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未上市櫃股票公司名稱 |
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2021/4/1 | 萬寶證券投資顧問 未 | 16檔三率三升 法人搶卡位 |
作夢行情走到尾聲,上市櫃公司2020年獲利狂飆至2.46兆元,關注去年與第四季毛利率、營業淨利率及稅後純益率續揚的公司達165檔,占整體比重9.43%,其中群創(3481)、長榮(2603)等16檔個股更獲法人買盤高度青睞。
台股去年因防疫成效顯著,企業活動得以順利進行,凱基投顧指出,上市櫃企業獲利自去年4月底開始步入上修循環,其中數位經濟的半導體類股,以及解封商機的塑化、紡織、製鞋等族群更是獲利上修的關鍵。
當大盤走回基本面,市場將逐步從「無基之彈」轉為「有基之彈」,具基本面與前景展望的個股將成資金首選,篩選2020年全年及去年第四季毛利率、營業淨利率及稅後純益率「三率三升」的個股,且法人近10日買超逾5千張的個股,包含群創、友達、長榮、陽明、東和鋼鐵、亞聚、南亞、萬海、統一證、正隆、華夏、達欣工、台聚、景碩、正新及南電等16檔個股。
其中群創與友達因面板零組件缺料狀況難好轉,市場供給吃緊情況恐將延續,法人預估第二季面板將進一步漲價,2家公司本業獲利將有機會維持在高檔,法人近10日皆大買逾10萬張股票,信心十足。
萬寶投顧總經理蔡明彰表示,漲多科技股跌勢明顯,第二季電子族群主要關注雙D(面板、DRAM)產業,顯卡族群則因有比特幣題材,短線投資人可留意;另外原物料族群包括鋼鐵、塑化,以及運輸、貨櫃也有機會成為後續多頭焦點。
宏遠投顧副總陳國清認為,3月底年報及4月底∼5月中旬的第一季財報,常常是有本質個股及沒有本質個股的股價漲跌分水嶺,任何股票漲多都要經過財報檢驗才知價值是高估或低估。從台股以往漲跌結構觀察,唯有財報優於預期、未來景氣趨勢往上、本益比偏低及價值低估,財報公布後股價才會再往上漲;反之,股價往往出現大幅度修正。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 台灣電力 公 | 台電啟用 全國地面最大光電場 |
台電31日宣布啟用全國最大地面型太陽光電場,在台南將軍、七股區214公頃廢棄鹽灘地,總投資96.5億元,用48萬片光電板打造全台地面最大、裝置容量達150MW的台南鹽田太陽光電場,完工後每年可發綠電逾2億度。
台電指出,台南鹽田光電場利用廢棄的鹽灘地,使用超過48萬片高效率太陽能板,配合在地環境同時以地面和水面光電二種模式,打設近4萬支預鑄式混凝土基樁,將光電板架高2.1公尺,同時保持既有鹽灘地滯洪功能。
台電強調,這次設置全是MIT,從太陽光電版、電纜與通訊纜線、支架、基樁,到協助將發出電力併入全國電網的變流器及升壓變壓器等設備,都是台灣本土業者製造。
至於後續計畫,台電高層說,設置太陽光電需要大面積的土地,因此還在和國有財產署溝通,後續案場還要再談。不過近期民間也有許多案場會完工,以這次完工光電場就同時設置併網點,還剩餘一點點併網容量可供民間使用,同時也留有部分土地可作為新設變電設備,保有未來擴增空間。
台電補充,2019年完成彰濱太陽光電場,100MW是當時最大光電場,現在啟用150MW容量進一步擴大,預估全年減碳效益可達11.4萬噸,年發電量可供5.7萬個家庭一整年用電量。
根據統計,台南鹽田光電場去年9月14日就有150MW全數併入電網,今年2月中發出1億度電,目前每日均可發出約61.5萬度電,至3月30日止,累積發電度數達1.2億度。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 漢神名店百貨 未 | 義享時尚廣場掀高雄百貨大戰 |
義享時尚廣場試營運以來,祭出全館指定專櫃消費滿3,000送200元電子商品券等優惠措施,立即掀起高雄百貨大戰,包括漢神兩館、大遠百、夢時代等各大百貨都不甘示弱,各出奇招,紛投入戰局,其中漢神百貨即將展開的開店慶祭出滿6,000送300迎戰,夢時代4月1日起的「美人節」檔期,則將拚業績逆勢成長30%。
面對這場百貨大戰,義享時尚廣場企劃經理高宜伶表示,目前商場初期,主要著重於提供顧客較好的服務及舒適環境,營業目標並非首重。
漢神數位行銷部協理袁永慧則表示,因與義享時尚廣場客層有所差別,短期內還看不出業績有受到影響,但漢神兩館仍不敢大意,將加強經營會員和服務品質,來鞏固市場,並希望能吸引更多外地顧客來消費,將市場餅做大。
義享時尚廣場為慶祝試營運,即日起至4月21日全館指定專櫃消費滿3,000送200元電子商品券,且4月21日前扣會員點數10點還有機會把宏佳騰Ai-3騎回家。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 全聯實業 未 | 全聯攻生鮮雜貨外送 戰線拉到中南部 |
全聯不只店數穩居國內超市之冠,也要挑戰全台線上生鮮雜貨外送第一品牌!據全聯統計,今年初在雙北50家店推出外送服務,成功推升單店業績增加約一成,為乘勝追擊,4/1起將再新增50家門市,且服務範圍擴大到基隆、桃園、台中、高雄等區域,合計全台上百家店都加入「隨點即送」的快送服務!
全聯外送服務今年1/8上線,雖比其他零售通路來得晚,但一次啟動「雙平台」進攻,一是攜手全球快遞合作的「PXGo!小時達」,二是攜手外送平台UberEats合作當時在記者會上,全聯總經理蔡篤昌就表示,全聯有信心「後發先至」,要做到線上生鮮雜貨外送第一大品牌。
全聯積極推出加碼活動,其中,「PXGo!小時達」大幅降低免運門檻,單筆只要滿399元就免運,單筆滿699元還可用1元加購衛生紙一串,還有PXPay支付不限金額享10%回饋等,UberEats也有平台專屬優惠,都成功吸引消費者嚐鮮。
瞄準外送效益,全聯決定擴大服務範圍,4/1起再新增50家門市,三個月就快速增加到100家門市,範圍橫跨北中南主要區域,依此速度看來,全聯原先設定今年200店的目標可望提前達陣。
據全聯統計,「PXGo!小時達」熱銷前三大品類依序是蔬菜水果、海鮮肉品與糖果零食,可見生鮮食材占比相當高;從UberEats統計也可看出,平台上全聯熱門五大銷售類別,分別是鮮乳、水果、蔬菜、冷凍食品、生鮮肉品。歡慶第二波門市外送服務上線,「PXGo!小時達」跟UberEats平台也持續祭出優惠方案,除支付回饋、399元免運、滿額1元衛生紙加購,還有廚房紙巾加購優惠及周周精選商品驚爆價;UberEats也推出連續一個月輸入指定優惠序號,一個帳號可享一次單筆訂單7折(最高折抵150元)。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 家福 未 | 三商家購 進入三年關鍵轉型期 |
面對全聯、家樂福等持續攻城掠地的競爭壓力,以小型店深入社區 鄰里的美廉社也進入重要的三年轉型期,除了衝刺2023年總店數達1 ,300店,朝向「每個里都有美廉社」的目標前進,複合店的新計畫也 在今年正式展開,還有母公司三商家購興櫃轉上市也在積極進行中, 在在左右著中長期的發展!
三商家購31日公告因應公司申請上市作業需求,已取得會計師「內 部控制專案審查報告」,審查結果為無保留意見。據了解,三商家購 若成功在今年轉上市,在握有更多籌碼後,未來不排除有更多集團資 源整合及異業合作的機會。
同時,美廉社布局已久的OMO(Online-Merge-Offline)線上線下 融合也是重頭戲,將透過店鋪Line群組、辦公室「美廉便利架」與線 上購物「Go美廉」三路並進,希望在競爭激烈的民生通路市場闖出一 片藍海。
三商家購堪稱近年本土零售業的黑馬,2018年5月獲日本住友商事 入股投資,同年12月興櫃掛牌,原訂2019年底轉上市,後因導入新系 統之亂而推遲,但2020年在持續拓點、數位轉型及疫情推升民生必需 品的採買需求下,讓公司快速走出陰霾、重返獲利軌道。
去年三商家購全年合併營收132.23億元,創歷史新高,年增9.25% ;歸屬於母公司稅後淨利1.82億元,也創新高紀錄,年增332%。以 營收、獲利來看都高於2018年(排除新系統之亂影響),寫下新紀錄 。今年在持續拓點及各項計畫推進下,發展也備受外界關注! <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 全聯實業 未 | 三商家購 進入三年關鍵轉型期 |
面對全聯、家樂福等持續攻城掠地的競爭壓力,以小型店深入社區 鄰里的美廉社也進入重要的三年轉型期,除了衝刺2023年總店數達1 ,300店,朝向「每個里都有美廉社」的目標前進,複合店的新計畫也 在今年正式展開,還有母公司三商家購興櫃轉上市也在積極進行中, 在在左右著中長期的發展!
三商家購31日公告因應公司申請上市作業需求,已取得會計師「內 部控制專案審查報告」,審查結果為無保留意見。據了解,三商家購 若成功在今年轉上市,在握有更多籌碼後,未來不排除有更多集團資 源整合及異業合作的機會。
同時,美廉社布局已久的OMO(Online-Merge-Offline)線上線下 融合也是重頭戲,將透過店鋪Line群組、辦公室「美廉便利架」與線 上購物「Go美廉」三路並進,希望在競爭激烈的民生通路市場闖出一 片藍海。
三商家購堪稱近年本土零售業的黑馬,2018年5月獲日本住友商事 入股投資,同年12月興櫃掛牌,原訂2019年底轉上市,後因導入新系 統之亂而推遲,但2020年在持續拓點、數位轉型及疫情推升民生必需 品的採買需求下,讓公司快速走出陰霾、重返獲利軌道。
去年三商家購全年合併營收132.23億元,創歷史新高,年增9.25% ;歸屬於母公司稅後淨利1.82億元,也創新高紀錄,年增332%。以 營收、獲利來看都高於2018年(排除新系統之亂影響),寫下新紀錄 。今年在持續拓點及各項計畫推進下,發展也備受外界關注! <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 三商家購 | 三商家購 進入三年關鍵轉型期 |
面對全聯、家樂福等持續攻城掠地的競爭壓力,以小型店深入社區 鄰里的美廉社也進入重要的三年轉型期,除了衝刺2023年總店數達1 ,300店,朝向「每個里都有美廉社」的目標前進,複合店的新計畫也 在今年正式展開,還有母公司三商家購興櫃轉上市也在積極進行中, 在在左右著中長期的發展!
三商家購31日公告因應公司申請上市作業需求,已取得會計師「內 部控制專案審查報告」,審查結果為無保留意見。據了解,三商家購 若成功在今年轉上市,在握有更多籌碼後,未來不排除有更多集團資 源整合及異業合作的機會。
同時,美廉社布局已久的OMO(Online-Merge-Offline)線上線下 融合也是重頭戲,將透過店鋪Line群組、辦公室「美廉便利架」與線 上購物「Go美廉」三路並進,希望在競爭激烈的民生通路市場闖出一 片藍海。
三商家購堪稱近年本土零售業的黑馬,2018年5月獲日本住友商事 入股投資,同年12月興櫃掛牌,原訂2019年底轉上市,後因導入新系 統之亂而推遲,但2020年在持續拓點、數位轉型及疫情推升民生必需 品的採買需求下,讓公司快速走出陰霾、重返獲利軌道。
去年三商家購全年合併營收132.23億元,創歷史新高,年增9.25% ;歸屬於母公司稅後淨利1.82億元,也創新高紀錄,年增332%。以 營收、獲利來看都高於2018年(排除新系統之亂影響),寫下新紀錄 。今年在持續拓點及各項計畫推進下,發展也備受外界關注! <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 台灣中油 公 | 桶裝瓦斯不變 4月天然氣調漲近6% |
中油公布4月份國內氣價方案,國內天然氣價格平均調漲5.98%,以家庭用戶每月平均用量約30至45立方公尺計算,每月增加約12.90至19.35元。至於家庭用液化石油氣(桶裝瓦斯)、工業用丙烷、丁烷、混合丙丁烷及車用液化石油氣等,價格皆持平不調整。
中油表示,因國際原油及液化天然氣價格持續上揚,國內全年平均進口氣源成本隨之增加,依據政府核定之天然氣價格公式計算,4月份國內天然氣價格應大幅調漲以反映進口氣源成本,惟配合政府穩定物價政策,4月份天然氣價自4月1日起平均調漲5.98%,其中公用天然氣事業NG(1)每立方公尺調漲0.43元。
液化石油氣類價格依液化石油氣計價公式計算結果,4月液化石油氣每公斤應調降2.7元;惟自108年10月至110年3月為配合政府政策及減輕民眾負擔,累計未調足之吸收金額達每公斤11.4元,故本月價格不調整,先回補部分吸收金額;另尚未回補之吸收金額每公斤8.7元,將於日後國際價格跌價時再行回補。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 三商家購 | 超市+藥妝 美廉社首開複合店 |
三商家購旗下社區型超市「美廉社」力拚轉型,除加速展店擴版圖外,全新的複合店型即將曝光。三商家購總經理邱光隆接受本報專訪透露,新店型將融合美廉社核心商品及三商旗下Tomod’s(特美事),以超市加藥妝的黃金組合搶市,4月將一口氣改裝開出約20家店,若測試順利,年底前可望再擴大複製百店,成為新的成長引擎!
美廉社目前全台門市約800店,預計2023年要衝到1,300店,在快速展店的同時,美廉社也啟動「質」的轉型,除了既有的商品結構持續優化外,今年最大的改變就是將導入同集團旗下日本藥妝通路Tomod’s的產品結構,打造出全新的複合店「美特店」。
邱光隆指出,「美特店」的商品結構將以美廉社超市七成、Tomod’s藥妝三成為模組,將家庭的民生必需品採買需求,進一步延伸到個人的採買需求,例如增加更多營養保健品、個人清潔用品,甚至原本美廉社看不到的面膜、基礎保養品等,可說是「家庭」及「個人」需求的融合,但不變的是仍以「社區」為核心。
「社區」之所以重要,邱光隆說,因為在COVID-19疫情後,消費者減少外出活動的機會,增加家庭生活的時間,加上外送平台的高度便利性,讓民眾消費習慣產生質變,更不用說人口結構高齡化的趨勢,凡此種種都讓「離家近」的社區型門市更具優勢,且店舖的商品結構也須跟著優化調整,例如營養保健品的比例就要提高。
邱光隆表示,首波從美廉社改裝成「美特店」的店型,主要挑選原先來客數不錯,加上街道空間不會太窄、周邊交通便利,且門市空間也相對較大的店,在不影響原本超市的品類核心下,挪出十座貨架的空間,依商圈屬性導入Tomod’s的商品,估計可帶動來客數較改裝前增加10∼15%。
除了來客數外,「美特店」的效益還可從三個層面來看,一是客層,美廉社通常男女比例各半、主力客群35∼45歲,但Tomod’s高達八成是女性,主力客群20∼40歲,對美廉社來說可增加更多年輕女性顧客;二是客單價,美廉社平均客單價約120元,Tomod’s則是300元,在導入新商品後有助拉高客單價;三是產品力,原先美廉社以本土商品為主,在Tomod’s助攻後,將有更多來自日本及其他國家的進口商品,提高差異化競爭力。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 台灣銀行 公 | 作業頻傳疏失 金管會促四銀行 檢討改善 |
20年前已還清的欠債,20年後土地又被銀行扣押;黃金標錯價,造成多家銀行損失;臨櫃存錢,又被銀行數錯鈔,銀行局局長莊琇媛3月31日表示,第一銀行在處理舊逾放、台灣銀行在公告黃金牌價等出現作業疏失,目前正請兩銀行提交檢討報告,檢視作業流程是否應改善。
另外,彰化銀行則是再度被客訴,客戶臨櫃存款,行員事後又說少了10萬元現鈔,直接在帳戶裡扣除,事後調閱監視器,一個月左右才釐清事實,金管會主委黃天牧回應「應是要再拴緊螺絲」,強調一周內會請銀行公會發文各銀行,在處理臨櫃存款時,行員的態度及處理現鈔短少的方式,應再強化公平待客。
另外,台北富邦銀行總經理程耀煇則是去年被爆料疑似介入海外授信案,近期金檢報告等已出爐,銀行局也正在檢視是否有疏失。
至於四家銀行是否會接到金管會「罰單」,黃天牧及莊琇媛都未說死,只強調要看到銀行內部調查報告或金檢報告後,再做最後決定。
莊琇媛指出,一銀是在交由子公司第一金融資產管理公司追討早期票據債務時,誤討了20年前已清償的債權,且進行土地扣押,一銀「確認是自己內部作業疏失」,已解除土地扣押,並向客戶道歉。
另外,台灣銀行的黃金牌告標錯價,造成其他銀行錯賣黃金,損失數百萬元,莊琇媛亦表示,已請台銀交檢討報告,再了解後續如何處理。
金管會主委黃天牧承諾一周內發函請銀行公會要求各銀行強化內控,「不可以再讓民眾發生損失」。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 台灣土地銀行 公 | 台塑案助攻 兆豐Q1聯貸奪冠 |
最具聯貸統計權威的REFINITIV公布今年首季國內聯貸統計,整體聯貸排名出現大洗牌,其中尤以管理銀行的排名變化最大,除了去年全年聯貸冠軍台銀首季讓出第一、改由兆豐銀奪冠,台新銀則是近幾年首度進榜前三名。據了解,主要是台塑旗下的越南河靜鋼廠25億美元超大型聯貸案,牽動國銀聯貸排名大搬風。
根據REFINITIV的統計,今年首季管理銀行前五大依序為兆豐、台銀、台新、土銀、彰銀,和去年底的聯貸排名結果十分不同。若以聯貸共同主辦銀行來看,前五名依序為兆豐、合庫、台銀、台新,以及土銀。
其中兆豐銀今年首季在聯貸市場大有斬獲,而且主力由兆豐銀最擅長的外幣聯貸案領軍,數筆約當百億台幣規模級的美元聯貸案,將兆豐銀從去年全年的聯貸排名亞軍,一舉推上冠軍。
兆豐銀2月份簽約,包括鴻海集團旗下的GIS觸控面版3.5億美元聯貸案,以及印刷電路板相關的臻鼎2.5億美元聯貸案,1月底則簽約台塑旗下的越南河靜鋼廠9.375億美元聯貸案。
去年底還在十名之外的台新銀行,今年首季在聯貸排名統計則大舉進榜前三名,也引金融圈矚目。據了解,台新銀出任管理銀行的73億元台灣之星聯貸案,以及台新同時也是越南河靜鋼廠聯貸案其中一筆9.375億美元聯貸的管理銀行,使台新銀在今年首季一舉晉級前三大管理銀行。
金融圈人士指出,此次REFINITIV最新出爐的聯貸排名結果已顯示,台塑集團旗下的越南河靜鋼廠25億美元,是促成今年首季聯貸排名大洗牌的主因。今年1月底簽約的河靜鋼廠聯貸因金額太大,共拆成三包,每包聯貸案各有兩家管理銀行,包括台銀、兆豐銀、華銀、星展、一銀、台新等六家銀行均為管理銀行,除了台新之外,華銀、星展、一銀也都位列首季前十大管理銀行。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 台塑案助攻 兆豐Q1聯貸奪冠 |
最具聯貸統計權威的REFINITIV公布今年首季國內聯貸統計,整體聯貸排名出現大洗牌,其中尤以管理銀行的排名變化最大,除了去年全年聯貸冠軍台銀首季讓出第一、改由兆豐銀奪冠,台新銀則是近幾年首度進榜前三名。據了解,主要是台塑旗下的越南河靜鋼廠25億美元超大型聯貸案,牽動國銀聯貸排名大搬風。
根據REFINITIV的統計,今年首季管理銀行前五大依序為兆豐、台銀、台新、土銀、彰銀,和去年底的聯貸排名結果十分不同。若以聯貸共同主辦銀行來看,前五名依序為兆豐、合庫、台銀、台新,以及土銀。
其中兆豐銀今年首季在聯貸市場大有斬獲,而且主力由兆豐銀最擅長的外幣聯貸案領軍,數筆約當百億台幣規模級的美元聯貸案,將兆豐銀從去年全年的聯貸排名亞軍,一舉推上冠軍。
兆豐銀2月份簽約,包括鴻海集團旗下的GIS觸控面版3.5億美元聯貸案,以及印刷電路板相關的臻鼎2.5億美元聯貸案,1月底則簽約台塑旗下的越南河靜鋼廠9.375億美元聯貸案。
去年底還在十名之外的台新銀行,今年首季在聯貸排名統計則大舉進榜前三名,也引金融圈矚目。據了解,台新銀出任管理銀行的73億元台灣之星聯貸案,以及台新同時也是越南河靜鋼廠聯貸案其中一筆9.375億美元聯貸的管理銀行,使台新銀在今年首季一舉晉級前三大管理銀行。
金融圈人士指出,此次REFINITIV最新出爐的聯貸排名結果已顯示,台塑集團旗下的越南河靜鋼廠25億美元,是促成今年首季聯貸排名大洗牌的主因。今年1月底簽約的河靜鋼廠聯貸因金額太大,共拆成三包,每包聯貸案各有兩家管理銀行,包括台銀、兆豐銀、華銀、星展、一銀、台新等六家銀行均為管理銀行,除了台新之外,華銀、星展、一銀也都位列首季前十大管理銀行。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 台灣銀行 公 | 台塑案助攻 兆豐Q1聯貸奪冠 |
最具聯貸統計權威的REFINITIV公布今年首季國內聯貸統計,整體聯貸排名出現大洗牌,其中尤以管理銀行的排名變化最大,除了去年全年聯貸冠軍台銀首季讓出第一、改由兆豐銀奪冠,台新銀則是近幾年首度進榜前三名。據了解,主要是台塑旗下的越南河靜鋼廠25億美元超大型聯貸案,牽動國銀聯貸排名大搬風。
根據REFINITIV的統計,今年首季管理銀行前五大依序為兆豐、台銀、台新、土銀、彰銀,和去年底的聯貸排名結果十分不同。若以聯貸共同主辦銀行來看,前五名依序為兆豐、合庫、台銀、台新,以及土銀。
其中兆豐銀今年首季在聯貸市場大有斬獲,而且主力由兆豐銀最擅長的外幣聯貸案領軍,數筆約當百億台幣規模級的美元聯貸案,將兆豐銀從去年全年的聯貸排名亞軍,一舉推上冠軍。
兆豐銀2月份簽約,包括鴻海集團旗下的GIS觸控面版3.5億美元聯貸案,以及印刷電路板相關的臻鼎2.5億美元聯貸案,1月底則簽約台塑旗下的越南河靜鋼廠9.375億美元聯貸案。
去年底還在十名之外的台新銀行,今年首季在聯貸排名統計則大舉進榜前三名,也引金融圈矚目。據了解,台新銀出任管理銀行的73億元台灣之星聯貸案,以及台新同時也是越南河靜鋼廠聯貸案其中一筆9.375億美元聯貸的管理銀行,使台新銀在今年首季一舉晉級前三大管理銀行。
金融圈人士指出,此次REFINITIV最新出爐的聯貸排名結果已顯示,台塑集團旗下的越南河靜鋼廠25億美元,是促成今年首季聯貸排名大洗牌的主因。今年1月底簽約的河靜鋼廠聯貸因金額太大,共拆成三包,每包聯貸案各有兩家管理銀行,包括台銀、兆豐銀、華銀、星展、一銀、台新等六家銀行均為管理銀行,除了台新之外,華銀、星展、一銀也都位列首季前十大管理銀行。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 聯禾有線電視 公 | 華視上架52台 外界質疑NCC護航 |
NCC委員會議於31日決議通過中嘉旗下系統台及聯維、寶福、南國3家獨立系統商,合計15家系統業者申請華視新聞資訊台遞補上架52頻道案。這是去年底中天電視台52頻道被迫撤照後,遞補52台的第一例,影響收視戶約124.5萬。
但是該案最後是由NCC以行政指導方式要求華視新聞資訊台更改營運計畫書、落實承諾方式通過,這在過去並無先例,加上華視財務嚴重虧損、營運居幾家無線電視台之末,而營運計畫書尚未變更核准通過即允許華視上架亦前所未見,外界質疑NCC「護駕」。
針對外界質疑華視是「先上架、再變更營運計畫即可」,NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,以後頻道上下架若有利害關係人到會(NCC)陳述,並表達更多承諾而更改營運計畫書,NCC將以行政指導要求更改營運計畫,而華視案確實開了第一例,但以後所有案例將一體適用,不會差別待遇。
至於各界質疑華視人力、財力及製播新聞及節目能力部份,翁柏宗回應,華視現有約160位員工,承諾第一年新增197位,三年內擴增至400位,另外,亦承諾三∼四年後達到當年度轉虧為盈。
NCC表示,華視上架52台一案,將在華視收到NCC許可函後,中嘉等系統台以跑馬燈方式公告五天,即正式上架至中嘉等15個系統台。
由於北都及台固等系統台申請上架台視至52台尚未審查,台視31日發表聲明,呼籲NCC在一致性、公平性的原則下,儘速秉公處理台視新聞台移頻52頻道申請案,台視表示,中嘉2月8日申請華視新聞資訊台上架52頻道,NCC於31日通過申請案,反觀北都、全國等9家有線電視系統於2月22日起申請將台視新聞台移頻至52台,迄今已近一個半月,地方政府意見也均回覆NCC,卻仍未見台視新聞台移頻申請案排入委員會進行審核。此外,台固系統亦於3月19日向NCC提出申請,迄今也已近兩週,質疑NCC差別待遇。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 全國數位有線電視 公 | 華視上架52台 外界質疑NCC護航 |
NCC委員會議於31日決議通過中嘉旗下系統台及聯維、寶福、南國3家獨立系統商,合計15家系統業者申請華視新聞資訊台遞補上架52頻道案。這是去年底中天電視台52頻道被迫撤照後,遞補52台的第一例,影響收視戶約124.5萬。
但是該案最後是由NCC以行政指導方式要求華視新聞資訊台更改營運計畫書、落實承諾方式通過,這在過去並無先例,加上華視財務嚴重虧損、營運居幾家無線電視台之末,而營運計畫書尚未變更核准通過即允許華視上架亦前所未見,外界質疑NCC「護駕」。
針對外界質疑華視是「先上架、再變更營運計畫即可」,NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,以後頻道上下架若有利害關係人到會(NCC)陳述,並表達更多承諾而更改營運計畫書,NCC將以行政指導要求更改營運計畫,而華視案確實開了第一例,但以後所有案例將一體適用,不會差別待遇。
至於各界質疑華視人力、財力及製播新聞及節目能力部份,翁柏宗回應,華視現有約160位員工,承諾第一年新增197位,三年內擴增至400位,另外,亦承諾三∼四年後達到當年度轉虧為盈。
NCC表示,華視上架52台一案,將在華視收到NCC許可函後,中嘉等系統台以跑馬燈方式公告五天,即正式上架至中嘉等15個系統台。
由於北都及台固等系統台申請上架台視至52台尚未審查,台視31日發表聲明,呼籲NCC在一致性、公平性的原則下,儘速秉公處理台視新聞台移頻52頻道申請案,台視表示,中嘉2月8日申請華視新聞資訊台上架52頻道,NCC於31日通過申請案,反觀北都、全國等9家有線電視系統於2月22日起申請將台視新聞台移頻至52台,迄今已近一個半月,地方政府意見也均回覆NCC,卻仍未見台視新聞台移頻申請案排入委員會進行審核。此外,台固系統亦於3月19日向NCC提出申請,迄今也已近兩週,質疑NCC差別待遇。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 北都數位有線電視 公 | 華視上架52台 外界質疑NCC護航 |
NCC委員會議於31日決議通過中嘉旗下系統台及聯維、寶福、南國3家獨立系統商,合計15家系統業者申請華視新聞資訊台遞補上架52頻道案。這是去年底中天電視台52頻道被迫撤照後,遞補52台的第一例,影響收視戶約124.5萬。
但是該案最後是由NCC以行政指導方式要求華視新聞資訊台更改營運計畫書、落實承諾方式通過,這在過去並無先例,加上華視財務嚴重虧損、營運居幾家無線電視台之末,而營運計畫書尚未變更核准通過即允許華視上架亦前所未見,外界質疑NCC「護駕」。
針對外界質疑華視是「先上架、再變更營運計畫即可」,NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,以後頻道上下架若有利害關係人到會(NCC)陳述,並表達更多承諾而更改營運計畫書,NCC將以行政指導要求更改營運計畫,而華視案確實開了第一例,但以後所有案例將一體適用,不會差別待遇。
至於各界質疑華視人力、財力及製播新聞及節目能力部份,翁柏宗回應,華視現有約160位員工,承諾第一年新增197位,三年內擴增至400位,另外,亦承諾三∼四年後達到當年度轉虧為盈。
NCC表示,華視上架52台一案,將在華視收到NCC許可函後,中嘉等系統台以跑馬燈方式公告五天,即正式上架至中嘉等15個系統台。
由於北都及台固等系統台申請上架台視至52台尚未審查,台視31日發表聲明,呼籲NCC在一致性、公平性的原則下,儘速秉公處理台視新聞台移頻52頻道申請案,台視表示,中嘉2月8日申請華視新聞資訊台上架52頻道,NCC於31日通過申請案,反觀北都、全國等9家有線電視系統於2月22日起申請將台視新聞台移頻至52台,迄今已近一個半月,地方政府意見也均回覆NCC,卻仍未見台視新聞台移頻申請案排入委員會進行審核。此外,台固系統亦於3月19日向NCC提出申請,迄今也已近兩週,質疑NCC差別待遇。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 中華電視 公 | 華視上架52台 外界質疑NCC護航 |
NCC委員會議於31日決議通過中嘉旗下系統台及聯維、寶福、南國3家獨立系統商,合計15家系統業者申請華視新聞資訊台遞補上架52頻道案。這是去年底中天電視台52頻道被迫撤照後,遞補52台的第一例,影響收視戶約124.5萬。
但是該案最後是由NCC以行政指導方式要求華視新聞資訊台更改營運計畫書、落實承諾方式通過,這在過去並無先例,加上華視財務嚴重虧損、營運居幾家無線電視台之末,而營運計畫書尚未變更核准通過即允許華視上架亦前所未見,外界質疑NCC「護駕」。
針對外界質疑華視是「先上架、再變更營運計畫即可」,NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,以後頻道上下架若有利害關係人到會(NCC)陳述,並表達更多承諾而更改營運計畫書,NCC將以行政指導要求更改營運計畫,而華視案確實開了第一例,但以後所有案例將一體適用,不會差別待遇。
至於各界質疑華視人力、財力及製播新聞及節目能力部份,翁柏宗回應,華視現有約160位員工,承諾第一年新增197位,三年內擴增至400位,另外,亦承諾三∼四年後達到當年度轉虧為盈。
NCC表示,華視上架52台一案,將在華視收到NCC許可函後,中嘉等系統台以跑馬燈方式公告五天,即正式上架至中嘉等15個系統台。
由於北都及台固等系統台申請上架台視至52台尚未審查,台視31日發表聲明,呼籲NCC在一致性、公平性的原則下,儘速秉公處理台視新聞台移頻52頻道申請案,台視表示,中嘉2月8日申請華視新聞資訊台上架52頻道,NCC於31日通過申請案,反觀北都、全國等9家有線電視系統於2月22日起申請將台視新聞台移頻至52台,迄今已近一個半月,地方政府意見也均回覆NCC,卻仍未見台視新聞台移頻申請案排入委員會進行審核。此外,台固系統亦於3月19日向NCC提出申請,迄今也已近兩週,質疑NCC差別待遇。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 台灣電視 興 | 華視上架52台 外界質疑NCC護航 |
NCC委員會議於31日決議通過中嘉旗下系統台及聯維、寶福、南國3家獨立系統商,合計15家系統業者申請華視新聞資訊台遞補上架52頻道案。這是去年底中天電視台52頻道被迫撤照後,遞補52台的第一例,影響收視戶約124.5萬。
但是該案最後是由NCC以行政指導方式要求華視新聞資訊台更改營運計畫書、落實承諾方式通過,這在過去並無先例,加上華視財務嚴重虧損、營運居幾家無線電視台之末,而營運計畫書尚未變更核准通過即允許華視上架亦前所未見,外界質疑NCC「護駕」。
針對外界質疑華視是「先上架、再變更營運計畫即可」,NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,以後頻道上下架若有利害關係人到會(NCC)陳述,並表達更多承諾而更改營運計畫書,NCC將以行政指導要求更改營運計畫,而華視案確實開了第一例,但以後所有案例將一體適用,不會差別待遇。
至於各界質疑華視人力、財力及製播新聞及節目能力部份,翁柏宗回應,華視現有約160位員工,承諾第一年新增197位,三年內擴增至400位,另外,亦承諾三∼四年後達到當年度轉虧為盈。
NCC表示,華視上架52台一案,將在華視收到NCC許可函後,中嘉等系統台以跑馬燈方式公告五天,即正式上架至中嘉等15個系統台。
由於北都及台固等系統台申請上架台視至52台尚未審查,台視31日發表聲明,呼籲NCC在一致性、公平性的原則下,儘速秉公處理台視新聞台移頻52頻道申請案,台視表示,中嘉2月8日申請華視新聞資訊台上架52頻道,NCC於31日通過申請案,反觀北都、全國等9家有線電視系統於2月22日起申請將台視新聞台移頻至52台,迄今已近一個半月,地方政府意見也均回覆NCC,卻仍未見台視新聞台移頻申請案排入委員會進行審核。此外,台固系統亦於3月19日向NCC提出申請,迄今也已近兩週,質疑NCC差別待遇。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 南國有線 公 | 華視上架52台 外界質疑NCC護航 |
NCC委員會議於31日決議通過中嘉旗下系統台及聯維、寶福、南國3家獨立系統商,合計15家系統業者申請華視新聞資訊台遞補上架52頻道案。這是去年底中天電視台52頻道被迫撤照後,遞補52台的第一例,影響收視戶約124.5萬。
但是該案最後是由NCC以行政指導方式要求華視新聞資訊台更改營運計畫書、落實承諾方式通過,這在過去並無先例,加上華視財務嚴重虧損、營運居幾家無線電視台之末,而營運計畫書尚未變更核准通過即允許華視上架亦前所未見,外界質疑NCC「護駕」。
針對外界質疑華視是「先上架、再變更營運計畫即可」,NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,以後頻道上下架若有利害關係人到會(NCC)陳述,並表達更多承諾而更改營運計畫書,NCC將以行政指導要求更改營運計畫,而華視案確實開了第一例,但以後所有案例將一體適用,不會差別待遇。
至於各界質疑華視人力、財力及製播新聞及節目能力部份,翁柏宗回應,華視現有約160位員工,承諾第一年新增197位,三年內擴增至400位,另外,亦承諾三∼四年後達到當年度轉虧為盈。
NCC表示,華視上架52台一案,將在華視收到NCC許可函後,中嘉等系統台以跑馬燈方式公告五天,即正式上架至中嘉等15個系統台。
由於北都及台固等系統台申請上架台視至52台尚未審查,台視31日發表聲明,呼籲NCC在一致性、公平性的原則下,儘速秉公處理台視新聞台移頻52頻道申請案,台視表示,中嘉2月8日申請華視新聞資訊台上架52頻道,NCC於31日通過申請案,反觀北都、全國等9家有線電視系統於2月22日起申請將台視新聞台移頻至52台,迄今已近一個半月,地方政府意見也均回覆NCC,卻仍未見台視新聞台移頻申請案排入委員會進行審核。此外,台固系統亦於3月19日向NCC提出申請,迄今也已近兩週,質疑NCC差別待遇。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/1 | 寶福有線 公 | 華視上架52台 外界質疑NCC護航 |
NCC委員會議於31日決議通過中嘉旗下系統台及聯維、寶福、南國3家獨立系統商,合計15家系統業者申請華視新聞資訊台遞補上架52頻道案。這是去年底中天電視台52頻道被迫撤照後,遞補52台的第一例,影響收視戶約124.5萬。
但是該案最後是由NCC以行政指導方式要求華視新聞資訊台更改營運計畫書、落實承諾方式通過,這在過去並無先例,加上華視財務嚴重虧損、營運居幾家無線電視台之末,而營運計畫書尚未變更核准通過即允許華視上架亦前所未見,外界質疑NCC「護駕」。
針對外界質疑華視是「先上架、再變更營運計畫即可」,NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,以後頻道上下架若有利害關係人到會(NCC)陳述,並表達更多承諾而更改營運計畫書,NCC將以行政指導要求更改營運計畫,而華視案確實開了第一例,但以後所有案例將一體適用,不會差別待遇。
至於各界質疑華視人力、財力及製播新聞及節目能力部份,翁柏宗回應,華視現有約160位員工,承諾第一年新增197位,三年內擴增至400位,另外,亦承諾三∼四年後達到當年度轉虧為盈。
NCC表示,華視上架52台一案,將在華視收到NCC許可函後,中嘉等系統台以跑馬燈方式公告五天,即正式上架至中嘉等15個系統台。
由於北都及台固等系統台申請上架台視至52台尚未審查,台視31日發表聲明,呼籲NCC在一致性、公平性的原則下,儘速秉公處理台視新聞台移頻52頻道申請案,台視表示,中嘉2月8日申請華視新聞資訊台上架52頻道,NCC於31日通過申請案,反觀北都、全國等9家有線電視系統於2月22日起申請將台視新聞台移頻至52台,迄今已近一個半月,地方政府意見也均回覆NCC,卻仍未見台視新聞台移頻申請案排入委員會進行審核。此外,台固系統亦於3月19日向NCC提出申請,迄今也已近兩週,質疑NCC差別待遇。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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