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2017/12/14 | 富邦投信 未 | 傑出投信投顧人才獎 廖崇文 本屆唯一 |
唯一獲得第14屆金彝獎「傑出投信投顧人才獎」的廖崇文,目前任 職於富邦投信量化與指數投資部副總經理,帶領投資團隊積極參與E TF業務發展,使得富邦投信ETF發行檔數與整體規模在過去幾年呈現 跳躍式成長,期間共發行24檔ETF,協助富邦投信成為台灣前兩大的 ETF發行管理機構,規模市占率超過兩成,成為公司現階段最重要的 營收來源,對於台灣ETF市場發展以及公司品牌形象建立有明顯貢獻 。
廖崇文積極在ETF商品創新,使富邦投信推出多檔業界首發與創新 架構,包括:一、發行全球首檔中國A股槓桿反向傘型ETF,引領台灣 A股ETF投資熱潮,ETF成交量大幅攀升。二、發行台灣首檔日本、印 度、NASDAQ全系列ETF,投資區域跨出大中華。三、發行台灣首檔永 續投資概念的公司治理100 ETF,創台股ETF首次募集規模的最高紀錄 。四、發行亞太區(日本除外)首檔波動率(VIX)期貨ETF,開創投資避 險新紀元。五、發行亞太區首檔特別股ETF。
近年來ETF投資已成為國際趨勢,富邦投信在ETF的耕耘與努力已獲 得市場的高度認同,為投資人提供高效率、低成本的投資元件,進而 運用ETF建構多元投資組合,因應各類型投資人的理財需求,將會是 我們未來持續努力的目標與使命。
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2017/12/14 | 富邦投信 未 | 富邦VIX期貨指數ETF 創新優異 |
第14屆中華民國證券暨期貨金彝獎頒獎,富邦投信以發行的VIX期 貨指數ETF榮獲「傑出金融創新獎」。該公司已連續兩屆榮獲傑出金 融創新獎,是少數獲獎的基金管理公司,顯示富邦投信在金融商品創 新上積極努力的肯定。
富邦投信於2014年發行全球第一檔上証180槓桿反向ETF,開啟金融 商品創新的開端,為提供投資人與國際接軌的投資工具,富邦投信於 2016年底推出有別於傳統ETF的波動率期貨ETF,具有避險效果、反向 資產配置、打破傳統ETF產品概念等優點,未來也將持續結合集團資 源,在商品創新上更上一層樓。
富邦投信在亞太區領先同業,發行大中華區第一檔VIX期貨指數ET F-富邦標普500波動率短期期貨ER指數ETF(股票簡稱:富邦VIX;股 票代號:00677U)。此檔ETF成為亞洲波動率商品發展領航者,獲得 香港、新加坡市場同步關注。由於波動率指數具有高波動的特性,較 主要股票指數高出2∼3倍。高波動的指數商品因為同期間漲、跌幅度 較大,可以提供避險需求者以較小的資金成本,即能達成股票指數反 向型ETF同等甚至更有效率的避險效果,具備資金成本的優勢。由於 VIX期貨指數ETF在重大事件下,避險效果優於他種避險商品,因此投 資人尋求負相關商品為股票投資組合提供下檔保護效果的同時,波動 率期貨指數ETF提供的避險效果往往大幅優於其他避險型商品。由於 此檔創新產品切中市場投資人需求,使得基金規模、流通在外單位數 快速成長。
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2017/12/14 | 台灣期貨交易所 未 | 臺灣期貨交易所經理楊朝舜 獲傑出市場服務人才獎 |
臺灣期貨交易所經理楊朝舜,20年來在期交所完成多項期貨市場制 度規劃、商品研發、市場教育宣導工作,對於促進期貨市場發展有卓 越貢獻,獲頒金彝獎之「傑出市場服務人才獎」,實至名歸。
楊朝舜從國內期貨市場籌備時期,即參與市場之建置工作;在建制 市場方面,於90年規劃選擇權商品交易制度,推動逐筆撮合交易機制 及建置組合式、IOC等新種委託。93年建立交易人部位限制調整機制 。96年推出「期貨跨月價差委託」交易機制。99年規劃造市機制改革 方案及完成選擇權序列掛牌方式之修正案。100年推動股票期貨契約 調整制度修正。101至102年間,推動期貨鉅額交易機制之建置。103 年,推動新增「一定範圍市價委託」及完成「盤前資訊揭露」制度。 105年,提具國內期貨市場自建夜盤交易機制之發展策略。
對新商品創新研發或引入方面,楊朝舜分別於101年帶領同仁完成 臺指選擇權增掛一週到期契約規劃及上市。104年推動國內第一項匯 率商品「人民幣期貨」上市,並同步延長國內期貨市場交易時間至4 :15PM。105年並完成人民幣選擇權、歐元及日圓匯率期貨之規劃及上 市。104年與國外交易所洽商合作,推動國內第一項境外指數期貨「 日本東證指數期貨」上市。後陸續於105及106年完成「印度50指數期 貨」及「美國道瓊指數」及「S & P 500指數期貨」之規劃及上市。 105年推動高價位股票期貨加掛小型契約。
在辦理市場教育訓練與市場推廣方面,楊朝舜擔任數百場場次以上 之宣導講師;並帶領同仁辦理國際媒體行銷及海外外資拜訪活動。
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2017/12/14 | 臺灣證券交易所 未 | 11個人、13團體 獲金彝獎殊榮 |
代表證券與期貨業界最高榮譽,第14屆中華民國證券期貨金彝獎昨 (13)日舉行頒獎典禮,主辦單位邀請行政院副院長施俊吉、金管會 主委顧立雄、總統府資政吳榮義,為11位個人獎與13個團體獎企業頒 發獎座。
本屆「金彝獎選拔委員會」由證券暨期貨周邊單位首長組成,臺灣 證券交易所董事長許璋瑤任選拔委員會主委,邀聘學者專家及財經專 家共15位組評審委員會,總統府資政吳榮義為評審委員會主委,以及 政治大學法律系教授林國全、台灣金融服務業聯合總會秘書長吳當傑 為評委召集人,經書面審查、初審、複審面試及決審聯席會議四道關 卡後決定當選名單。
今年團體新增3獎項
本屆金彝獎設有10個獎項,除承襲上屆個人獎項,團體獎新增傑出 資產管理獎、傑出人才培育獎及傑出社會責任獎等3項,而原有的傑 出金融創新獎、傑出風險管理獎,評審指標也納入金融科技創新與法 令遵循,讓金彝獎具有與時俱進的精神。
行政院副院長施俊吉指出,2017年全球經濟與貿易活動增溫,政府 推出優化稅制、投資台灣、前瞻計畫、公務員加薪、5+2產業創新等 多項經濟措施,期望帶動民間消費與企業投資,證券市場作為經濟櫥 窗,今年成績多有進步,期許相關從業人員將不論市場表現都應盡職 本分,共同為市場活絡與專業服務盡心力。
證交所董事長許璋瑤提到,今年台股成交值明顯成長,全體證券業 去年獲利僅194億元,但今年前11月則達361億元,全年將有機會超越 400億元,提醒從業人員珍惜這轉趨興旺的市場體質,尤其金融業與 民眾生活、資金籌措、企業營運習習相關,在400家企業、7萬名從業 人員中,能獲得選拔的得獎者相當不容易,期許將來能持續致力於為 金融業努力與付出。
優質人才是致勝關鍵
金管會主委顧立雄表示,優質的人才是金融業各項願景得以實踐的 致勝關鍵,在全台灣各角落都有努力且默默耕耘的高素質金融從業人 員,金彝獎是為樹立後進學習楷模,自民國85年開辦至今,累計遴選 出195位證券、期貨及投信投顧業界傑出人才及30家傑出團體,得獎 者經過嚴格評選後脫穎而出,堪稱業界標竿典範,金管會不僅監督管 理,更為重視優秀人才的培育,以為健全市場發展而努力。
總統府資政吳榮義則提到,本屆獲獎名單中,皆為民營證券、期貨 與投信業者,期勉公股行庫也有爭取獲獎的決心,因而也建議金管會 能對獲獎企業給予適當的加分與勉勵,持續彰顯金融市場的活力與專 業。
本屆個人獎獲獎的有「傑出證券人才獎」富邦證券吳春敏、國泰證 券黃敬堯與凱基證券楊宗威;「傑出期貨人才獎」群益期貨毛振華及 元大期貨高毅瑞;「傑出投信投顧人才獎」富邦投信廖崇文;「傑出 市場服務人才獎」臺灣期貨交易所楊朝舜、臺灣集中保管結算所蕭元 華、臺灣證券交易所簡立忠;「傑出企業領導人才獎」聯博投信翁振 國與元大證券陳麒漳。
團體獎則為「傑出金融創新獎」元大期貨、元大證券、元大投信、 元富證券、基富通及富邦投信;「傑出風險管理獎」元大期貨;「傑 出資產管理獎」元大投信、國泰投信與聯博投信;「傑出人才培育獎 」元大證券、國泰證券;及「傑出社會責任獎」由國泰投信獲得。
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2017/12/14 | 住商實業 未 | 奧黛莉砸1.57億搶下復興北路店面 |
最新實價北市南京復興商圈一間77.5坪店面,以1.57億元成交,換 算每坪單價202萬元,為該商圈今年店面最高單價,也是實價登錄以 來,該商圈店面交易單價第四高,據悉買方為台灣內衣大廠奧黛莉( Andrey)。
根據台北市實價登錄最新資料顯示,今年9月位於中山區復興北路 170號一間店面交易,建物移轉坪數77.52坪,成交總價1億5,700萬元 ,換算每坪單價202.5萬元,是今年南京復興商圈交易最高單價,而 該商圈店面交易實價最高單價為去年8月民生東路三段上一間近90坪 店面,成交單價256萬元。
該商圈最新交易的店面,根據謄本資料顯示,買方為台灣奧黛莉股 份有限公司,亦即是台灣內衣通路第一品牌EASY SHOP。
大家房屋企研室主任郎美囡分析,南京復興站是捷運文湖線跟松山 新店線的交會站,南京東路跟復興北路上公車班次多,交通便利性高 ,商圈機能佳,有許多辦公大樓,因此有許多公司行號設立於此,辦 公室交易也相對熱絡。
商圈內店面有上班族群及周邊住戶等客源,穩定性較高,該筆復興 北路店面靠近南京復興站,交易除了一樓店面外,還包含停車場,由 於馬路兩旁都是辦公大樓或住商混和大樓,人流穩定,而且公司行號 多、上班族多,從商圈店面交易的歷史資料來看,同樣位於大馬路民 生東路上、去年8月交易的店面單價256萬,本次鄰近南京復興站的店 面單價202萬,符合目前市場行情。
住商不動產企研室主任徐佳馨表示,雖然今年不動產市場依舊處於 修正階段,不過因利率低,加上具有穩定收益,店面仍是投資置產首 選之一;此外,今年店面交易的主力商圈,少見位於黃金商圈的店面 ,由於黃金商圈通常觀光性質較高,在過去有很高的含金量,但隨著 市場變化,如今成為內需穩定的商圈最夯,因此像南京復興這樣有上 班族跟住戶需求的K金商圈,詢問度與買氣都逐漸加溫。
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2017/12/14 | 台灣奧黛莉 未 | 奧黛莉砸1.57億搶下復興北路店面 |
最新實價北市南京復興商圈一間77.5坪店面,以1.57億元成交,換 算每坪單價202萬元,為該商圈今年店面最高單價,也是實價登錄以 來,該商圈店面交易單價第四高,據悉買方為台灣內衣大廠奧黛莉( Andrey)。
根據台北市實價登錄最新資料顯示,今年9月位於中山區復興北路 170號一間店面交易,建物移轉坪數77.52坪,成交總價1億5,700萬元 ,換算每坪單價202.5萬元,是今年南京復興商圈交易最高單價,而 該商圈店面交易實價最高單價為去年8月民生東路三段上一間近90坪 店面,成交單價256萬元。
該商圈最新交易的店面,根據謄本資料顯示,買方為台灣奧黛莉股 份有限公司,亦即是台灣內衣通路第一品牌EASY SHOP。
大家房屋企研室主任郎美囡分析,南京復興站是捷運文湖線跟松山 新店線的交會站,南京東路跟復興北路上公車班次多,交通便利性高 ,商圈機能佳,有許多辦公大樓,因此有許多公司行號設立於此,辦 公室交易也相對熱絡。
商圈內店面有上班族群及周邊住戶等客源,穩定性較高,該筆復興 北路店面靠近南京復興站,交易除了一樓店面外,還包含停車場,由 於馬路兩旁都是辦公大樓或住商混和大樓,人流穩定,而且公司行號 多、上班族多,從商圈店面交易的歷史資料來看,同樣位於大馬路民 生東路上、去年8月交易的店面單價256萬,本次鄰近南京復興站的店 面單價202萬,符合目前市場行情。
住商不動產企研室主任徐佳馨表示,雖然今年不動產市場依舊處於 修正階段,不過因利率低,加上具有穩定收益,店面仍是投資置產首 選之一;此外,今年店面交易的主力商圈,少見位於黃金商圈的店面 ,由於黃金商圈通常觀光性質較高,在過去有很高的含金量,但隨著 市場變化,如今成為內需穩定的商圈最夯,因此像南京復興這樣有上 班族跟住戶需求的K金商圈,詢問度與買氣都逐漸加溫。
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2017/12/14 | 家福 未 | 量販、超市 年菜搶先開賣 |
搶攻20億年菜商機,量販、超市爭相提前開賣。超市龍頭全聯福利 中心今年年菜預購已自上月底開跑,預計至明年2月4日為期73天,今 年主打年菜三寶包括雞湯、套餐與佛跳牆等,估計全檔業績可衝出比 去年破億元成長2成。而量販龍頭家樂福今年則增3成新品,佛跳牆仍 是不敗單品,估計可帶動兩位數成長。
全聯指出,去年年菜預購以雞湯、套餐、佛跳牆為最熱銷的品項, 此三類商品即佔年菜總體業績3成,故今年在雞湯類別中特別主打養 生雞湯鍋,共推出13款雞湯,價位多在388∼499元間,其中味美價平 的高CP值鍋物「金華干貝燉雞」,去年就銷售超過2萬6,000組,蟬聯 2年的銷售冠軍。
另外,消費者對於年菜套餐的接受度也越來越高,去年銷售前十大 就有3項年菜套餐,熱門售價介於3,000∼4,000元之間。因此全聯今 年推出7套年菜套餐,並特別與民視合作「幸福來了」幸福套餐,要 價3,888元。而台北知名的南門市場霸主「億長御坊」也首度進軍全 聯,推出獨家年菜套餐招牌團圓套餐,打算通吃南北家庭客的需求, 搞定6∼8人的圍爐餐點。
家樂福公關經理林夢紹表示,過去幾年家樂福年菜銷售幾乎都有將 近兩位數成長,不敗單品涵蓋佛跳牆、羹湯類等商品,另外套餐去年 也急起直追;今年新增更多名店年菜加入,雖然總數仍然維持在100 道,但引進近3成新品。其中包括香港米其林名店添好運的蘿蔔糕、 老店珍苑佛跳牆、產銷履歷年菜與首次推出的樂活蔬食養生套餐等。 家樂福也針對年菜推出早鳥優惠,民眾只要購買目錄年菜商品滿1,5 00元就可以送100元家樂福提貨券,也刺激出不少企業箱購採購大單 。
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2017/12/14 | 全聯實業 未 | 量販、超市 年菜搶先開賣 |
搶攻20億年菜商機,量販、超市爭相提前開賣。超市龍頭全聯福利 中心今年年菜預購已自上月底開跑,預計至明年2月4日為期73天,今 年主打年菜三寶包括雞湯、套餐與佛跳牆等,估計全檔業績可衝出比 去年破億元成長2成。而量販龍頭家樂福今年則增3成新品,佛跳牆仍 是不敗單品,估計可帶動兩位數成長。
全聯指出,去年年菜預購以雞湯、套餐、佛跳牆為最熱銷的品項, 此三類商品即佔年菜總體業績3成,故今年在雞湯類別中特別主打養 生雞湯鍋,共推出13款雞湯,價位多在388∼499元間,其中味美價平 的高CP值鍋物「金華干貝燉雞」,去年就銷售超過2萬6,000組,蟬聯 2年的銷售冠軍。
另外,消費者對於年菜套餐的接受度也越來越高,去年銷售前十大 就有3項年菜套餐,熱門售價介於3,000∼4,000元之間。因此全聯今 年推出7套年菜套餐,並特別與民視合作「幸福來了」幸福套餐,要 價3,888元。而台北知名的南門市場霸主「億長御坊」也首度進軍全 聯,推出獨家年菜套餐招牌團圓套餐,打算通吃南北家庭客的需求, 搞定6∼8人的圍爐餐點。
家樂福公關經理林夢紹表示,過去幾年家樂福年菜銷售幾乎都有將 近兩位數成長,不敗單品涵蓋佛跳牆、羹湯類等商品,另外套餐去年 也急起直追;今年新增更多名店年菜加入,雖然總數仍然維持在100 道,但引進近3成新品。其中包括香港米其林名店添好運的蘿蔔糕、 老店珍苑佛跳牆、產銷履歷年菜與首次推出的樂活蔬食養生套餐等。 家樂福也針對年菜推出早鳥優惠,民眾只要購買目錄年菜商品滿1,5 00元就可以送100元家樂福提貨券,也刺激出不少企業箱購採購大單 。
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2017/12/14 | 京華城 未 | 京華城容積率回復560% 有譜 |
京華城爭取回復容積率560%爭議多年,終於在監察院、內政部背 書下,11月底獲北市都發局點頭。京華城副總經理阮信囊強調,估計 容積率增加市值至少增近百億,月底經都委會審議後,可望紓緩京華 城每年虧損與利息支出等財務壓力,目前還有近百億借貸案即將於明 年3月到期,是否展延或借新還舊再聯貸還未定。
而對外傳擴展的容積率準備蓋飯店、做商辦,阮信囊表示,目前不 會繼續開發,仍專注零售本業,但不排除與其他同業合作,以利吸客 品牌櫃位引進,進而提高人潮與營業銷售,才能挹注每月資本支出。 至於合作對象,皆是聯貸銀行團各自委託經營者,包括微風集團等至 少8家均陸續評估過。
而據悉,微風在上月即得知威京集團有意藉京華城容積率回復560 %後市值墊高,與聯貸行重談條件,微風集團董事長廖鎮漢基於營運 策略考量,已暫緩合作的可能性。
京華城土地容積率爭議7年終將落幕,阮信囊說,終於還給京華城 清白,事實上86年起即已確定京華城這塊地的「身分證」,容積率確 定為560%無誤,他說,京華城當年借貸120億元,10多年來已還了2 0多億元,還有貸款90多億元,尚未償還。據悉由於近年零售業不景 氣虧損連連,除了營業團隊人事支出可負擔,每年高達2.5億元利息 根本付不出來。雖然以凱基銀為主的十幾家銀行團聯貸案,是以京華 城作為抵押擔保品,市值絕對足夠,但若能順利拿到560%容積,代 表資產價值更高、銀行風險就愈少,也就愈放心融資。威京強調,若 是展延年限太短,借新還舊聯貸案年限就會較長,對京華城與合作對 象談判條件相對有利。
京華城占地近5,000坪,1987年由威京集團購得原為唐榮鐵工廠用 地,1991年以捐地30%方式,變更為第三種商業區,創下工業區變更 為商業區首例,但限定只能作百貨、觀光旅館、商辦等6種用途,不 能蓋住宅。阮信囊指出,京華城盼能改建,7年前提出都市計畫變更 ,因已捐地3成,認定容積率應為一般商業區的560%,自2001年開幕 後虧損至今,3年前曾傳出威京集團擬將京華城打掉重蓋豪宅,唯京 華城董事長陳玉坤澄清「不可能」。
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2017/12/14 | 南天有線 公 | 這樣的分組付費,民眾有感? |
目前跨區新進業者已經打出1年1,800元的收視費甚至更低,相當於 一個月不過150元可以看100多個頻道。NCC「鼓勵」既有有線電視業 者提早推出「分組付費」,但是以昨日NCC核准的分組付費,實在很 難跟「有感」分組付費連結在一起。
嚴格來說,既有業者這次提出的分組付費,民眾只能在188∼200元 「清冰」、以及吃到飽概念的「八寶冰」之間做選擇。
例如,業者推出的188∼200元的基本頻道組合裡,可以看到的頻道 多數為無線電視台、公視、客家、原民台等必載頻道,以及系統業者 自營頻道例如南天的南天一台,或者新永安的鄉親歌唱廣場、南瀛生 活資訊台等,收視戶想收看其它熱門頻道必須加購99元或199元套餐 或者計次付費買頻道節目,如果100多台都要看得到,每個月要付53 5∼590元,這跟目前的牌告收視費,有差別嗎?
其實,業者這次也同時提出388∼400元的另一個分組費率,但昨日 遭NCC否准,NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,主要因為台南市政府反 應、業者所提頻道組合無法符合當地民眾收視需求、也未能反映頻道 價值,而且組合中多是一些收視率相較不佳的頻道,質和量都有所不 足。
據了解,388∼400元的費率,除了必載頻道、還有購物頻道及付費 頻道,而一般收視戶固定收看的熱門頻道,很多都未出現在400元以 下的套餐裡。
NCC「鼓勵」Cable業者提前試行分組付費,但是,顯然在NCC尚未 公布「公版」的分組付費標準、「政策配套」不完善,業者為了「應 付」主管機關,只好硬著頭皮規畫分組付費,凸顯「上有政策、下有 對策」。後續觀察民眾買不買單,就知道這次的分組付費究竟是不是 「了無新意」了。
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2017/12/14 | 新永安有線電視 公 | 這樣的分組付費,民眾有感? |
目前跨區新進業者已經打出1年1,800元的收視費甚至更低,相當於 一個月不過150元可以看100多個頻道。NCC「鼓勵」既有有線電視業 者提早推出「分組付費」,但是以昨日NCC核准的分組付費,實在很 難跟「有感」分組付費連結在一起。
嚴格來說,既有業者這次提出的分組付費,民眾只能在188∼200元 「清冰」、以及吃到飽概念的「八寶冰」之間做選擇。
例如,業者推出的188∼200元的基本頻道組合裡,可以看到的頻道 多數為無線電視台、公視、客家、原民台等必載頻道,以及系統業者 自營頻道例如南天的南天一台,或者新永安的鄉親歌唱廣場、南瀛生 活資訊台等,收視戶想收看其它熱門頻道必須加購99元或199元套餐 或者計次付費買頻道節目,如果100多台都要看得到,每個月要付53 5∼590元,這跟目前的牌告收視費,有差別嗎?
其實,業者這次也同時提出388∼400元的另一個分組費率,但昨日 遭NCC否准,NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,主要因為台南市政府反 應、業者所提頻道組合無法符合當地民眾收視需求、也未能反映頻道 價值,而且組合中多是一些收視率相較不佳的頻道,質和量都有所不 足。
據了解,388∼400元的費率,除了必載頻道、還有購物頻道及付費 頻道,而一般收視戶固定收看的熱門頻道,很多都未出現在400元以 下的套餐裡。
NCC「鼓勵」Cable業者提前試行分組付費,但是,顯然在NCC尚未 公布「公版」的分組付費標準、「政策配套」不完善,業者為了「應 付」主管機關,只好硬著頭皮規畫分組付費,凸顯「上有政策、下有 對策」。後續觀察民眾買不買單,就知道這次的分組付費究竟是不是 「了無新意」了。
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2017/12/14 | 新永安有線電視 公 | 有線電視分組付費 推188元低價 |
具指標意義的七家有線電視(Cable)系統台2018年收視費,NCC昨 (13)日審查通過,台南市四家Cable業者率先推出最低188元的低價 分組付費,創下既有Cable業者先例,也確定明年元月1日開始,分組 付費將提前上路。
由於各縣市政府正在審議其它Cable業者2018年收視費,NCC昨日審 核通過的七家系統台收視費,將成為各縣市政府審議的參考依據,據 了解,多家待審費率的業者也相繼提出分組付費送審。
NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,這七家有線電視系統台業者的20 18年收視費,除了離島澎湖、金門、連江維持去年每月550∼580元收 視費不變,台南雙子星、三冠王、南天、新永安四家業者的基本頻道 收視費核定188∼200元,可收看的頻道數21∼24個不等,另外各別提 出其它4個費率從535∼590元不等,可收看110∼137個頻道。
今年才由中華電信在MOD率先推出的「頻道計次」收費,也首度出 現在有線電視分組付費機制上,NCC透露,凱擘及中嘉已提出可加購 99元或199元的計次付費套餐。
雖然跨區新進業者早在進入市場時、為了搶市占,早就推出分組付 費,但是攸關廣大收視戶的既有業者、明年元月1日才會正式推動分 組付費,NCC昨天審核通過的四家分組付費,可視為近10幾年來既有 業者所推最低價的分組付費。
分組付費提前上路,Cable業者及頻道商憂心忡忡,中華民國衛星 廣播電視事業商業同業公會前兩天特別向NCC陳情,秘書長陳依玫昨 日表示,頻道商向NCC提出幾項訴求,首先,希望調整失衡的拆帳結 構。
她表示,有線電視業者付給頻道商的頻道授權費,應該依據現行5 24萬收視戶做為計算基準,而不是沿用10多年前的290萬收視戶,意 即Cable應從每月平均收視費535元中拿出240元給頻道業者,但實際 上這10幾年來頻道業者只拿到132元,影響頻道商製播優質節目,分 組付費實施之後、收視費向下分組,頻道商希望重新調整拆帳結構。
另外,陳依玫說,過去有線電視平均收視費每月495元,分組付費 推出最低188元後,頻道商希望系統業者不要砍頻道授權金。
由Cable業者組成的台灣有線寬頻產業協會理事長彭淑芬對此則表 示,跨區新進業者殺價搶客戶,許多地區的收視費如台北市、早就殺 破495元,甚至下探至一戶每月250元以下,頻道授權金要維持在固定 每月240元已有難度,何況,頻道商除了賺授權金,還有廣告費,兩 邊都有收益。
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2017/12/14 | 南天有線 公 | 有線電視分組付費 推188元低價 |
具指標意義的七家有線電視(Cable)系統台2018年收視費,NCC昨 (13)日審查通過,台南市四家Cable業者率先推出最低188元的低價 分組付費,創下既有Cable業者先例,也確定明年元月1日開始,分組 付費將提前上路。
由於各縣市政府正在審議其它Cable業者2018年收視費,NCC昨日審 核通過的七家系統台收視費,將成為各縣市政府審議的參考依據,據 了解,多家待審費率的業者也相繼提出分組付費送審。
NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,這七家有線電視系統台業者的20 18年收視費,除了離島澎湖、金門、連江維持去年每月550∼580元收 視費不變,台南雙子星、三冠王、南天、新永安四家業者的基本頻道 收視費核定188∼200元,可收看的頻道數21∼24個不等,另外各別提 出其它4個費率從535∼590元不等,可收看110∼137個頻道。
今年才由中華電信在MOD率先推出的「頻道計次」收費,也首度出 現在有線電視分組付費機制上,NCC透露,凱擘及中嘉已提出可加購 99元或199元的計次付費套餐。
雖然跨區新進業者早在進入市場時、為了搶市占,早就推出分組付 費,但是攸關廣大收視戶的既有業者、明年元月1日才會正式推動分 組付費,NCC昨天審核通過的四家分組付費,可視為近10幾年來既有 業者所推最低價的分組付費。
分組付費提前上路,Cable業者及頻道商憂心忡忡,中華民國衛星 廣播電視事業商業同業公會前兩天特別向NCC陳情,秘書長陳依玫昨 日表示,頻道商向NCC提出幾項訴求,首先,希望調整失衡的拆帳結 構。
她表示,有線電視業者付給頻道商的頻道授權費,應該依據現行5 24萬收視戶做為計算基準,而不是沿用10多年前的290萬收視戶,意 即Cable應從每月平均收視費535元中拿出240元給頻道業者,但實際 上這10幾年來頻道業者只拿到132元,影響頻道商製播優質節目,分 組付費實施之後、收視費向下分組,頻道商希望重新調整拆帳結構。
另外,陳依玫說,過去有線電視平均收視費每月495元,分組付費 推出最低188元後,頻道商希望系統業者不要砍頻道授權金。
由Cable業者組成的台灣有線寬頻產業協會理事長彭淑芬對此則表 示,跨區新進業者殺價搶客戶,許多地區的收視費如台北市、早就殺 破495元,甚至下探至一戶每月250元以下,頻道授權金要維持在固定 每月240元已有難度,何況,頻道商除了賺授權金,還有廣告費,兩 邊都有收益。
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2017/12/14 | 三冠王有線電視 公 | 有線電視分組付費 推188元低價 |
具指標意義的七家有線電視(Cable)系統台2018年收視費,NCC昨 (13)日審查通過,台南市四家Cable業者率先推出最低188元的低價 分組付費,創下既有Cable業者先例,也確定明年元月1日開始,分組 付費將提前上路。
由於各縣市政府正在審議其它Cable業者2018年收視費,NCC昨日審 核通過的七家系統台收視費,將成為各縣市政府審議的參考依據,據 了解,多家待審費率的業者也相繼提出分組付費送審。
NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,這七家有線電視系統台業者的20 18年收視費,除了離島澎湖、金門、連江維持去年每月550∼580元收 視費不變,台南雙子星、三冠王、南天、新永安四家業者的基本頻道 收視費核定188∼200元,可收看的頻道數21∼24個不等,另外各別提 出其它4個費率從535∼590元不等,可收看110∼137個頻道。
今年才由中華電信在MOD率先推出的「頻道計次」收費,也首度出 現在有線電視分組付費機制上,NCC透露,凱擘及中嘉已提出可加購 99元或199元的計次付費套餐。
雖然跨區新進業者早在進入市場時、為了搶市占,早就推出分組付 費,但是攸關廣大收視戶的既有業者、明年元月1日才會正式推動分 組付費,NCC昨天審核通過的四家分組付費,可視為近10幾年來既有 業者所推最低價的分組付費。
分組付費提前上路,Cable業者及頻道商憂心忡忡,中華民國衛星 廣播電視事業商業同業公會前兩天特別向NCC陳情,秘書長陳依玫昨 日表示,頻道商向NCC提出幾項訴求,首先,希望調整失衡的拆帳結 構。
她表示,有線電視業者付給頻道商的頻道授權費,應該依據現行5 24萬收視戶做為計算基準,而不是沿用10多年前的290萬收視戶,意 即Cable應從每月平均收視費535元中拿出240元給頻道業者,但實際 上這10幾年來頻道業者只拿到132元,影響頻道商製播優質節目,分 組付費實施之後、收視費向下分組,頻道商希望重新調整拆帳結構。
另外,陳依玫說,過去有線電視平均收視費每月495元,分組付費 推出最低188元後,頻道商希望系統業者不要砍頻道授權金。
由Cable業者組成的台灣有線寬頻產業協會理事長彭淑芬對此則表 示,跨區新進業者殺價搶客戶,許多地區的收視費如台北市、早就殺 破495元,甚至下探至一戶每月250元以下,頻道授權金要維持在固定 每月240元已有難度,何況,頻道商除了賺授權金,還有廣告費,兩 邊都有收益。
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2017/12/14 | 雙子星有線 公 | 有線電視分組付費 推188元低價 |
具指標意義的七家有線電視(Cable)系統台2018年收視費,NCC昨 (13)日審查通過,台南市四家Cable業者率先推出最低188元的低價 分組付費,創下既有Cable業者先例,也確定明年元月1日開始,分組 付費將提前上路。
由於各縣市政府正在審議其它Cable業者2018年收視費,NCC昨日審 核通過的七家系統台收視費,將成為各縣市政府審議的參考依據,據 了解,多家待審費率的業者也相繼提出分組付費送審。
NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,這七家有線電視系統台業者的20 18年收視費,除了離島澎湖、金門、連江維持去年每月550∼580元收 視費不變,台南雙子星、三冠王、南天、新永安四家業者的基本頻道 收視費核定188∼200元,可收看的頻道數21∼24個不等,另外各別提 出其它4個費率從535∼590元不等,可收看110∼137個頻道。
今年才由中華電信在MOD率先推出的「頻道計次」收費,也首度出 現在有線電視分組付費機制上,NCC透露,凱擘及中嘉已提出可加購 99元或199元的計次付費套餐。
雖然跨區新進業者早在進入市場時、為了搶市占,早就推出分組付 費,但是攸關廣大收視戶的既有業者、明年元月1日才會正式推動分 組付費,NCC昨天審核通過的四家分組付費,可視為近10幾年來既有 業者所推最低價的分組付費。
分組付費提前上路,Cable業者及頻道商憂心忡忡,中華民國衛星 廣播電視事業商業同業公會前兩天特別向NCC陳情,秘書長陳依玫昨 日表示,頻道商向NCC提出幾項訴求,首先,希望調整失衡的拆帳結 構。
她表示,有線電視業者付給頻道商的頻道授權費,應該依據現行5 24萬收視戶做為計算基準,而不是沿用10多年前的290萬收視戶,意 即Cable應從每月平均收視費535元中拿出240元給頻道業者,但實際 上這10幾年來頻道業者只拿到132元,影響頻道商製播優質節目,分 組付費實施之後、收視費向下分組,頻道商希望重新調整拆帳結構。
另外,陳依玫說,過去有線電視平均收視費每月495元,分組付費 推出最低188元後,頻道商希望系統業者不要砍頻道授權金。
由Cable業者組成的台灣有線寬頻產業協會理事長彭淑芬對此則表 示,跨區新進業者殺價搶客戶,許多地區的收視費如台北市、早就殺 破495元,甚至下探至一戶每月250元以下,頻道授權金要維持在固定 每月240元已有難度,何況,頻道商除了賺授權金,還有廣告費,兩 邊都有收益。
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2017/12/14 | 安聯投信 未 | 3大關鍵策略 安聯環球投資逆勢成長 |
隸屬於德國百年金融巨擘安聯集團(Allianz Group)的安聯環球 投資(Allianz Global Investors),自1990年起跨足台灣市場,於 1999年4月成立安聯投信,深耕台灣已逾27年。
過去3年來,即使全球資產管理產業面對競爭局勢更加劇烈的衝擊 ,安聯環球投資所管理資產規模,卻逆勢增加近新台幣6.5兆元,成 長幅度高達47.41%,成為集團旗下成長最快速的事業體,也讓它所 發布的年度市場展望,成為全球資產管理產業矚目的焦點。安聯環球 投資能夠迅速成長,必須歸功於其以風險管理為DNA的投資文化、獨 家投資研究方法,以及持續透過併購策略、拓展投資研究實力等三大 關鍵策略。
安聯環球投資目前已於全球各地設立超過28個服務據點,旗下擁有 平均投資經歷超過10年以上、近1,200名的投資專家,聚焦於主動式 投資策略,並且涵蓋股票、固定收益、多元資產與另類投資等四大投 資風格。
承襲安聯集團以保險業務起家、特別重視風險管理的歷史與文化, 安聯環球投資亦將風險控管的重視深植於DNA當中,獨創風險實驗室 (Risklab),把投資風險管理用科學化的方式深入分析、研究,並 為客戶打造客製化的投資風險管理解決方案;同時亦投注大量資源, 調查全球機構法人的動向與觀點,來定期發佈全球風險觀測(Globa l RiskMonitor)調查。
另一方面,長期以來安聯環球投資特別著重於發展獨家投資研究方 法,憑藉集團壯大的全球研究資源,並在適當時機挖掘趨勢,積極推 出主動式管理和風險管理見長的產品,專注在自身的利基處。舉例來 說,安聯環球投資獨有的草根性研究(GrassrootsSM),主要透過7 0名產業研究員和300名田野調查員,每年進行超過2000件客製化的企 業及產業調查,提供超越傳統基本面的分析範疇,深入挖掘第一手市 場訊息。
堅持以主動式投資策略解決客戶需求的安聯環球投資,也持續透過 建立新團隊與策略性併購。拓展投資研究實力,帶給全球客戶優質服 務。看準全球對於退休與收益的需求高漲,安聯環球投資自2012年起 ,特別重視拓展投資人偏好的固定收益,於2012年起陸續成立亞太債 券投資團隊與新興市場債券團隊;2016年併購英國的固定收益投資專 家Rogge。
同時在被視為全球資產管理業下一波潮流的另類投資領域,也透過 打造基礎建設股票暨債券等另類投資團隊,以及併購Sound Harbor來 建立Global Private Debt投資策略等方式,強化發展另類投資的優 勢與能力。
安聯投信表示,憑藉著豐厚集團資源,未來除了在境內基金領域, 會積極強化在地投資團隊,發展投信系列基金,也將持續引進集團旗 下切合國人需求的投資產品,充分滿足在地客戶的理財願景。
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2017/12/14 | 安聯投信 未 | 安聯投信:2018 多元資產為核心 |
2017年即將來到尾聲,安聯投信表示,回顧今年,金融市場沉浸在 各大央行寬鬆政策中,風險性資產表現相對搶眼。展望2018年,在全 球央行步調不一致的情況下,市場的波動度可能加劇,投資者正陷入 「風險─收益難題」的困頓中。
安聯投信建議,在追求投資收益的過程中,應透過主動式管理,換 取風險保障,並以新的投資思維和應對方式,創造獲得回報的最佳機 會。
安聯環球投資全球投資策略首席杜納恩(Neil Dwane)表示,由於 全球主要央行貨幣政策出現分歧,因此2018年的資產配置,必須要留 意各國之間的差異。此外,地緣政治情勢變化更是現階段投資人關注 的主要問題,包括北韓、Syraq(敘利亞伊拉克)、ISIS以及北非和 中東等緊張情勢;以及委內瑞拉、南非和土耳其的後續變化,均值得 關注。
杜納恩表示,只要明年美國勞動成本不大幅增加,美股企業盈利應 將繼續表現強健,而歐元區的復甦已經較為強健和普遍,主要經濟體 德國拜內需和出口強勁所賜。
相對之下,英國經濟狀況已顯著轉差,英鎊大幅貶值和因此造成的 實質可支配所得萎縮,正拖累消費支出。
日股方面,日本繼續奉行結合積極的貨幣與財政政策的「安倍經濟 學」,使得日本經濟成長動將能持續受惠。
新興市場方面則受惠全球貿易的成長,其中,相對於經濟影響力及 全球股市投資人在各個市場的配置比重,中國市場因遭到低配甚至無 配置,因此更顯投資吸引力。
杜納恩表示,面對2018年市場波動料將變大,投資人不要只追逐風 險,宜搭配多元資產為核心,把握追求收益的策略原則,並採取主動 式投資管理,將為較佳應對策略。
債市部分,安聯環球投資固定收益團隊執行副總裁湯列宸(Brian Tomlinson)表示,2018年全球經濟預計仍可維持穩健成長,與較低 通膨的環境,且美國與歐洲的低利率,將使收益仍為投資王道,持續 提供投資級債券與高收益債券的表現空間。
至於部分新興國家當地貨幣債,湯列宸表示,也相對具投資價值, 因此會加碼整體信用債配置。
湯列宸表示,儘管投資級債的利率敏感度較高,但從技術面、基本 面或評價面來看,均在合理投資的範圍內,相對看好美國與歐洲金融 債,產業上則是相對偏好美國非循環性產業,如公用事業、通訊、科 技、航太與國防等。
在高收益債券方面,湯列宸表示,高收益債券將持續提供收益機會 。在投資機會上相對看好B級企業債;BB級債則受到投資級債的投資 人追捧,在投資布局上需要留意評價面。
湯列宸表示,美國聯準會與殖利率曲線將是牽動全球債市的關鍵。 面對市場波動加大,加上政治和貨幣方面的不確定性,債券仍是必備 資產,方向上則以具基本面支撐、受惠經濟週期等債種,為主要布局 標的。
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2017/12/14 | 南山人壽 公 | 南山人壽 啟動員工轉型 |
南山人壽因隨著時代潮流發展,保單收費服務從早年缺乏繳費通路 而必須由保險公司派人到府收費,藉由金融工具普及與便利商店開啟 多元服務,陸續建置了金融機構/信用卡轉帳、郵局劃撥、農漁會代 收、ATM轉帳、金融機構匯款、網路繳費及24小時便利商店代收保費 服務等,同時南山人壽也持續應用科技進行服務轉型與人力轉型的培 育計畫。
南山人壽近年也完成更便利多元的各項繳費管道,讓保戶可以彈性 多元選擇方便的繳費方式,保戶服務內容也日益多元,保戶對由服務 人員前往指定地點收費的服務需求下降,因此南山人壽將自民國107 年3月1日起取消收費員收費制度。
近年來,南山人壽積極鼓勵並協助員工轉型以因應數位化時代趨勢 ,發展更多職務技能並提升競爭力。為協助原擔任收費員職務的員工 轉型,並因應數位化時代趨勢,發展更多職務技能。
南山人壽主動徵求勞動主管機關協助,啟動業界獨有的「員工轉型 計劃」,提供為期6個月的完整訓練計畫,包括:電腦基礎課程,以 及專業職能等一系列課程。
南山人壽希望透過員工轉型計畫,逐步輔導員工,充實數位化時代 所需的工作技能與訓練,順利轉型擔任新職務,持續職涯發展,並為 保戶提供新時代所需的優質服務;對於選擇不參與員工轉型計劃的收 費員工,公司也提供優於法令規定的優退/優離方案,由員工依本身 的需求考量自行選擇。
南山人壽表示,向來關懷員工發展並恪遵法令,本次因應公司業務 調整,主動提供員工轉型計劃及優於勞基法的勞工優退/優離方案, 確實落實照顧及保障勞工權益。
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2017/12/14 | 台灣電力 公 | 台電燃料成本 明年大增400億 恐由國庫埋單 |
經長沈榮津日前宣示,電價上漲會帶動物價,明年4月電價凍漲, 將啟動電價穩定基金壓低電價。然而,依台電明(107)年度預算, 燃料成本將比今年度大漲400億元,若透過電價穩定基金補貼,成本 等於變相由國庫埋單。
立法院經委會昨續審台電明年度預算,根據行政院核定台電預算, 明年度採購燃料預算為2,625億元,較今年度2,225億元增加400億元 ,燃氣、燃煤,以及燃油採購成本全面上漲,分別增加200億元、14 8億元和109億元。
台電表示,目前國際能源價格維持穩定上漲趨勢,煤、油、氣價格 都上漲,短期沒有回落趨勢,所以採購燃料編列預算較今年度增加。
依電價公式,台電成本、利潤除以售電度數就是平均每度電價。台 電指出,台電每年售電度數約2,200億度,若燃料採購成本增加400億 元,單因燃料成本增加,平均每度電價約需增加0.18元。(註:400 除以2200=0.18,供參)
能源局長林全能表示,燃料成本約占總成本55%,實際燃料成本還 是要由電價審議會精算,而且電價還需考量人事、設備等其他成本, 這部分若減少,也可以平抑燃料成本上升,不能單以燃料成本推估電 價。
對於電價帶動物價說法,林全能保證,委員會職責就是「忠實檢視 電價成本有沒有準確反映」,物價是否隨電價攀升不會在委員會討論 的範圍。
從台電燃煤預算增加可看出燃料成本壓力沈重,台電明年編列購煤 預算778億,被立委質疑台中與興達火力電廠分別被減煤500萬噸和6 0萬噸,共計560萬噸,為何購煤金額不減反增?
台電總經理鍾炳利解釋,國際燃煤價格一路從每噸80美元,上漲至 95美元,漲幅將近20%,預算未隨減煤減少是為了反映成本,量價相 抵。台電指出,明年購煤預算每噸原定82美元,現國際價格到95美元 ,發電壓力很大,台電目前是以100美元評估,未來只能視國際價格 操作調整,儘量壓低成本。
不過,最終立院仍決議凍結台電10%購煤預算,約77.8億元,待台 電提出能源政策檢討、減煤計畫專案報告後,再評估是否解凍。
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2017/12/14 | 達輝光電 興 | 集團股年底作帳行情 起跑 |
年底進入倒數,交易日僅剩12天,集團年底作帳行情發威,台股昨 (13)日收漲27點,12月跌點縮小至89點,各大集團衝刺績效,包括 聯電、台塑、大同、國巨等交叉持股較多的集團股,均賣力演出,成 為力拚12月逆轉的新指標。
華南投顧董事長儲祥生指出,面對今年股市行情熱絡,若集團旗下 個股股價有偏弱情況,將推升集團作帳動機,進而動用資源、拉抬股 價。電子股今年來已漲多,反倒是傳產股漲幅較小,從國內大集團多 為傳產族群的情況下推斷,傳產集團作帳機率最高。
集團股12月上漲機率高
根據歷史經驗,集團股12月上漲機率高,而集團股中以傳產族群占 比最高,因此,在這波作帳行情中,傳產族群的表現仍值得期待。
外資近期持續偏空操作,對台股已連14日賣超,加權指數自11月底 以來開始下修,最低觸及10,322點,一度重挫238點,跌幅約2.3%, 惟近3日台股開始獲有力支撐,彈回5日線上,到昨日止跌點也縮小為 89點,集團股啟動年底作帳功不可沒。
隨著2017年進入倒數,再加上台股已進行一波拉回整理,聯電、台 塑、華新麗華、新光、大同、國巨及鴻海等集團股,昨日均賣力大漲 ,明基友達旗下的達運強勢漲停、聯電旗下的同泰上漲9.87%,另有 原相、聯傑、智原、欣興等漲幅逾4%,華新麗華的瀚宇博、新唐、 華新等也上漲逾2%。
新光集團的達輝光電、新光金、新紡及新纖等4檔漲幅1∼4.88%, 國巨旗下的智寶、凱美及國巨3檔也收紅,漲幅逾2%。其中,包括達 運、同泰、原相、欣興、精英、瀚宇博、新唐、敦南、光寶科、台塑 化、新光金、廣宇、乙盛-KY等13檔,不僅漲幅逾2%,成交量增幅也 逾2成,價量俱揚。
投資人搶搭順風車時機
法人認為,若集團股為美化帳面、對旗下持股進行拉抬,近期就是 最佳的操作時機點,不會遲至年底前幾日才動工,也提供投資人搶搭 順風車的機會。
日盛投顧總經理李秀利也認為,進入12月以來,上半月台股指數遭 逢賣壓、被打得七葷八素,然這波下修正好提供集團拉抬旗下個股行 情的最佳誘因與時機,也就是可以相對較低的成本購進欲拉抬的個股 ,推升股價使帳面於結算時表現亮眼,增加集團股在年終前股價的可 看性。
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