時，不過待遇也會隨之調整。
申請在家工作則可配合員工特殊需求。陶尊芷舉例，曾有同事罹癌，化療期間申請在家工作，公司也核准申請。若有重大傷病也會給予同仁三個月的全薪假。
陶尊芷說，員工福利制度已推行多年，為了檢視員工滿意度，曾調查員工認同度及員工績效表現，2007年?豐銀行（台灣）員工認同度61%，到2015年有72%同事認為在?豐工作值得驕傲。員工流動率則逐年下降，2015年較2012年降低了15%，可見員工福利制度越完整，員工對公司的認同度愈高。
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| 2016/9/6 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 收養假生日假…外銀福利有創意 |
外商銀行在台子行，其母公司多在國際布局良久，提供給員工的福利也與全球趨勢同步。台灣具影響力的三大外銀，包括?豐銀行、星展銀行及渣打銀行，都分別祭出獨樹一幟的員工福利，目的在聚集員工向心力。
?豐銀行推出全薪12周產假及全薪12周收養假，除了讓女性同仁產後能多陪伴新生兒，也能讓收養小孩的員工趁假期與小孩培養感情。
?豐銀行也重視包容及多元制度，不限同性╱異性，也不限婚配╱同居伴侶，都能享有?豐銀無差異化的福利制度，包括陪產假及收養假，只要能證明雙方共同承擔家裡的經濟即可。
星展銀行則實施員工關懷計畫，計畫分成三大主軸，包括：身心健康促進、員工家庭照顧、貢獻肯定與讚揚。身心健康計畫包括吃的健康、生理健康、心理健康及財務健康等四大面向，還導入健康促進平台系統，根據員工各自健康狀況，分析個人化的健康資訊和建議。
員工家庭照顧計畫則包括，彈性工時制度，員工可自由申請提早、或延後上班一小時，平衡工作與生活所需。生日假部分，員工可以選擇在生日前後兩周內，安排一天生日假。5@5制度，則是提倡員工每周五可提前於5時下班，儘早回家與家人陪伴。
最後的貢獻肯定與讚揚則包括星展銀行內部工作轉調計畫，只要任職滿兩年或三年，可自行申請轉調集團內部本國或跨國的職缺，目的在於讓員工適才適所。
渣打銀行也同樣祭出平衡工作與生活的三大措施，包括在家工作、為期三~12個月的長假、及五天全薪收養假。渣打銀解釋，在家工作可以有效增進員工生產力，讓員工在時間安排上有一定的自主權，除了免除遲到或缺勤的緊張感，也能充分安排私人重要社交活動，兼顧工作與業餘愛好。不過前提是，員工工作性質可不受工作地點及時間限制，且取得部門主管同意後，能夠申請安裝在家工作軟體，完成既定工作。
由於員工在工作一段期間後，可能會需要更長的假期，完成生命中的每一塊拼圖，因此渣打銀也提供三~12個月的無薪長假，讓員工的生活與工作能夠擁有更大的彈性。此外，渣打銀也提供（婚配或同居伴侶）員工五天收養假，並支付全薪。
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| 2016/9/6 | 匯豐(台灣)商業銀行 公 | 收養假生日假…外銀福利有創意 |
外商銀行在台子行，其母公司多在國際布局良久，提供給員工的福利也與全球趨勢同步。台灣具影響力的三大外銀，包括?豐銀行、星展銀行及渣打銀行，都分別祭出獨樹一幟的員工福利，目的在聚集員工向心力。
?豐銀行推出全薪12周產假及全薪12周收養假，除了讓女性同仁產後能多陪伴新生兒，也能讓收養小孩的員工趁假期與小孩培養感情。
?豐銀行也重視包容及多元制度，不限同性╱異性，也不限婚配╱同居伴侶，都能享有?豐銀無差異化的福利制度，包括陪產假及收養假，只要能證明雙方共同承擔家裡的經濟即可。
星展銀行則實施員工關懷計畫，計畫分成三大主軸，包括：身心健康促進、員工家庭照顧、貢獻肯定與讚揚。身心健康計畫包括吃的健康、生理健康、心理健康及財務健康等四大面向，還導入健康促進平台系統，根據員工各自健康狀況，分析個人化的健康資訊和建議。
員工家庭照顧計畫則包括，彈性工時制度，員工可自由申請提早、或延後上班一小時，平衡工作與生活所需。生日假部分，員工可以選擇在生日前後兩周內，安排一天生日假。5@5制度，則是提倡員工每周五可提前於5時下班，儘早回家與家人陪伴。
最後的貢獻肯定與讚揚則包括星展銀行內部工作轉調計畫，只要任職滿兩年或三年，可自行申請轉調集團內部本國或跨國的職缺，目的在於讓員工適才適所。
渣打銀行也同樣祭出平衡工作與生活的三大措施，包括在家工作、為期三~12個月的長假、及五天全薪收養假。渣打銀解釋，在家工作可以有效增進員工生產力，讓員工在時間安排上有一定的自主權，除了免除遲到或缺勤的緊張感，也能充分安排私人重要社交活動，兼顧工作與業餘愛好。不過前提是，員工工作性質可不受工作地點及時間限制，且取得部門主管同意後，能夠申請安裝在家工作軟體，完成既定工作。
由於員工在工作一段期間後，可能會需要更長的假期，完成生命中的每一塊拼圖，因此渣打銀也提供三~12個月的無薪長假，讓員工的生活與工作能夠擁有更大的彈性。此外，渣打銀也提供（婚配或同居伴侶）員工五天收養假，並支付全薪。
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| 2016/9/6 | 花旗台灣商業銀行 公 | 他，花旗招牌 曾是中信人 |
在台灣金融圈，利明獻一直是花旗銀行的招牌，2000年時曾以花旗銀行財務長身分，被當時的中國信託銀行總經理辜仲諒挖角到中信銀擔任法人金融總管理處副處長，三年的中信人歷練，利明獻對中信金並不陌生。
利明獻曾擔任花旗（台灣）董事長，後來被花旗銀行集團派任到大陸廣發銀行擔任行長，是國內是少數兼具本土、外資金融完整歷練的高手，長年在外資圈打滾，累積深厚人脈，有望為中信金在多變的未來調和鼎鼐。
利明獻來自南台灣屏東縣，1989年加入花旗銀行，從外匯交易員一路做起，也開啟他與外資金融市場的不解之緣。任職中信銀期間，負責法金業務，不僅讓中信銀晉身國內三大外匯銀行之一，也讓中信銀在聯貸與衍生性商品市場占有一席之地。
與利明獻接觸過的同事表示，利明獻個性溫和、平易近人，少有外資圈高傲難以親近的特質，在本土、外資都待過的他，深諳土洋企業文化的差異，深知溝通協調的重要性，這也是利明獻可以在本土銀行、外資銀行中游刃有餘的秘訣。
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| 2016/9/6 | 花旗台灣商業銀行 公 | 深耕對岸 中信金延攬利明獻 |
為延續大陸布局、提升國際視野、增進公司治理、加速經營團隊年輕化，中信金控擬延攬前大陸廣發銀行行長利明獻出任核心子公司中國信託銀行副董事長，且不排除明年金控董事會改選後，賦予更重要職位。
消息人士指出，中信金希望利明獻可以早點上任，規劃在10月份的銀行董事會上討論此案，不過，實際時程仍須尊重個人意願，公司單方面也急不得。
利明獻已在今年8月底離開廣發銀行，他接到本報查證電話時，僅說目前人在國外度假，其餘不願多談；中信金資深副總高麗雪則表示，不清楚此事。
消息人士說，現年73歲的中信銀行副董事長陳國世，身體違和、開過兩次刀，已幾次向中信金大股東辜仲諒表達辭意。陳國世專業學養俱佳，是已故中信金創辦人辜?松倚重的左右手，服務中國信託集團30年，要找到合適的接班人，跨越陳國世門檻並不容易。
花旗集團今年2月公告出售廣發銀行持股後，辜仲諒就派人積極和利明獻接觸，力邀他加入中國信託。現年60歲的利明獻，2010年出任廣發銀行行長前是花旗(台灣)銀行董事長，個性溫文儒雅，任內曾憑11家分行賺逾百億元，人品、風範、績效與陳國世極為相似，深深觸動辜仲諒。
據了解，陳國世在中信金還有其他職務，利明獻只會接替銀行副董事長。陳國世和辜仲諒一樣，喜歡做公益，小朋友們也喜歡陳爺爺，因而他仍將繼續擔任中國信託慈善基金會副董事長；投信子公司方面，總經理才是業務執行者，陳國世也將繼續擔任中信投信董事長。
消息人士說，利明獻在大陸待了六年，中信金希望藉助他在大陸經驗，保持與當地主管機關的友好關係。今年6月8日中信金總部被特偵組搜索後，金管會就特別關注，甚至暗示中信金的海外轉投資應該暫緩、等檢調查明真相後再推進，主管機關趨嚴的態度，也需要一位「年輕的陳國世」協助溝通。
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| 2016/9/6 | 台灣銀行 公 | 金融贊助體育 形象加分 |
金融業贊助體育賽事、選手蔚為風潮，包括國泰、富邦、台新、中信、玉山金控等，近年分別投入棒球、籃球、高爾夫等體育贊助行列。
金控高層指出，贊助體育活動，除了善盡企業社會責任外，對於企業形象也有極大的加分作用。「運動經濟」方興未艾。
金融業贊助體育與選手的方式，主要有出資經營與經費贊助兩種。例如國泰金控出資成立女子籃球、桌球，中信金則由子公司中信銀行出資贊助娛樂公司方式，取得兄弟冠名權；台新金則是以贊助經費方式，長期支持南投縣空手道隊、女子高球好手曾雅妮。
公股行庫中，臺灣銀行、土地銀行與合庫金控，台灣銀行、土地銀行則以出資培訓球隊為主，例如：臺銀籃球隊，土銀羽球隊與網球隊，合庫則有棒球隊、羽球與桌球隊。
華南金控、第一銀行則以培育明日之星為目標，提撥經費，贊助基層球隊，像是華南金控自2007年起，與中華棒協合推「一球圓一夢」活動，冠名全國青少棒錦標賽、捐贈基層棒球培育基金，替偏鄉孩子們一圓棒球夢。
玉山銀行同樣自2007年起，開始贊助全國青棒錦標賽，並冠名為玉山盃，協助國家選拔青棒國手。
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| 2016/9/6 | 台灣土地銀行 公 | 金融贊助體育 形象加分 |
金融業贊助體育賽事、選手蔚為風潮，包括國泰、富邦、台新、中信、玉山金控等，近年分別投入棒球、籃球、高爾夫等體育贊助行列。
金控高層指出，贊助體育活動，除了善盡企業社會責任外，對於企業形象也有極大的加分作用。「運動經濟」方興未艾。
金融業贊助體育與選手的方式，主要有出資經營與經費贊助兩種。例如國泰金控出資成立女子籃球、桌球，中信金則由子公司中信銀行出資贊助娛樂公司方式，取得兄弟冠名權；台新金則是以贊助經費方式，長期支持南投縣空手道隊、女子高球好手曾雅妮。
公股行庫中，臺灣銀行、土地銀行與合庫金控，台灣銀行、土地銀行則以出資培訓球隊為主，例如：臺銀籃球隊，土銀羽球隊與網球隊，合庫則有棒球隊、羽球與桌球隊。
華南金控、第一銀行則以培育明日之星為目標，提撥經費，贊助基層球隊，像是華南金控自2007年起，與中華棒協合推「一球圓一夢」活動，冠名全國青少棒錦標賽、捐贈基層棒球培育基金，替偏鄉孩子們一圓棒球夢。
玉山銀行同樣自2007年起，開始贊助全國青棒錦標賽，並冠名為玉山盃，協助國家選拔青棒國手。
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| 2016/9/6 | 富邦人壽 公 | 富邦進軍職棒 3億買犀牛 |
富邦金控將進軍職棒。中華職棒會長吳志揚昨（5）日證實，富邦金將以2.4億~3億元買下義大犀牛隊。至於領隊將由富邦育樂公司總經理、蔡家第三代蔡承儒擔任，富邦金也將成為國內同時擁有職業棒球及籃球球隊的企業。
消息人士指出，富邦討論進軍職棒已有一段時間，但因為購買價格尚未談攏，所以一直未公布。該人士說，收購金額約2.5億元，加上練習場、球員薪資等費用，初期準備資金超過3億元。
據了解，球隊名稱以「富邦公牛隊」為優先，也有可能為「富邦勇士隊」，主場選在新莊棒球場，展現深耕北台灣的決心。富邦金最快9月中旬宣布，相關作業預估在10月完成。
昨日職棒圈傳出富邦金決定接手義大犀牛消息，包括披露購買金額、隊名、主場等。犀牛常務理事林家正表示，目前是在大方向達成共識，只剩一些細節，隨時有可能定案。不過，富邦金控對此仍未鬆口，僅表示「沒有評論」。
今年7月中旬，富邦金董事長蔡明忠出席公開場合，被問及是否有意接手職棒時，僅表示「茲事體大，要從長計議」，並未直接否認，當時外界就認為，富邦金評估接手職棒應該確有其事。
由於受制於金控法規定，金控不能投資非金融相關項目，因此將由富邦育樂公司買下義大犀牛，富邦金控或由富邦人壽以廣告贊助方式投入資金，就像當初中信金控接手兄弟象模式。
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| 2016/9/6 | 匯豐(台灣)商業銀行 公 | 兆豐案，別作無謂的牽拖 |
兆豐金控紐約分行未落實美國反洗錢法規範遭罰款1.8億美元，引發軒然大波；先是有名嘴質疑兆豐金控包庇國外洗錢，再來誣指周美青、金溥聰及國民黨營事業洗錢，轟擊兆豐金前董事長蔡友才及總經理徐光曦失職甚至有護短之嫌。最後獨派大老吳澧培要林全下台。上任才16天的徐光曦也被迫閃辭。
同時，德國德意志銀行也同樣遭罰25億美元，豐銀行遭罰19億美元，都是因為美國反黑規範緊縮，各金融機構過去法遵疏忽所致。各銀行藉此教訓都在改善內規，加強法遵人力與訓練。不像台灣如此泛政治化、泛陰謀論，甚至衝擊閣揆的去留。
從美國紐約金融服務署（DFS）嚴查兆豐金控紐約分行後的23頁懲罰報告中，並未說兆豐金涉及洗錢或包庇洗錢；只是應申報而未申報，沒盡到第一道防線的責任。若涉及洗錢則是刑責，不是罰款了事。
行政院專案小組可繼續嚴查以澄清真相。但若像德意志銀行、豐銀行一樣只是監管黑錢不力而遭重罰，就應該像外商銀行一樣提升法遵水準，充實法遵人力與制度；不要去作無謂的「牽拖」。
畢竟金融法制標準並非不變的真理，而是隨客觀需要而調整。此次美國地毯式檢查紐約各金融機構，不限兆豐紐約分行。過去大家習以為常的作法，今天都認定為違規，重罰理由包括「該機構人員或高階管理層，未能對違法行為警示現象有所反應」。這是逼大家迅速改善。
兆豐罰款約合新台幣57億元，這不是小數字，但也不及其2015年淨利的20%。相對於TRF（目標可贖回遠期契約）因人民幣貶值導致台灣金融機關今年已提列200億元損失，且潛在不良資產規模大過雷曼兄弟事件，去年一家比兆豐規模小很多的民營金控投資損失上百億元由盈轉虧，社會沒有人在意。似乎兆豐罰款案被渲染過頭。
蔡友才、徐光曦在此事件中或有決策之疏失或誤判，且交涉談判期間兩人均不在位。但有媒體與名嘴全盤否定他們，甚至汙衊糟蹋他們的人格，並不妥當。另蔡友才退休後加入鑒機與尹衍樑合作，有媒體影射潤泰集團在兆豐貸款有曖昧之嫌。其實論資產、營業額及利潤，潤泰集團近年都稱得上是台灣企業界之佼佼者，在當前金融機構貸放不出去的多餘資金高達近7.5兆元時，像潤泰這種客戶爭取都惟恐不及，有何好質疑的？
此次兆豐紐約分行罰款案過分渲染的原因推測有四：（1）兆豐是公股占多數之銀行；（2）台灣政治藍綠惡鬥；（3）陳水扁下台後其家人洗錢案引起社會的敏感；（4）政權轉移後，綠營人士覬覦金融肥缺，不滿蔡政府的人事安排。
520新政府上任以來，蔡英文、林全政府的施政有一點值得肯定，就是用人的專業化，特別是金融機構的負責人不容作為政治酬庸的籌碼。過去扁政府用競選團隊的金主等外行人當公股銀行董事長，非常不妥。
林全對國營事業及金融機構負責人任期的尊重也是對專業文官制度的尊重。今後台灣還會不斷政黨輪替，我們要習慣尊重不同顏色的專業人才，專業文官也就會不看顏色，只論專業。國家政務才能平順運轉。
作為完全執政的政黨，就要有恢弘的氣度。國民黨已下台了，政權、司法都控制在民進黨手上，前朝政府真有違法犯紀，就事論事，追究到底。但不要作報復性的無的放矢，追殺無辜。
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| 2016/9/6 | 南山人壽 公 | 潤泰雙雄明年配息 一定滿意 |
潤泰雙雄－潤泰新、潤泰全去年受制轉投資南山人壽出現未實現損失，股息令人失望，潤泰新甚至無法配息，潤泰集團總裁尹衍樑昨（5）日表示，南山至7月底整體未實現利益大幅增加1,699億元，讓潤泰新、潤泰全明年有機會發放符合理想的股息。
潤泰雙雄去年獲利高，但潤泰全僅發1.6元股息，潤泰新則不配發股利，股利政策讓小股東大失所望，潤泰新、潤泰全股息不如預期主要原因，是南山去年底備供出售未實現損失383億元、無活絡項下的股票與債券也有未實現損失395億元。
會計師指出，根據會計公報規定，如果帳上有未實現損失，就不能夠分配盈餘，且潤泰新、潤泰全因投資南山股權超過20%，必須採權益法認列，若認列的未實現損失超過獲利，就不能配發股息。
尹衍樑入主南山五年來，南山業績、獲利表現節節升高，原本初年度保費市占率只有4%，現在已達兩成以上，且連續七個月初年度保費業績在業界稱冠。
南山去年稅後純益是227億元，獲利能力本屬優異，但因金融市場動盪，帳上出現未實現損失，讓潤泰新無法發出股息；不過到了今年7月底，南山整體資產未實現部分相較於去年底增加了1,699億元，今年的獲利有機會貢獻給母公司，回饋給股東。
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| 2016/9/6 | 台灣欣恆美 未 | 欣恆美 觀光客購物殿堂 |
台灣欣恆美（2749）為市區第一家也是目前唯一一家獲得財政部核准並貼有TRS購物退稅標誌，可現場辦理退稅之精品退稅店，在台灣建立起享譽旅行界之「文森保羅」領導品牌，秉持「買貴退回、全球服務、可現場退稅」的優質服務成為亞洲觀光客來台首選的購物殿堂。 該公司上半年營收達3億8,492萬元，較去年同期2.55億元成長51％，上半年EPS 1.61元，較去年同期0.6元大幅成長168％。
成立於100年4月的台灣欣恆美，係以鑽石珠寶精品、國際知名高級鐘錶及醫美保健化妝品之觀光購物退稅，為主要營運範疇。
該公司董事長兼總經理為謝正傑，目前的股本為1.6億元，由於今年上半年的營收已經較去年同期成長51％，加上每年第3至4季為觀光旅遊的旺季，更讓市場看好其營收成長力道。
「加強電商服務模式！」台灣欣恆美董事長謝正傑指出該公司正致力發展電商模式，除了成立跨境電商平台，並透過Line、微信、部落格等進行社群行銷，亦結合支付保便於旅客刷卡購物…等方式刺激消費潛力，謝正傑強調，台灣欣恆美已建構大數據與雲端應用系統，可立即以行動裝置瀏覽各據點即時銷售狀況、品項清點與貨品查詢，更可分析回購率及品牌忠誠度等，運用高科技協助公司發展。
據了解，台灣欣恆美已與全台超過200家旅行社簽約合作，占來台觀光旅遊整體市場約20％∼30％，在台北大直、高雄夢時代設有千坪百貨商場，進駐的皆為國際知名鐘錶與時尚珠寶，除此並攜手台灣在地生物科技公司及優良藥廠，推廣MIT品牌之醫美藥妝與健康食品，將台灣的隱形冠軍推薦予觀光旅客。
謝正傑表示，看好大陸開放二胎化的契機，為此又於台中成立「寢具用品專賣商場」，將等拿到使用執照後再開始營業，他指出，台中寢具專賣商場面積廣達1,000坪，產品涵蓋床單、棉被、枕頭、家飾、彈簧床墊、乳膠床、床架…等應有盡有，咸信佔地廣達千坪的寢具專賣據點加入行列後，更能讓台灣欣恆美的營運如虎添翼。
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| 2016/9/6 | 國票綜合證券 公 | 國票證 多媒體嶄新行銷 |
國票證券宣布，推出新一代「國票超YA」全方位數位行動交易平台，國票證券電子商務處協理林雲錦表示，「國票超YA」全方位數位行動交易平台具備直覺性操作介面，不需要繁瑣手冊指引操作，使用者一看即懂。
為跳脫一般券商推廣模式的傳統框架，國票證券顛覆傳統，以嶄新創新的多媒體行銷模式，9月陸續推出4支簡單易懂「國票超YA」趣味動畫影片，篇名分別是《Part1 手機也會幫妳賺錢？》《Part2 申購股票好方便》《Part3 股票到價貼心提示》《Part4 訂閱中心通通有》，讓投資人以輕鬆方式了解「國票超YA」提供各項貼心服務與功能，落實「行動下單 國票簡單」品牌理念。
國票證券經紀事業群副總黃秋香表示，國票證券近期發展各項新種業務，包括自然人憑證線上開戶、有價證券線上借貸及不限用途款項線上借貸等多元服務，讓客戶不用出門即可享有專屬線上服務。
此外，9月底前參加「國票股票快易借」行銷活動，只要在活動期間內完成借款就送7-11禮券，借款達8萬元以上回饋全聯禮券、再抽上海迪士尼雙人行。活動詳情請上官網：www.wls.com.tw。
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