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新聞標題 |
| 2024/7/19 | 台灣電力 公 | 升息影響 7月公司債發行量縮水 |
上半年企業持續發債搶錢，但升息後成本倍增，10年新券利率已破 2％，下半年首月發債量縮水。據櫃買中心統計，7月傳統發債大戶幾 乎神隱，台積電、中油發債都先停手，僅剩台電按照既定計畫發債1 00.5億元，7月至18日，整體企業僅發出258.5億元公司債，若月底前 無大咖發債，很可能創2022年10月以來排除春節當月後的新低。
觀察今年以來公司債大咖發行量，上半年台電發出487.5億元登「 發債王」，其次中油476億元、台積電343億元排第三。但7月隨市場 更緊縮，企業發債意願低迷，三大咖剩一咖撐場，僅台電發債勉強讓 單月發債量突破250億元。
升息前5年券利率大致在1.75％、10年券也在2％之下，但目前5年 券上看2％，10年券早已突破2％，勢必壓縮企業發債空間。觀察今年 台積電、台電、中油等上半年踩油門狂發債，規模已經不小，但市場 上買家如銀行等可買額度逐漸飽和，後續發債三大咖發債量要再觀察 。
台電7月發行5、7、10年期新券，主要的7年券達38億元，5年券33 .5億元，以往額度較高的10年新券降至29億元；另中鼎也發5年券60 億元。主要反映3月央行升息半碼，發債成本走揚，如台電7月10年券 利率2.03％，較1月的1.81％，差距達0.22個百分點，即每100億元債 一年利息支出增加2,200萬元。
銀行主管認為，目前除非急缺錢或是大額資本支出的企業，其餘有 發債計畫的企業先按兵不動；且觀察本周標售的2年期定存單情形， 也反映出市場對於第三季央行是否再升息仍不確定，以成本考量，下 半年公司債熱度將降溫。
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| 2024/7/19 | 宏泰人壽 公 | 業務員代收現金保費 明年起全面禁止 |
全面防堵業務員挪用保費。金管會18日宣布，2025年1月1日起，壽 險公司業務員不得向保戶代收現金保費，據保險局統計，目前還有七 家壽險公司有業務員代收保費，包含國泰、新光、三商美邦、宏泰、 元大、安聯及南山人壽等，從明年起業務員全面不得代收，但有需求 的保戶，保險公司可由內勤人員向保戶收取。
保險局停止業務員代收保費，主要是避免有業務員挪用保費情事， 且造成保戶的保單失效。
保險局表示，7月12日已發布規範，從2025年起壽險業不得授權業 務員向保戶代收保費，目前國內21家壽險公司中僅有七家壽險還有業 務員代收保費，已請七家壽險要提供其他方式繳交保費，如金融機構 帳戶扣款、轉帳、信用卡扣款、超商繳款等，針對有需求的保戶，保 險公司也可派內勤人員收費。
據金管會調查，七家壽險公司允許業務員代收現金保費，但業務員 代收保費的保單件數占整體保單件數比率非常低，且逐年下降，僅千 分之一到萬分之一而已，顯示目前民眾多以轉帳、信用卡等方式代繳 保費。
早期壽險公司多有收費員逐家收取保費，或保戶會將保費交給親近 的業務員代繳，但隨著金融科技進步，保戶現多已利用自動轉帳、信 用卡授權扣款或直接匯款至保險公司帳戶等方式繳納保險費，以免忘 了繳費導至保單失效，壽險公司派人收取現金保費的比率已越來越少 ，且目前大部分的保險公司已不再授權業務員以代收現金方式繳納保 險費。
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| 2024/7/19 | 安聯人壽保險 未 | 業務員代收現金保費 明年起全面禁止 |
全面防堵業務員挪用保費。金管會18日宣布，2025年1月1日起，壽 險公司業務員不得向保戶代收現金保費，據保險局統計，目前還有七 家壽險公司有業務員代收保費，包含國泰、新光、三商美邦、宏泰、 元大、安聯及南山人壽等，從明年起業務員全面不得代收，但有需求 的保戶，保險公司可由內勤人員向保戶收取。
保險局停止業務員代收保費，主要是避免有業務員挪用保費情事， 且造成保戶的保單失效。
保險局表示，7月12日已發布規範，從2025年起壽險業不得授權業 務員向保戶代收保費，目前國內21家壽險公司中僅有七家壽險還有業 務員代收保費，已請七家壽險要提供其他方式繳交保費，如金融機構 帳戶扣款、轉帳、信用卡扣款、超商繳款等，針對有需求的保戶，保 險公司也可派內勤人員收費。
據金管會調查，七家壽險公司允許業務員代收現金保費，但業務員 代收保費的保單件數占整體保單件數比率非常低，且逐年下降，僅千 分之一到萬分之一而已，顯示目前民眾多以轉帳、信用卡等方式代繳 保費。
早期壽險公司多有收費員逐家收取保費，或保戶會將保費交給親近 的業務員代繳，但隨著金融科技進步，保戶現多已利用自動轉帳、信 用卡授權扣款或直接匯款至保險公司帳戶等方式繳納保險費，以免忘 了繳費導至保單失效，壽險公司派人收取現金保費的比率已越來越少 ，且目前大部分的保險公司已不再授權業務員以代收現金方式繳納保 險費。
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| 2024/7/19 | 南山人壽 公 | 業務員代收現金保費 明年起全面禁止 |
全面防堵業務員挪用保費。金管會18日宣布，2025年1月1日起，壽 險公司業務員不得向保戶代收現金保費，據保險局統計，目前還有七 家壽險公司有業務員代收保費，包含國泰、新光、三商美邦、宏泰、 元大、安聯及南山人壽等，從明年起業務員全面不得代收，但有需求 的保戶，保險公司可由內勤人員向保戶收取。
保險局停止業務員代收保費，主要是避免有業務員挪用保費情事， 且造成保戶的保單失效。
保險局表示，7月12日已發布規範，從2025年起壽險業不得授權業 務員向保戶代收保費，目前國內21家壽險公司中僅有七家壽險還有業 務員代收保費，已請七家壽險要提供其他方式繳交保費，如金融機構 帳戶扣款、轉帳、信用卡扣款、超商繳款等，針對有需求的保戶，保 險公司也可派內勤人員收費。
據金管會調查，七家壽險公司允許業務員代收現金保費，但業務員 代收保費的保單件數占整體保單件數比率非常低，且逐年下降，僅千 分之一到萬分之一而已，顯示目前民眾多以轉帳、信用卡等方式代繳 保費。
早期壽險公司多有收費員逐家收取保費，或保戶會將保費交給親近 的業務員代繳，但隨著金融科技進步，保戶現多已利用自動轉帳、信 用卡授權扣款或直接匯款至保險公司帳戶等方式繳納保險費，以免忘 了繳費導至保單失效，壽險公司派人收取現金保費的比率已越來越少 ，且目前大部分的保險公司已不再授權業務員以代收現金方式繳納保 險費。
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| 2024/7/19 | 富邦人壽 公 | 壽險MDRT激戰 三強競拚 |
三大壽險業務員競拚「百萬圓桌」（MDRT）資格，今年成績出爐， 國泰人壽、南山人壽、富邦人壽MDRT業務員人數都逾千人，國壽業務 員重回台灣區冠軍、更進入全球前十大；南山全球排第11名、創其歷 年最高成績；富壽人數重回千人之上，在超級會員（COT）人數上拿 下台灣區第一。
業務員要進入MDRT，每年標準不同，主要是看三大指標，今年初年 度佣金要超過135.8萬元，或新契約保費要超過271.5萬元，或年收入 235.12萬元且新契約所得達85萬元以上，同時也要求銷售保障型保單 要達5成以上，避免業務員用儲蓄險衝業績。
也就是說成為MDRT者，年收入應都是百萬以上，國內壽險業務員今 年進入MDRT共7,381人，全球排名第四，相較去年5,131人、全球排第 七，人數年增44％，排名大幅上升。據國壽、富壽觀察，近年MDRT業 務員的年紀有逐年下降趨勢，富壽40歲以下MDRT的占比達40.7％，國 壽40歲以下MDRT有515位、占比也達32.6％。
國壽自2020年起，連五年MDRT人數破千人，去年被南山超車，錯失 台灣區冠軍寶座，今年雪恥搶回冠軍。國壽表示，今年主要是透過獎 勵辦法及主管引導、並製作專屬獎勵措施，提升業務員的尊榮感與獨 特性，再加上疫情後同儕相約前往年會學習，帶動MDRT人數成長。今 年達標者多是前13％菁英，進入MDRT年薪最低100.7萬元。
南山人壽董事長尹崇堯親督軍，今年MDRT拿下全球第11名的歷年最 佳排名，高產能業務員的COT達101位，在全球排名第21名。南山指出 ，2020年起就規劃一系列MDRT專屬的學習獎助計畫，投入培訓資源， 除加強業務員銷售保障型保單，各通訊處也設定自發性的激勵制度。
富壽今年MDRT人數年增60％，尤其COT人數達102人，搶下台灣區第 一名、全球第20名。富壽說，近年商品策略推出分紅保單，跳脫原儲 蓄險框架，市場反應熱烈，銷售佳績帶動人數增加。
另隨保經業務員逐年壯大，台灣區前五大還有兩家保經公司入榜， 公勝保經以374人拿下第四名、全球第55名；永達保經以360人名列第 五名、全球第58名。
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| 2024/7/19 | 南山人壽 公 | 壽險MDRT激戰 三強競拚 |
三大壽險業務員競拚「百萬圓桌」（MDRT）資格，今年成績出爐， 國泰人壽、南山人壽、富邦人壽MDRT業務員人數都逾千人，國壽業務 員重回台灣區冠軍、更進入全球前十大；南山全球排第11名、創其歷 年最高成績；富壽人數重回千人之上，在超級會員（COT）人數上拿 下台灣區第一。
業務員要進入MDRT，每年標準不同，主要是看三大指標，今年初年 度佣金要超過135.8萬元，或新契約保費要超過271.5萬元，或年收入 235.12萬元且新契約所得達85萬元以上，同時也要求銷售保障型保單 要達5成以上，避免業務員用儲蓄險衝業績。
也就是說成為MDRT者，年收入應都是百萬以上，國內壽險業務員今 年進入MDRT共7,381人，全球排名第四，相較去年5,131人、全球排第 七，人數年增44％，排名大幅上升。據國壽、富壽觀察，近年MDRT業 務員的年紀有逐年下降趨勢，富壽40歲以下MDRT的占比達40.7％，國 壽40歲以下MDRT有515位、占比也達32.6％。
國壽自2020年起，連五年MDRT人數破千人，去年被南山超車，錯失 台灣區冠軍寶座，今年雪恥搶回冠軍。國壽表示，今年主要是透過獎 勵辦法及主管引導、並製作專屬獎勵措施，提升業務員的尊榮感與獨 特性，再加上疫情後同儕相約前往年會學習，帶動MDRT人數成長。今 年達標者多是前13％菁英，進入MDRT年薪最低100.7萬元。
南山人壽董事長尹崇堯親督軍，今年MDRT拿下全球第11名的歷年最 佳排名，高產能業務員的COT達101位，在全球排名第21名。南山指出 ，2020年起就規劃一系列MDRT專屬的學習獎助計畫，投入培訓資源， 除加強業務員銷售保障型保單，各通訊處也設定自發性的激勵制度。
富壽今年MDRT人數年增60％，尤其COT人數達102人，搶下台灣區第 一名、全球第20名。富壽說，近年商品策略推出分紅保單，跳脫原儲 蓄險框架，市場反應熱烈，銷售佳績帶動人數增加。
另隨保經業務員逐年壯大，台灣區前五大還有兩家保經公司入榜， 公勝保經以374人拿下第四名、全球第55名；永達保經以360人名列第 五名、全球第58名。
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| 2024/7/19 | 富邦產險 公 | 首張電動車保單9月問世 投保前停看聽 |
富邦產險18日率先公布電動車保單條款及其附加條款，供純電動車 投保，9月起適用，且從9月起，電動車包括機車均不能再投保傳統車 險。產險業者表示，電動車險主險不保事項多，若要有完整保障，建 議要加保相關附加險。
富邦產險表示，金管會核定的電動車專屬保單參考條款，只限於使 用電池供應電力的純電動車，不包括油電混合等具有內燃機或燃料電 池的車種，同時也排除非因外來意外事故，導致的電池自燃或爆炸、 因充電導致的毀損滅失、及因充電所致第三人傷害／死亡／財損等。
業者建議，電動車車主要再額外加保相關附加條款，才能確保愛車 在充電期間對車體及第三人責任風險的保障；且考量電池自燃的風險 ，亦要額外加保車體損失險的電池自燃附加條款。
預期完整的電動車險保費，會比原先略多一點。產險業者強調，在 沒有電動車專屬保單前，產險業者承保意願不高，多半採「選擇性承 保」。以特斯拉Model 3 Long Range為例，乙式車體險再加一些附加 條款，年保費就達7.1萬元，電動車專屬保單問世後，雖然車主需加 保附加險才有完整保障，估算總保費也在7萬多元，可能略增加一些 ，卻可降低理賠爭議及提高產險業者承保意願。
電動車主電池單獨受損，依電動車車體險的契約約定屬除外不保事 項，例如電動車進水（下大雨或其他因素）導致電池無法運作。產險 業者認為，如擔心車輛因颱風、洪水進水故障，要加保颱風洪水險附 加條款，屆時因進水導致電池及零件的損壞，就可獲得保單賠償。
富邦產險說明，電動車除車體本身外，還包括車用軟體、電動樁等 附加軟硬體設備，因此相關保障，車主可再加保電動車供電配備責任 暨費用補償保險，及汽車車體損失保險附加軟體損失補償保險。
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| 2024/7/19 | 睿能創意 未 | Gogoro 結盟當地知名企業…這招獲認同 |
今年以來，Gogoro連獲大股東尹衍樑及嘉實多（Castrol）注資， 觀察其近年拓展海外市場的模式，皆循與當地知名企業聯盟的做法， 合作對象其中不乏石油、天然氣等能源集團，顯示其營運模式獲得了 認同，利用同盟資源或注資，加速Gogoro在海外市場擴張。
以6月新增嘉實多5,000萬美元（約合新台幣逾16億元）支持為例， 這家隸屬於英國石油公司（BP）集團旗下的子公司，是全球潤滑油知 名品牌，Gogoro於注資說明時即表明，嘉實多將跨越潤滑油產品核心 業務領域，開創多元化版圖，暗示雙方將有進一步合作。
此次獲得新加坡商轉許可後，獨家經銷商Cycle ＆ Carriage在 換電網絡布局上，是與另一國際級油商殼牌合作，將與其電動車充電 部門在當地殼牌加油站，建置電池交換站。
Gogoro執行長陸學森認為，正式取得新加坡當局商轉許可，證明G ogoro電池交換系統是安全、智慧、可靠且永續的解決方案，亦獲得 多數人的認同。
而年初首度成功進入南美洲市場，同樣是與智利能源集團COPEC達 成策略聯盟，規劃於智利及哥倫比亞兩國，布建電池交換站，建立拉 美地區首個電動機車電池交換網路，目前已於聖地牙哥三處加油站設 置交換站。
至於和哥倫比亞的合作，對象為與哥倫比亞天然氣暨石油運輸公司 ，雙方共同建設電池交換站，預計年底拓展至14站。機車導入部分， 則是與智利汽車進口商Kaufmann合作。
Gogoro去年進入菲律賓市場，則是與當地規模最大企業Ayala集團 、最大電信網路公司Globe集團合作，國際大企業在這波新能源潮流 中，對Gogoro的運營頗為認同。
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| 2024/7/19 | 睿能創意 未 | Gogoro打入新加坡 Q4開賣 |
Gogoro海外布局再下一城！公司18日宣布獲新加坡商轉許可，將於 第四季由獨家經銷商Cycle ＆ Carriage 2-Wheeler Pte. Ltd.（ Cycle ＆ Carriage）營運電池交換系統，並銷售電動機車，加速 擴大介入東南亞市場。
此外，Cycle ＆ Carriage在電池交換系統網絡上，也將攜手殼 牌旗下電動車充電部門Shell Recharge，於當地殼牌加油站建置GoS tation電池交換站，首站預計於8月落成，並將在兩年內持續增加站 點。
隨Gogoro第四季正式面向新加坡大眾市場，其國際版圖已涵蓋韓國 、印度、尼泊爾、菲律賓，甚至遠至南美洲的智利與哥倫比亞。其中 韓國採與台灣同盟宏佳騰合作模式進軍外，Gogoro在上述其他國家， 都將直接對市場銷售自家品牌電動機車。
近年持續強化介入國際市場的Gogoro，今年擴大在台促銷力道，連 推兩款全新機種，更重要的是，年初至今在海外的拓展腳步未曾停歇 ，1月率先自南美洲傳來消息，將進軍智利與哥倫比亞，今年以來， 包括韓國、尼泊爾，乃至此次取得新加坡商轉許可，都有所斬獲。
而Gogoro第四季除在新加坡開賣電動機車，年底前，也將於尼泊爾 銷售於印度生產的CrossOver GX250。
Cycle ＆ Carriage新加坡董事總經理Wilfrid Foo表示，新加坡 電池交換與電動機車仍處於初期發展階段，雙方合作將加速產業成長 。透過試點計畫，已蒐集許多foodpanda平台外送夥伴的評價與數據 ，對於商轉很有信心。
Gogoro與Cycle ＆ Carriage是於2023年3月宣布，與外送平台f oodpanda合作，在新加坡展開Gogoro電動機車和電池交換平台的試點 計畫，預計今年9月完成。
Cycle ＆ Carriage還規劃，將於第四季起在新加坡陸續推出3款 電動機車。
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| 2024/7/18 | 台灣期貨交易所 未 | 20檔期貨保證金調整 |
臺灣期貨交易所昨（17）日公告調整裕隆期貨契約（FNF）等20檔股票期貨契約所有月分保證金適用比例，並自18日一般交易時段結束後起實施。
期交所表示，調降保證金的包括：裕隆期貨（FNF）、同欣電期貨（KDF）、璟德期貨（NBF）、環球晶期貨（OWF）、小型環球晶期貨（PBF）、大江期貨（PMF）、宣德期貨（PPF）、金居期貨（PQF）、台勝科期貨（QDF）、中天期貨（RDF）、台亞期貨（FYF）、彩晶期貨（OEF）、富邦媒期貨 (RMF)、小型富邦媒期貨（RQF）等14檔。
調高的則為：世紀鋼期貨（RUF）、中興電期貨（SDF）、技嘉期貨（GHF）、小型技嘉期貨（SLF）、台燿期貨（OVF）、奇鋐期貨（RAF）等六檔。
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| 2024/7/18 | 永豐期貨 未 | 台指期 多方架構未變 |
台股受到美國前總統川普談話、加上期貨結算等影響，昨（17）日開低走低，終場大跌227點、收23,769點；台指期也同步重挫315點，收23,679點，呈現壓低結算態勢。期貨商建議，由於月線可以視為短線重要多空分水嶺，因此在指數跌破月線之前，台指期仍可偏多操作。
台指期昨日大跌315點至23,679點，台指期淨部位方面，三大法人淨空單減少6,134口至15,813口，其中外資淨空單減少2,292口至34,842口；十大交易人中的特定法人全月台指期淨空單減少2,280口至18,018口。
元富期貨認為 就技術面觀察，在電子權值股領跌下，指數開低後一路走跌，進一步跌破10日線，終場大跌，以黑K棒作收。目前指數雖無法收復短期均線，不過下方仍有多條向上走升的均線支撐，月線可以視為短線重要多空分水嶺。因此在跌破月線之前，短線多方架構沒有遭到破壞。
永豐期貨指出，選擇權未平倉量部分，周買權最大OI落在24,700點，周賣權最大OI落在22,000 點；月買權最大OI落在26,400點，月賣權最大OI落在21,500點；全月未平倉量put╱call ratio值由1.06上升至1.26，VIX指數下降0.06至22.45。外資台指期買權淨金額1.69億元、賣權淨金額1.23億元，整體選擇權籌碼面偏多。
群益期貨表示，外資賣超現貨、但期貨淨空單減碼，自營商選擇權保守格局，月、周選擇權布局為保守，整體籌碼面保守。綜合籌碼跟結構上的表現，雖近期因為川普關係使盤面下跌，但是昨日波動率反而是下跌的，對於盤勢還不用太過悲觀，留意支撐。
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| 2024/7/18 | 元富期貨 未 | 台指期 多方架構未變 |
台股受到美國前總統川普談話、加上期貨結算等影響，昨（17）日開低走低，終場大跌227點、收23,769點；台指期也同步重挫315點，收23,679點，呈現壓低結算態勢。期貨商建議，由於月線可以視為短線重要多空分水嶺，因此在指數跌破月線之前，台指期仍可偏多操作。
台指期昨日大跌315點至23,679點，台指期淨部位方面，三大法人淨空單減少6,134口至15,813口，其中外資淨空單減少2,292口至34,842口；十大交易人中的特定法人全月台指期淨空單減少2,280口至18,018口。
元富期貨認為 就技術面觀察，在電子權值股領跌下，指數開低後一路走跌，進一步跌破10日線，終場大跌，以黑K棒作收。目前指數雖無法收復短期均線，不過下方仍有多條向上走升的均線支撐，月線可以視為短線重要多空分水嶺。因此在跌破月線之前，短線多方架構沒有遭到破壞。
永豐期貨指出，選擇權未平倉量部分，周買權最大OI落在24,700點，周賣權最大OI落在22,000 點；月買權最大OI落在26,400點，月賣權最大OI落在21,500點；全月未平倉量put╱call ratio值由1.06上升至1.26，VIX指數下降0.06至22.45。外資台指期買權淨金額1.69億元、賣權淨金額1.23億元，整體選擇權籌碼面偏多。
群益期貨表示，外資賣超現貨、但期貨淨空單減碼，自營商選擇權保守格局，月、周選擇權布局為保守，整體籌碼面保守。綜合籌碼跟結構上的表現，雖近期因為川普關係使盤面下跌，但是昨日波動率反而是下跌的，對於盤勢還不用太過悲觀，留意支撐。
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| 2024/7/18 | 床的世界 興 | 企業布局海外 掌握四方向 |
連鎖品牌國際擴張，經歷了三階段的發展。第一波時間在1995至2004年，隨著全球各地的台灣移民在當地創生型開展；第二波則在2005至2014年，和各地台商做為主要的合作對象，伴生型發展。
而2015年迄今，第三波則化被動為主動，先鎖定一個市場進入試水溫，再順勢轉進其他市場自主型拓展，在區域選擇上，也多會發揮群聚效應，優先選擇競品進入的市場，如早期的大陸、東南亞；近期的澳洲與美國市場。
台灣資本市場自2010年美食-K Y（85 °C）上市以來，目前總計商業服務業在興櫃、上櫃和上市的零售、餐飲與服務企業已近百家，如：米斯特（Life8）、床的世界、築間、金色三麥、健身工廠等。
隨著愈來愈多的連鎖事業資本化，無論是在策略格局、經營發展、人力資源、投資計畫、物流運籌等，各項企業營運機能，亦隨著制度化與法遵程度的提升，從而挹注新的向上動能，國際發展也不例外。
放眼下一個十年，第四波連鎖企業國際發展的驅動力，主要就是來自於事業經營格局的打開，透過資本運作做四項升維布局：
一、重點市場布局：國際發展並非天南地北，何地、何時，如何開始？必須啟動完整的國際市場調查，對目標市場深入分析，決定進入市場策略，才能有一個好的開始。
二、國際商務布局：主要在於整合當地商會、展會資源，並強化跨國企業參訪交流，設立國際事業部，擘畫海外拓展藍圖，並編列年度預算，按營運計劃執行。
三、海外人才布局：國際發展首重落地經營，若是遠程遙控，難免會有鞭長莫及之憾，連鎖企業的國際部並非貿易功能而已，必須做到組建在地團隊投入常態經營，人才是關鍵。
四、跨國投資布局：企業進入海外市場不能一廂情願，策略應用必須靈活，該合資就合資；該併購就併購；該投資就投資，而不是只靠著區域授權一招打天下。
連鎖企業國際展店，開店並非目的而是方法，主要還是為了打造品牌通路，經營當地的消費市場，在啟動海外計畫之前，海外市調重點就是商業模式與商品適性。
例如，元健助聽器母公司元勛，選擇在印度清奈設立分公司，是與自身資源匹配的結果，以可控的成本進入市場。
只要按照台灣的模式開店，就能放諸四海皆準？答案通常都是否定的。連鎖跨國經營的變與不變之間，都是在市場經營中不斷驗證的結果，畢竟開店必須實現獲利。
啟動海外市場打的銀彈，上市計劃打開的不僅是資本市場，還有更廣大的國際市場。
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| 2024/7/18 | 金色三麥餐飲 興 | 企業布局海外 掌握四方向 |
連鎖品牌國際擴張，經歷了三階段的發展。第一波時間在1995至2004年，隨著全球各地的台灣移民在當地創生型開展；第二波則在2005至2014年，和各地台商做為主要的合作對象，伴生型發展。
而2015年迄今，第三波則化被動為主動，先鎖定一個市場進入試水溫，再順勢轉進其他市場自主型拓展，在區域選擇上，也多會發揮群聚效應，優先選擇競品進入的市場，如早期的大陸、東南亞；近期的澳洲與美國市場。
台灣資本市場自2010年美食-K Y（85 °C）上市以來，目前總計商業服務業在興櫃、上櫃和上市的零售、餐飲與服務企業已近百家，如：米斯特（Life8）、床的世界、築間、金色三麥、健身工廠等。
隨著愈來愈多的連鎖事業資本化，無論是在策略格局、經營發展、人力資源、投資計畫、物流運籌等，各項企業營運機能，亦隨著制度化與法遵程度的提升，從而挹注新的向上動能，國際發展也不例外。
放眼下一個十年，第四波連鎖企業國際發展的驅動力，主要就是來自於事業經營格局的打開，透過資本運作做四項升維布局：
一、重點市場布局：國際發展並非天南地北，何地、何時，如何開始？必須啟動完整的國際市場調查，對目標市場深入分析，決定進入市場策略，才能有一個好的開始。
二、國際商務布局：主要在於整合當地商會、展會資源，並強化跨國企業參訪交流，設立國際事業部，擘畫海外拓展藍圖，並編列年度預算，按營運計劃執行。
三、海外人才布局：國際發展首重落地經營，若是遠程遙控，難免會有鞭長莫及之憾，連鎖企業的國際部並非貿易功能而已，必須做到組建在地團隊投入常態經營，人才是關鍵。
四、跨國投資布局：企業進入海外市場不能一廂情願，策略應用必須靈活，該合資就合資；該併購就併購；該投資就投資，而不是只靠著區域授權一招打天下。
連鎖企業國際展店，開店並非目的而是方法，主要還是為了打造品牌通路，經營當地的消費市場，在啟動海外計畫之前，海外市調重點就是商業模式與商品適性。
例如，元健助聽器母公司元勛，選擇在印度清奈設立分公司，是與自身資源匹配的結果，以可控的成本進入市場。
只要按照台灣的模式開店，就能放諸四海皆準？答案通常都是否定的。連鎖跨國經營的變與不變之間，都是在市場經營中不斷驗證的結果，畢竟開店必須實現獲利。
啟動海外市場打的銀彈，上市計劃打開的不僅是資本市場，還有更廣大的國際市場。
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| 2024/7/18 | 築間-新 興 | 企業布局海外 掌握四方向 |
連鎖品牌國際擴張，經歷了三階段的發展。第一波時間在1995至2004年，隨著全球各地的台灣移民在當地創生型開展；第二波則在2005至2014年，和各地台商做為主要的合作對象，伴生型發展。
而2015年迄今，第三波則化被動為主動，先鎖定一個市場進入試水溫，再順勢轉進其他市場自主型拓展，在區域選擇上，也多會發揮群聚效應，優先選擇競品進入的市場，如早期的大陸、東南亞；近期的澳洲與美國市場。
台灣資本市場自2010年美食-K Y（85 °C）上市以來，目前總計商業服務業在興櫃、上櫃和上市的零售、餐飲與服務企業已近百家，如：米斯特（Life8）、床的世界、築間、金色三麥、健身工廠等。
隨著愈來愈多的連鎖事業資本化，無論是在策略格局、經營發展、人力資源、投資計畫、物流運籌等，各項企業營運機能，亦隨著制度化與法遵程度的提升，從而挹注新的向上動能，國際發展也不例外。
放眼下一個十年，第四波連鎖企業國際發展的驅動力，主要就是來自於事業經營格局的打開，透過資本運作做四項升維布局：
一、重點市場布局：國際發展並非天南地北，何地、何時，如何開始？必須啟動完整的國際市場調查，對目標市場深入分析，決定進入市場策略，才能有一個好的開始。
二、國際商務布局：主要在於整合當地商會、展會資源，並強化跨國企業參訪交流，設立國際事業部，擘畫海外拓展藍圖，並編列年度預算，按營運計劃執行。
三、海外人才布局：國際發展首重落地經營，若是遠程遙控，難免會有鞭長莫及之憾，連鎖企業的國際部並非貿易功能而已，必須做到組建在地團隊投入常態經營，人才是關鍵。
四、跨國投資布局：企業進入海外市場不能一廂情願，策略應用必須靈活，該合資就合資；該併購就併購；該投資就投資，而不是只靠著區域授權一招打天下。
連鎖企業國際展店，開店並非目的而是方法，主要還是為了打造品牌通路，經營當地的消費市場，在啟動海外計畫之前，海外市調重點就是商業模式與商品適性。
例如，元健助聽器母公司元勛，選擇在印度清奈設立分公司，是與自身資源匹配的結果，以可控的成本進入市場。
只要按照台灣的模式開店，就能放諸四海皆準？答案通常都是否定的。連鎖跨國經營的變與不變之間，都是在市場經營中不斷驗證的結果，畢竟開店必須實現獲利。
啟動海外市場打的銀彈，上市計劃打開的不僅是資本市場，還有更廣大的國際市場。
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| 2024/7/18 | 築間-新 興 | 築間擴大海內外展店 |
築間（7723）海內外持續推動展店計畫，目前全品牌家數已來到187家，今年底可望突破200家大關。
築間董事長林楷傑表示，為了強化總部後勤的倉儲、物流，除了建置完成的彰化埔心倉儲之外，基隆、台中及南區的倉儲建置也將陸續完工啟用，成為旗下十個品牌、187家門店最強後盾。
築間昨（17）日召開供應商年會，今年共邀請200多家供應商齊聚在台中。林楷傑表示，築間積極拓展旗下品牌的市場版圖，擴大營收規模，以推動業績穩健成長。為達成迅速展店目標，從食材採購、店面裝修到後端的訂位、行銷系統，提供多元餐飲服務與產品，都仰賴強大供應商能量支援，也期待與合作夥伴攜手前進，共創新局。
林楷傑表示，下半年築間將持續推動新品牌展店計畫，將更多品牌聚集於台灣北、中、南地區的集團品牌聚落，發揮「聚集經濟」的最大效益。
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| 2024/7/18 | 台新藥 | 台新藥眼藥 以國傳捷報 |
台新藥（6838）昨（17）日宣布，針對治療眼部手術後發炎及疼痛的新藥APP13007（丙酸氯倍他索奈米點眼懸液劑0.05%），將把以色列市場商業化銷售的獨家權利，授權給Tzamal Biopharma公司。此授權交易包含簽約金、發展里程碑以及銷售里程碑金等以及於合約期間內的其他對價。
台新藥表示，APP13007是以超強類固醇丙酸氯倍他索為主成份，以台新藥專有的APNT奈米微粒製劑平台開發之新劑型新藥。這種新配方的以簡單方便的給藥方式，每天兩次、持續14天。
APP13007三期臨床試驗證明其統計學上顯著優於安慰劑（p<0.001），今年3月4日已獲得美國食品藥物管理局（FDA）批准上市。
台新藥表示，以色列是全球藥物及生物技術創新主要發源地之一，國家醫療服務體系（National Healthcare Basket）每年提供額外1.5億美元預算來支持新藥的保險給付。在完善的醫藥及保險制度下，以色列也是一個長壽國，對白內障等各種眼科手術有高度需求。
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| 2024/7/18 | 醣基生醫 興 | 醣基新疫苗 申請臨床試驗 |
新藥開發公司醣基（6586）宣布，該公司研發的預防性細菌性疫苗CHO-V08，已向衛福部食藥署（TFDA）提出人體臨床試驗審查申請（IND），獲准後將執行臨床一期試驗。
醣基說，這是一支治療「高致病性克雷伯氏肺炎桿菌」雙價預防性疫苗，其中，研究報告指出，肺炎疫苗市場已逾50億美元（逾新台幣1,600億元）。
醣基指出，根據世界衛生組織公布的最新2024年細菌重點病原體清單（WHO Bacterial Priority Pathogens List, 2024）克雷伯氏肺炎桿菌（Klebsiella pneumoniae, KP）已躍升為第一名。同時克雷伯氏肺炎桿菌也是被美國CDC列為最嚴重等級的抗藥性腸內菌中的前兩名。
據台灣醫院感染管制與抗藥性監測管理系統（THAS）最新的統計顯示，克雷伯氏肺炎桿菌已多年高居院內感染性細菌的第一名。高致病性的克雷伯氏肺炎桿菌近幾年在許多先進國家出現社區感染案例，並且抗藥性克雷伯氏肺炎桿菌在大部分的中低收入國家皆是造成新生兒敗血症的第一大元兇，顯示已嚴重威脅人類健康。
醣基表示，由於新型抗生素研發緩慢，最後一線抗生素多已無法對抗這類抗藥性細菌，研發新型細菌性疫苗是解決未能被滿足之迫切醫療需求的有效方法。
BCC Research研究報告指出，全球疫苗市場規模預估從2023年至2033年複合年增長率（CAGR）約為7.8%，全球肺炎疫苗市場在2022年單年營收即超過54億美元（不含新冠疫苗），預估至2030年全球肺炎疫苗市場將達到75億美元之市場。
CHO-V08為醣基利用新穎醣科學製程，克服傳統細菌性疫苗無法用於克雷伯氏肺炎桿菌疫苗開發之瓶頸，成功首創能夠針對最具威脅的兩種高致病性菌株之雙價疫苗，並在動物模型顯示此疫苗的安全性及優異的保護效果。
CHO-V08若能開發成功，不只能預防克雷伯氏肺炎桿菌感染之肺炎，更能針對住院引發之敗血症、肺炎、尿道感染、嚴重手術部位感染以及化膿性肝膿瘍進行預防，降低因院內感染導致之全球醫療保健支出以及醫療量能之耗損。
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| 2024/7/18 | 臺灣證券交易所 未 | 臺指開發ESG指數 跨步 |
臺灣指數公司昨（17）日表示，近年與多家國際指數公司或獨立資料庫機構業務交流，探詢合編指數或資料庫合作模式的可行性，已有知名國際指數公司表達明確合作意向，並有指數合作共識，近期將有成果對外宣布。
觀察近兩年掛牌的17檔台股ETF，高達16檔追蹤臺灣指數公司指數，其中，五檔為ESG指數；主題涵蓋ESG綜合型、ESG+低碳主題、ESG+高股息等，資產規模超過400億元。
不過，仍有如淨零轉型、氣候變遷等受高度關注的ESG主題，具有前瞻性及市場發展潛力，有機會成為發展ETF金融商品新趨勢。臺灣指數公司說，本次與國際指數公司合作開發淨零、氣候相關主題指數，凸顯出主題區隔性及差異性。
臺灣指數公司參考日韓交易所與國際機構合作成果，運用國際機構具有多元面向ESG資料庫，編製前瞻性ESG主題指數的案例，規畫參採使用符合國際永續標準的淨零、氣候議題相關重要指標，結合在地適用方法、遵循國內監理規範及政策，開發台灣特色與國際標準兼具的ESG新主題指數，供投資應用或研究參考，冀透過指數，協助鼓勵淨零與氣候韌性投資。
為商品化，臺灣指數公司積極與潛在ETF發行人討論上述指數主題產品規畫，提供投資人參與更多面向ESG主題的投資管道，實踐永續責任投資，達成理財目標，並引進更多資金活水，挹注ESG績效表現與投資價值兼具的優質公司，冀望激勵國內企業積極推動各個面向的永續發展倡議目標，落實永續發展。
臺灣指數公司為證交所全資子公司，也是台灣指數產業龍頭，截至今年6月已編製超過100檔指數，授權連結ETF資產規模約新台幣1兆元；加上母公司指數，整體證交所集團，在台股ETF檔數、資產規模與受益人數市占率均逾八成。
為呼應台灣推動2050淨零排放、金管會永續行動方案及臺灣證交所ESG生態系推動ESG多元商品，臺灣指數公司參考亞洲交易所經驗，與國際機構洽談指數合作，透過合編指數或ESG資料庫合作方式，合作編製淨零轉型、氣候韌性等前瞻性ESG主題指數，以擴展永續投資機會。
介紹建置「證券商資安防護事項申報專區」的來龍去脈，並就相關申報功能的操作，清楚說明申報步驟與相關注意事項，以期未來證交所據此追蹤業者，就資安分級防護的各類應辦事項，是否逐項具體執行，以及對各項要求落實的程度。
證交所往後更可搭配今年方推出的全新數位化查核系統，執行資安查核盤點作業，既可簡化資料蒐集流程，更可提升查核效率，優化監理機制。
第二階段則邀請凱基證券，以「反詐騙專區建置及資訊更新機制」為主題，分享該公司打擊詐騙的心得與經驗。該公司已成立跨部門防詐小組與快速防詐通報溝通機制。
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| 2024/7/18 | 臺灣證券交易所 未 | 券商資安申報宣導 回響熱 |
臺灣證券交易所日前辦理「證券商資安防護申報專區」宣導說明會，除邀請證券業者的資安主管與資安專責人員參加外，櫃買中心及證券商公會等周邊單位，也派員與會，現場參與人數超出預期，討論氣氛異常熱烈。
宣導說明會第一階段由證交所券商輔導部詳細介紹建置「證券商資安防護事項申報專區」的來龍去脈，並就相關申報功能的操作，清楚說明申報步驟與相關注意事項，以期未來證交所據此追蹤業者，就資安分級防護的各類應辦事項，是否逐項具體執行，以及對各項要求落實的程度。
證交所往後更可搭配今年方推出的全新數位化查核系統，執行資安查核盤點作業，既可簡化資料蒐集流程，更可提升查核效率，優化監理機制。
第二階段則邀請凱基證券，以「反詐騙專區建置及資訊更新機制」為主題，分享該公司打擊詐騙的心得與經驗。該公司已成立跨部門防詐小組與快速防詐通報溝通機制。
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