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2017/10/17 | 元大投信 公 | 元大投信 期貨鑽石獎三連霸 |
元大投信今年再度榮獲第三屆期貨鑽石獎,也是連續三年皆獲期貨鑽石獎肯定。據證交所資料顯示,到今年9月底止,元大投信期貨信託ETF規模約156億元,占整體市場比重約80%,穩居國內期貨信託ETF龍頭。
元大投信今年赴美拜訪CME及CBOE,期盼將台灣發展為亞洲區另類ETF產品研發中心與製造基地,更希望攜手國際級公司在台灣深耕投資人教育,活絡市場發展與成長。
元大投信目前期貨信託ETF產品檔數為11檔,涵蓋原油、黃金等商品型ETF,以及美元指數、日圓等外匯型ETF,產品報酬型態包含正向1倍、槓桿2倍、以及反向1倍。未來還將持續透過另類資產廣泛操作運用,將期貨現貨化,擴及其他主要資產類別,提供更多元化產品,讓台灣投資人期望有賺取價差、匯差的機會,或是有避險、增益、短線投機或是中長期投資等需求,皆能有相對應的投資工具可以操作。
元大投信總經理劉宗聖表示,元大投信2014年領先發展第一檔台灣及大中華區槓桿2倍、反向1倍ETF,2015年領先發行黃金、原油ETF,到了2016年發行槓桿2倍、反向1倍原油ETF。今年原油價格上下劇烈震盪,據證交所資料顯示,原油槓桿2倍ETF規模曾在7月時一度突破130億元新高紀錄,當時元大投信旗下原油ETF包含槓桿2倍、正向1倍、反向1倍規模突破200億元,市場交投活絡程度在亞洲市場已經超越領先發行原油ETF的韓國市場。 而最近美國川普總統宣布減稅計畫,激勵美元走強,帶動美元指數槓桿2倍ETF規模成長、交易量明顯放大,這些現象都代表台灣投資人開始熟悉商品、外匯型ETF。
劉宗聖指出,因應未來國際化發展趨勢,今年特別拜訪CME與CBOE。其中CME是全球最大交易所集團之一,2016年資產高達700億美元,擁有多個交易所,旗下期貨契約廣及八大資產,是全球最大的衍生性金融商品交易中心,而CBOE則是全球最大的選擇權交易中心,並以VIX期貨交易聞名於世。元大投信希望攜手國際級公司,發展更多領先亞洲之創新期貨ETF產品,提供多元且多空雙向皆可操作之投資工具,滿足投資人需求。(黃英傑) <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/10/17 | 永慶房屋仲介 未 | 永慶品牌廣告 傳遞誠實精神 |
永慶集團日前推出二支品牌廣告「槍戰篇」與「望遠鏡篇」,以房仲業少見的黑色幽默手法,顛覆過去房仲走廣告溫馨、和樂的基調,強調永慶「先誠實、再成交」的服務精神,立即掀起網路熱議。
永慶明年邁向30周年,特別找來奧美廣告操刀廣告片,片中永慶經紀人「知無不言」,將大樓其他樓層多年前曾發生兇案、陽台望去遠處有墳墓等訊息,主動告知客戶。
永慶業務總經理葉凌棋表示,永慶是從核心價值及服務理念出發,訪談多位第一線店長及經紀人的服務實例,再檢視消費者買賣屋時,挑選房仲的關鍵後,推出創意幽默的品牌廣告,重申落實保障消費者權益的決心。
這二支電視廣告也以槍戰和墳墓等房仲業過去視為禁忌的主題作為主軸,葉凌棋表示,奧美剛提案時,與過去房仲普遍溫馨的廣告形象相比,確實讓永慶一度疑惑、擔憂,擔心消費者有錯誤連結,但經過幾周沉澱與思考,雙方建立出共識,就是要強調「只要我知道的事,不管優、缺點,都會主動告訴你」這個永慶創立時就主張的價值觀。
葉凌棋表示,房仲科技走到頂之後,還是要不忘初衷,回歸人與人的信任關係,因此,一開始與奧美合作拍攝廣告前,要傳達的就是房仲業的核心價值「信任」,也就是對消費者的承諾。永慶成立來,堅持保障消費者權益,以贏得客戶信賴;因為買賣房子,是客戶人生中最重要的決策之一,所以只要是我們知道的房屋物件資訊,不論優點或缺點,不管市場同業是否揭露,都該主動告知,提供透明資訊,讓買賣方安心做決策。
葉凌棋表示,現在消費者很容易從網路或其他管道,取得其他消費者對企業的評價與口碑,然而,一旦消費者看完評價並實際體驗後,發現有巨大落差,不僅對口碑的真實性產生懷疑,更會對企業產生負面印象,並將這個印象繼續傳遞給其他人。在所有交易金額中最高的房地產業,品牌的口碑就變得十分重要,因為很多人一生可能只買一間房子,房仲經紀人值不值得信賴,是房仲業的最重要的價值。
為了落實這個理念,葉凌棋表示,永慶針對所有的物件,進行產權調查,重新檢視不動產說明書格式及內容,並依照內政部的版本進行全台全面更新及標準化,包含嫌惡設施、宮廟、凶宅等等,都會記錄在物件的不動產說明書上。
從消費者調查中發現,消費者在選擇房仲品牌時,最在意「資訊透明」及「值得信賴」。而奧美廣告在訪談永慶第一線人員時,聽到多位店長、經紀人分享許多主動告知客戶物件優缺點、嫌惡設施,甚至是凶宅的服務實案,令他們印象深刻。奧美廣告表示,只要將消費者在永慶能夠體驗的服務呈現,再輔以些許趣味的演出,相信觀眾一定能解讀出永慶想要傳達的服務理念。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/10/17 | 永慶房屋仲介 未 | 資訊透明 成交加速度 |
永慶房產集團業務總經理葉凌棋在1989年加入永慶房屋,從第一線經紀人做起,葉凌棋表示,當時永慶在不到30家店時,董事長孫慶餘就斥資千萬,拍電視廣告宣示「永慶不買房子、不賣房子,實實在在的提供資訊」。
那是永慶首支品牌廣告,也傳達了永慶不炒房,僅提供透明完整的資訊,協助客戶做正確的決策。同時,為避免員工「球員兼裁判」私下買賣炒房,永慶當時就規範員工買賣屋必須通報,且二年內不得再交易。
葉凌棋表示,30年前的房屋交易無法可管,消費糾紛多,董事長孫慶餘引進「新式仲介服務」,推動不賺差價,不收紅包只收服務費的經營模式;1988年更成立永慶房屋,並耗費十年時間,催生「不動產仲介經紀業管理條例」立法,推動「不動產說明書」保障消費者權益,帶領台灣房仲業進入「法制仲介」。
永慶在1997年首創「產權七審制度」,保障消費者權益,也讓當時永慶的第二支經典廣告,「楊媽媽:『多虧永慶細心,讓我少損失兩坪』」,快速成為街訪鄰居熟悉的廣告詞。2003年SARS來襲時,永慶推出全球首創的「影音看屋」,當時是由40多人的影音團隊,一一到各個物件去進行拍攝,而為了讓消費者能在網路上能夠順暢看屋,永慶每月也花了百萬的頻寬費用。
2007年,永慶領先業界、提早政府六年,全面在網路上公開成交行情。葉凌棋表示,資訊愈透明,反而能夠加速交易的速度,經紀人只需要誠實將知道的,都告訴客戶,而客戶只要專注在物件的條件及保障即可,同年永慶也隨即推出「六大安心保障」。
今年永慶則再推出全球首創的MR創新應用服務:「永慶MR智能生活」,教育民眾買房先體驗生活圈。明年永慶房產集團將邁入30周年,葉凌棋表示,永慶將秉持初心,落實「先誠實,再成交」的服務核心價值,不斷地創新並落實每個服務接觸點線面,不僅為客戶不斷前進,更帶領產業持續向上提升。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/10/17 | 永慶房屋仲介 未 | 永慶品牌廣告 傳遞誠實精神 |
永慶集團日前推出二支品牌廣告「槍戰篇」與「望遠鏡篇」,以房仲業少見的黑色幽默手法,顛覆過去房仲走廣告溫馨、和樂的基調,強調永慶「先誠實、再成交」的服務精神,立即掀起網路熱議。
永慶明年邁向30周年,特別找來奧美廣告操刀廣告片,片中永慶經紀人「知無不言」,將大樓其他樓層多年前曾發生兇案、陽台望去遠處有墳墓等訊息,主動告知客戶。
永慶業務總經理葉凌棋表示,永慶是從核心價值及服務理念出發,訪談多位第一線店長及經紀人的服務實例,再檢視消費者買賣屋時,挑選房仲的關鍵後,推出創意幽默的品牌廣告,重申落實保障消費者權益的決心。
這二支電視廣告也以槍戰和墳墓等房仲業過去視為禁忌的主題作為主軸,葉凌棋表示,奧美剛提案時,與過去房仲普遍溫馨的廣告形象相比,確實讓永慶一度疑惑、擔憂,擔心消費者有錯誤連結,但經過幾周沉澱與思考,雙方建立出共識,就是要強調「只要我知道的事,不管優、缺點,都會主動告訴你」這個永慶創立時就主張的價值觀。
葉凌棋表示,房仲科技走到頂之後,還是要不忘初衷,回歸人與人的信任關係,因此,一開始與奧美合作拍攝廣告前,要傳達的就是房仲業的核心價值「信任」,也就是對消費者的承諾。永慶成立來,堅持保障消費者權益,以贏得客戶信賴;因為買賣房子,是客戶人生中最重要的決策之一,所以只要是我們知道的房屋物件資訊,不論優點或缺點,不管市場同業是否揭露,都該主動告知,提供透明資訊,讓買賣方安心做決策。
葉凌棋表示,現在消費者很容易從網路或其他管道,取得其他消費者對企業的評價與口碑,然而,一旦消費者看完評價並實際體驗後,發現有巨大落差,不僅對口碑的真實性產生懷疑,更會對企業產生負面印象,並將這個印象繼續傳遞給其他人。在所有交易金額中最高的房地產業,品牌的口碑就變得十分重要,因為很多人一生可能只買一間房子,房仲經紀人值不值得信賴,是房仲業的最重要的價值。
為了落實這個理念,葉凌棋表示,永慶針對所有的物件,進行產權調查,重新檢視不動產說明書格式及內容,並依照內政部的版本進行全台全面更新及標準化,包含嫌惡設施、宮廟、凶宅等等,都會記錄在物件的不動產說明書上。
從消費者調查中發現,消費者在選擇房仲品牌時,最在意「資訊透明」及「值得信賴」。而奧美廣告在訪談永慶第一線人員時,聽到多位店長、經紀人分享許多主動告知客戶物件優缺點、嫌惡設施,甚至是凶宅的服務實案,令他們印象深刻。奧美廣告表示,只要將消費者在永慶能夠體驗的服務呈現,再輔以些許趣味的演出,相信觀眾一定能解讀出永慶想要傳達的服務理念。
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2017/10/17 | 永慶房屋仲介 未 | 資訊透明 成交加速度 |
永慶房產集團業務總經理葉凌棋在1989年加入永慶房屋,從第一線經紀人做起,葉凌棋表示,當時永慶在不到30家店時,董事長孫慶餘就斥資千萬,拍電視廣告宣示「永慶不買房子、不賣房子,實實在在的提供資訊」。
那是永慶首支品牌廣告,也傳達了永慶不炒房,僅提供透明完整的資訊,協助客戶做正確的決策。同時,為避免員工「球員兼裁判」私下買賣炒房,永慶當時就規範員工買賣屋必須通報,且二年內不得再交易。
葉凌棋表示,30年前的房屋交易無法可管,消費糾紛多,董事長孫慶餘引進「新式仲介服務」,推動不賺差價,不收紅包只收服務費的經營模式;1988年更成立永慶房屋,並耗費十年時間,催生「不動產仲介經紀業管理條例」立法,推動「不動產說明書」保障消費者權益,帶領台灣房仲業進入「法制仲介」。
永慶在1997年首創「產權七審制度」,保障消費者權益,也讓當時永慶的第二支經典廣告,「楊媽媽:『多虧永慶細心,讓我少損失兩坪』」,快速成為街訪鄰居熟悉的廣告詞。2003年SARS來襲時,永慶推出全球首創的「影音看屋」,當時是由40多人的影音團隊,一一到各個物件去進行拍攝,而為了讓消費者能在網路上能夠順暢看屋,永慶每月也花了百萬的頻寬費用。
2007年,永慶領先業界、提早政府六年,全面在網路上公開成交行情。葉凌棋表示,資訊愈透明,反而能夠加速交易的速度,經紀人只需要誠實將知道的,都告訴客戶,而客戶只要專注在物件的條件及保障即可,同年永慶也隨即推出「六大安心保障」。
今年永慶則再推出全球首創的MR創新應用服務:「永慶MR智能生活」,教育民眾買房先體驗生活圈。明年永慶房產集團將邁入30周年,葉凌棋表示,永慶將秉持初心,落實「先誠實,再成交」的服務核心價值,不斷地創新並落實每個服務接觸點線面,不僅為客戶不斷前進,更帶領產業持續向上提升。
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2017/10/17 | 台灣土地銀行 公 | 土銀大直分行開業 全方位金融服務上路 |
為擴大服務客戶,提供在地全方位的金融服務,土地銀行大直分行16日遷至臺北市中山區樂群二路289號新址繼續營業,並舉辦愛心關懷及回饋社會公益活動。
大直分行位於大直重劃區內,提供各項存款、放款、匯兌、貴賓理財等全方位金融服務,並設置數位體驗區,配備電腦、iPad及觸控式互動電子看板等設施方便客戶快速瞭解該行金融商品,另可透過語音電話銀行、網路銀行、網路AM、行動APP等電子金融服務,即時完成交易,免臨櫃排隊等候。
土地銀行除致力於提升服務品質外,向來熱心社會公益,為持續關注弱勢族群安養生活,已陸續與各縣市政府合作辦理「教育公益獎助學金信託」及「社會福利公益安養信託」,暨開辦「樂活養老」貸款專案,對家境清寒學子、高齡者及身心障礙者安養生活照護的公益活動持續推展,展現取之於社會、用之於社會的公益形象。為加強與社區民眾互動、回饋社會,特於開幕當天邀請新北市「新心劇團」可愛的孩子們帶來精采表演,並舉辦公益捐贈儀式,場面既熱鬧又溫馨。(陳碧雲)
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2017/10/17 | 澳盛商業銀行(台灣) 未 | 銀行資安防護 擬差異化管理 |
遠東銀行遭駭後,行政院長賴清德要求檢討金融業的資安防護,金管會明(18)日也將針對資安聯防機制,赴立法院財委會專案報告,金管會初步想法是,可採差異化管理方式,資安防護做得確實的業者,申請業務時比較容易通過,資安列為業務准駁的依據之一。
另外,是否要強制所有的銀行設置層級在副總經理以上的資安長,在遠銀發生遭駭案後,金管會也有可能重啟考量。金管會主委顧立雄昨(16)日表示,此次駭入遠銀的駭客沒用什麼高端技術,對方電文格式未按照既有格式,連收款銀行都查覺有異,與遠銀確認,但遠銀第一時間並沒有發現,如果依標準流程作業,根本不會發生此事。
顧立雄說,簡單來說,資安聯防機制是建置「通報機制」,協助銀行培養資安專業知識,但各銀行自己也要建立完整的標準作業流程(SOP),才是妨駭的根本,所有銀行應在年底完成專責的單位,金管會並將針對資安進行專案金檢。
金管會「國內金融機構資安聯防體系專題報告」顯示,行政院科發基金核定經費4,675 萬元,預計年底之前成立資安聯防機制,將納入銀行、保險以及證券期貨業,提升金融業資安的功能,聯防機制建置之後,將會有六大功能,包含情資分析、資安資訊分享、通報服務、資安諮詢與教育訓練、協助資安事件應變處理、建立資安事件改善和良性循環。
據悉,今年2月,金管會原本計畫強制所有銀行設置資安長,但遭不少銀行反彈,認為這樣會大幅增加營運成本,因此暫罷。在遠銀出事後,金管會有可能重新檢討這項政策。
目前有15家銀行自發設置資安長,其中多為大型銀行,如台銀、土銀、兆豐銀、中信銀等,還包括花旗、澳盛等外銀。但資源不足的中小型銀行,對設置資安長的意願就不高。
遠銀發生駭客入侵案,被駭客盜走6,000萬美元(約新台幣18億元)。雖然大部分金額被追求,銀行最終損失不超過50萬美元,但仍引發高度關注,不僅金管會主委顧立雄下令金檢遠雄,調查在資安防護上有無缺失,賴揆更要求全面檢討金融業的資安。
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2017/10/17 | 花旗台灣商業銀行 公 | 銀行資安防護 擬差異化管理 |
遠東銀行遭駭後,行政院長賴清德要求檢討金融業的資安防護,金管會明(18)日也將針對資安聯防機制,赴立法院財委會專案報告,金管會初步想法是,可採差異化管理方式,資安防護做得確實的業者,申請業務時比較容易通過,資安列為業務准駁的依據之一。
另外,是否要強制所有的銀行設置層級在副總經理以上的資安長,在遠銀發生遭駭案後,金管會也有可能重啟考量。金管會主委顧立雄昨(16)日表示,此次駭入遠銀的駭客沒用什麼高端技術,對方電文格式未按照既有格式,連收款銀行都查覺有異,與遠銀確認,但遠銀第一時間並沒有發現,如果依標準流程作業,根本不會發生此事。
顧立雄說,簡單來說,資安聯防機制是建置「通報機制」,協助銀行培養資安專業知識,但各銀行自己也要建立完整的標準作業流程(SOP),才是妨駭的根本,所有銀行應在年底完成專責的單位,金管會並將針對資安進行專案金檢。
金管會「國內金融機構資安聯防體系專題報告」顯示,行政院科發基金核定經費4,675 萬元,預計年底之前成立資安聯防機制,將納入銀行、保險以及證券期貨業,提升金融業資安的功能,聯防機制建置之後,將會有六大功能,包含情資分析、資安資訊分享、通報服務、資安諮詢與教育訓練、協助資安事件應變處理、建立資安事件改善和良性循環。
據悉,今年2月,金管會原本計畫強制所有銀行設置資安長,但遭不少銀行反彈,認為這樣會大幅增加營運成本,因此暫罷。在遠銀出事後,金管會有可能重新檢討這項政策。
目前有15家銀行自發設置資安長,其中多為大型銀行,如台銀、土銀、兆豐銀、中信銀等,還包括花旗、澳盛等外銀。但資源不足的中小型銀行,對設置資安長的意願就不高。
遠銀發生駭客入侵案,被駭客盜走6,000萬美元(約新台幣18億元)。雖然大部分金額被追求,銀行最終損失不超過50萬美元,但仍引發高度關注,不僅金管會主委顧立雄下令金檢遠雄,調查在資安防護上有無缺失,賴揆更要求全面檢討金融業的資安。
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2017/10/17 | 台灣銀行 公 | 銀行資安防護 擬差異化管理 |
遠東銀行遭駭後,行政院長賴清德要求檢討金融業的資安防護,金管會明(18)日也將針對資安聯防機制,赴立法院財委會專案報告,金管會初步想法是,可採差異化管理方式,資安防護做得確實的業者,申請業務時比較容易通過,資安列為業務准駁的依據之一。
另外,是否要強制所有的銀行設置層級在副總經理以上的資安長,在遠銀發生遭駭案後,金管會也有可能重啟考量。金管會主委顧立雄昨(16)日表示,此次駭入遠銀的駭客沒用什麼高端技術,對方電文格式未按照既有格式,連收款銀行都查覺有異,與遠銀確認,但遠銀第一時間並沒有發現,如果依標準流程作業,根本不會發生此事。
顧立雄說,簡單來說,資安聯防機制是建置「通報機制」,協助銀行培養資安專業知識,但各銀行自己也要建立完整的標準作業流程(SOP),才是妨駭的根本,所有銀行應在年底完成專責的單位,金管會並將針對資安進行專案金檢。
金管會「國內金融機構資安聯防體系專題報告」顯示,行政院科發基金核定經費4,675 萬元,預計年底之前成立資安聯防機制,將納入銀行、保險以及證券期貨業,提升金融業資安的功能,聯防機制建置之後,將會有六大功能,包含情資分析、資安資訊分享、通報服務、資安諮詢與教育訓練、協助資安事件應變處理、建立資安事件改善和良性循環。
據悉,今年2月,金管會原本計畫強制所有銀行設置資安長,但遭不少銀行反彈,認為這樣會大幅增加營運成本,因此暫罷。在遠銀出事後,金管會有可能重新檢討這項政策。
目前有15家銀行自發設置資安長,其中多為大型銀行,如台銀、土銀、兆豐銀、中信銀等,還包括花旗、澳盛等外銀。但資源不足的中小型銀行,對設置資安長的意願就不高。
遠銀發生駭客入侵案,被駭客盜走6,000萬美元(約新台幣18億元)。雖然大部分金額被追求,銀行最終損失不超過50萬美元,但仍引發高度關注,不僅金管會主委顧立雄下令金檢遠雄,調查在資安防護上有無缺失,賴揆更要求全面檢討金融業的資安。
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2017/10/17 | 台灣土地銀行 公 | 銀行資安防護 擬差異化管理 |
遠東銀行遭駭後,行政院長賴清德要求檢討金融業的資安防護,金管會明(18)日也將針對資安聯防機制,赴立法院財委會專案報告,金管會初步想法是,可採差異化管理方式,資安防護做得確實的業者,申請業務時比較容易通過,資安列為業務准駁的依據之一。
另外,是否要強制所有的銀行設置層級在副總經理以上的資安長,在遠銀發生遭駭案後,金管會也有可能重啟考量。金管會主委顧立雄昨(16)日表示,此次駭入遠銀的駭客沒用什麼高端技術,對方電文格式未按照既有格式,連收款銀行都查覺有異,與遠銀確認,但遠銀第一時間並沒有發現,如果依標準流程作業,根本不會發生此事。
顧立雄說,簡單來說,資安聯防機制是建置「通報機制」,協助銀行培養資安專業知識,但各銀行自己也要建立完整的標準作業流程(SOP),才是妨駭的根本,所有銀行應在年底完成專責的單位,金管會並將針對資安進行專案金檢。
金管會「國內金融機構資安聯防體系專題報告」顯示,行政院科發基金核定經費4,675 萬元,預計年底之前成立資安聯防機制,將納入銀行、保險以及證券期貨業,提升金融業資安的功能,聯防機制建置之後,將會有六大功能,包含情資分析、資安資訊分享、通報服務、資安諮詢與教育訓練、協助資安事件應變處理、建立資安事件改善和良性循環。
據悉,今年2月,金管會原本計畫強制所有銀行設置資安長,但遭不少銀行反彈,認為這樣會大幅增加營運成本,因此暫罷。在遠銀出事後,金管會有可能重新檢討這項政策。
目前有15家銀行自發設置資安長,其中多為大型銀行,如台銀、土銀、兆豐銀、中信銀等,還包括花旗、澳盛等外銀。但資源不足的中小型銀行,對設置資安長的意願就不高。
遠銀發生駭客入侵案,被駭客盜走6,000萬美元(約新台幣18億元)。雖然大部分金額被追求,銀行最終損失不超過50萬美元,但仍引發高度關注,不僅金管會主委顧立雄下令金檢遠雄,調查在資安防護上有無缺失,賴揆更要求全面檢討金融業的資安。
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2017/10/17 | 台灣土地銀行 公 | 土銀大直分行開業 服務全新上路 |
土地銀行大直分行昨(16)日遷至臺北市中山區樂群二路289號新 址繼續營業,並舉辦愛心關懷及回饋社會公益活動。
大直分行位於大直重劃區內,除有舒適的營業場所及設施外,更提 供各項存款、放款、匯兌、貴賓理財等全方位金融服務,並設置數位 體驗區,配備電腦、iPad及觸控式互動電子看板等設施方便客戶快速 瞭解該行金融商品,另可透過語音電話銀行、網路銀行、網路ATM、 行動APP等電子金融服務,即時完成交易,免臨櫃排隊等候。
土地銀行除致力於提升服務品質外,向來熱心社會公益,善盡企業 社會責任,為持續關注弱勢族群安養生活,已陸續與各縣市政府合作 辦理「教育公益獎助學金信託」及「社會福利公益安養信託」,暨開 辦「樂活養老」貸款專案,對家境清寒學子、高齡者及身心障礙者安 養生活照護之公益活動持續推展,展現取之於社會、用之於社會的公 益形象。
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2017/10/17 | 元大投信 公 | 元大投信:高股息、高品質、低波動 打造退休利器 |
元大投信洞悉全球退休規劃的需求,以高股息結合高品質,篩選能 長期穩定發放股利的企業,加上低波動的穩定性,讓首重息收的投資 人享有高股息外,還有機會達到長期資產增值目標。元大亞太優質高 股息100指數基金10/23∼10/27展開募集,以Smart Beta智選指數方 法解決投資人退休理財規劃的煩惱。
一般人做退休理財規劃時最想達到的三大目標就是:最好可以既領 得久、領得多、又領得穩。若以全球目前的趨勢來看,比我們早面臨 老齡化的日本,可以做為退休規畫的借鏡。以日本政府年金投資基金 (GPIF)為例,過往同樣是布局傳統主動型基金,但2014年政府加入 Smart Beta概念的操作,且近年以高品質和低風險為主軸,顯示Sma rt Beta逐漸受到全球重視,目前也廣為機構法人使用。
元大投信繼台灣高股息低波動ETF之後,再推出亞太優質高股息10 0指數基金,投資區域為亞太成熟國家如日、澳、港、星,以世界新 潮流「Smart Beta」多因子投資方法,篩選出股息最高、品質最佳、 最低波動的投資組合,希望能適合長期持有,作為累積資產,規劃退 休金的好工具。
而能成為累積資產的最佳投資工具,最關鍵的因素在於投資的公司 能長期穩定發放股利。投資人過去僅較重視企業有較高的股息發放, 而根據S & P ClariFi資料庫資料統計發現,股息超額發放減少或不 穩定的企業,往往長期報酬表現不佳,以亞太已開發國家600大公司 來看,同樣是高股息發放的企業,若後來長期股利發放增加或穩定, 相較之後股利發放減少者,經過12年後,兩者累計報酬相差近3倍, 可以明顯看出股利發放穩定的重要性。
內政部今年3月公布老化指數首度破百,表示65歲以上老年人口數 超過0∼14歲幼年人口數,人口老化、少子化問題刻不容緩,退休規 劃永不嫌早,建議透過精選優質標的,預約安穩的退休生活。
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2017/10/17 | 台灣期貨交易所 未 | 鑽石獎頒獎 交易突破2億口 |
期貨業盛事雙喜臨門,期交所昨(16)日舉辦鑽石獎頒獎,值此同 時,受惠於夜盤交易上路,期貨市場增添新動能,董事長劉連煜宣布 ,昨日交易量突破2億口大關,為連續第4年突破2億口。
劉連煜並指出,近年來,在期交所積極推動新商品、新制度下,期 貨市場穩健成長。在商品發展策略部分,期交所過去兩年已規畫「三 足鼎立」架構,將再努力擘畫「第四支腳」-商品類期貨及選擇權, 目前已有黃金期貨及選擇權,未來將再新增原油期貨。
期交所昨日舉行「期貨商負責人座談會暨第3屆期貨鑽石獎頒獎典 禮」,金管會主委顧立雄也親臨致詞及頒獎,對「第3屆期貨鑽石獎 」高度肯定,共有300餘位金融界首長參與盛會。
顧立雄並表揚38家對期貨市場貢獻卓越的相關金融業,包括期貨業 、證券業、銀行業、保險業、投信業、政府基金及法人機構,各獎項 優秀得主都是業界菁英,均是重視且積極運用國內期貨及選擇權以強 化及穩定投資組合績效。
劉連煜說,期交所自104年起辦理「期貨鑽石獎」,目的係為提升 法人機構參與期貨市場比重,獲得各金融業界的肯定與支持,今年續 辦理「第三屆期貨鑽石獎」,期許所有得獎期貨業者繼續推廣業務, 也希望法人機構持續善用國內期貨及選擇權商品進行交易。
劉連煜也表示,由於新商品及5月15日上線的夜盤交易,為期貨市 場增添新動能,今年累計至昨日期貨交易量已突破2億口大關,已是 連續第4年突破2億口。
「第3屆期貨鑽石獎」共頒發66個獎座,不論是期貨業者、法人機 構或是基金,能於此獎脫穎而出實屬不易。
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2017/10/17 | 益張實業 | 益張上櫃前競拍 11/3開始 |
益張實業(8342)昨(16)日晚公布,為配合初次上櫃前公開承銷 辦理現金增資3,000萬元,將發行普通股300萬股,經證券櫃檯買賣中 心核准在案。此次現金增資除了15%、共計45萬股,由員工認購外, 其餘85%、共計255萬股,全數委由推薦券商辦理上櫃前的公開承銷 。
益張實業說,現金增資發行新股的認股繳款期間,包括競價拍賣期 間訂為11月3至7日、公開申購期間為11月13至15日,及員工認股繳款 日期為11月17至20日,此次增資基準日訂為11月21日。
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2017/10/17 | 臺灣證券交易所 未 | 培養投資人建立正確理財觀念 證券知識徵答 送禮券 |
臺灣證券交易所「大雞大利 股市紅躍」網路闖關有獎徵答活動, 已於9月11日開始,活動至11月3日截止,共計8周。
目前已突破15萬瀏覽人次,並抽出前四周共520個獎項,送出近20 萬獎金。
證交所表示,網路闖關有獎徵答活動今年為第7屆舉辦,每年活動 推陳出新,今年創新製作闖關介紹影片並以靈活動態的遊戲題型,鼓 勵參與遊戲者進入「公開資訊觀測站」實際查詢上市公司財務資訊, 對培養投資人從財務基本面建立正確投資理財的判斷能力有極大助益 。
今年為鼓勵國內大專院校學生學習證券知識,依參與活動對象,設 計區分為「社會組」及「校園組」,目前已有淡江大學、中原大學、 東海大學與虎尾科技大學參與學生人數眾多,成為本活動協辦單位, 尚有多所學校持續熱烈參與中。
證交所指出,本活動在手機或電腦均可進行,登錄完成個人電子郵 箱,就可上網玩遊戲,得到拿禮券的機會,闖關題目淺顯易懂,歡迎 先至題庫區,瀏覽題目並了解於「公開資訊觀測站」查詢答案步驟。 活動獎項以每周為單元,參與遊戲者答對一定題數即可參加每週抽獎 ,若每周內再分享活動網頁並標記3人,還可再參加FB分享獎抽獎。
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2017/10/17 | 鼎基先進材料 | 鼎基參加紡織展 機能布搶市 |
鼎基先進材料(6585)為了搶攻全球總共高達519億元的機能紡織 市場,昨(16)日參加2017台北紡織展,要向國際買家訴求MIT的防 水透濕紡織品,希望將應用市場擴及到成衣、汽車、3C產品、醫療、 以及運動用品的環保材料。
鼎基副總林庚賢說,根據英國市調公司TechNavio資料顯示,全球 防水透濕紡織品市場,從2017年開始,將以複合成長率6.3%的速度 成長,美國的市調機構Grand Vies Research也指出,全球防水透濕 紡織品市場規模到2020年,可望衝抵17.3億美元(約台幣519億元) 。
鼎基今年前3季營收約17.47億元,生產的台灣TPU(熱塑性聚氨酯 )原本就分別進軍低階和高階材料,為了搶進全球防水透濕紡織品高 端市場,鼎基特別推出自有品牌、具有設計彈性的Duopel防水透濕面 料。
林庚賢表示,TPU高機能薄膜可以應用在成衣、汽車、3C產品、醫 療、以及運動用品的環保材料,持續鼎基長期以來80%以上外銷的營 運模式。
鼎基表示,該公司的利基之一是自有品牌Duopel材料,可以根據不 同的產業客戶的需求,量身訂做,也正因為如此,鼎基在國際市場上 ,不做價格競爭。
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2017/10/17 | 普詮電子 未 | 普詮電子 獲ISO 9001品質認證 |
從貿易商到提供半成品加工,從台灣到大陸,21年來,普詮電子持 續努力,讓世界看見台灣!普詮電子日前取得ISO 9001品質認證,獲 國內知名大廠訂單,去年營業額近10億元,今年的業績預估成長1成 。總經理劉國華表示,普詮電子並計畫2至3年內掛牌上市或上櫃,已 著手規畫進行。
近年來朝集團化拓展的普詮電子,日前是與旗下國碩電子、普詮生 技股份有限公司等聯袂取得ISO 9001品質認證,據了解,有了ISO 9 001對於建立制度、管理品質及標準化,甚至是增升業績,都頗有助 益。
普詮電子總經理劉國華表示,這兩年普詮電子的表現一直能跟上市 場,特別在汽車、通訊產業成長顯著,電子零組件與半成品依舊保有 優勢,市場在兩岸穩定發展。
劉總表示,普詮從新店總公司以電力電子元件供應商起家,進口歐 、美、日等最新電子元件,供應兩岸廠商,近幾年業務擴大、供應鏈 完整,陸續於中國大陸增點,成立熱傳導及機構、連接器應用、主動 元件半導體、消費性能源、LED/LCD/LCMG、潤滑油及電子矽膠等事業 部,各事業部可提供豐富多元代理廠牌,滿足大中華地區廠商各種不 同需求,目前在大中華地區設立分公司與辦事處。
由於集團化發展走向,為擴大服務,這些年普詮已成為整體解決方 案的提供者,除了深耕「機房建構方案」以及「綠能、節能及智能整 合方案」之外,更發展「生技健康事業」,拓展業務範疇。
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2017/10/17 | 永慶房屋仲介 未 | 永慶落實先誠實、再成交 |
永慶房產集團在即將邁入30周年前夕,近期推出兩支全新品牌廣告 ,顛覆過往房仲廣告溫馨、和樂基調,以黑色幽默手法凸顯永慶「先 誠實、再成交」服務精神,回歸房仲業「信任」的核心價值,廣告一 上檔即掀起熱烈討論。
一向以創新引領產業的永慶房產集團,再拋令人驚豔作品!永慶委 由奧美廣告操刀,從永慶的核心價值及服務理念出發,訪談多位第一 線店長及經紀人日常的服務實例,並再次檢視消費者買賣屋時,挑選 房仲經紀人在意的關鍵後,推出「槍戰篇」與「望遠鏡篇」兩支全新 品牌廣告。
此新廣告顛覆過往房仲廣告溫馨、和樂基調,首創以黑色幽默手法 傳達房仲品牌理念,片中永慶經紀人將所知道的資訊,包括大樓其他 樓層多年前曾發生兇案、陽台望去遠處有墳墓等訊息,主動告知客戶 ,凸顯永慶「先誠實 再成交」的服務精神。
永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示,買賣房子是客戶人生中最重 要的決策之一,也是交易金額最高的項目,品牌的口碑就變得十分重 要,因為很多人一生可能只買一間房子,房仲經紀人值不值得信賴, 是房仲業最重要的價值。
而房仲科技走到頂之後,還是要不忘初衷,回歸人與人的信任關係 ,因此,一開始與奧美合作拍攝廣告前,要傳達的就是房仲業的核心 價值「信任」,也就是對消費者的承諾。
葉凌棋說,奧美剛提案時,與過去房仲普遍溫馨的廣告形象相比, 確實讓公司疑惑、擔憂,會擔心消費者有錯誤連結,但經過2∼3周沉 澱與思考,公司認為,的確要強調的是「只要我知道的事,不管優、 缺點,都會主動告訴你」這個永慶創立時就主張的價值觀。
葉凌棋指出,1988年永慶房屋成立,在當時買斷、賺差價的時期, 永慶的第一支廣告,就花了千萬元,主打企業的核心理念是「不買房 子、不賣房子」,提供實實在在的資訊與服務。
1997年永慶首創「產權七審制度」,保障消費者權益,也讓當時永 慶的第二支經典廣告,「楊媽媽:多虧永慶細心,讓我少損失兩坪」 ,快速成為街訪鄰居熟悉的廣告詞。
2002年「全員PDA、一分鐘配好對」廣告,首創PDA宅速配,此時也 正式開放加盟;2003年SARS來襲時,推出全球首創的「影音看屋」, 當時是由40多人的影音團隊,一一到各個物件去進行拍攝,也打出「 要買房子先上網看房子」廣告,要讓民眾不出門也可看房子,來降低 SARS對房市的衝擊。
葉凌棋強調,迎向2018、邁入30周年,只要永慶知道的一定讓消費 者了解,「對的想法把它做出來」不是SOP,需要經紀人認同做起; 永慶將秉持初心,落實「先誠實,再成交」的服務核心價值,不斷地 創新並落實每個服務接觸點線面,不僅為客戶不斷前進,更帶領產業 持續向上提升。
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2017/10/17 | 微風廣場實業 未 | 愛馬仕擴大改裝搶客 SOGO復興店 躍全台精品坪效最高 |
近年來百貨業針對餐飲業、精品業積極擴大改裝,遠東SOGO復興店 昨(16)日隨著愛馬仕倍數擴大改裝重開幕下,終於囊括法國精品界 四大天王包括愛馬仕、LV、香奈兒、卡地亞等到位,力拚全年精品營 業額高成長,有望躍升全台精品坪效最高百貨店,為繼忠孝SOGO化妝 品坪效最高百貨店之後,另一通路優勢!
SOGO復興店繼今年年初開出全台女性風格LV大店後,愛馬仕也從1 樓擴展至2樓,愛馬仕亞太區台灣分公司董事總經理程家鳳指出,全 新精品專門店改裝是由愛馬仕全球銷售據點店裝的巴黎室內設計事務 所RDAI操刀,比較起改裝前多了家具專區提供訂製家具、餐具等,而 原本不起眼的嬰童配飾用品亦有專區陳列相當吸睛,預計明年業績勢 必高成長。
而根據愛馬仕上半年財報顯示,大陸地區成長高達14%、挹注上半 年營收近10%成長,除了大陸、日本,其他東南亞地區與南亞印度等 更是未來亞洲市場另一股成長動能。遠東SOGO指出,截至目前為止, 全台精品百貨店,SOGO復興店精品市占高達30%,且LV在今年初加入 後一直處於高成長,愛馬仕儘管整體賣場規模沒有麗晶、BELLAVITA 等分店大,但業績相當,堪稱坪效最高店。
根據微風集團常務董事岡一郎指出,百貨通路餐飲業與精品業雖同 屬於低毛利兩大業種,但吸客帶動力佳,一旦選擇多元,就能刺激業 績達到高坪效。明年要開幕的微風南山店餐飲占比高達38%,目前微 風信義店的餐飲僅占25%,年底前至明年上半年還會持續引進人氣餐 飲店來台,力拚餐飲高占比以衝出人氣,帶動周邊物販消費力道。
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2017/10/17 | 太平洋崇光百貨 未 | 愛馬仕擴大改裝搶客 SOGO復興店 躍全台精品坪效最高 |
近年來百貨業針對餐飲業、精品業積極擴大改裝,遠東SOGO復興店 昨(16)日隨著愛馬仕倍數擴大改裝重開幕下,終於囊括法國精品界 四大天王包括愛馬仕、LV、香奈兒、卡地亞等到位,力拚全年精品營 業額高成長,有望躍升全台精品坪效最高百貨店,為繼忠孝SOGO化妝 品坪效最高百貨店之後,另一通路優勢!
SOGO復興店繼今年年初開出全台女性風格LV大店後,愛馬仕也從1 樓擴展至2樓,愛馬仕亞太區台灣分公司董事總經理程家鳳指出,全 新精品專門店改裝是由愛馬仕全球銷售據點店裝的巴黎室內設計事務 所RDAI操刀,比較起改裝前多了家具專區提供訂製家具、餐具等,而 原本不起眼的嬰童配飾用品亦有專區陳列相當吸睛,預計明年業績勢 必高成長。
而根據愛馬仕上半年財報顯示,大陸地區成長高達14%、挹注上半 年營收近10%成長,除了大陸、日本,其他東南亞地區與南亞印度等 更是未來亞洲市場另一股成長動能。遠東SOGO指出,截至目前為止, 全台精品百貨店,SOGO復興店精品市占高達30%,且LV在今年初加入 後一直處於高成長,愛馬仕儘管整體賣場規模沒有麗晶、BELLAVITA 等分店大,但業績相當,堪稱坪效最高店。
根據微風集團常務董事岡一郎指出,百貨通路餐飲業與精品業雖同 屬於低毛利兩大業種,但吸客帶動力佳,一旦選擇多元,就能刺激業 績達到高坪效。明年要開幕的微風南山店餐飲占比高達38%,目前微 風信義店的餐飲僅占25%,年底前至明年上半年還會持續引進人氣餐 飲店來台,力拚餐飲高占比以衝出人氣,帶動周邊物販消費力道。
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