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2017/12/14 | 慶富造船 未 | 打弊荒腔走板 誰還敢政策貸款 |
慶富風暴延燒至今,除了一口氣震掉三大行庫的董事長,現在整個 公股金融圈仍一片風聲鶴唳、人人自危。政府恐怕要小心,慶富風暴 的影響,將不僅是國艦國造政策可能就此告終,更嚴重之處在於以後 不僅政策貸款,甚至連企業紓困,銀行也不敢貿然進行,免得動輒招 致「圖利」罪名。
包括第一金、合庫金、台企銀等三大公股董事長,在上月全面換人 ,但慶富案對行庫的衝擊並未止血,除了必須提列的呆帳準備、勢必 影響獲利外,更嚴重的是,行庫授信人員承受很大的心理壓力。
一直到現在,所有參貸慶富聯貸案的公股銀行,都還在不斷被「凌 遲」。除了財委會上,經常可見某些立委情緒性的謾罵,有行庫主管 便說,配合政策貸款,除了可能丟了烏紗帽,還有可能被告吃牢飯, 不管是國艦國造或綠能,未來誰敢輕言融資。
俗諺說:「吃燒餅哪有不掉芝麻的?」不只是銀行業,各行各業都 一樣,除非完全都不做事,否則多少都會有風險得承擔,不可能保障 做什麼都不會出錯,然而,在公股金融圈卻不是這樣。
從慶富案可清楚看到這樣的脈絡,不論是聯貸案籌組對於借款人的 財力評估,或是貸後管理,的確有檢討的空間,但事情發展到現在, 除了在究責方面,在國防部及銀行團兩造明顯不公,部分立委對於銀 行團的指責愈到後來可說愈淪為「事後諸葛」,只是在滿足其透過慶 富案來塑造自己成「打弊英雄」。
若再這麼荒腔走板下去,恐將導致「矯枉過正」的後果,未來不要 說政策貸款了,連風險較高的中小企業授信,或是對企業紓困,公股 行庫恐怕都不敢配合。
八大公股行庫整個授信資產佔整個國銀體系比重將近一半,可想而 知擔綱金流供應者的角色有多重要,不論是政府或是立委,都應該好 好想想,這種「事後諸葛」式漫無止盡的指責、嚴厲的懲處,到頭來 是否會傷害產業發展所需的金流,反而釀成更大的災害。
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2017/12/14 | 慶富造船 未 | 慶富案解約 國防部列舉五大事證 |
軍方昨(13)日正式與慶富解約,並沒收約90億元的保證金,另相 關損失亦將向慶富求償,並於近日精算完畢。軍方官員預料,慶富勢 必對解約有意見,將提出訴訟。
軍方在連兩天與律師團密集會議後,昨天由國防部正式函告慶富解 除獵雷艦採購案契約,並列舉5大事證,說明獵雷艦案達解約條件。
國防部指出,慶富因「有破產或其他重大情事,致無法繼續履約」 及「未依契約規定履約,自接獲書面通知起10日仍未改正」等規定, 已達解約條件。
此外,國防部舉出的事証,包括銀行已向法院申請7件金額高達64 億餘元的假扣押強制執行,慶富辦公大樓已由高雄地方法院查封;未 支付主要協力廠商案款3,600餘萬美元,該公司自106年1月已停工迄 今,嚴重影響後續戰鬥系統整合工作;慶富涉嫌詐貸與違法增資,目 前已由司法偵辦;建造規範書未完成;國內造艦廠房應於106年5月完 工,迄今仍未開始興建等。
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2017/12/14 | 全國農業金庫 未 | 慶富案解約 銀行團:損失最多就125億 |
國防部13日函告通知慶富解除獵雷艦採購案契約,慶富聯貸銀行團 表示,銀行團已於10月25日宣告慶富違約,當時預估聯貸銀行團可能 損失金額為125億元,不論國防部是否宣布解約,都不會再增加聯貸 銀行團的損失,銀行團將持續對借保戶起訴或聲請本票裁定,以取得 執行名義,俾聲請法院強制執行、拍賣擔保物及假扣押物。
慶富聯貸銀行團統計,由於銀行團已撥款154.1億元,其中國防部 的預付款保證金含利息約79億元,備償存款29.1億元,如果國防部獵 雷艦專案不繼續執行,聯貸案最大的可能損失約125億元。
各參貸銀行也已陸續提存呆帳,其中第一銀行為聯貸主辦行,加上 自貸,金額最高,11月一銀針對慶富造船提列備抵呆帳6.7億元,累 計10∼11月合計提列13.5億元,一銀仍以年底前針對慶富案持續提列 呆帳費用,預計達45.5億元為目標,也就是12月還有32億元需提列。
銀行團主管表示,除了慶富聯貸案,還有慶富的關係企業慶陽海洋 企業公司聯貸案,加上銀行還有自貸的部分,現在正積極規劃依銀行 法相關規定辦理提存,並與銀行團共同進行相關程序,將向借款人及 連帶保證人等採取相關程序。
依照之前統計的聯貸案授信餘額或最大損失,第一銀行最大損失為 35.5億元、華南銀行授信餘額為21.1億元、臺企銀最大損失為17.1億 元、合作金庫銀行最大損失為17.1億元、彰化銀行參貸餘額7.5億元 ,最大損失約6.1億元。臺灣銀行、土地銀行各約12億元,農業金庫 約6億元、中國輸出入銀行近2億元,華銀最大損失約17億元。
聯貸銀行團認為,獵雷艦國造專案若不能繼續進行,慶富集團面對 國內外巨額賠償損失必宣告破產,全體債權銀行多屬公股行庫,對銀 行盈餘繳庫的衝擊甚大,未來任何國防自主計畫,銀行團將避之唯恐 不及,甚至將來的政策貸款,包括和邦交國及新南向國家政府公共工 程合作的專案融資,國內的銀行都可能裹足不前。
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2017/12/14 | 台灣土地銀行 公 | 慶富案解約 銀行團:損失最多就125億 |
國防部13日函告通知慶富解除獵雷艦採購案契約,慶富聯貸銀行團 表示,銀行團已於10月25日宣告慶富違約,當時預估聯貸銀行團可能 損失金額為125億元,不論國防部是否宣布解約,都不會再增加聯貸 銀行團的損失,銀行團將持續對借保戶起訴或聲請本票裁定,以取得 執行名義,俾聲請法院強制執行、拍賣擔保物及假扣押物。
慶富聯貸銀行團統計,由於銀行團已撥款154.1億元,其中國防部 的預付款保證金含利息約79億元,備償存款29.1億元,如果國防部獵 雷艦專案不繼續執行,聯貸案最大的可能損失約125億元。
各參貸銀行也已陸續提存呆帳,其中第一銀行為聯貸主辦行,加上 自貸,金額最高,11月一銀針對慶富造船提列備抵呆帳6.7億元,累 計10∼11月合計提列13.5億元,一銀仍以年底前針對慶富案持續提列 呆帳費用,預計達45.5億元為目標,也就是12月還有32億元需提列。
銀行團主管表示,除了慶富聯貸案,還有慶富的關係企業慶陽海洋 企業公司聯貸案,加上銀行還有自貸的部分,現在正積極規劃依銀行 法相關規定辦理提存,並與銀行團共同進行相關程序,將向借款人及 連帶保證人等採取相關程序。
依照之前統計的聯貸案授信餘額或最大損失,第一銀行最大損失為 35.5億元、華南銀行授信餘額為21.1億元、臺企銀最大損失為17.1億 元、合作金庫銀行最大損失為17.1億元、彰化銀行參貸餘額7.5億元 ,最大損失約6.1億元。臺灣銀行、土地銀行各約12億元,農業金庫 約6億元、中國輸出入銀行近2億元,華銀最大損失約17億元。
聯貸銀行團認為,獵雷艦國造專案若不能繼續進行,慶富集團面對 國內外巨額賠償損失必宣告破產,全體債權銀行多屬公股行庫,對銀 行盈餘繳庫的衝擊甚大,未來任何國防自主計畫,銀行團將避之唯恐 不及,甚至將來的政策貸款,包括和邦交國及新南向國家政府公共工 程合作的專案融資,國內的銀行都可能裹足不前。
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2017/12/14 | 台灣銀行 公 | 慶富案解約 銀行團:損失最多就125億 |
國防部13日函告通知慶富解除獵雷艦採購案契約,慶富聯貸銀行團 表示,銀行團已於10月25日宣告慶富違約,當時預估聯貸銀行團可能 損失金額為125億元,不論國防部是否宣布解約,都不會再增加聯貸 銀行團的損失,銀行團將持續對借保戶起訴或聲請本票裁定,以取得 執行名義,俾聲請法院強制執行、拍賣擔保物及假扣押物。
慶富聯貸銀行團統計,由於銀行團已撥款154.1億元,其中國防部 的預付款保證金含利息約79億元,備償存款29.1億元,如果國防部獵 雷艦專案不繼續執行,聯貸案最大的可能損失約125億元。
各參貸銀行也已陸續提存呆帳,其中第一銀行為聯貸主辦行,加上 自貸,金額最高,11月一銀針對慶富造船提列備抵呆帳6.7億元,累 計10∼11月合計提列13.5億元,一銀仍以年底前針對慶富案持續提列 呆帳費用,預計達45.5億元為目標,也就是12月還有32億元需提列。
銀行團主管表示,除了慶富聯貸案,還有慶富的關係企業慶陽海洋 企業公司聯貸案,加上銀行還有自貸的部分,現在正積極規劃依銀行 法相關規定辦理提存,並與銀行團共同進行相關程序,將向借款人及 連帶保證人等採取相關程序。
依照之前統計的聯貸案授信餘額或最大損失,第一銀行最大損失為 35.5億元、華南銀行授信餘額為21.1億元、臺企銀最大損失為17.1億 元、合作金庫銀行最大損失為17.1億元、彰化銀行參貸餘額7.5億元 ,最大損失約6.1億元。臺灣銀行、土地銀行各約12億元,農業金庫 約6億元、中國輸出入銀行近2億元,華銀最大損失約17億元。
聯貸銀行團認為,獵雷艦國造專案若不能繼續進行,慶富集團面對 國內外巨額賠償損失必宣告破產,全體債權銀行多屬公股行庫,對銀 行盈餘繳庫的衝擊甚大,未來任何國防自主計畫,銀行團將避之唯恐 不及,甚至將來的政策貸款,包括和邦交國及新南向國家政府公共工 程合作的專案融資,國內的銀行都可能裹足不前。
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2017/12/14 | 慶富造船 未 | 慶富案解約 銀行團:損失最多就125億 |
國防部13日函告通知慶富解除獵雷艦採購案契約,慶富聯貸銀行團 表示,銀行團已於10月25日宣告慶富違約,當時預估聯貸銀行團可能 損失金額為125億元,不論國防部是否宣布解約,都不會再增加聯貸 銀行團的損失,銀行團將持續對借保戶起訴或聲請本票裁定,以取得 執行名義,俾聲請法院強制執行、拍賣擔保物及假扣押物。
慶富聯貸銀行團統計,由於銀行團已撥款154.1億元,其中國防部 的預付款保證金含利息約79億元,備償存款29.1億元,如果國防部獵 雷艦專案不繼續執行,聯貸案最大的可能損失約125億元。
各參貸銀行也已陸續提存呆帳,其中第一銀行為聯貸主辦行,加上 自貸,金額最高,11月一銀針對慶富造船提列備抵呆帳6.7億元,累 計10∼11月合計提列13.5億元,一銀仍以年底前針對慶富案持續提列 呆帳費用,預計達45.5億元為目標,也就是12月還有32億元需提列。
銀行團主管表示,除了慶富聯貸案,還有慶富的關係企業慶陽海洋 企業公司聯貸案,加上銀行還有自貸的部分,現在正積極規劃依銀行 法相關規定辦理提存,並與銀行團共同進行相關程序,將向借款人及 連帶保證人等採取相關程序。
依照之前統計的聯貸案授信餘額或最大損失,第一銀行最大損失為 35.5億元、華南銀行授信餘額為21.1億元、臺企銀最大損失為17.1億 元、合作金庫銀行最大損失為17.1億元、彰化銀行參貸餘額7.5億元 ,最大損失約6.1億元。臺灣銀行、土地銀行各約12億元,農業金庫 約6億元、中國輸出入銀行近2億元,華銀最大損失約17億元。
聯貸銀行團認為,獵雷艦國造專案若不能繼續進行,慶富集團面對 國內外巨額賠償損失必宣告破產,全體債權銀行多屬公股行庫,對銀 行盈餘繳庫的衝擊甚大,未來任何國防自主計畫,銀行團將避之唯恐 不及,甚至將來的政策貸款,包括和邦交國及新南向國家政府公共工 程合作的專案融資,國內的銀行都可能裹足不前。
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2017/12/14 | 慶富造船 未 | 慶富延燒 拖累離岸風電融資 |
慶富案延燒,首當其衝的卻是離岸風電的「無追索權專案融資」。 行庫高層私下指出,國際上離岸風電的聯貸案,多以「無追索權」的 專案融資方式承作,將風險僅限縮在SPV(特殊目的公司),但在台 灣卻非常少見,而此次慶富風暴對行庫的信心衝擊太大,讓行庫不敢 跨出新步伐。
離岸風電的專案融資由於資金龐大、風險高,公股行庫因此更不敢 貿然承作。昨日上午立院財委會上,包括兆豐、一銀、合庫、華銀等 四家行庫董事長,在答覆立委林德福質詢時,一致回答,對於綠能離 岸風電的無追索權專案融資,未來不會全部承作,會逐案進行個案評 估再決定。
兆豐金董事長張兆順答覆立委林德福質詢指出,這類型的無追索權 專案融資,將逐案進行個案評估,所謂「個案」評估,未來將不是看 是否為政府政策,而是基於商業上的專業考量,以國際為例,通常是 透過引進保險,來克服專案融資的不確定性。
合庫金董事長雷仲達表示,會看借戶的財資力,決定是否承作。
第一金董事長董瑞斌回應,無追索權的專案融資,在國際市場上經 常可見,但成功的關鍵仍在於借款戶的財資力及是否具有技術能力, 且借戶經常會透過設置SPV公司借錢,但SPV本身不能代表全部,仍必 須看個案整體的狀況而定。華南金董事長吳當傑也表示,他與前面三 位董事長的思考方向一致。
至於FinTech是否影響公股行庫分行裁撤,兆豐金、第一金、華南 金均表示,現階段沒裁分行計畫。
張兆順指出,他日前聽外商銀行表示,在台灣的最適規模是60家分 行,但現階段兆豐銀尚無裁撤分行計畫。董瑞斌也指出,不會裁撤分 行,但會將行員的專業與科技結合,讓行員的工作內容從過去以作業 為主的模式晉級到較高端的內容。
吳當傑則表示,華南銀不會裁撤分行,而是會強化分行的在地化, 包括高齡化社會仍需要一定的據點服務年長者,此外,華銀也會讓行 員在同一據點進行職務的輪調,學習不同業務的專業。
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2017/12/14 | 台灣電力 公 | 電價調整機制明確 企業才敢投資 |
國際燃料成本大漲,台電估算明年度燃料成本大增400億元,經部擬透過電價穩定基金壓低電價,然而,對工商界來說,電價並非重點,穩定、不限電的供電環境才是企業所關切,電價穩定基金運用機制宜儘早制度化,勿淪為政治操弄的工具。
依新版電價公式設計,電價每次漲跌幅不超過3%,全年不超過6%;也就是說,基金使用時機應該是在每次漲幅超過3%部分,以電價穩定基金補貼。如此既可兼顧民生,讓電價波動不至於過大,亦可讓台電反映成本。
現在經濟部宣示明年4月電價漲幅全透過電價穩定基金補貼,可以說是大大破壞當初「電價公式」設計的宗旨,未能依公式適度反映成本。對電價穩定基金如何運用,過往能源局多模糊帶過,僅表示由電價審議會來決定,預留模糊空間,不免有推託之嫌,應儘速向外界說明電價穩定基金使用時機、使用方式,應建立透明化機制,對外界交代。
倘若開了電價穩定基金「完全凍漲」先例,待明年10月第二次調整電價時,距離年底期中選舉更接近,經部豈有不再利用電價穩定基金凍漲的道理?
目前電價穩定基金逾800億元,基金設立宗旨是讓電價波動不至於過度劇烈,是基於長期供電穩定考量;國際能源價格走勢難以預測,若只為明年選舉考量,全年凍漲電價,把基金用罄,穩定電價反淪為短線護盤的政治工具,就完全違背當初設立的宗旨。
電價應回歸電價公式制度,勿以政治力干預,產業界才能有所本,也才有信心加碼投資,對台灣產業發展才能形成正向循環。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/12/14 | 台灣電力 公 | 台電燃料成本 明年大增400億 恐由國庫埋單 |
經長沈榮津日前宣示,電價上漲會帶動物價,明年4月電價凍漲,將啟動電價穩定基金壓低電價。然而,依台電明(107)年度預算,燃料成本將比今年度大漲400億元,若透過電價穩定基金補貼,成本等於變相由國庫埋單。
立法院經委會昨續審台電明年度預算,根據行政院核定台電預算,明年度採購燃料預算為2,625億元,較今年度2,225億元增加400億元,燃氣、燃煤,以及燃油採購成本全面上漲,分別增加200億元、148億元和109億元。
台電表示,目前國際能源價格維持穩定上漲趨勢,煤、油、氣價格都上漲,短期沒有回落趨勢,所以採購燃料編列預算較今年度增加。
依電價公式,台電成本、利潤除以售電度數就是平均每度電價。台電指出,台電每年售電度數約2,200億度,若燃料採購成本增加400億元,單因燃料成本增加,平均每度電價約需增加0.18元。(註:400除以2200=0.18,供參)
能源局長林全能表示,燃料成本約占總成本55%,實際燃料成本還是要由電價審議會精算,而且電價還需考量人事、設備等其他成本,這部分若減少,也可以平抑燃料成本上升,不能單以燃料成本推估電價。
對於電價帶動物價說法,林全能保證,委員會職責就是「忠實檢視電價成本有沒有準確反映」,物價是否隨電價攀升不會在委員會討論的範圍。
從台電燃煤預算增加可看出燃料成本壓力沈重,台電明年編列購煤預算778億,被立委質疑台中與興達火力電廠分別被減煤500萬噸和60萬噸,共計560萬噸,為何購煤金額不減反增?
台電總經理鍾炳利解釋,國際燃煤價格一路從每噸80美元,上漲至95美元,漲幅將近20%,預算未隨減煤減少是為了反映成本,量價相抵。台電指出,明年購煤預算每噸原定82美元,現國際價格到95美元,發電壓力很大,台電目前是以100美元評估,未來只能視國際價格操作調整,儘量壓低成本。
不過,最終立院仍決議凍結台電10%購煤預算,約77.8億元,待台電提出能源政策檢討、減煤計畫專案報告後,再評估是否解凍。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/12/14 | 台灣中油 公 | 防空污 逾10年老車加速汰換 |
汰換舊車救空污。環保署副署長詹順貴昨(13)日表示,已經掌握10年以上汽機車數量與形式,這次空污法修法正案,出廠10年以上老舊汽車,必要時可加嚴標準,未來以棍棒、胡蘿蔔並進方式要求汰換舊車。
詹順貴昨赴民進黨中常會報告「空污現況與政府作為」,報告指出,每年平均有30.2%的PM2.5來源是大陸,到冬季提高到39.2%,而且冬季時台中火力發電廠的用煤量與發電度數都往下降,因此空污問題不能簡化變成單一是中火因素。
總統兼民進黨主席蔡英文在會中裁示,近日PM2.5的問題,相當高比例來自國境外經由大氣環流的擴散移入,這就說明為何在用電量低的冬季,空污情形卻比夏季更為嚴重。她強調,政府必須要讓國民清楚了解包括污染成因在內的正確資訊,才能做好正確的防範,避免讓謠言或錯誤資訊帶來不必要恐慌。
詹順貴表示,許多人認為非核家園政策會增加燃煤發電,導致非核家園轉型背負惡名,但事實並非如此。詹說,政府已提出14+N空污防制策略,降低基礎污染排放,並以滾動式檢討空污改善策略,只要跨部會一同努力,空污防制絕不會影響政府推動非核家園,2025非核家園目標一定可以達成,空污治理不會是非核家園的絆腳石。
對空污防制,詹順貴指出,經過多年改善,台電、中鋼、中油等國營企業在硫化物和氮氧化物,已分別減量35%和19%,經跨部會討論後,國營事業會再繼續改善到47%及30%;其中台電將改變能源結構、提升防治效率;中鋼將在主要排放源增設防制設備;中油則是要推動製程尾氣回收取代重油為燃料。
移動污染源方面,詹順貴指出,空污法修正案第36條規定,主管機關可以視空氣品質需求,加嚴使用10年以上交通工具排放標準,預計109年7月1日上路,屆時可對10年以上汽車,要求最新排放標準。
詹順貴強調,已經盤點好出廠10年以上汽機車的牌照和形式,只要法律工具一出現,就可立即上路。在109年7月1日之前,有兩年半時間緩衝期可鼓勵汰換,不是只有棍棒,還有胡蘿蔔。
不過,環保署目前僅針對一、二期柴油車推出鼓勵汰換措施,並鼓勵三期柴油車加裝濾煙器,沒有額外對一般汽油車提出補貼鼓勵汰換措施。官員表示,由於舊型柴油車被WHO視為一級致癌物,因此優先補貼要求汰換。(相關新聞見A4) <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/12/14 | 台灣電力 公 | 防空污 逾10年老車加速汰換 |
汰換舊車救空污。環保署副署長詹順貴昨(13)日表示,已經掌握10年以上汽機車數量與形式,這次空污法修法正案,出廠10年以上老舊汽車,必要時可加嚴標準,未來以棍棒、胡蘿蔔並進方式要求汰換舊車。
詹順貴昨赴民進黨中常會報告「空污現況與政府作為」,報告指出,每年平均有30.2%的PM2.5來源是大陸,到冬季提高到39.2%,而且冬季時台中火力發電廠的用煤量與發電度數都往下降,因此空污問題不能簡化變成單一是中火因素。
總統兼民進黨主席蔡英文在會中裁示,近日PM2.5的問題,相當高比例來自國境外經由大氣環流的擴散移入,這就說明為何在用電量低的冬季,空污情形卻比夏季更為嚴重。她強調,政府必須要讓國民清楚了解包括污染成因在內的正確資訊,才能做好正確的防範,避免讓謠言或錯誤資訊帶來不必要恐慌。
詹順貴表示,許多人認為非核家園政策會增加燃煤發電,導致非核家園轉型背負惡名,但事實並非如此。詹說,政府已提出14+N空污防制策略,降低基礎污染排放,並以滾動式檢討空污改善策略,只要跨部會一同努力,空污防制絕不會影響政府推動非核家園,2025非核家園目標一定可以達成,空污治理不會是非核家園的絆腳石。
對空污防制,詹順貴指出,經過多年改善,台電、中鋼、中油等國營企業在硫化物和氮氧化物,已分別減量35%和19%,經跨部會討論後,國營事業會再繼續改善到47%及30%;其中台電將改變能源結構、提升防治效率;中鋼將在主要排放源增設防制設備;中油則是要推動製程尾氣回收取代重油為燃料。
移動污染源方面,詹順貴指出,空污法修正案第36條規定,主管機關可以視空氣品質需求,加嚴使用10年以上交通工具排放標準,預計109年7月1日上路,屆時可對10年以上汽車,要求最新排放標準。
詹順貴強調,已經盤點好出廠10年以上汽機車的牌照和形式,只要法律工具一出現,就可立即上路。在109年7月1日之前,有兩年半時間緩衝期可鼓勵汰換,不是只有棍棒,還有胡蘿蔔。
不過,環保署目前僅針對一、二期柴油車推出鼓勵汰換措施,並鼓勵三期柴油車加裝濾煙器,沒有額外對一般汽油車提出補貼鼓勵汰換措施。官員表示,由於舊型柴油車被WHO視為一級致癌物,因此優先補貼要求汰換。(相關新聞見A4) <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/12/13 | 富偉精機 未 | 富偉快速換模系統 提升競爭力幫手 |
精密塑膠射出業具產品生命周期短、少量多樣、品質要求高等特性,唯有藉自動化生產以能有效降低成本、提高機器稼動率及品質,才能在競爭激烈的市場中脫穎而出,獲得較佳利潤。
累積30年快速換模系統實務經驗的富偉公司董事長蕭文龍表示,射出機快速換模系統的導入,可大量縮短換模時間,提高機器稼動率外,尚可滿足該產業少量多樣的特性,進而減少庫存、提升產品品質、延長模具壽命、減少人事開支及職業傷害等諸多效益,更可促進公司整體生產力,經營管理改革,使得企業總合競爭力得以向上提升。
該快速換模系統利用空氣壓驅動泵浦產生高油壓力,以空氣調壓閥調整壓力達增壓倍數時便停止驅動,如遇臨時停電或空氣壓力消失時,油壓壓力仍能長時間保持,尤其適用長時間高油壓壓力保持,具省能源、安全、經濟、方便延長模具壽命等諸多優點。
富偉公司電話(04)834-5196,網址:www.forwell.com。(戴辰) <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/12/13 | 全球人壽保險 公 | 全球人壽三步驟 有效率檢視保單 |
年底將近,全球人壽提供民眾年終保單檢視3步驟,讓民眾在年底整理保單時能更有效核對檢查重點。
全球人壽建議第一步要確認保單繳費狀況,包括全年總繳保費是多少、保單繳費日期。應預先做好資金規畫,將保費存入扣款銀行帳戶,若用信用卡繳費,最好先確認信用卡到期日,以免逾期影響保單權益。第二步驟就是要確認是否有理賠忘記申請?全球人壽提醒,商業保險理賠有時效性,自事故發生後2年內可申請理賠,超過2年請求權會自動消滅,而一般保單最常遺漏申請的就是醫療險,因此不妨趁年終保單檢視時,再次確認是否有遺漏申請理賠的保單。
第三個步驟,就是逐一檢視既有保單的保障項目與保額,包括醫療險是否有實支實付醫療險?雜費保額是否足夠?壽險保額是否需要隨著家庭責任而調整?保單組合中,是否有投保一次性給付的重大疾病險與可以按月提供照護給付的殘扶險或長期照顧險,同時也要檢視投保的金額是否可以補足罹患重病或是需要長期照護時的資金缺口。(賴俊明) <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/12/13 | 台灣新光商銀 公 | 新光銀行表揚十大最佳服務達人 |
新光銀行8日舉行表揚大會,由董事長李增昌、總經理謝長融等高階長官共同頒獎予10位最佳服務達人及各分行服務楷模代表,期許各單位人員秉持「六心級」的服務精神,讓新光銀行成為客戶首選的好銀行。
李增昌在致詞時表示:「邁入第六屆舉辦的服務達人選拔活動,代表新光銀行十分重視服務品質,今年透過臨櫃投票、臉書人氣按讚以及高階長官的面試與情境題考驗,遴選出10位最佳服務達人。
藉由公開儀式表揚在第一線表現優秀的服務達人,除了能讓同仁感受到重視及肯定,更讓客戶感受到我們的用心,期許同仁們都能見賢思齊,持續帶動服務品質向上提升。」
謝長融則勉勵員工:「服務應該與時俱進、求新求變,除了自己的專業提升之外,每一位被選拔出來的服務達人都是楷模種子,將服務的精神傳遞給其他同仁,讓每位新光的同仁都能成為更專業的服務達人。」
今年獲選的服務達人代表,在頒獎典禮上分享他們的服務秘訣,基隆分行楊琬琳表示,在第一線櫃檯面對各式各樣的客戶,她就是把複雜的事簡單做、簡單的事重複做、重複的事用心做,用最真心的態度去服務,讓客戶感受到賓至如歸的感動,不只做到負責、更要做到當責。
今年的頒獎典禮特別邀請服務達人的家人好友一同參與頒獎典禮分享榮耀,讓獲獎員工與家人親身感受公司給予的肯定,新光銀行未來將以「貼近生活、為客著想」的信念,持續提供更好的服務品質。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/12/13 | 富邦投信 未 | 富邦投信副總廖崇文 發展ETF成效卓越 |
本屆金彝獎唯一榮獲傑出投信投顧人才獎肯定的富邦投信副總廖崇文,帶領富邦投信量化及指數投資部積極參與ETF業務發展,使得富邦投信ETF發行檔數與整體規模在過去幾年呈現跳躍式成長,期間共發行24檔ETF,包含多檔業界首發與創新架構,協助富邦投信成為台灣前兩大的ETF發行管理機構,規模市占率超過兩成,成為公司現階段最重要的營收來源,對於台灣ETF市場發展以及公司品牌形象建立,具顯著貢獻。
廖崇文在金融商品創新方面的表現,計有:發行全球首檔中國A股槓桿反向傘型ETF,引領台灣A股ETF投資熱潮,ETF成交量大幅攀升;發行台灣首檔日本、印度、NASDAQ全系列ETF,投資區域跨出大中華;發行台灣首檔永續投資概念的公司治理100 ETF,創台股ETF首次募集規模的最高紀錄;發行亞太區(日本除外)首檔波動a率(VIX)期貨ETF,開創投資避險新紀元,以及發行亞太區首檔特別股ETF。
廖崇文表示,能夠獲得金彝獎的最高榮譽,要特別感謝富邦證券董事長史綱、富邦投信董事長胡德興多年來的提攜與栽培,沒有他們的遠見以及全力的資源投入,不可能會獲得美好的成果。
ETF是團隊作戰,需要前中後台所有同仁共同努力,這份榮耀屬於每位富邦投信同仁。
廖崇文說,近年來ETF投資已成為國際趨勢,富邦投信在ETF的耕耘與努力已獲得市場的高度認同,為投資人提供高效率、低成本的投資元件,進而運用ETF建構多元投資組合,因應各類型投資人的理財需求,將會是富邦投信未來持續努力的目標與使命。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/12/13 | 富邦投信 未 | 富邦投信創新金融 金彝獎連莊 |
已連續兩屆榮獲金彝獎傑出金融創新獎榮耀的富邦投信,是少數獲獎的基金管理公司,在金融商品創新上的積極表現,贏得金彝獎專業評審高度青睞與肯定。
富邦投信董事長胡德興表示,富邦投信於2014年發行了全球第一檔上証180槓桿反向ETF,開啟金融商品創新的開端,為提供投資人與國際接軌的投資工具,富邦投信於2016年底推出有別於傳統ETF的波動率期貨ETF,具有避險效果、反向資產配置、打破傳統ETF產品概念等優點,未來也將持續結合集團優勢資源,在商品創新上更上一層樓。
值得一提的是,富邦投信在亞太區領先同業,發行大中華區第一檔VIX期貨指數ETF—富邦標普500波動率短期期貨ER指數ETF(股票簡稱:富邦VIX;股票代號:00677U)。
主要創新成果與貢獻包括:一、亞洲波動率商品發展領航者:香港、新加坡市場同步關注。二、重大事件下,避險效果優於他種避險商品:投資人尋求負相關商品為股票投資組合提供下檔保護效果的同時,波動率期貨指數ETF提供的避險效果往往大幅優於其他避險型商品。
三、高波動特性、具資金成本優勢:波動率指數具有高波動的特性,較主要股票指數高出2~3倍。高波動的指數商品因為同期間漲、跌幅度較大,可以提供避險需求者以較小的資金成本,即能達成股票指數反向型ETF同等甚至更有效率的避險效果,具備資金成本的優勢。四、基金規模、流通在外單位數快速成長:創新產品切中市場投資人需求。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/12/13 | 台灣期貨交易所 未 | 期交所經理楊朝舜 規畫期貨市場貢獻多 |
證券期貨市場有賴市場服務人才的投入,才得以持續成長茁壯。獲本屆金彝獎傑出市場服務人才獎的臺灣期貨交易所經理楊朝舜,自86年參與國內期貨市場建置工作,完成多項市場制度規劃、商品研發與市場教育宣導工作,包括選擇權交易制度、交易逐筆撮合方式、造市者制度改革、鉅額交易機制,以及擬具自建夜盤交易之市場發展策略。
在商品開發部分,推出短天期選擇權契約,發展人民幣、歐元、日圓等匯率期貨商品,以及與國外交易所洽商合作,推出日本東證指數、印度、及美國道瓊等境外指數期貨商品,提升國內期貨商品多元化等,楊朝舜都有顯著的成效貢獻。
楊朝舜表示,在期交所服務的年資已邁入第21個年頭,感謝期交所歷任董事長及各長官對他的信任及提拔,讓他得以擔負及完成多項重大市場制度規劃及商品開發工作,更感謝期交所各部門同仁通力合作及期貨業者的支持,使得各項規劃案得以迅速且順利上線,創造台灣期貨市場目前的榮景。得獎的肯定,讓他更加戰戰兢兢,砥礪自己不斷精進,以因應市場的未來發展,提供更好的服務。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/12/13 | 台灣集中保管結算所 未 | 集保結算所經理蕭元華 電子查詢作業功臣 |
臺灣集中保管結算所經理蕭元華帶領團隊推動政府機關電子化查詢作業,大幅提升作業效率,並以突破性的思維,簡化法制流程,協助推動有價證券無實體,更建置防制洗錢及打擊資恐作業查詢平台,配合金管會、法務部資源共享政策,協助金融與非金融事業因應2018年第4季的APG評鑑。另推動導入個資管理政策TPIPAS,奠定各項作業投資人資料安全性基礎,榮獲本屆金彝獎傑出市場服務人才獎肯定。
蕭元華表示,在多元化的發展下,集保結算所除努力的在證券、票券、基金、期貨及股務等業務上提供安全、便捷、有效率的服務外,更運用科技發展出創新的服務,以及獨有與特色的業務,例如股東會電子投票及正在推廣中的手機存摺,都期待市場能多予支持,由於服務對象已擴及公務機關及投資人,益發彰顯集保結算所的價值與重要性。這次獲獎,要感謝集保長官及各部門同仁的鼓勵與共同努力。
身為證券期貨市場唯一的後台單位,集保結算所在公司治理、市場管理、國際評鑑這些面向的表現,備受肯定。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/12/13 | 聯博投信 未 | 聯博投信 獲金彝獎雙料大獎肯定 |
聯博投信一舉獲得第14屆「中華民國證券暨期貨金彝獎」兩項大獎。除了「傑出資產管理團體獎」以外,聯博投信董事長翁振國也榮獲「傑出企業領導人才獎」。
金彝獎在業界已有悠久歷史,一直以來都是國內投信投顧、證券、期貨等各界競相角逐的指標性獎項,能夠同時在團體和個人獎項中脫穎而出,顯見聯博投信在資產管理界的實力備受肯定。
翁振國表示:「獲得金彝獎評審委員的肯定,對聯博投信來說意義重大,這讓我們對未來更有信心,持續為國人的投資規劃努力。」翁振國接受訪問時表示,聯博投信能夠贏得台灣投資人青睞並成為業界的領導品牌之一,主因應該是始終以客戶為優先,致力在對的時間提供合適的投資方案。
面對挑戰
永遠站在最前線
「投資人的每一塊錢,對我們來說,都是一份託付,一份責任!」翁振國表示,面對每次的市場波動,他首先想到的是站在客戶角度思考,了解他們當下最需要的服務與協助。以2008年金融海嘯為例,市場恐慌氣氛蔓延,但是他立即彙整集團研究資訊,比照歷史上全球經濟大蕭條的數據與經驗後,認為當時市況並非投資人想得嚴重。因此第一時間,他帶領聯博同仁從早到晚不停地與客戶溝通;同時,聯絡安排紐約總公司的投資團隊主管飛到台灣,親自為客戶和投資人分析市場最新現況、解除疑慮。正因為聯博當時選擇主動站到最前線,向所有客戶說明市況,在金融海嘯過後,高收益債出現顯著反彈時,聯博也贏得客戶更多的信賴。「關鍵時刻,堅持做對的事」,與客戶攜手渡過危機,讓聯博總是能將每一次的市場挑戰轉化為再成長的契機。
與時俱進
滿足投資人需求
早期國人偏好的理財工具不外乎是存款或是投資國內市場,對於海外投資的觀念並不熟悉。翁振國表示,為協助投資人長期投資為出發點,引進全球高收益債券型基金,希望能補足投資人期望擁有波動比股票低且有較高收益潛力的產品缺口。同時,打開了國內投資人在長期資產配置的投資選擇,而聯博—全球高收益債券基金也因此深受台灣投資人喜愛,成為聯博在台的指標產品之一。過去,許多人對聯博的印象可能停留在「高收益債投資專家」,但事實上,聯博投信近年來積極發展在地資產管理業務與人才,不管在多元資產投資策略或退休理財方案,都不斷引領潮流,在台灣樹立業界新標竿。近年來國人熟悉的多元資產投資策略即是一例。為滿足國人多元的投資目標與需求,聯博投信於2014年募集發行了聯博多元資產收益組合基金。該基金投資於聯博集團子基金的部分,不收取該子基金管理費,由於沒有雙重管理費的成本,對長期投資績效來說更增優勢。根據理柏統計,截至2017年10月底,該基金資產規模達新台幣196億元,是台灣市場上最大的平衡式組合型基金。
聯博投信在台擁有10檔投信基金,產品種類多元,包括新興市場企業債券、高收益債券、債券組合型、多元資產組合型,以及亞太、歐洲多重資產基金。此外,因應投資型保單全權委託投資帳戶的興起,聯博投信自2012年起開展全委業務,與多家壽險公司合作,提供量身打造的投資服務,用堅強的多元資產投資know-how做後盾。根據投信投顧公會統計,聯博投信在地的資產管理規模(包含境內基金與全委業務)相較2012年底剛收購投信時的規模僅新台幣64億元,成長幅度逾30倍。近年在低利率、少子化、長壽的社會環境下,聯博投信注意到退休金準備已成為全球各國關注的議題。因此,每年都會舉辦或協辦論壇講座、推廣退休準備觀念,並邀請國外專家將最新的退休金管理趨勢與市場新訊引進台灣,協助投資人建立正確的投資觀念與退休準備。
在地深耕
培育國際化人才
聯博是少數以國際級規格來建置台灣子公司的外商資產管理公司,不僅將台灣研究平台與母公司接軌,同時在台建立了聯博境外基金「股務管理」亞洲第二中心。翁振國表示,台灣在聯博集團的區域發展策略中佔有重要地位,每年都會安排台灣員工至紐約、香港等地受訓,培養具有國際視野的專業資產管理人才。 此外,積極培育投資研究等專業資產管理人才也是聯博投信的重要發展策略。總公司每個月都有基金經理、投資管理或產品發展等相關人員來台進行教育訓練。他說,聯博投信是台灣少數真正做到國際化的投信公司。
未來,除了持續加強投信產品開發,發展全委事業,致力人才養成,以及教育投資人正確投資觀念外,翁振國認為,提升國內投信競爭力亦是刻不容緩。
這幾年,觀察到亞洲資產管理業未來成長潛力大,國內投信業者如何走出台灣,能在區域舞台上與其它國家一起掌握區域的市場機會,特別重要。
尤其是兩岸三地的資產管理產業中,台灣具備產業鏈中相對完整、優秀的人才資源與經驗,如何善用國內優秀人才,並接軌國際基金法規制度,使其成為台灣升級區域中心不可替代的競爭力,值得業界一同努力。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/12/13 | 元大投信 公 | 元大投信金融創新 雙獎展實力 |
元大投信獲金彝獎兩大獎,展現主辦單位肯定元大投信長年持續金融創新、引領台灣金融市場邁向國際化的努力!
元大投信以成為全方位解決投資人理財方案提供者為念,除了引領國內被動投資風潮,發行台灣第一檔ETF-0050到第一檔商品ETF、第一檔槓桿╱反向ETF、第一檔債券ETF、第一檔外匯ETF及第一檔Smart Beta ETF,奠定台灣ETF龍頭地位。
在主動式商品上,元大投信也領先同業率先推出專注投資於印尼債券的基金。主動投資團隊打造在地化的國際級投資團隊,焦點放在所投資的企業,而不跟隨基準指數,藉由多次海外企業實地拜訪與在地觀察,輔以由下而上的基本面研究,建構出各基金的核心組合。
元大投信同時也是各式創新服務機制領導者,包含第一家網路開戶的基金公司、快速交易查詢的Fund Tech APP、利率匯率一把捉的「基金貨幣通」及「薪豐理財」系統。從了解需求、解決問題、發展產品、理財教育與服務,每個環節環環相扣,不遺餘力。並密切注意全球最新金融商品發展與投資大勢,因應Fin Tech蓬勃發展、AI智能應用日益廣泛、金融商品推陳出新,未來業務發展上也會緊扣全球趨勢,為投資人提供國際化視野與高水準服務。
在金融科技方面,元大投信推動民眾對生活理財概念的重視,讓理財的行為與生活需求相結合。「薪豐理財」機制讓「基金現金化、現金基金化」,投資人可透過存款與貨幣市場基金串接,善用貨幣市場基金每日計息特性,提高現金收益與效率,兼顧管理固定支出,如果法令開放,未來可以銜接支付功能,可望全面性的滿足客戶在生活理財上的需求。
由於台灣人口邁向高齡化趨勢,國人對退休金規畫需求升高,然而過去追求高收益而對風險缺乏警覺,讓投資人的退休金帶來風險,元大投信發展息收家族概念,特別聚焦在優質資產,追求兼顧資產增值及提供穩定息收目標。
投資人可將元大投信一系列配息產品,包含股票型基金、債券型基金、指數基金、ETF做整合,依照產品不同特性及配息時間,達到多元選擇及資產配置,搭配創造一整年現金流,讓投資人得以更靈活規畫愜意退休人生。
國內ETF檔數不斷成長,資產類別已橫跨股票、債券、商品、外匯,元大投信持續借鑑國際期貨產品發展軌跡,以及另類投資概念興起,為國內投資人選擇可與現行ETF產品低相關與互補的產品,為未來期貨現貨化的下一階段預做準備。
觀察國外ETF市場發展出現新變化,如共同基金公司加入ETF發行行列,並以發展主動管理型、智選(Smart Beta)型ETF為主,主被動投資理念正各自擷取對方優點從光譜的兩端逐漸向中間靠攏及整合。
元大投信未來也將更重視ETF「投資應用」(ETF Application),也就是在ETF的投資組合、風險管理、資產配置等方面能夠有效應用,由被動投資轉型為主動策略應用的新里程碑,希望提升效率與報酬表現也更符合投資人的不同投資需求。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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