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未上市櫃股票公司名稱 |
新聞標題 |
| 2024/10/30 | 富邦期貨 未 | 富邦期貨 期顧策略平台 降低交易門檻 |
富邦期貨在數位金融推展上，再次獲得專家肯定，本年度數位金融 獎榮獲「數位資訊安全獎安全組-金質獎」及「數位普惠獎-優質獎」 二項獎項。富邦期貨高度重視資安防護，積極與證券母公司、富邦金 控及相關子公司建立資安聯防機制，透過優化資安管理、積極培育資 安人才、強化資安監控及落實資安演練，建構完整且精實的資安防護 網。
另外，富邦期貨配合「證券期貨業永續發展轉型執行策略」之推動 ，每年定期進行評估核心營運系統及設備，藉以掌握資安風險及強化 資安韌性，提供客戶安全且安心的交易環境。
富邦期貨為落實「普惠金融」，推出升級版期顧策略平台Starwin 2.0，將投資期貨的各項交易技術與策略，轉換為詳細的數據分析， 使捉摸不定的行情走勢，化為可量化的勝率、賺賠比、風險報酬比等 指標，並透過程式自動化方式供投資大眾選擇，大幅降低期貨交易需 要專業軟硬體設備的技術門檻，使客戶能夠藉由數據化的策略績效， 獲取穩健的投資收益，同時促進期貨交易的健康發展。
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| 2024/10/30 | 富邦投信 未 | 富邦投信 完善資安治理 獲兩大金質獎 |
富邦投信與富邦金控旗下各子公司，為提供客戶更安全的金融服務 ，領先業界通過ISO 27001資訊安全管理系統國際驗證，並於2024年 2月共同取得ISO 27001：2022持續有效驗證。富邦投信於2023年設立 資安長，負責推動資安政策、將資安風險納入經營決策、資安治理及 督導審查，並已於2023年完成ISO 22301營運持續管理系統國際驗證 。
此外，富邦投信結合金控資源，透過金控情資分享及威脅指標分析 ，共同建立資安聯防機制，每年引入外部顧問進行資安健診及資訊安 全整體評估，以提升資安韌性與治理成熟度，積極朝企業永續經營及 完善資安治理發展。
在防範人頭帳戶及警示帳戶方面，富邦金控成立跨集團策略聯盟， 融合金控與集團電信業共同結盟發展「反詐戰警」服務，協助主動偵 測偽冒，降低客戶被詐騙的風險，守護客戶安全。
富邦投信今年榮獲「數位資訊安全獎」安全組及反詐組兩大金質獎 肯定，超越去年，顯見富邦投信在數位資訊安全的努力，持續獲得肯 定。
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| 2024/10/30 | 富邦產險 公 | 富邦產險 數位應用 保險服務高效 |
富邦產險本屆榮獲「數位服務獎-金質獎」、「數位創新獎-優質獎 」及「數位資訊安全獎安全組-優質獎」三項殊榮。
富邦產險領先業界以Mobile ID（MID）之身分驗證機制，打造全程 行動無紙化的「E指保」服務，客戶可透過自身行動裝置驗證身分資 訊，並以電子方式簽署要保書及理賠申請書，不到30分鐘即可完成投 保及線上理賠申請，大幅降低紙本作業與等待時間，不僅免臨櫃且2 4小時皆可申辦，提供更安全高效率的保險服務。同時，富邦產險也 積極投入保險科技創新應用，導入商業智慧系統，可即時更新數據， 提供更精確、多維度的數據分析以強化保險需求與保單規劃分析，並 以資料視覺化技術將傳統數據列表匯出成直觀易懂的圖表，除提升內 部商品研發的效率和銷售通路開發的精確度，更可依時間軸、圓餅比 例圖等形式呈現個別業務員業績資訊，方便業務員檢視自身業績情形 。
面對資訊安全議題可能對企業營運造成的風險與衝擊，富邦產自2 018年起設有資安委員會及技術幕僚單位，主責資通安全建設與相關 政策執行，透過防護偵測、即時監控、各種災害、攻擊應變機制流程 演練、資料保存機制等強化系統資訊安全防護，同時於2024年3月取 得ISO 27001:2022資訊安全管理轉版證書。
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| 2024/10/30 | 富邦期貨 未 | 富邦金控 奪18項大獎成大贏家 |
被譽為台灣金融業最高規格數位金融評鑑獎項的工商時報「2024數 位金融獎」，富邦金控旗下六大子公司，富邦人壽、台北富邦銀行、 富邦產險、富邦證券、富邦投信及富邦期貨總計獲得18項大獎，包含 8項金質獎、10項優質獎，獲獎數較上屆成長50％，尤其在數位資訊 安全獎項，一舉囊括9個大獎，於數位創新、普惠金融及公平待客等 獎項皆有亮眼表現，充分肯定富邦長期致力於企業永續經營，積極實 踐ESG四大策略之「數位」策略，為客戶打造安全、創新、便捷的數 位金融服務體驗之成果！
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| 2024/10/30 | 富邦投信 未 | 富邦金控 奪18項大獎成大贏家 |
被譽為台灣金融業最高規格數位金融評鑑獎項的工商時報「2024數 位金融獎」，富邦金控旗下六大子公司，富邦人壽、台北富邦銀行、 富邦產險、富邦證券、富邦投信及富邦期貨總計獲得18項大獎，包含 8項金質獎、10項優質獎，獲獎數較上屆成長50％，尤其在數位資訊 安全獎項，一舉囊括9個大獎，於數位創新、普惠金融及公平待客等 獎項皆有亮眼表現，充分肯定富邦長期致力於企業永續經營，積極實 踐ESG四大策略之「數位」策略，為客戶打造安全、創新、便捷的數 位金融服務體驗之成果！
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| 2024/10/30 | 富邦產險 公 | 富邦金控 奪18項大獎成大贏家 |
被譽為台灣金融業最高規格數位金融評鑑獎項的工商時報「2024數 位金融獎」，富邦金控旗下六大子公司，富邦人壽、台北富邦銀行、 富邦產險、富邦證券、富邦投信及富邦期貨總計獲得18項大獎，包含 8項金質獎、10項優質獎，獲獎數較上屆成長50％，尤其在數位資訊 安全獎項，一舉囊括9個大獎，於數位創新、普惠金融及公平待客等 獎項皆有亮眼表現，充分肯定富邦長期致力於企業永續經營，積極實 踐ESG四大策略之「數位」策略，為客戶打造安全、創新、便捷的數 位金融服務體驗之成果！
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| 2024/10/30 | 富邦人壽 公 | 富邦金控 奪18項大獎成大贏家 |
被譽為台灣金融業最高規格數位金融評鑑獎項的工商時報「2024數 位金融獎」，富邦金控旗下六大子公司，富邦人壽、台北富邦銀行、 富邦產險、富邦證券、富邦投信及富邦期貨總計獲得18項大獎，包含 8項金質獎、10項優質獎，獲獎數較上屆成長50％，尤其在數位資訊 安全獎項，一舉囊括9個大獎，於數位創新、普惠金融及公平待客等 獎項皆有亮眼表現，充分肯定富邦長期致力於企業永續經營，積極實 踐ESG四大策略之「數位」策略，為客戶打造安全、創新、便捷的數 位金融服務體驗之成果！
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| 2024/10/30 | 富邦人壽 公 | 富邦人壽 以人為本 用戶體驗升級 |
富邦人壽以人為本，結合數位科技為客戶打造優質的用戶體驗，並 持續提高保險服務可及性，實踐公平待客與普惠金融。此次榮獲「數 位資訊安全獎－反詐組」金質獎、「數位資訊安全獎－安全組」優質 獎、「數位公平待客獎」優質獎、「數位服務獎」優質獎等四項大獎 肯定。
打造安全值得信賴的服務環境，確保保戶資訊接收安全，是富邦人 壽致力永續發展的重要環節，鑒於金融防詐重大議題，富邦人壽不斷 精進資訊安全治理與防護能力，以國際規格優化資訊安全及營運管理 系統，強化企業營運與資安韌性，保障客戶權益；並率業界之先運用 資通訊技術導入「68999」短碼簡訊服務，降低偽冒簡訊詐騙風險； 同時，強化第一線保險業務員的阻詐意識，培養對客戶異常交易的敏 銳度，並且持續攜手公部門、公益團體、學校等單位，透過多元手法 向全民宣導識詐，全面防堵金融保險詐騙風險。
富邦人壽不斷推出創新保險科技（InsurTech）應用服務，深度洞 察多元族群的需求，推出專為高齡及視障族群設計的「APP金融友善 服務專區」，設立無障礙友善櫃檯、提供手語服務和多語翻譯機等， 縮小金融保險服務落差；並積極運用AI科技提供精準保險服務，如推 出「身分快遞員」MID數位服務等，大幅提升客服效率，並持續推展 行動保全、電子保單等低碳保險服務，攜手保戶一同實現環境友善目 標。
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| 2024/10/30 | 臺灣證券交易所 未 | 證交所四大方針 強化資安發展 |
台灣證券交易所副總經理趙龍指出，隨著AI技術快速進步，金融市 場也隨之迎來新的挑戰與機會。在AI協助下，我們可以更快預測並應 對潛在的資安威脅，但同時，也需要確保AI工具本身的安全性，避免 成為新的風險來源。
趙龍強調，為此，證交所針對證券市場未來的資安發展，制定了四 大重點：一是提升資安技術，包括運用AI進行安全評估；二是積極培 育資安專才，推出AI稽核課程；三是持續優化法規，特別是針對AI及 新興科技；四是加強監理，利用AI和大數據加強資安事件的監管。這 些措施，都是為了讓證券市場在科技發展中穩健成長。
趙龍特別提醒，隨著12月2日即將縮短的盤中零股交易撮合時間， 市場流動性提升的同時，也帶來作業韌性挑戰。我們需要共同肩負起 資安的責任，確保系統安全穩定，這是我們對市場、對投資人的承諾 。
資策會數位轉型研究院策略長周樹林表示，台灣的金融業競爭很激 烈，金融服務普遍做得很好，想要在數位服務獲獎很不容易，一方面 要考慮不同階層的數位接受程度、一方面要符合主管機關法規監理的 要求。在產業數位化、AI化的趨勢潮流下，如何更好的與AI協作來提 供服務，是未來數位服務發展的重點。對於消費者來說，最重要的還 是服務的使用體驗，不要為AI而AI，需要更細緻的考量不同使用族群 的需求與數位化程度，設計不同的使用情境，來推進金融服務的AI化 。
資策會金融科技中心副主任李震華指出，我們期待數位金融的發展 能夠更快、更遠，有個很重要的關鍵就是需要更好的安全保障，因為 金融服務是一個信任的服務，所以我們在審查過程裡面，確實看到了 非常多很好的idea（點子、概念），特別是在安全的防護、技術的應 用，甚至包含人才的培育以及整個制度的規劃上面，因此對於未來或 台灣在數位金融的發展上，有非常大的信心，對於金融機構對安全的 重視上，也有期待。
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| 2024/10/30 | 台灣期貨交易所 未 | 期交所董座：業者創新值得嘉勉 |
臺灣期貨交易所董事長吳自心在頒獎致詞提到，在評審本屆參賽作 品，看到主辦單位所擘劃的金融科技發展藍圖下，各家金融機構在面 臨創新與資安挑戰，以及因應日新月異的數位金融環境變化下，所展 現豐碩的具體成果。
本屆由58家金融機構、181件參選作品，經歷資格審查、初審、複 審、決審等階段，初審由政治大學金融科技研究中心組建的初審團負 責；複審及決審則由各領域專家和領袖組成的總評審團進行，能在專 業評審們深入討論、層層把關下脫穎而出，吳自心表示：「實屬不易 ，值得給予鼓勵嘉勉」。
吳自心指出，今年的「數位創新獎」12家得獎者涵蓋銀行、保險、 證券、期貨、投信等業者，各位都是利用數位科技持續創新出新產品 或改進現有產品的優秀機構，也都成為各自領域的數位金融領航者。
吳自心認為，因為有這些優秀金融機構的努力成果能被看見且成為 典範，引領國內業者在金融科技應用上加速升級及不斷創新，持續推 動我國金融科技技術發展，健全我國數位金融生態系統，更提升金融 包容性和數位金融普及，開創數位金融新世代。
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| 2024/10/30 | 亞東預拌混凝土 未 | 超前兩年達標 亞泥獲淨零標章銀級 |
亞洲水泥在淨零行動中再度取得重要里程碑，第三度榮獲台灣淨零 行動聯盟頒發的「淨零標章」認證，而且從原本的「綠級」躍升至「 銀級」，成為低碳發展領域中的指標企業。亞泥秘書處協理暨發言人 王照宇29日受證時表示，這項殊榮肯定了亞泥在低碳轉型和推動再生 能源上的努力，更象徵亞泥在追求淨零碳排的道路上，邁出關鍵一步 。
亞泥的淨零行動遍及全公司，從台北辦公室到花蓮、高雄、以及台 中的營業所，皆全力投入碳減量工作，響應2030年辦公室及營業據點 淨零承諾。根據統計，2023年亞泥總公司辦公室和三大服務據點的碳 排放量，與基準年2022年相比，不但大幅減少40.7％，還提前兩年達 到預期目標。亞泥採取一系列具體措施，包括提升照明和空調系統效 率，選用節能車輛，採用節能電梯，及使用再生能源等。
亞泥於2023年取得213張再生能源憑證，期許在2030年前全面落實 辦公室及營業據點電力脫碳。此外，亞泥也正尋找合適場域繼續建置 太陽能設施，加速淨零進程。
亞泥致力於成為全球綠色建材領導者，不斷革新低碳技術，花蓮廠 首創「5C+1C淨零路徑」策略，透過熟料（Clinker）、水泥（Cemen t）、混凝土（Concrete）減碳，加上再碳酸化反應技術（re-Carbo nation），和產業鏈營建設計（Construction ＆ design）減碳， 成功實現減少碳排放，降低碳足跡目標；亞泥也正研發碳捕捉再利用 （CCUS）技術，以廢棄物為吸碳材料，回收製程中所產生的二氧化碳 ，推進碳循環，協助建材業邁向永續發展。
在循環經濟方面，亞泥花蓮廠自實施以來，已累計使用175萬噸替 代原料及13.5萬噸替代燃料，這些資源來自光電廠、廢水處理廠、鋼 鐵廠等多個政府和民間單位，有效減少自然資源消耗，提升整體產業 資源循環效率；亞泥同時透過廢熱回收發電，並生產低碳水泥，鞏固 在環保領域的領先地位。
亞泥旗下子公司亞東預拌同樣表現不俗，榮獲「銅級標章」認證， 透過節能措施、調整運輸車輛調度、以及採購國際碳權等作為，在辦 公室和八處自有廠區減少10％的碳排放，為其他企業樹立榜樣。
王照宇強調，亞泥和亞東預拌的淨零標章雙雙升級，無疑是積極實 踐低碳創新的具體見證，未來，亞泥將持續以永續為核心，推動全球 建材產業的綠色革命，為下一代打造更乾淨、更美好的環境。
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| 2024/10/30 | 永慶房屋仲介 未 | 永義房屋 4.3天就開出一店 |
永慶房產集團旗下加盟品牌永義房屋，2021年開放加盟以來至今屆 滿三年，全台店數突破250店，以平均4.3天就開出一店的速度，迅速 攻占全台，在集團聯賣效益推升下，近一年來以44％的聯賣率，銷售 總銷金額達1,340億元，成長逾270％。
永義房屋成立三年多來，累積成交件數逾1.2萬件，永慶房產集團 加盟事業處董事長劉炳耀表示，永義房屋在疫情中推出，歷經平均地 權條例、中央銀行升息、選擇性信用管制等多重政策壓力，仍能保持 穩健的成長速度擴張，除永慶集團30多年來深厚的品牌基礎，堅持「 先誠實再成交」的專業服務，並與永慶不動產、有巢氏房屋及台慶不 動產等集團四個加盟品牌共享逾15萬筆物件案源，進而能持續擴大版 圖。
劉炳耀表示，永慶加盟總部不斷優化科技工具，打造出結合個人績 效管理、開發銷售、商耕、教育訓練、店務管理等多項功能的系統。 「聯賣平台」則讓經紀人服務範圍延伸到全台，不論是幫屋主售屋或 替買方找房子，都能有全台上千家加盟友店的支援，大幅提升交易效 率。
永義房屋近一年來業績持續攀升，不但總銷金額寫下新高，總業績 也直逼43億元、年增137％，聯賣業績亦高達19億元、年增近160％。
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| 2024/10/30 | 南山人壽 公 | 創新轉型 南山人壽 奪數位金融三獎項 |
南山人壽數位轉型成果斐然，透過各項科技創新應用，提升服務效 率、優化客戶體驗，囊括2024年《工商時報數位金融獎》「數位普惠 獎」金質獎、「數位服務獎」優質獎、「數位公平待客獎」優質獎， 共三項大獎，顯示南山人壽持續透過創新的數位科技服務，打造便捷 、全友善的客戶體驗，獲得評審團高度肯定。
南山人壽以「數位賦能」、「服務賦能」作為兩大轉型核心，融入 AI與數位金融，提供高齡者、新住民、身心障礙族群、經濟弱勢、失 智患者或癌友等不同族群最適切的金融商品及服務，致力提供保戶更 全面、更有溫度的體驗，成為客戶的幸福捍衛者。
高度重視客戶體驗的南山人壽，以「全友善」概念打造新客服體驗 ，於2023年起陸續翻新客服中心，全面優化服務流程，採用「包容式 設計」，加大每個櫃台寬度方便輪椅進出，並設置「行動服務櫃檯」 幫助高齡或行動不便者，就近於等候區完成辦理事項，以科技完善金 融友善。更特別針對視聽障者的保單服務需求，首創「為您朗讀」服 務，啟用點字書、雙視簽名板，展現對人的關懷、友善多元族群，創 造公平待客及金融友善的服務，榮獲「數位普惠獎」金質獎殊榮。
另一方面，南山人壽積極協助年輕世代提升金融素養，推出「年輕 人保險筆記」專屬網頁，消弭年輕族群在金融保險概念上的知識落差 ，保障年輕客群權益。同時，持續優化數位介面，打造完整易用之保 單資訊查詢及保單自主服務申辦，降低數位落差，提升自主服務可及 性，創新積極的作為榮獲「數位公平待客獎」優質獎。
作為臺灣團體保險市場龍頭，照顧超過200萬團險保戶，為持續提 供客戶優質的服務體驗、協助企業提供員工更便利的服務，南山人壽 於2024年全新改版團險智能導航平台i-Compass（Intelligent Comp ass），提供客戶及業務員可線上作業的智能服務平台，優化作業效 率、提升團險理賠效率，更一舉拿下「數位服務獎」優質獎。
南山人壽大力擁抱科技變革，積極投入金融科技應用發展，提供超 乎消費者期待的商品及服務，持續引領金融保險科技發展。
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| 2024/10/30 | 富邦人壽 公 | 外溢保單 買氣不減 |
外溢保單買氣不減。據金管會統計，前三季壽險外溢保單銷售達1 90.7億元、年增17％，新契約件數一舉賣破90萬張，國泰人壽連續6 季拿下「外溢王」寶座，南山人壽以件數取勝、拿下件數王。
前三季外溢保單賣出93.9萬件，年增約9.3萬件或11％，新契約保 費收入持續成長。目前以三大壽險競爭外溢保單最激烈，即國泰人壽 、南山人壽、富邦人壽，在件數及新契約保費收入就占整體市場逾9 成。前三季以國泰人壽114.8億元奪下「外溢王」寶座，南山人壽42 .75億元居亞軍，第三名富邦人壽也有19.42億元；但是若從新契約投 保件數來看，前三季由南山人壽45.1萬件勝出，國泰人壽約34.4萬件 拿下第二名，第三是富邦人壽9.6萬件。
外溢保單兩大龍頭，各有不同策略，國泰人壽賣最好是「健走型」 ，每張保單的保額較高，保費收入也較多；南山人壽主要銷售「健檢 型」保單。
至9月底市面上外溢保單高達240張，健走型最熱賣、目前有89張， 一年增加16張新商品，前三季熱賣超過36.5萬張、年增6萬件，新契 約保費達110.9億元、年增19％，等於銷售外溢保單件數，近4成選擇 健走型。
其次是健檢型保單共68張保單，一年約可以增加10張新商品，前三 季賣出19.1萬件，年減約為1.4萬件，新契約保費35.2億元，年減約 1.5億元或4％；健康管理型共31張保單，前三季賣出9.5萬張、年增 3.8萬張，新契約保費收入18.9億元、年減約7％。
有的外溢保單因同時有兩種以上回饋機制的「混合型」，至9月底 混合型保單共有52張，前三季賣出28.7萬件，年增7,574件，新契約 保費收入25.7億元，年增88％。
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| 2024/10/30 | 南山人壽 公 | 外溢保單 買氣不減 |
外溢保單買氣不減。據金管會統計，前三季壽險外溢保單銷售達1 90.7億元、年增17％，新契約件數一舉賣破90萬張，國泰人壽連續6 季拿下「外溢王」寶座，南山人壽以件數取勝、拿下件數王。
前三季外溢保單賣出93.9萬件，年增約9.3萬件或11％，新契約保 費收入持續成長。目前以三大壽險競爭外溢保單最激烈，即國泰人壽 、南山人壽、富邦人壽，在件數及新契約保費收入就占整體市場逾9 成。前三季以國泰人壽114.8億元奪下「外溢王」寶座，南山人壽42 .75億元居亞軍，第三名富邦人壽也有19.42億元；但是若從新契約投 保件數來看，前三季由南山人壽45.1萬件勝出，國泰人壽約34.4萬件 拿下第二名，第三是富邦人壽9.6萬件。
外溢保單兩大龍頭，各有不同策略，國泰人壽賣最好是「健走型」 ，每張保單的保額較高，保費收入也較多；南山人壽主要銷售「健檢 型」保單。
至9月底市面上外溢保單高達240張，健走型最熱賣、目前有89張， 一年增加16張新商品，前三季熱賣超過36.5萬張、年增6萬件，新契 約保費達110.9億元、年增19％，等於銷售外溢保單件數，近4成選擇 健走型。
其次是健檢型保單共68張保單，一年約可以增加10張新商品，前三 季賣出19.1萬件，年減約為1.4萬件，新契約保費35.2億元，年減約 1.5億元或4％；健康管理型共31張保單，前三季賣出9.5萬張、年增 3.8萬張，新契約保費收入18.9億元、年減約7％。
有的外溢保單因同時有兩種以上回饋機制的「混合型」，至9月底 混合型保單共有52張，前三季賣出28.7萬件，年增7,574件，新契約 保費收入25.7億元，年增88％。
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| 2024/10/30 | 台灣電力 公 | 卓、郭談能源 撤除國產化 3-3期培植國際競爭力 |
市場關注離岸風電區塊開發3-3期是否將撤除國產化，行政院長卓 榮泰29日鬆口，表示將逐步解決過去包括在內國產化等問題，目前3 -1期國產化不變，3-2期原則上也不變，但如果出現工期、品質問題 ，可以專案討論，而3-3期主要功能在於培植國內工程團隊國際競爭 力，往海外發展。
卓榮泰在立法院答詢時說明，政府非常感謝參與國產化的業者，沒 有他們，離岸風電前兩階段也不可能陸續開發完成，政府不會讓這些 廠商沒有去向，將從政策面提供實質協助，讓他們往國外發展；經濟 部長郭智輝補充，國產化如果只看國內市場就太小了，政府的政策並 沒有反覆，而是向上走。
郭智輝表示，過去部分風場無法如期併網，是因為資金、技術、國 產化不足等問題，以及受俄烏戰爭影響，歐洲的船無法進來台灣施工 ，都是環境上造成的。
對於立委建議3-3期不應獨尊國產化承諾，必須納入更多風險管理 指標，郭智輝表示，如期併網才能確保綠能政策on time（準時）， 他完全同意，因此，3-3期將開始面對這些重點，以能夠如期併網為 第一優先。
卓榮泰回應，經濟部和台電目前對3-3期的規劃就是朝向這樣的目 標在走，希望未來在台灣風場建設到一定程度後，必定要往國際去做 發展，所以培養國際競爭力是必要的。郭智輝也允諾，針對離岸風電 選商規則，經濟部將於3個月內研議並提出檢討報告。
行政院發言人李慧芝先前說，會持續朝風電國產化努力，希望落實 在地採購零件，嘉惠國內供應商，並帶動綠領人才就業機會，強化能 源韌性，未來也希望支援全球離岸風機市場，爭取全球商機。
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| 2024/10/30 | 台灣電力 公 | 卓、郭談能源 百億度綠電… 輝達想要 台灣給得起 |
輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳擬加碼投資台灣，傳出綠電合約高達 百億度電，經濟部長郭智輝29日承諾：「我們可以給他，他只要開出 條件，我們就可以做。」
郭智輝說，經濟部與世界大廠有互動，了解何時需多少電，但電不 是開關開起來就有，必須透過風力、太陽光電、地熱、氫能轉換、碳 捕捉等途徑創電。
立法院29日邀請行政院長卓榮泰提出「賴清德政府能源配比及電價 政策」專案報告，朝野立委關切綠電供給是否能滿足產業需求，陪同 備詢的郭智輝表示，世界資料中心大廠都想來台灣，因台灣AI晶片和 伺服器是世界第一，加上電費相對不貴，不過他們希望使用綠電，所 以政府要強化綠電的供應，希望2030年綠能占比提升至30％。
郭智輝直言，長遠來說，零碳是最終目標，但目前「綠」一定要放 在前面，這是選擇性的問題；支持台電建廠、綠電發展就是支持半導 體發展，台積電是護國神山，如果大家支持護國神山，也請支持台電 。
卓榮泰也宣示，因應國際綠色供應鏈趨勢，2030年能源配比將達「 綠電3成，燃煤2成，燃氣5成」目標，在此之前，太陽光電設置量將 從13.6GW增加到2026年20GW，離岸風電從2.7GW增至2028年7.9GW，同 時加速淺層地熱6大案場、10大潛能區開發及探勘，布局深層地熱開 發，並推動對環境影響低的小水力發電。
對核電，郭智輝直言，「在AI時代，電力等於國力，我們不會視而 不見」，但安全、核廢料可處理、具全民共識是最重要的三個前提； 全球發電技術估將於2040年之前就會穩定，因此，他相信在2030年的 時候，世界會有非常大的改變，而核電廠從除役至重啟，至少需耗時 3年到5年。
卓榮泰說，至於新核能技術，現在沒有辦法預測其發展速度和方向 ，但採取絕對開放態度，也願意學習和討論。
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| 2024/10/30 | 台灣電力 公 | 智慧電表布建達標 2035拚100% |
智慧電表建置進度超標，台電29日表示，今年6月已突破300萬具， 達成今年預定目標，且已能涵蓋全台用電量的8成，未來也將以每年 100萬具的速度逐年安裝，目標在2035年前完成智慧電表全面布建。
對於部分已安裝電表但尚未安裝通訊模組的用戶，台電指出，已要 求承攬商加速安裝，用戶若有用電異常情形，台電亦可透過現場讀表 的方式分析掌握。
根據台電智慧電表專區，截至9月底止，全台已安裝近323.7萬具智 慧電表，高雄市與新北市皆布建近40萬具，是全台灣智慧電表最多的 縣市前二名。
台電表示，高壓用戶已於2013年全面布建完成，2.5萬戶的用電量 就占全台6成，低壓用戶的數量遠超過高壓用戶，約有1,450萬戶，目 前布建規劃主要採區塊安裝，原則上以用電量較大或較具有節電潛力 等地區為優先。如果用戶申請使用時間電價、需量反應方案，或住家 有設置再生能源併網時，台電也將會主動協助換裝。
有部分已安裝智慧電表卻沒有網路功能，台電說明，目前台電主動 規劃的布建區內，僅約5,000多戶已安裝電表但尚未安裝通訊模組， 主要是由於電表與通訊模組承攬商的安裝時間落差，已要求承攬商加 速趕辦安裝，針對尚未安裝通訊模組的用戶，也可透過現場讀表分析 方式，掌握異常用電。
台電布建智慧電表採逐年分批布建，規劃原則以用電量較大及供電 瓶頸地區等具節電潛力地區作為優先布建目標，目前雖然尚未開放用 戶臨櫃申請，不過，當用戶申請時間電價方案，或住家有設置再生能 源併網時，台電會主動換裝智慧電表。另外，智慧電表由台電統一採 購並依行政院核定的布建規劃期程逐年進行安裝，因此民眾不需要支 付設備購置及安裝費用；而智慧電表內部運轉所消耗的電力有特別設 計，也不會計入用戶電費帳單。
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| 2024/10/30 | 星宇航空 | 機票799元起！航空業搶客殺紅眼 |
航空四傑在2024 ITF台北國際旅展搶客殺紅眼，率先開打的線上旅 展上，長榮航空、中華航空、星宇航空分別祭出全航線機票73折、7 5折、85折起。以熱門航點飛東京來說，華航最低1萬元有找，星宇只 要1.1萬元；低成本航空台灣虎航則喊出，亞洲全航線單程未稅價79 9元起的超低價。
華航ITF線上旅展針對熱門航點優惠再加碼，東京最低9,209元起（ 以下皆為未稅價）、北海道最低14,000元起；美國航線洛杉磯、舊金 山分別為18,419元、17,115元起，歐洲線倫敦、法蘭克福21,717元、 24,047元起；紐澳線推薦奧克蘭19,858元起、布里斯本15,893元起。 購票還有機會抽到北美、歐洲、東北亞、東南亞與香港等任選航點商 務艙機票等好禮。
星宇除祭出全航線85折起，港澳線更下殺至8折起，並與星野集團 推出「星星相遇」ITF限量獨家機加酒行程，結合社群活動即日起至 11月18日，於LINE上參加「星探調查局」活動就有機會抽中亞洲區不 限航點的經濟艙來回機票。
接著，ITF台北國際旅展實體展將於11月1日登場，疫後國人出國熱 吸引國外航空業競相來台搶客，打出日韓機票萬元有找、長線最高第 二人減1萬元等，還有優惠加購、展場限定神秘禮物。
總計，海內外有九大航空公司獨立參展，除了航空四傑，還有國泰 航空、日本航空、亞洲航空、越南航空、越捷航空等；另有多家航空 公司與國家、城市館一同展出，包括進駐韓國館的大韓航空、韓亞航 空、德威航空、濟州航空、釜山航空、易斯達航空等8家航空業者， 砂拉越展館的汶萊皇家航空，和日本館的天馬航空等。
機票達人表示，隨著台日線航班越來越多，機票價格下降趨勢明顯 ，東京線下半年以來，星宇、華航都開出1.1萬元含稅價，未來估計 有機會變成常態的價格。
此外，可樂旅遊指出，明年春節旅遊商品價格幾乎凍漲，韓國甚至 平均降價1成。
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| 2024/10/29 | ITH-KY 公 | 閉關八年 武功更強 |
ITH董事長梁公偉因先前他創辦的晨星（MStar）併入聯發科（MediaTek）後，「大小M合併」讓他與聯發科集團從當年的市場競爭者變成合作夥伴，也因此久未公開現身，昨（28）日出席ITH上市前業績發表會引來更多矚目，友達董座彭双浪、群創董事長洪進揚等產業大咖與主要客戶都親自出席致賀。
梁公偉提到，ITH前身是奕力，其實不是資本市場的生面孔，被聯發科併購後，閉關八年在家練功，期間脫胎換骨，不但產品線增加，培養人才，加上公司制度更精進，現在武功更高強。
他說，其實ITH並未全然閉關，在市場上成績斐然，可能因為是未上市，所以外界較少聽到消息。不過ITH產品涵蓋面廣，且在不少領域名列前茅，這是努力練功的結果，將武力發揮到最強。
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