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2017/10/16 | 大同綜合訊電 未 | 力拚業績成長 3C通路業者祭促銷應戰 |
大同集團旗下大同3C、燦坤及全國電子等通路業者,為了扭轉前3 季營收負成長,全都賣力促銷應戰。全國電率先祭出周年慶期間,購 買指定電視、冰箱、洗衣機機型最高送現金折價券2,500元。燦坤推 長達1個月地表最滿周年慶,力拚業績年成長10%。
大同綜合訊電憑藉7至9月冷氣及冰箱等白色家電熱賣,每月營收年 成長近1成,使得前9月營收衰退幅度縮減至不到3%。大同綜合訊電 總經理張忠棋表示,大同10月主打液晶電視及電鍋兩產品,13日至1 7日全台北中南及花東宜蘭總計15場特賣會,全力衝刺10月營收年成 長10%,全年營收拚比去年微幅成長5%。
全國電子第3季每月營收都成長,前9月合併營收達129.86億元,從 上半年比去年同期衰退11.54%縮減至3.81%。燦坤去年4月陸續結束 5個餐飲品牌營運,只剩1個金礦咖啡,負責旅遊事業的燦星網通(4 930)前9月業績負成長,致使燦坤前9月合併營收154.63億元,年減 退9.4%。
燦坤及全國電子兩大3C通路,面對微風及新光三越等百貨公司周年 慶先後開跑,搶走不少消費者,全國電子全台門市周年慶提前至11日 同步開跑,主打周年慶活動期間,購買指定電視、冰箱及洗衣機機型 最高送2,500元現金折價券,電鍋及電子鍋68折起,指定機型IH電子 鍋加碼送TESCOM負離子吹風機、送肩背包及最高30期免息分期三重優 惠。冷氣也搭上周年慶活動,推冬暖夏涼優惠方案,指定品牌冷氣不 單享最高送2,000元現金折價券,指定品牌機型還有原廠贈品。
燦坤指出,瞄準換季抗敏商機及年底3C家電採購旺季,從上周五( 13日)至11月6日舉辦「地表最滿周年慶」,除祭出全館20大品牌消 費滿10萬元,以1元加價購可買到市價7,990元的AmTRAN 32吋LED電視 ;滿8萬元加購價是999元。周年慶首7日,還加碼推刷燦坤聯名卡單 筆分期5千元以上送100元燦坤提貨券。dyson V8 Animal無線吸塵器 會員價從市價25,900元下殺至19,999元,限量100台;BenQ的55吋4K LED低藍光電視會員價折價15,000元而24,900元,再送市價5,990元的 CASIO數位相機,回函送好禮3選1。
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2017/10/16 | 太平洋崇光百貨 未 | 統一午茶風光撤台 新餐飲品牌搶進 |
統一與日本SAZABY LEAGUE集團合資統一午茶風光Afternoon Tea( 以下簡稱AT),在雙方不再續約下陸續撤台,也給了國內餐飲新品牌 搶攻地盤機會。包括以蔬食為基調的MiaCucina與旗下Miopane兩品牌 強攻新光三越南西、遠東SOGO忠孝、板橋大遠百等重要據點,服飾老 牌銀穗集團亦由二代帶隊跨行以Woosa屋莎鬆餅屋搶攻台中大遠百。 業界指出在現世唯「吃的才埋單」消費趨勢下,食尚商機仍將吃十年 。
截至目前為止,MiaCucina接手AT櫃點包括新光三越南西店、本周 開幕的遠東SOGO忠孝店二樓的Miopane,以及下月進駐的板橋大遠百 等三店。MiaCucina自2年前首度從天母轉進百貨通路,即進駐新光三 越信義新天地A11館2樓,開店2年來假日期間仍是人潮湧入。在全球 暖化與地球環保前提下,該店以蔬食為基調的義大利料理引發食尚業 界大震撼,平均客單在500元以上,光是A11單店每月業績均超過500 萬元。新進遠東SOGO忠孝店的美式早午餐品牌Miopane平均客單亦在 300元以上,估計每月營業額在300萬至350萬元不等,坪效業績比原 AT還高。
而板橋大遠百的AT預計月底撤出,將分割出兩家餐飲店,包括春水 堂與Miopane,以簡餐蔬食料理與烘焙貝果等吸引消費者往高樓層逛 街購物。
台中大遠百原AT則於撤出櫃位後,由來自銀穗服飾集團旗下轉投資 Woosa屋莎鬆餅屋進駐,並趕在周年慶期間開幕。服飾業老牌銀穗服 飾集團即將邁入40年,在台灣女裝市場成功占有一席之地,除了持續 提供符合女性族群多元化服飾,並在去年(2016年底)創立新品牌「 屋莎鬆餅屋」,由二代周書慶帶領經營團隊下全台拓展分店。
曾到美國加州藍帶廚藝學院攻讀餐飲的周書慶,有「藍帶主廚Ste ven」稱號,親自研發獨家甜點,帶領團隊先後於高雄進軍台中,並 將持續至全台各地拓展不同型態的餐飲品牌。
至於微風廣場與最後撤店的統一時代百貨AT櫃位,目前微風廣場已 先由特力集團旗下代理引進的Crate & Barrel接手開中型店試水 溫,而統一時代百貨估計在近期與大型餐飲店簽約引進,預計年底前 AT將全面結束在台營業。
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2017/10/16 | 新光三越百貨 未 | 統一午茶風光撤台 新餐飲品牌搶進 |
統一與日本SAZABY LEAGUE集團合資統一午茶風光Afternoon Tea( 以下簡稱AT),在雙方不再續約下陸續撤台,也給了國內餐飲新品牌 搶攻地盤機會。包括以蔬食為基調的MiaCucina與旗下Miopane兩品牌 強攻新光三越南西、遠東SOGO忠孝、板橋大遠百等重要據點,服飾老 牌銀穗集團亦由二代帶隊跨行以Woosa屋莎鬆餅屋搶攻台中大遠百。 業界指出在現世唯「吃的才埋單」消費趨勢下,食尚商機仍將吃十年 。
截至目前為止,MiaCucina接手AT櫃點包括新光三越南西店、本周 開幕的遠東SOGO忠孝店二樓的Miopane,以及下月進駐的板橋大遠百 等三店。MiaCucina自2年前首度從天母轉進百貨通路,即進駐新光三 越信義新天地A11館2樓,開店2年來假日期間仍是人潮湧入。在全球 暖化與地球環保前提下,該店以蔬食為基調的義大利料理引發食尚業 界大震撼,平均客單在500元以上,光是A11單店每月業績均超過500 萬元。新進遠東SOGO忠孝店的美式早午餐品牌Miopane平均客單亦在 300元以上,估計每月營業額在300萬至350萬元不等,坪效業績比原 AT還高。
而板橋大遠百的AT預計月底撤出,將分割出兩家餐飲店,包括春水 堂與Miopane,以簡餐蔬食料理與烘焙貝果等吸引消費者往高樓層逛 街購物。
台中大遠百原AT則於撤出櫃位後,由來自銀穗服飾集團旗下轉投資 Woosa屋莎鬆餅屋進駐,並趕在周年慶期間開幕。服飾業老牌銀穗服 飾集團即將邁入40年,在台灣女裝市場成功占有一席之地,除了持續 提供符合女性族群多元化服飾,並在去年(2016年底)創立新品牌「 屋莎鬆餅屋」,由二代周書慶帶領經營團隊下全台拓展分店。
曾到美國加州藍帶廚藝學院攻讀餐飲的周書慶,有「藍帶主廚Ste ven」稱號,親自研發獨家甜點,帶領團隊先後於高雄進軍台中,並 將持續至全台各地拓展不同型態的餐飲品牌。
至於微風廣場與最後撤店的統一時代百貨AT櫃位,目前微風廣場已 先由特力集團旗下代理引進的Crate & Barrel接手開中型店試水 溫,而統一時代百貨估計在近期與大型餐飲店簽約引進,預計年底前 AT將全面結束在台營業。
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2017/10/16 | 正瀚生技 | 農藥大廠掀整併 台廠加速轉型 |
全球知名農藥大廠大掀整併風,光是2016年就有拜耳、孟山都、大 陸中化、先正達、陶氏和杜邦等6家大廠整併為三股勢力,另外,最 近正瀚股東-北美農業零售龍頭Agrium,也將與全球第一大肥料生產 商Potash合併,在在都讓中小型農技廠飽受壓力,企業轉型勢必在行 。
有鑑於農作肥料價格因低迷,化肥業者飽嘗獲利下滑之苦,也掀起 化肥業整併風。就專家統計,整併後的拜耳、中國化工和陶氏三家大 廠,未來將占據植物保護劑市場約70%市占率;而Potash若能順利與 Agrium合體後,也將主宰北美化肥市場,並掌控62%的鉀肥產能,因 此,未來買、賣供需的平衡和中小型農技廠的轉型策略也備受關注。
為了對抗此波來勢洶洶的化肥業整併,由13家區域型獨立的經銷商 已組成的一家大型買團Tenkoz對抗,另外,中小型企業的抱團取暖打 群架或切入利基型的區域和產品,也成新趨勢。
龍燈董事長羅昌庚表示,這一波大型農藥公司的大整併,勢必掀起 產業大洗牌,由於整併的公司將面臨文化差異和整合的調整,中小型 農藥廠(含肥料)必須搶在3年內「調整位置」創造營運利基,否則 將會被淘汰。
備受關注的農業大整併案,起於2014年FMC併購Cheminova,去年則 都是大大合併,拜耳(Bayer)以660億美元併購孟山都(Monsanto) ,創下農藥業最大收案,預期整併後,Bayer農化部門可望取代生醫 保健部門成為未來最大營收來源,未來將更加專注於研發領域,並整 合種子、農化、性狀及數據領域,可望開發超過2,000種的種子。
另外,中國化工是以430億美元收購先正達(Syngenta),由於先 前Syngenta在大陸的市占率遠低於其在全球的市占率,因此,透過併 購未來在中國的市占率將大幅提升,中國基改產品滲透率也將提高。
而不落人後的陶氏(Dow)是以590億美元與杜邦(Dupont)合併後 ,將成為全球最大的化工集團,預估未來每年可省下30億美元的費用 ,取得研發綜效並專注於農化領域的發展。
法人認為,Agrium與Potash合併後,將成為全球最大作物營養素供 應商,企業價值達到360億美元,而正瀚則可望因大股東的通路平台 擴大而受惠,加上該公司近年也積極開發北美以外的市場,未來營運 樂觀。
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2017/10/16 | 永慶房屋仲介 未 | 永慶仲介通路助陣 兆豐銀房貸業務躍進 |
兆豐房貸業務最新統計顯示,截至9月底,兆豐銀國內放款成長超 過200億元,其中房貸業務占成長量的37.38%,可說是近10年來兆豐 銀房貸業務量增幅最大的一次;截至9月底止,兆豐銀100家國內分行 的消金放款餘額已達3,799億元,相較去年同期成長百億元。
兆豐銀主管指出,內部分析最主要原因是來自於房仲通路的結盟。 其中,新增房貸業務量至少超過8成5的案源,是由兆豐銀所結盟的主 力房仲通路永慶房屋提供。
除了進件量的合作,據了解,雙方合作的項目,還包括「履約保證 」,即房屋成交後,買屋者必須先存一筆資金進入履約保證專戶,這 筆資金通常會在專戶裡一個月,直到付清所有款項為止,對銀行而言 ,可說是另類的「活存」收入來源,也有助於降低資金成本及調度, 雙方已進行該業務合作超過10年。
兆豐銀主管分析,近四年兆豐銀來自永慶房屋推薦的房貸業務承作 量已超過380億元;提到永慶旗下通路對兆豐房貸業務量擴張的貢獻 ,兆豐銀主管認為,最重要的應在於穩定的案源。
兆豐銀指出,除了房貸業務量激增在全體放款量成長之勢最為明顯 ,房貸業務量去年同期佔整個國內放款量比重僅接近23%,但最新的 房貸業務佔總放款量餘額比重,也已由接近23%,大幅成長9個百分 點。
兆豐金董事長張兆順今年上半年即對內部下達指令,要求相關部門 擴張房貸為首的消金業務量,以改善過去較為失衡的消企金業務分布 比重。
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2017/10/16 | 慶富造船 未 | 配合政策 公股銀反成國艦國造苦主 |
慶富造船聯貸案迄今已兩個月未繳利息,日前還傳出慶富造船想申 請破產保護,公股行庫無疑是慘重災情下的最大苦主。從聯貸銀行團 名單可發現,進場的銀行清一色是公股行庫。
所以如此,並非是公股行庫搶貸此案,據了解,真正原因在於當年 政院及國防部直接「關切」,政院更是直接召公股行庫董總赴政院開 會,表明要求支持「國艦國造」,儘管多家公股行庫內部評估時已感 受到未來可能發生的違約風險,但在政治壓力下,只得硬著頭皮做。
知情人士指出,慶福造船在103年時最早鎖定由兆豐銀籌組聯貸案 ,甚至出動國防部,與當時某位南部的立委出面向兆豐銀「關切」, 但兆豐銀內部幾經掙扎,仍對慶富聯貸投下反對票。
兆豐反對重點包括:一、天期最早提出來的年期為11年(後來降為 8年),期間太長;二、6艘獵雷艦,只有一艘在義大利建造,其他五 艘要由台灣來製造,難產的風險太高;三、總金額規模太高,與資本 額完全不對稱,且當時120億元的保證額度太高。
兆豐銀當時評估,慶富資本額只有5.6億元,即使是增加到30億元 ,和當時慶富所開出的352億元總資金需求相較,實在落差太大;此 外,即使是要國艦國造,這種一艘是由義大利建造,其他5艘全部拿 回台灣自建的作法,在技術移轉的難度實在太高。
此外,慶富最早是由中國信託為其進行擔保信用狀的開立,但103 年之前,中信銀已要求慶富必須將其存款100%設質,因此慶富將貸 款重點轉向公股行庫,而且金額要求更多,這讓兆豐感到「不妙」。
兆豐銀最後因而堅持不作,不當管理銀行、也不願參貸,並且以當 時已有承作海巡署包括巡防艦、救難艇等其他保證、授信案,換取不 參與慶富聯貸案的空間。
其實除了兆豐銀,其他公股行庫內部也看出類似的問題,也都有留 下內部討論的會議紀錄。一位公股行庫主管說,慶富當初以僅僅6億 元的資本額,標到國防部的國艦國造案是小孩玩大車」,就算後來慶 富增資到30億元,相對其貸款金額超過200億元,槓桿也太大。
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2017/10/16 | 慶富造船 未 | 金援慶富 銀行團開3條件 |
銀行團將啟動對慶富造船紓困。金融圈人士透露,以一銀為首的慶 富聯貸銀行團,已和慶富紓困協商,並在二周前召開聯貸銀行團會議 ,通過三項紓困條件,包括一、此債務協商條件的期間將持續2年; 二、短期貸款倘若本金到期,一律展延2年,但要按月付息;三、中 長期貸款可2年內不用還本,但必須按月繳息。至於利率水準,銀行 團也同意降至2%。
除上述慶富造船國艦國造聯貸案,慶富造船的另筆「海生館」聯貸 案,據傳現在也出狀況。知情人士指出,該聯貸案是由土銀出任管理 銀行,總金額約10.5億元,現在大約撥貸約6億元。
一位銀行團成員私下透露,該聯貸案尚未比照總債權150億元的國 艦國造聯貸案進行債務協商,因為被「兩個問題」卡住,對此土銀在 上次銀行團會議中,已向慶富造船下通牒:「先把工程延宕要繳的罰 款,以及積欠銀行團的利息還清」,特別是對方若未將工程延宕款繳 清,導致銀行遭求償履約保證金,那麼紓困也不用進行了。
對於國艦國造的聯貸案,除了三項紓困條件,銀行團同時也作出附 帶要求,慶富絕不可以在期間內申請破產保護,損及銀行團的債權, 因為慶富一旦申請破產保護,那麼聯貸銀行團總計150億元的債權將 直接「歸零」,得將全部放款全數打呆,損失比起認列逾放更加慘重 。
根據銀行團內部及金管會方面掌握的資料,慶富造船的聯貸案參貸 銀行清一色是公股行庫,財部所轄的九大公股行庫,除了兆豐銀,其 他8家銀行全數參貸,另外農委會所轄的農業金庫也有10億元授信部 位,除了輸出入銀行因規模所限,僅參貸3億元,其他參貸行金額介 於10∼58億元不等,以一銀身為管理銀行認貸58億元最多。
知情人士指出,慶富已向經濟部求援,因此已由專門為企業向銀行 團爭取紓困的經濟部聯合輔導中心窗口向管理銀行一銀接觸,安排對 慶富造船的債權協商。
相關人士指出,一銀在二周前召開債權協商會議後,已要求各銀行 以上周五為限,先回覆是否支持上述三個債協條件的初步意向,但該 債協條件能否順利通關,仍有賴全體銀行各自的授審會、常董會願否 放行;由於目前一銀常董會已通過,等於占總債權比重約32%的部位 已經過關。
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2017/10/16 | 台灣中油 公 | 經濟次長楊偉甫 真除中油董座 呼聲高 |
因應組改過渡期施行的《行政院功能業務與組織調整暫行條例》, 將於明年1月底到期,行政院預計周四(18日)院會通過再延長2年, 環資部何時成立遙遙無期。據悉,在此情況下,即將屆齡的經部次長 楊偉甫代理中油董座真除機率升高。
行政院組織法修正案於99年間經立法院三讀通過,101年間啟動轄 下37個部會整併為29個,然至今仍有環境資源部等6部會組改法案文 風不動。
其實包括經濟部、交通部、內政部的組改法律都已在上會期經立法 院三讀通過,但施行日期應由行政院指定,卻遲遲沒有動靜。知情官 員說,經濟部的施行日期尚未明朗化,要等經濟部有迫切需要一位常 次改政次時,才會實施,依照目前三位次長的分工都還好。
楊偉甫10月屆滿65歲,但可以延至明年1月16日辦理退休,府院高 層正在評估中油台電董座人事,與經濟部次長布局連動思考。
知情人士說,若經濟部要留任楊偉甫續任次長,讓組改法規生效, 指派楊任政次是一條路;而讓楊偉甫直接真除中油代理董座也是另一 項安排,就視府院高層布局,及如何擺平派系的人事舖排而定,預計 10月中下旬拍板。
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2017/10/13 | 納智捷汽車 未 | LUXGEN U5 智慧科技掛帥 安全休旅首選 |
過往,因為出國採訪而沒跟上公辦試駕的新車,我向來是用「無緣」二字處理,但LUXGEN U5是極少數我主動在回國後想出借試駕的新車,原因無他,在於我事先已獲悉U5是一部緊抓住國人用車趨勢、物超所值的好車。尤其在很短的預售期就能笑納1,500張訂單,這在最近不怎麼嗨的車市中,可不是件容易的事,當然要會會它。
看它銷售的勁道很強,但售價可一點也不強勢。高CP值的訂價對LUXGEN新車來說,其實是必然的。正因為LUXGEN是台灣自主品牌,從成本角度本來就享有此一重要利基,而台灣消費者也從中在入主U5時,能實質分享到這項紅利。
5大版本
可依需求選購
所以,如果你懂得精打細算,就知道跟著那麼多人去買U5並非盲從,因為以不到70萬元,能買到12吋多功能觸控HD螢幕、智駕輔助停車系統 (APA)、6具輔助氣囊、ESC動態車輛穩定系統、TCS 循跡防滑系統等智慧科技安全配備,的確是太超值了。
而在這基礎上,你再根據自己的需求與銷售人員的說明,去選購一部最適合自己的U5就對了。LUXGEN U5各版本訂價分別是: 大屏幕版65.9萬元、APA智駕版69.5萬元、AR環景版73.5萬、旗艦Hi-Fi版76.5萬元、旗艦Vogue版78.9萬元。
LUXGEN U5的高安全性與智慧科技,是納智捷總經理蔡文榮最自豪的。蔡文榮舉例,Apple最近發表新機,重點之一就是AR。而LUXGEN 是全球第一個推出AR功能的汽車品牌,以6顆鏡頭、9種鏡位搭配前後12顆雷達和高速智能運算做出虛擬整合,讓AR不但可以抓寶,更可抓到用車過程中、各種死角看不見的危險,以智慧科技,讓用車更安心。
關於這一點,在試駕U5的過程中,筆者不斷以挑剔、甚至是幾近挑釁的手法,藉由這個12吋超大控螢幕去探索、測試LUXGEN行車智慧科技的涵蓋面與方便性,常得到驚艷的解答。你說,一部70萬上下的輕SUV,你期待它給你怎樣的智慧科技? 但試駕之後的結果,一定讓你竊喜:用這麼划算的價錢竟能得到這麼多!
坐進U5車艙,那部顯眼的12吋多功能HD觸控螢幕會馬上閃進你的目光之中,而從它你也可以細數LUXGEN U5搭載的許多百萬級車款才有的前瞻科技配備及應用,像是整合世界首創AR View+行車AR影像系統、APA智駕輔助停車系統、影音娛樂、電話通訊、手機模式、甚至空調控制等多項先進功能;尤其12吋多功能HD觸控螢幕採直立式設計,不僅與手機相同可上下切割成兩個9吋畫面,依車主需求多工顯示,是既豐富又實用的多功能人機介面。
而且,為降低意外發生,U5在發動時,AR Around View+(環車AR安全影像)會在螢幕上提供360度全車無死角掃描影像;而AR See Through View+(AR底盤透視影像)則可清楚看見底盤下狀況,對進出機械車位、隧道式洗車道或邊坡會車時,可精確對準行進軌道;在小巷中,Active Alley View+(車頭雙側主動影像)則可預先掌握巷口的左右來車。還有,開門防後撞影像、360度主動環景影像、全新設計後視的Live影像,都為提升行車安全加分。
雙色車身
獨具個人風格
就一部都會輕休旅來說,足夠的動力、靈活的操控、空間彈性大且實用,是最重要的,而這些全新U5都具備了。
LUXGEN U5搭載1.6L Dual VVT高效自然進氣引擎,最大馬力為120ps/6,000rpm、扭力峰值15.3kgm/4,200rpm,搭配模擬7速手自排模式的CVT無段變速系統,在試駕時不時感受到U5精進的加速性與操控性,過程中也注意到LUXGEN極力為U5營造的空間感與實用性。
最後,雖然見仁見智,我還是要說U5是一部很「騷」的車。據我了解,全車系採雙色塗裝的U5,加上高色度,在路上已經夠獨具個人風格了,現在又新增光漾紅、炫光藍、青曜黃等讓外觀更跳的車色,這種堪稱時下最潮的專屬雙色車身塗裝若再選配「FUN閃貼膜」設計,搭配運動速度感十足的車身線條,真的不用花多少錢,年輕朋友也有能力在跨出購車第一步時,就擁有自己形塑出來的都會潮休旅。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/10/13 | 台灣糖業 公 | 台糖建置綠能養豬循環園區 |
台糖公司為籌建台灣第一座「生產、生態、生活」三生一體之複合型養豬綠能循環園區,以及配合政府全面推動台灣產業循環經濟,以及全豬利用等多項議題,建置綠能養豬循環園區典範,提升國內產業技術水平,也擘畫台糖養豬產業升級至3.0。
台糖表示,「豬隻飼養管理」著重在養豬批次管理與異地飼養,惟全球化後,國際間交流頻繁、氣候變化極端,造成豬隻疾病愈來愈複雜,還有現代社會進步,追求養豬必需顧及動物福利,使得養豬課題更趨專業猶待討論。而「資源生態循環」重點在探討養豬所產生的豬糞尿,透過厭氧發酵處理轉換成沼氣,除了減少傳統廢水處理的高耗能與污染外,沼氣亦可轉換成熱能與電能,此外,經過厭氧發酵後的沼渣沼液也可做為農地肥分利用,達到「資源循環利用」的目的。
台糖強調,台糖是台灣最大的養豬戶,有義務領航台灣的養豬事業升級,台糖除自身從傳統養豬晉升至3.0版外,也為積極參與國家農業建設,協助國內養豬產業及弱勢小農技術升級,未來台糖將辦理更多相關活動,號召更多有識同業及關係人,以「農業資源零廢棄、生活環境零污染」為目標,共同創造台灣農業未來的榮景。(洪紹晏) <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/10/13 | 瑞寶基因 公 | 疫苗鏈成形 生醫添新聚落 |
國內疫苗產業成形,國光生、高端、醣基、生控、聯亞生技、瑞寶等業者分頭搶進人用疫苗、動物疫苗兩大領域;近期國光與高端分別在人用腸病毒、登革熱等領域屢有斬獲,也傳出新進度,未來可望形成疫苗產業鏈,為生醫產業加入新聚落。
台灣兩大疫苗公司高端、國光積極投入各項新興疾病疫苗開發;醣基則投入醣分子流感疫苗平台技術研究。業界認為,疫苗產業長期在生醫領域受到忽略,在各公司積極投入下,有望形成新型產業鏈。
高端今年第2季取衛福部原則同意該公司旗下「腸病毒EV71型疫苗」的臨床三期試驗,將啟動臨床試驗收案。國光旗下子公司安特羅所執行的腸病毒71型疫苗,也即將展開三期人體臨床試驗。此外,國光旗下H7N9流感疫苗臨床國內三期將準備執行外,該公司自行開發的四價流感疫苗,已經完成歐洲的三期人體臨床試驗,預計今年底前在歐洲提出藥證申請。
至於生控公司研發中的首項藥品TVGV-1,為HPV相關疾病的治療型疫苗,如子宮頸癌、頭頸癌、肛門癌等,針對子宮頸癌高度癌前病變部分,計劃第二期臨床試驗的重心將轉回台灣進行。
除人用疫苗外,國內生醫公司在動物疫苗方面也多有斬獲,其中聯亞生技去年與上海申聯生物醫藥簽訂「豬口蹄疫合成?疫苗」授權協議,取得近人民幣1億元(約新台幣4.7億元)的權利金,以及每年申聯再支付聯亞技術使用費,將攜手合作橫掃中國大陸動物疫苗市場。
另外,瑞寶基因旗下的豬口頭疫(豬藍耳病)疫苗,也搶進菲律賓跟俄羅斯,更積極在南韓、泰國等市場申請藥證。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/10/13 | 生控基因疫苗 未 | 疫苗鏈成形 生醫添新聚落 |
國內疫苗產業成形,國光生、高端、醣基、生控、聯亞生技、瑞寶等業者分頭搶進人用疫苗、動物疫苗兩大領域;近期國光與高端分別在人用腸病毒、登革熱等領域屢有斬獲,也傳出新進度,未來可望形成疫苗產業鏈,為生醫產業加入新聚落。
台灣兩大疫苗公司高端、國光積極投入各項新興疾病疫苗開發;醣基則投入醣分子流感疫苗平台技術研究。業界認為,疫苗產業長期在生醫領域受到忽略,在各公司積極投入下,有望形成新型產業鏈。
高端今年第2季取衛福部原則同意該公司旗下「腸病毒EV71型疫苗」的臨床三期試驗,將啟動臨床試驗收案。國光旗下子公司安特羅所執行的腸病毒71型疫苗,也即將展開三期人體臨床試驗。此外,國光旗下H7N9流感疫苗臨床國內三期將準備執行外,該公司自行開發的四價流感疫苗,已經完成歐洲的三期人體臨床試驗,預計今年底前在歐洲提出藥證申請。
至於生控公司研發中的首項藥品TVGV-1,為HPV相關疾病的治療型疫苗,如子宮頸癌、頭頸癌、肛門癌等,針對子宮頸癌高度癌前病變部分,計劃第二期臨床試驗的重心將轉回台灣進行。
除人用疫苗外,國內生醫公司在動物疫苗方面也多有斬獲,其中聯亞生技去年與上海申聯生物醫藥簽訂「豬口蹄疫合成?疫苗」授權協議,取得近人民幣1億元(約新台幣4.7億元)的權利金,以及每年申聯再支付聯亞技術使用費,將攜手合作橫掃中國大陸動物疫苗市場。
另外,瑞寶基因旗下的豬口頭疫(豬藍耳病)疫苗,也搶進菲律賓跟俄羅斯,更積極在南韓、泰國等市場申請藥證。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/10/13 | 聯亞生技 未 | 疫苗鏈成形 生醫添新聚落 |
國內疫苗產業成形,國光生、高端、醣基、生控、聯亞生技、瑞寶等業者分頭搶進人用疫苗、動物疫苗兩大領域;近期國光與高端分別在人用腸病毒、登革熱等領域屢有斬獲,也傳出新進度,未來可望形成疫苗產業鏈,為生醫產業加入新聚落。
台灣兩大疫苗公司高端、國光積極投入各項新興疾病疫苗開發;醣基則投入醣分子流感疫苗平台技術研究。業界認為,疫苗產業長期在生醫領域受到忽略,在各公司積極投入下,有望形成新型產業鏈。
高端今年第2季取衛福部原則同意該公司旗下「腸病毒EV71型疫苗」的臨床三期試驗,將啟動臨床試驗收案。國光旗下子公司安特羅所執行的腸病毒71型疫苗,也即將展開三期人體臨床試驗。此外,國光旗下H7N9流感疫苗臨床國內三期將準備執行外,該公司自行開發的四價流感疫苗,已經完成歐洲的三期人體臨床試驗,預計今年底前在歐洲提出藥證申請。
至於生控公司研發中的首項藥品TVGV-1,為HPV相關疾病的治療型疫苗,如子宮頸癌、頭頸癌、肛門癌等,針對子宮頸癌高度癌前病變部分,計劃第二期臨床試驗的重心將轉回台灣進行。
除人用疫苗外,國內生醫公司在動物疫苗方面也多有斬獲,其中聯亞生技去年與上海申聯生物醫藥簽訂「豬口蹄疫合成?疫苗」授權協議,取得近人民幣1億元(約新台幣4.7億元)的權利金,以及每年申聯再支付聯亞技術使用費,將攜手合作橫掃中國大陸動物疫苗市場。
另外,瑞寶基因旗下的豬口頭疫(豬藍耳病)疫苗,也搶進菲律賓跟俄羅斯,更積極在南韓、泰國等市場申請藥證。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/10/13 | 高端疫苗生物製劑 | 疫苗鏈成形 生醫添新聚落 |
國內疫苗產業成形,國光生、高端、醣基、生控、聯亞生技、瑞寶等業者分頭搶進人用疫苗、動物疫苗兩大領域;近期國光與高端分別在人用腸病毒、登革熱等領域屢有斬獲,也傳出新進度,未來可望形成疫苗產業鏈,為生醫產業加入新聚落。
台灣兩大疫苗公司高端、國光積極投入各項新興疾病疫苗開發;醣基則投入醣分子流感疫苗平台技術研究。業界認為,疫苗產業長期在生醫領域受到忽略,在各公司積極投入下,有望形成新型產業鏈。
高端今年第2季取衛福部原則同意該公司旗下「腸病毒EV71型疫苗」的臨床三期試驗,將啟動臨床試驗收案。國光旗下子公司安特羅所執行的腸病毒71型疫苗,也即將展開三期人體臨床試驗。此外,國光旗下H7N9流感疫苗臨床國內三期將準備執行外,該公司自行開發的四價流感疫苗,已經完成歐洲的三期人體臨床試驗,預計今年底前在歐洲提出藥證申請。
至於生控公司研發中的首項藥品TVGV-1,為HPV相關疾病的治療型疫苗,如子宮頸癌、頭頸癌、肛門癌等,針對子宮頸癌高度癌前病變部分,計劃第二期臨床試驗的重心將轉回台灣進行。
除人用疫苗外,國內生醫公司在動物疫苗方面也多有斬獲,其中聯亞生技去年與上海申聯生物醫藥簽訂「豬口蹄疫合成?疫苗」授權協議,取得近人民幣1億元(約新台幣4.7億元)的權利金,以及每年申聯再支付聯亞技術使用費,將攜手合作橫掃中國大陸動物疫苗市場。
另外,瑞寶基因旗下的豬口頭疫(豬藍耳病)疫苗,也搶進菲律賓跟俄羅斯,更積極在南韓、泰國等市場申請藥證。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/10/13 | 生控基因疫苗 未 | 疫苗鏈成形 生醫添新聚落 |
國內疫苗產業成形,國光生、高端、醣基、生控、聯亞生技、瑞寶等業者分頭搶進人用疫苗、動物疫苗兩大領域;近期國光與高端分別在人用腸病毒、登革熱等領域屢有斬獲,也傳出新進度,未來可望形成疫苗產業鏈,為生醫產業加入新聚落。
台灣兩大疫苗公司高端、國光積極投入各項新興疾病疫苗開發;醣基則投入醣分子流感疫苗平台技術研究。業界認為,疫苗產業長期在生醫領域受到忽略,在各公司積極投入下,有望形成新型產業鏈。
高端今年第2季取衛福部原則同意該公司旗下「腸病毒EV71型疫苗」的臨床三期試驗,將啟動臨床試驗收案。國光旗下子公司安特羅所執行的腸病毒71型疫苗,也即將展開三期人體臨床試驗。此外,國光旗下H7N9流感疫苗臨床國內三期將準備執行外,該公司自行開發的四價流感疫苗,已經完成歐洲的三期人體臨床試驗,預計今年底前在歐洲提出藥證申請。
至於生控公司研發中的首項藥品TVGV-1,為HPV相關疾病的治療型疫苗,如子宮頸癌、頭頸癌、肛門癌等,針對子宮頸癌高度癌前病變部分,計劃第二期臨床試驗的重心將轉回台灣進行。
除人用疫苗外,國內生醫公司在動物疫苗方面也多有斬獲,其中聯亞生技去年與上海申聯生物醫藥簽訂「豬口蹄疫合成?疫苗」授權協議,取得近人民幣1億元(約新台幣4.7億元)的權利金,以及每年申聯再支付聯亞技術使用費,將攜手合作橫掃中國大陸動物疫苗市場。
另外,瑞寶基因旗下的豬口頭疫(豬藍耳病)疫苗,也搶進菲律賓跟俄羅斯,更積極在南韓、泰國等市場申請藥證。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/10/13 | 醣基生醫 興 | 疫苗鏈成形 生醫添新聚落 |
國內疫苗產業成形,國光生、高端、醣基、生控、聯亞生技、瑞寶等業者分頭搶進人用疫苗、動物疫苗兩大領域;近期國光與高端分別在人用腸病毒、登革熱等領域屢有斬獲,也傳出新進度,未來可望形成疫苗產業鏈,為生醫產業加入新聚落。
台灣兩大疫苗公司高端、國光積極投入各項新興疾病疫苗開發;醣基則投入醣分子流感疫苗平台技術研究。業界認為,疫苗產業長期在生醫領域受到忽略,在各公司積極投入下,有望形成新型產業鏈。
高端今年第2季取衛福部原則同意該公司旗下「腸病毒EV71型疫苗」的臨床三期試驗,將啟動臨床試驗收案。國光旗下子公司安特羅所執行的腸病毒71型疫苗,也即將展開三期人體臨床試驗。此外,國光旗下H7N9流感疫苗臨床國內三期將準備執行外,該公司自行開發的四價流感疫苗,已經完成歐洲的三期人體臨床試驗,預計今年底前在歐洲提出藥證申請。
至於生控公司研發中的首項藥品TVGV-1,為HPV相關疾病的治療型疫苗,如子宮頸癌、頭頸癌、肛門癌等,針對子宮頸癌高度癌前病變部分,計劃第二期臨床試驗的重心將轉回台灣進行。
除人用疫苗外,國內生醫公司在動物疫苗方面也多有斬獲,其中聯亞生技去年與上海申聯生物醫藥簽訂「豬口蹄疫合成?疫苗」授權協議,取得近人民幣1億元(約新台幣4.7億元)的權利金,以及每年申聯再支付聯亞技術使用費,將攜手合作橫掃中國大陸動物疫苗市場。
另外,瑞寶基因旗下的豬口頭疫(豬藍耳病)疫苗,也搶進菲律賓跟俄羅斯,更積極在南韓、泰國等市場申請藥證。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/10/13 | 高端疫苗生物製劑 | 互補結盟 揪伴打世界盃 |
國內疫苗產業逐漸成形,業界認為,聚焦人用疫苗的國光生技、高端疫苗兩家公司各具競爭力,技術利基也有互補性,未來國內疫苗廠若能合作甚至結盟,或許能為疫苗產業擦出火花,甚至一起打世界盃。
國光生技、高端疫苗存在競合關係,在競爭方面,雙方用不同的生產技術,國光生技用雞蛋胚培養疫苗,具有穩定的生產能力;高端的細胞培養技術則有創新潛能,雙方都陸續切入腸病毒等領域的疫苗開發,各擁利基。
不論是用雞蛋胚或者用細胞培養方式來製作疫苗,都有其優缺點。
其中雞蛋胚製作疫苗自1940年代以來,已獲得全球醫藥界認可,安全與有效性穩定,迄今許多大廠仍以此方式製作疫苗。但其缺點是,由於雞蛋的生產與準備都需要時間,因此難以因應疫苗爆發所需,加上禽流感大流行時,疫苗蛋的生產量能否及時供應疫苗製作所需,也會有所疑慮。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/10/13 | 慶富造船 未 | 慶富詐貸案 主辦行被盯 |
慶富獵雷艦詐貸案,金管會已完成聯貸案的主辦行第一銀行金檢,金管會主委顧立雄昨(12)日表示,慶富案雖是個案,但金管會將在通案上做檢討,像是一銀拿到慶富的採購合約後,在撥貸過程中如何去檢視文件;對國防部來說,也要思考如何與銀行密切溝通,來避免類似情況發生,「大家都要從此事中得到教訓」。
慶富造船承辦海軍司令部獵雷艦建造案,並和一銀等九家銀行簽訂205億元的聯貸,目前已動撥150億元。然而,慶富涉嫌用不實的購料文件,向銀行詐貸約30億元,8月遭檢調大舉搜索。
慶富也傳出將聲請破產;一旦破產,九家參貸銀行貸款,恐變成呆帳。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/10/13 | 第一金人壽 未 | 保戶權益不受影響 |
英傑華集團第一金人壽49%的股權賣回給第一金人壽,是繼2014年3月之後國際紐約人壽退出台灣市場後,再一家外商保險公司撤出台灣,金管會保險局副局長蔡麗玲昨(12)日表示,第一金人壽7.4萬張保單、6萬名保戶權益不受影響。
近年來,外商壽險公司安泰人壽、瑞泰人壽、宏利人壽、大都會人壽接連退出台灣,最後一家撤出台灣的外商壽險是美國際紐約人壽,2014年3月賣給元大金。
蔡麗玲表示,金管會尊重外商的選擇,英傑華退出台灣市場是全球布局考量,並非只有台灣,包含韓國、馬來西亞、斯里蘭卡、愛爾蘭、俄羅斯等地,英傑華保險相關事業都有撤資的計畫。
2012年英傑華就曾單方面發新聞稿宣布要出售第一金人壽股權、撤資,金管會官員表示,當時英傑華並未向金管會遞件申請。
保險局統計,到今年6月底,第一金人壽有效契約件數達7.4萬張、保戶數約6萬戶,今年上半年,第一金人壽總保費達56億元,在台灣並不算太大的壽險公司,至上半年止資本適足率(RBC)260%。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/10/13 | 第一金人壽 未 | 1美元 第一金吃壽險子公司 |
第一金旗下子公司第一金人壽昨(12)日宣布,其合資股東英傑華公司簽署股份購買合約,英傑華將以1美元價格將持49%的股份(約110,250張股票)讓受予第一金,第一金人壽將成第一金完全持股子公司。
第一金副總暨發言人廖美祝表示,第一金永續經營保險公司的理念不變,未來將善用集團資源,發揮共銷綜效,目標在2019年獲利轉虧為盈,再逐步擴張壽險規模,打造銀行以外的第二具獲利引擎。
第一金與英商英傑華集團(Aviva)在2007年12月合資成立第一金人壽,雙方分別持有51%、49%的股份,2012年英傑華曾計畫撤資離台,但因雙方撤資條件談不攏,最後不了了之,今年4月,第一金與英傑商討論增資計畫,英傑華就明確表態,無意增資,並且願意將持股賣給第一金。
英傑華與第一金人壽因經營理念不同調,很早就有撤資的念頭,加上英國總部決議退出台灣市場,因此決定不再參與增資,並以1美元象徵性價格讓受持股。
廖美祝表示,第一金人壽截至8月底,資本適足率(RBC)為263%,雖符合金管會的及格門檻,但隨著業務擴張,如不辦理增資,到年底時,資本適足率恐將逼近200%(金管會出手管制邊緣),因此有增資的急迫性與必要。
廖美祝指出,第一金人壽目前淨值為5.6億元,壽險業最低資本額為20億元,換言之,第一金人壽仍有15億元的缺口待補,完成增資後,資本適足率(RBC)可提升至600%。根據第一金規劃,初期將先注資第一金人壽15億元,預估在明年第1季前完成增資。
第一金表示,旗下的第一銀行,過去銀行多半是與其他壽險公司合作,銷售其他壽險的保單,一銀只能扮演金流平台角色,未來獨資經營第一金人壽後,將積極開發新商品,拓展銷售通路,並與子公司投信合作,透過交叉行銷,擴展業務版圖。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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