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| 2023/1/12 | 寒舍國際酒店 未 | 台北大巨蛋拚年底試營運 |
台北市長蔣萬安昨（11）日表示，台北大巨蛋已在1月9日正式拿到內政部核發的防火避難與性能審查核可函，接下來會要求遠雄按圖施工，希望4月就可以完工，7月能夠申請使用執照，今年底進行試營運。
蔣萬安說，目前初步希望在第一階段，先進行1萬人的場地試營運，接下來視後續整體狀況需求，再來進行開放，力求達成選前的承諾，在一年內能夠讓大巨蛋完工。
蔣萬安昨日前往台北寒舍艾美酒店參加點燈儀式記者會，記者會前接受媒體聯訪，被問及目前大巨蛋執行的進度，他做出以上回應。
內政部則表示，遠雄在去年12月21日向台灣建築中心申請評定大巨蛋，評定完成後28日送往內政部，內政部在今年1月9日發放防火避難性能設計認可書（防火避難及排煙審查）。而針對大巨蛋執照變更部分，內政部表示，要由遠雄依照認可書內容，再向台北市政府申請變更使用執照。
蔣萬安說，北市府盡最大的力量，積極和中央溝通協調，從上任開始就和內政部進行相關溝通，就這個事情來了解討論，接下來也還有很多需要跟中央一起合作的事項。他還說，下周會和副市長李四川實際到大巨蛋了解內部狀況，希望透過實地了解，有更完整的規劃，也盼能夠按照計劃進行。
李四川昨日下午臨時新增行程，視察公共安全聯合稽查作業，並接受媒體訪問。就內政部對大巨蛋的防火避能審查通過，並發下認可函一事，他表示，他要先代表市長蔣萬安表達對內政部的感謝，就職以來內政部給予了很多指導。
李四川指出，他日前也到大巨蛋巡視，要求遠雄能夠配合，並儘速報給內政部，使內政部發放認可允許函；接下來會做執照變更審查，假如能在農曆過年前完成，遠雄就會進行約二至三個月的施工，大概今年4月能將工程全部完成，目標7月取得使用執照、年底試營運。
外界對於一次疏散5萬人有所疑慮部分，李四川說，試營運不會一次進這麼多人，希望第一次試營運時採1萬人入場，讓其適應，就類似現在已完工啟用的小巨蛋一樣，逐步按照人流進行開放。
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| 2023/1/12 | 寒舍國際酒店 未 | 寒舍：飯店商務客回來了 |
寒舍餐旅集團董事長蔡伯翰昨（11）日表示，去年解封後，商務客復甦速度比預期好，已恢復到過去的九成，但觀光客的部分並未回籠，希望2023年把過去流失的客源找回來，而業者頭痛的人力不足問題，可採取兩大策略舒緩，才能迎接復甦商機。
蔡伯翰分析，國內人力短缺問題，政府已非常重視，提出各種方法改善，目前有兩個策略能逐漸增加勞動力，包括外籍僑生工時拉長、鼓勵產學合作；飯店經營者也應調整升遷管道，重新燃起員工對工作的熱誠。
針對加薪議題，蔡伯翰未多做說明，僅強調寒舍會努力拉到市場水準，會隨著產業發展和社會方向前進，但飯店業目前狀況是「剛從加護病房出來，還沒出院」。至於年終獎金，目前規劃跟同業差不多，落在一個月到一個半月，但還是要等董事會同意。
2022年10月政策解封後的觀光市場變化，蔡伯翰分析，11月中住房等開始恢復，速度比想像中快，疫情後的市場結構也完全不同，原本擔心大家都習慣線上交流，疫情趨緩後商務客比例會縮小，只會有觀光客存在，但事實上卻是相反，商務客已恢復到過去的九成水準，而觀光客人流則還未出現。
10月中開放後，耶誕節、新年假期反而出現商務客比觀光客多的情況，視訊雖然可以取代商務拜訪，但效果有很大落差，觀光客反而因為擔心疫情，復甦的速度不如預期，加上許多國家匯率波動大，觀光旅遊市場觀望氣氛濃厚，還沒完全復甦。
缺工已是國內各行各業面臨的問題，服務人力較大產業都面臨困境，這個問題不只出現在台灣，全球都會面臨這個問題。蔡伯翰指出，台灣觀光產業確實有缺工情況，要透過不同調配應付人力不足的情況，才能因應近期生意量的突然增加。
首先，透過建教合作，他說，在勞動部協助下，增加在台僑生工作時數能提升，而先前談論到外籍移工部分，這個部分較複雜，須等待政府跨部會協商。其次，薪資水準雖是很重要一環，但不是影響人力的唯一因素，工作環境如何更有吸引力，讓員工有更多升遷管道，提升員工向心力，才是解決之道。
2023台灣燈會將在台北登場，台北寒舍艾美酒店響應盛會，與澳洲藝術家Amanda Parer合作，借展其作品《Intrude》的兩隻大型白兔燈飾，昨天展示在飯店門口，可望成為燈會中的打卡熱點。
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| 2023/1/12 | 陽信商業銀行 公 | 陽信銀去年賺逾51億 |
陽信銀行公布最新自結獲利情況，去（2022）年雖然受到俄烏戰爭、通膨、升息及疫情等利空因素影響，各項營運績效與規模，仍持續穩定成長，去年稅前盈餘51.58億元，超越年度42億元的預算目標，達成率為123%，創下歷年最佳成績。每股稅前盈餘為1.615元，較2021年底大幅成長59%。
另截至去年底逾放比為0.15%、備抵呆帳覆蓋率876.73%，對照金管會統計本國銀行11月份資產品質評估分析統計表，該行兩項指標皆優於同業平均，資產品質良好。
陽信銀行去年完成盈餘轉增資12.12億元，以及現金增資15億元後，資本額達330.07億元，總資產達6,760億元，淨值達408億元，較2021年底分別成長3%及6%，資產規模穩定成長。展望未來，鑑於景氣循環下行，陽信將持續以存款、放款、信託、理財、外匯、消金這六大主軸業務，並在嚴控風險原則下，維持授信品質，均衡發展各項收入結構，帶動整體獲利成長。
為拓展客源，擴大業務規模，陽信銀行推出新台幣高利定存專案，即日起至2023年3月31日止，個人戶客戶以新資金承作，每筆起存金額為1萬元，上限1,200 萬元 (含) 內可享新台幣定期存款1年固定利率1.6%，歡迎新舊客戶臨櫃辦理。
陽信銀行推出「Sunny Life賞利點卡」，刷指定通路，最高享10%賞利點回饋，指定加碼通路如雄獅旅遊網、錢櫃KTV、築間幸福鍋物、劍湖山渡假大飯店、春天素食餐廳、怡客咖啡、酒條通、米哥烘焙坊等，3月底前消費不限金額筆筆享有抽獎機會，將有機會把IPhone14帶回家。
陽信銀行有106家分行，為因應業務成長，正積極延攬優秀儲備經理人及菁英企金主管，歡迎具銀行企金業務經驗，有展業實績的即戰力者踴躍報名，曾任分行經營者尤佳，經錄用者待遇從優，詳情可至陽信銀行官網查詢。
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| 2023/1/12 | 悠遊卡 興 | 悠遊卡公司 送員工大紅包 |
電子支付業者裡的興櫃「新兵」悠遊卡，今（2023）年1月3日登錄興櫃，悠遊卡公司董座陳亭如、總經理邱昱凱為留才，祭出給員工的超級大紅包，日前推出員工認股權證，每股認購價僅17元，若兩年後股價與目前的88元相當，未來員工潛在獲利總金額將達1.78億元。
悠遊卡的員工認股權憑證共發行250萬股（2,500張），每股認購價僅17元，員工最多可認25張，至少一張，不過，員工認股權證需綁兩年，若兩年後股價和現在的88元相當，每股可賺71元，員工潛在獲利總金額上看1.78億元。陳亭如表示，發行員工認股權憑證是為吸引及留任公司所需人才，激勵員工並提升員工向心力。
國內目前共有十家專營電支，僅兼具電子票證身分的悠遊卡獲利，2022年1至11月，悠遊卡營收14.89億元、年增2.91%，稅後純益5,800萬元，超過2021年全年。據統計，去年共有1,900萬張的悠遊卡被「嗶」過，悠遊付會員在去年底超越200萬後，目前約207萬，依過去經驗，悠遊卡一年發卡數，含聯名卡約1,000萬張左右。
陳亭如2018年3月出任悠遊卡總經理、2019年升董座，該公司2019年2月獲准兼營電支業務，花費不到一年，同年12月悠遊付開始試營運；陳亭如還讓悠遊卡在兩年內成功躋身電支前段班、完成數位轉型任務，並在疫情逆風中調整營收結構，帶動儲值卡發行造型卡的風潮。
陳亭如並預先擘劃悠遊卡的下一個20年，推出新一代悠遊卡「超級悠遊卡」，讓悠遊卡突破小額消費的窠臼，與悠遊付App進一步緊密連結、相輔相成。
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| 2023/1/12 | 富邦人壽 公 | 電支業三招 告別補貼戰 |
國內進入電子支付的戰國時代。電支開業初期為「獲客」，多數都祭出高額補貼，但用戶「逐高回饋而居」、忠誠度不高，導致虧損連連、獲利不易；近期不少業者不再採取補貼流血戰，為「留客」而祭出三招，包括建立會員制度、鎖定黏著度高的服務及不可取代的獨家場景。
國內目前有十家專營電支，業者為獲客，多數採高額回饋，不過用戶算盤打得精，一旦回饋期滿，用戶很容易「出走」、轉投其他高回饋電支懷抱，形成了惡性循環，不推高回饋、用戶就不肯使用或「跳槽」去競爭品牌，導致電支業者無法獲利。
為培養具「忠誠度」的用戶，部分電支業者改變策略，決定推出會員制度。悠遊卡公司總經理邱昱凱指出，未來計畫推出會員分級制度，用戶使用的金額愈大、就能獲得更多的回饋與好康，例如最近悠遊卡推出的「道路救援」幾乎「秒殺」，未來推出會員分級後，可以考慮納入、成為VIP會員的獨家服務之一。
街口支付董事長梅驊也說，街口2023年重點之一就是執行會員分級制度，對用戶行為細緻分類，從交易、轉帳、繳費等消費行為來看活躍度分析，預備將用戶分五個級別，若為高活躍客戶，未來就能獲得更好回饋。
悠遊卡公司董事長陳亭如指出，要經營電支、不打流血補貼戰，必須鎖定黏著度高的服務以及不可取代的獨家場景。舉例而言，悠遊卡推出「連結家人悠遊卡自動加值」服務，就是黏著度高且不易轉換的服務；由於這項服務需要由教育局快速驗證親子關係，或上傳關係證明文件審核，過程有點繁瑣，所以一旦綁定，就很難轉換到其他業者。
另外，用戶只要在悠遊付App中新增悠遊卡，即可在手機上查詢發票明細與中獎紀錄，若將悠遊付設定為中獎發票的領獎帳戶，獎金還可自動入帳，可避免發票中獎忘了兌獎、和財神爺擦身而過的憾事。像這樣的服務，都能增加用戶黏著度，不會因為沒有高回饋機制，就讓用戶輕易「出走」。
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| 2023/1/12 | 悠遊卡 興 | 電支業三招 告別補貼戰 |
國內進入電子支付的戰國時代。電支開業初期為「獲客」，多數都祭出高額補貼，但用戶「逐高回饋而居」、忠誠度不高，導致虧損連連、獲利不易；近期不少業者不再採取補貼流血戰，為「留客」而祭出三招，包括建立會員制度、鎖定黏著度高的服務及不可取代的獨家場景。
國內目前有十家專營電支，業者為獲客，多數採高額回饋，不過用戶算盤打得精，一旦回饋期滿，用戶很容易「出走」、轉投其他高回饋電支懷抱，形成了惡性循環，不推高回饋、用戶就不肯使用或「跳槽」去競爭品牌，導致電支業者無法獲利。
為培養具「忠誠度」的用戶，部分電支業者改變策略，決定推出會員制度。悠遊卡公司總經理邱昱凱指出，未來計畫推出會員分級制度，用戶使用的金額愈大、就能獲得更多的回饋與好康，例如最近悠遊卡推出的「道路救援」幾乎「秒殺」，未來推出會員分級後，可以考慮納入、成為VIP會員的獨家服務之一。
街口支付董事長梅驊也說，街口2023年重點之一就是執行會員分級制度，對用戶行為細緻分類，從交易、轉帳、繳費等消費行為來看活躍度分析，預備將用戶分五個級別，若為高活躍客戶，未來就能獲得更好回饋。
悠遊卡公司董事長陳亭如指出，要經營電支、不打流血補貼戰，必須鎖定黏著度高的服務以及不可取代的獨家場景。舉例而言，悠遊卡推出「連結家人悠遊卡自動加值」服務，就是黏著度高且不易轉換的服務；由於這項服務需要由教育局快速驗證親子關係，或上傳關係證明文件審核，過程有點繁瑣，所以一旦綁定，就很難轉換到其他業者。
另外，用戶只要在悠遊付App中新增悠遊卡，即可在手機上查詢發票明細與中獎紀錄，若將悠遊付設定為中獎發票的領獎帳戶，獎金還可自動入帳，可避免發票中獎忘了兌獎、和財神爺擦身而過的憾事。像這樣的服務，都能增加用戶黏著度，不會因為沒有高回饋機制，就讓用戶輕易「出走」。
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| 2023/1/12 | 街口電子支付 公 | 電支業三招 告別補貼戰 |
國內進入電子支付的戰國時代。電支開業初期為「獲客」，多數都祭出高額補貼，但用戶「逐高回饋而居」、忠誠度不高，導致虧損連連、獲利不易；近期不少業者不再採取補貼流血戰，為「留客」而祭出三招，包括建立會員制度、鎖定黏著度高的服務及不可取代的獨家場景。
國內目前有十家專營電支，業者為獲客，多數採高額回饋，不過用戶算盤打得精，一旦回饋期滿，用戶很容易「出走」、轉投其他高回饋電支懷抱，形成了惡性循環，不推高回饋、用戶就不肯使用或「跳槽」去競爭品牌，導致電支業者無法獲利。
為培養具「忠誠度」的用戶，部分電支業者改變策略，決定推出會員制度。悠遊卡公司總經理邱昱凱指出，未來計畫推出會員分級制度，用戶使用的金額愈大、就能獲得更多的回饋與好康，例如最近悠遊卡推出的「道路救援」幾乎「秒殺」，未來推出會員分級後，可以考慮納入、成為VIP會員的獨家服務之一。
街口支付董事長梅驊也說，街口2023年重點之一就是執行會員分級制度，對用戶行為細緻分類，從交易、轉帳、繳費等消費行為來看活躍度分析，預備將用戶分五個級別，若為高活躍客戶，未來就能獲得更好回饋。
悠遊卡公司董事長陳亭如指出，要經營電支、不打流血補貼戰，必須鎖定黏著度高的服務以及不可取代的獨家場景。舉例而言，悠遊卡推出「連結家人悠遊卡自動加值」服務，就是黏著度高且不易轉換的服務；由於這項服務需要由教育局快速驗證親子關係，或上傳關係證明文件審核，過程有點繁瑣，所以一旦綁定，就很難轉換到其他業者。
另外，用戶只要在悠遊付App中新增悠遊卡，即可在手機上查詢發票明細與中獎紀錄，若將悠遊付設定為中獎發票的領獎帳戶，獎金還可自動入帳，可避免發票中獎忘了兌獎、和財神爺擦身而過的憾事。像這樣的服務，都能增加用戶黏著度，不會因為沒有高回饋機制，就讓用戶輕易「出走」。
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| 2023/1/12 | 保誠人壽保險 未 | 壽險笑了...初年保費彈升 |
揮別慘兮兮。國泰人壽單月重返百億、南山人壽月增率大彈70%，及台新、第一金、三商美邦、富邦、保誠等也呈現13%至47%不等的月增力道拉抬下，整體壽險業去（2022）年12月初年保費（FYP）估增15%，全年有望以約7,800億元收關。
7,800億元雖較前（2021）年的1兆零480億元，衰退約25%，卻也顯示我國壽險業者不再盲目競逐保費，而是愈來愈重視資產負債管理，及懂得為接軌兩大國際制度預作準備。展望今年，壽險業普遍認為，初年保費有機會在低基期下呈現正成長，年增率估介於15%至25%。
國內壽險市場去年因資本市場疲軟、金管會嚴管宣告利率、買保單不如存銀行等心態影響下，單月保費縮至四、五百億元，但繼11月止跌、月增率微增0.1%後，12月更在多家表現亮眼下，月增率預估可有15%，單月保費估約538億元。
其中，FYP占率第一的國壽，從11月84億元回升至12月103億元，月增23%，是21家壽險公司中唯一單月業績百億，反映其新台幣利變商品及投資型保單銷售良好。
國壽12月以新台幣年利率2.25%、美元3.5%為上限，調升166張利變保單宣告利率，另也在12月1日推出全新利變終身壽險，新台幣收付、躉繳或2年期繳的花威望，及美元收付、7年或10年期繳的萬美福，宣告利率都是一推出就是各自幣別最上限，對保戶誠意十足，連帶反映在業績上頭。
南山12月初年保費鹹魚大翻生，從11月46億大增至12月78億元，幅度高達七成，料將成為21家壽險業者12月FYP月增率最高，月增金額32億元估計也是最多。
南山12月一舉調升230張保單的宣告利率，調後現售利變壽險宣告利率，美元最高3.4％、新台幣最高2.2%；另外，南山也在12月3日推出六張全新利變終身與增額終身壽險。
其中，新台幣收付的新享多鑽、利多鑽，都是一推出宣告利率就是2.25%，比既有現售商品2.2%還高；美元收付的新美滿多福5、新多美吉，也是一推出宣告就有3.5%，比既有美元商品3.4%還高。
南山還把每年1月1日起算的上半年競賽月，罕見提前到12月23日開賽，提前一周激發鬥志。三管齊下，果真造就好成績。
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| 2023/1/12 | 富邦人壽 公 | 壽險笑了...初年保費彈升 |
揮別慘兮兮。國泰人壽單月重返百億、南山人壽月增率大彈70%，及台新、第一金、三商美邦、富邦、保誠等也呈現13%至47%不等的月增力道拉抬下，整體壽險業去（2022）年12月初年保費（FYP）估增15%，全年有望以約7,800億元收關。
7,800億元雖較前（2021）年的1兆零480億元，衰退約25%，卻也顯示我國壽險業者不再盲目競逐保費，而是愈來愈重視資產負債管理，及懂得為接軌兩大國際制度預作準備。展望今年，壽險業普遍認為，初年保費有機會在低基期下呈現正成長，年增率估介於15%至25%。
國內壽險市場去年因資本市場疲軟、金管會嚴管宣告利率、買保單不如存銀行等心態影響下，單月保費縮至四、五百億元，但繼11月止跌、月增率微增0.1%後，12月更在多家表現亮眼下，月增率預估可有15%，單月保費估約538億元。
其中，FYP占率第一的國壽，從11月84億元回升至12月103億元，月增23%，是21家壽險公司中唯一單月業績百億，反映其新台幣利變商品及投資型保單銷售良好。
國壽12月以新台幣年利率2.25%、美元3.5%為上限，調升166張利變保單宣告利率，另也在12月1日推出全新利變終身壽險，新台幣收付、躉繳或2年期繳的花威望，及美元收付、7年或10年期繳的萬美福，宣告利率都是一推出就是各自幣別最上限，對保戶誠意十足，連帶反映在業績上頭。
南山12月初年保費鹹魚大翻生，從11月46億大增至12月78億元，幅度高達七成，料將成為21家壽險業者12月FYP月增率最高，月增金額32億元估計也是最多。
南山12月一舉調升230張保單的宣告利率，調後現售利變壽險宣告利率，美元最高3.4％、新台幣最高2.2%；另外，南山也在12月3日推出六張全新利變終身與增額終身壽險。
其中，新台幣收付的新享多鑽、利多鑽，都是一推出宣告利率就是2.25%，比既有現售商品2.2%還高；美元收付的新美滿多福5、新多美吉，也是一推出宣告就有3.5%，比既有美元商品3.4%還高。
南山還把每年1月1日起算的上半年競賽月，罕見提前到12月23日開賽，提前一周激發鬥志。三管齊下，果真造就好成績。
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| 2023/1/12 | 第一金人壽 未 | 壽險笑了...初年保費彈升 |
揮別慘兮兮。國泰人壽單月重返百億、南山人壽月增率大彈70%，及台新、第一金、三商美邦、富邦、保誠等也呈現13%至47%不等的月增力道拉抬下，整體壽險業去（2022）年12月初年保費（FYP）估增15%，全年有望以約7,800億元收關。
7,800億元雖較前（2021）年的1兆零480億元，衰退約25%，卻也顯示我國壽險業者不再盲目競逐保費，而是愈來愈重視資產負債管理，及懂得為接軌兩大國際制度預作準備。展望今年，壽險業普遍認為，初年保費有機會在低基期下呈現正成長，年增率估介於15%至25%。
國內壽險市場去年因資本市場疲軟、金管會嚴管宣告利率、買保單不如存銀行等心態影響下，單月保費縮至四、五百億元，但繼11月止跌、月增率微增0.1%後，12月更在多家表現亮眼下，月增率預估可有15%，單月保費估約538億元。
其中，FYP占率第一的國壽，從11月84億元回升至12月103億元，月增23%，是21家壽險公司中唯一單月業績百億，反映其新台幣利變商品及投資型保單銷售良好。
國壽12月以新台幣年利率2.25%、美元3.5%為上限，調升166張利變保單宣告利率，另也在12月1日推出全新利變終身壽險，新台幣收付、躉繳或2年期繳的花威望，及美元收付、7年或10年期繳的萬美福，宣告利率都是一推出就是各自幣別最上限，對保戶誠意十足，連帶反映在業績上頭。
南山12月初年保費鹹魚大翻生，從11月46億大增至12月78億元，幅度高達七成，料將成為21家壽險業者12月FYP月增率最高，月增金額32億元估計也是最多。
南山12月一舉調升230張保單的宣告利率，調後現售利變壽險宣告利率，美元最高3.4％、新台幣最高2.2%；另外，南山也在12月3日推出六張全新利變終身與增額終身壽險。
其中，新台幣收付的新享多鑽、利多鑽，都是一推出宣告利率就是2.25%，比既有現售商品2.2%還高；美元收付的新美滿多福5、新多美吉，也是一推出宣告就有3.5%，比既有美元商品3.4%還高。
南山還把每年1月1日起算的上半年競賽月，罕見提前到12月23日開賽，提前一周激發鬥志。三管齊下，果真造就好成績。
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| 2023/1/12 | 南山人壽 公 | 壽險笑了...初年保費彈升 |
揮別慘兮兮。國泰人壽單月重返百億、南山人壽月增率大彈70%，及台新、第一金、三商美邦、富邦、保誠等也呈現13%至47%不等的月增力道拉抬下，整體壽險業去（2022）年12月初年保費（FYP）估增15%，全年有望以約7,800億元收關。
7,800億元雖較前（2021）年的1兆零480億元，衰退約25%，卻也顯示我國壽險業者不再盲目競逐保費，而是愈來愈重視資產負債管理，及懂得為接軌兩大國際制度預作準備。展望今年，壽險業普遍認為，初年保費有機會在低基期下呈現正成長，年增率估介於15%至25%。
國內壽險市場去年因資本市場疲軟、金管會嚴管宣告利率、買保單不如存銀行等心態影響下，單月保費縮至四、五百億元，但繼11月止跌、月增率微增0.1%後，12月更在多家表現亮眼下，月增率預估可有15%，單月保費估約538億元。
其中，FYP占率第一的國壽，從11月84億元回升至12月103億元，月增23%，是21家壽險公司中唯一單月業績百億，反映其新台幣利變商品及投資型保單銷售良好。
國壽12月以新台幣年利率2.25%、美元3.5%為上限，調升166張利變保單宣告利率，另也在12月1日推出全新利變終身壽險，新台幣收付、躉繳或2年期繳的花威望，及美元收付、7年或10年期繳的萬美福，宣告利率都是一推出就是各自幣別最上限，對保戶誠意十足，連帶反映在業績上頭。
南山12月初年保費鹹魚大翻生，從11月46億大增至12月78億元，幅度高達七成，料將成為21家壽險業者12月FYP月增率最高，月增金額32億元估計也是最多。
南山12月一舉調升230張保單的宣告利率，調後現售利變壽險宣告利率，美元最高3.4％、新台幣最高2.2%；另外，南山也在12月3日推出六張全新利變終身與增額終身壽險。
其中，新台幣收付的新享多鑽、利多鑽，都是一推出宣告利率就是2.25%，比既有現售商品2.2%還高；美元收付的新美滿多福5、新多美吉，也是一推出宣告就有3.5%，比既有美元商品3.4%還高。
南山還把每年1月1日起算的上半年競賽月，罕見提前到12月23日開賽，提前一周激發鬥志。三管齊下，果真造就好成績。
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| 2023/1/12 | 中華快遞 未 | 中華快遞揚言罷工 |
不滿薪資低、績效獎金少，中華郵政公司轉投資事業中華快遞公司昨（11）日發起罷工投票，提出三大訴求，包括每年至少調薪800元、加發至少1.5個月績效獎金，以及解決中華快遞公司內部同工不同酬的情況。
中華快遞主要負責銀行之間有價票據的交換和運送，業務囊括了國內逾半銀行、約700至800家分行的票據和文件遞送業務，例如華南銀、台企銀、北富銀和安泰銀等全都是中華快遞的客戶。一旦罷工恐影響金融機構之間的票據交換。
銀行主管表示，之前中華快遞罷工時，已由自家行員遞送，避免影響企業戶票信，這次又罷工，短期會先由自家行員充當「快遞小哥」做銜接，長期而言，則不排除改與其他家簽約。
中華快遞企業工會表示，工會去年7月進行罷工抗議時，與公司進行協商有達成共識，但公司事後未履行承諾，在整年度賺錢的情況下，未按照前兩年標準2.5個月到三個月發放績效獎金，僅先發一個月，當時承諾建立的加薪制度至今也未與工會討論，另有十多年資深員工，到職時間僅差不到一年，薪資卻落差1萬元的狀況。
工會指出，先前多次與公司針對加發1.5個月獎金、每年加薪800元、解決同工不同酬狀況進行協商，但公司不同意，因此，工會昨日上午8時起舉辦罷工投票，投票時間至14日中午12時止。中華快遞共有200名員工，其中有170人是工會會員，投票結果最快周五就會出爐，並進一步決定罷工日期。
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| 2023/1/12 | 中華郵政 未 | 中華快遞揚言罷工 |
不滿薪資低、績效獎金少，中華郵政公司轉投資事業中華快遞公司昨（11）日發起罷工投票，提出三大訴求，包括每年至少調薪800元、加發至少1.5個月績效獎金，以及解決中華快遞公司內部同工不同酬的情況。
中華快遞主要負責銀行之間有價票據的交換和運送，業務囊括了國內逾半銀行、約700至800家分行的票據和文件遞送業務，例如華南銀、台企銀、北富銀和安泰銀等全都是中華快遞的客戶。一旦罷工恐影響金融機構之間的票據交換。
銀行主管表示，之前中華快遞罷工時，已由自家行員遞送，避免影響企業戶票信，這次又罷工，短期會先由自家行員充當「快遞小哥」做銜接，長期而言，則不排除改與其他家簽約。
中華快遞企業工會表示，工會去年7月進行罷工抗議時，與公司進行協商有達成共識，但公司事後未履行承諾，在整年度賺錢的情況下，未按照前兩年標準2.5個月到三個月發放績效獎金，僅先發一個月，當時承諾建立的加薪制度至今也未與工會討論，另有十多年資深員工，到職時間僅差不到一年，薪資卻落差1萬元的狀況。
工會指出，先前多次與公司針對加發1.5個月獎金、每年加薪800元、解決同工不同酬狀況進行協商，但公司不同意，因此，工會昨日上午8時起舉辦罷工投票，投票時間至14日中午12時止。中華快遞共有200名員工，其中有170人是工會會員，投票結果最快周五就會出爐，並進一步決定罷工日期。
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| 2023/1/12 | 太平洋崇光百貨 未 | 徐旭東：樂觀百貨業前景 |
遠東集團董事長徐旭東昨（11）日表示，樂觀看待今年景氣與百貨業前景，因應解封後的強勁消費力，集團進駐並主導的SOGO台北大巨蛋，將力拚在今年底前營運。
遠百竹北店試營運一年，昨日正式開幕，徐旭東出席開幕典禮。他對於2023年遠百的營運表現樂觀，認為「今年應該可以續創新高。」主要動能包括新開店的業績成長，以及今年計畫將再有二個新據點要開出，包含遠東SOGO去年拿下的台北大巨蛋。
徐旭東表示，遠百竹北是遠東百貨第一件與縣府的BOT合作，新型百貨的營運模式成功帶動地方經濟成長。「我們以前很少BOT案，但現在買一塊地滿貴的，BOT是很棒的合作模式。」他認為，百貨業可以活絡地方經濟，但更重要的是要靠政府開發來帶動區域發展。
新竹縣長楊文科表示，因疫情影響使遠百竹北店正式開幕遞延了一年，這次與遠東百貨的BOT案打造雙方合作的全新模式，也為新竹縣帶來相當可觀收入，堪稱新竹縣金雞母，以竹北遠百去年營業額約60億元估算，縣府可分回3%，再加上租金，貢獻金額約達2億元。尤其近年新竹縣以及竹北市人口皆呈現正成長，輔以舉辦大型活動吸引人潮，皆有助地方繁榮與經濟發展。
談到集團百貨2023年展望，徐旭東表示，今年還有二個百貨據點要開，力拚營業額續創新高，其中之一是先前拍板的SOGO台北大巨蛋，只要客觀條件到位，期許今年底可以加入營運。
徐旭東先前曾透露，SOGO台北大巨蛋商場共有4.2萬坪，面積大需要時間規劃，會讓消費者看到新的東西，目標要讓大巨蛋成為東南亞第一，將串連台北市忠孝東路上的SOGO百貨，效益值得期待。
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| 2023/1/12 | 臺灣證券交易所 未 | 中華電奪財資雜誌最高榮譽 |
中華電信再度榮獲國際著名財經雜誌The Asset（財資）2022年The Asset ESG Corporate Award最高榮譽「玉璽獎Jade Award」，在亞洲企業中，中華電信是台灣唯一獲此獎項的業者，也是台灣唯一獲得最高榮譽獎的電信企業。
中華電信董事長謝繼茂表示，ESG永續發展是中華電信的不變信念，將持續與環境、社會及利害關係人互利共榮。
The Asset ESG Corporate Awards由投資人、分析師及專業評審團隊，每年就亞洲上市公司的財務績效、公司治理、社會責任、環境責任及投資人關係等眾多面向進行綜合評比，今年有五家亞洲企業獲評最高等級Jade Award獎項，中華電信是台灣唯一獲獎企業。
The Asset表示，ESG領先企業關注環境及營運所在地社區產生影響，積極與客戶、證交所、金融機構和監管單位協調合作；並具備清晰的公司治理機制，對利害關係人維持資訊高度透明。
中華電信總經理郭水義指出，推動ESG永續發展的決心展現在各個面向，2022年啟動「以客戶為中心」的組織架構，組織轉型成效已反映在營運表現和財務指標上，同時強化董事會成員的性別與專業背景多元性，優化董事會結構；「永續發展委員會」每季向董事會報告，並將永續發展成果與高階主管變動薪酬連結，連動比率由2022年10%逐年提高至2025年30%，敦促高階經理人將ESG落實日常營運，以長期耕耘觀點推動。
中華電信抱持科技為善理念，數位賦能百工百業，關懷偏鄉弱勢。為提升員工照護與福利，建構友善職場環境，設置六都九處共16班的職場教保中心，撫育三歲以下幼兒的員工可申請每日減少1小時工時，逐步提高「陪產檢及陪產假」、「產檢假」至十天，讓同仁兼顧工作與家庭。
中華電信已設定2030年碳排放較2020年減半，IDC機房全面使用再生能源及辦公場域淨零排放，2040年達成RE100，2050年達成全面淨零碳排的目標，推動資通訊產業淨零，倡議建構綠色供應鏈。郭水義強調，要攜手志同道合的夥伴，邁向「綠化低碳、數位賦能、誠信透明」的永續願景。
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| 2023/1/12 | 臺灣證券交易所 未 | 證交所：今年IPO衝32家 |
臺灣證券交易所拍板2023年初次掛牌（IPO）家數目標為32家，成長幅度達39%，並持續強化台灣資本市場競爭力。證交所董事長林修銘昨（11）日拋出兩大強化台灣資本市場創舉，一是研議調整上市公司產業類別，以打造新經濟護國神山，另一是因應產業供應鏈南向，將首度派員駐點海外，現規劃越、泰兩國，以加強推廣並強化監理。
升息浪潮及經濟前景不明衝擊企業送件，全球籌資市場急凍。據世界交易所聯合會（WFE）統計至2022年11月資料，2022年IPO家數較前一年同期減少約49%，IPO籌資金額亦衰退約45%。
證交所昨舉行歲末新春記者會，林修銘在會中表示，國內企業多已逐步擺脫疫情影響，加上證交所導入創新思維推動上市，去年籌資表現再創佳績，上市申請26家，新上市23家，創新板方面有八家送件；IPO籌資277.8億元，股票籌資合計2,689億元，皆為有統計以來新高，此外，ADR/GDR籌資額較往年成長，顯示上市公司國際籌資能力提升。
雖然今年全球經濟面臨衰退危機，但證交所仍訂下成長目標，預計今年有22家一般板IPO、十家創新板IPO，合計32家。對於創新板，林修銘信心滿滿表示，目前掌握家數超過十家。
證交所近年來對發行面業務緊扣新經濟發展，內部正研議精進調整上市公司產業類別。林修銘表示，為打造台灣新護國神山，將力推新經濟，不只創新板有高成長潛力新經濟公司，一般板也將鎖定新經濟，重新分類；透過上市公司重分類，搭配台灣創新板，要讓台灣未來護國神山能見度提高，達到聚市效果，提升企業與生態圈價值，推動產業轉型升級正向循環。
他舉佳世達為例，該公司已投入物聯網、人工智慧；宏碁集團觸角延伸很廣，都是往熱門的新經濟範圍，傳統產業公司也有相關動作，今年上市公司重分類會優先考量。至於新經濟定義，他說，包括輕資產（SAAS）、人工智慧（AI）、物聯網等軟硬兼備產業均為重分類重點，但要畫分幾類還在規劃中。
面對後疫情時代，林修銘表示，鑒於產業鏈轉變，證交所上市服務團隊將首度以駐點形式，整合駐地的國銀服務據點資源，以及加強與會計師、券商等仲介機構合作，深耕新南向重點國家，以推動台商回台上市，也有利於KY公司等監理。
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| 2023/1/12 | 臺灣證券交易所 未 | 看股市…謹慎樂觀 |
2023年國際政經持續面臨各式挑戰，牽動台股走勢。臺灣證券交易所對集中市場今年日均值訂下2,200億元目標，董事長林修銘昨（11）日強調對今年台股抱持謹慎樂觀看法，原因有三，一是台股本益比僅約十倍、殖利率提升至5%，二是外資自2022年底開始由賣轉買，三是台灣經濟成長率相對國際不差。
證交所昨日舉行歲末新春記者會，林修銘公布證交所2022年自結財報，營收108.84億元，稅前盈餘82.28億元，每股稅後純益6.8元，較前一年12.3元衰退44%，主要是受到台股影響。
不過他表示，台股去年價量仍維持歷年較佳表現，總成交量59.6兆元，換算日均值2,422億元，為史上第二高，上市公司市值達44.3兆元，且上市公司展現營運韌性，營收逆勢成長至40.2兆元，年成長5.34%，前三季稅後純益成長5.3%，逆風中交出亮麗成績單；2021年現金股利達2.19兆元，較前一年增加逾五成，創歷史新高，考量2022年營收獲利表現，未來股利分配可期待。
展望今年，證交所對集中市場日均值規劃目標為2,200億元，低於去年預測值2,400億元；特別是集中市場去年日均值實績2,422億元，堪稱歷來預估最精準的一年。林修銘分析，對於台股、資本市場及台灣產業展現的韌性，是樂觀的；但面對挑戰，仍是謹慎，因去年主要國家央行強烈升息，歐美通膨至去年底已低於預期，今年升息不會像去年激烈，然今年通膨狀況是否已經完全反映在股市還有待觀察。
不過，與去年相比，市場流通性確實下降，但以今年1月來成交量表現，證交所認為沒有太多悲觀理由。
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| 2023/1/12 | 臺灣證券交易所 未 | 材料去年11月EPS 2.23元 |
去年營收甫創新高、今年接單已滿，化學股材料-KY（4763）近期股價波動劇烈而被列為警示股，應證交所要求下，昨（11）公告去年11月自結稅後純益1.35億元，年增2.04倍，每股純益（EPS）2.23元。
受惠絲束、醋片需求強勁，加上後續還有新產能開出，材料表示，先前已陸續與客戶進行產品價格調整，加上經濟規模擴大有助毛利率提升，且目前醋片訂單能見度已爆滿，樂觀看待2023年度營收成長。
受惠於疫情解封，材料指出，歐美客戶對鏡框的終端需求將維持強勁，且看好醋片在中國的內需市場，而除部分外賣的售價已逐步調整售價外，預計2023年6月完成3,000噸，以及2024年9月完成15,000噸醋片產能擴增。
材料去年12月營收4.02億元，月減3.3%、年增44.9%；第4季營收12.3億元，創單季新高，季增2.6%、年增59.69%；去年全年營收42.69億元，年增57%，創歷史新高。去年11月稅前盈餘1.61億元，稅後純益1.35億元，每股純益2.23元。
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| 2023/1/12 | 第一金證券 公 | 第一金證盡職治理揭露 績優 |
台灣證券交易所公布2022年盡職治理資訊揭露評比，第一金證券脫穎而出屬少數連二年入選資訊揭露較佳名單的券商。第一金證券表示，ESG已是公司投資決策中重要評估依據，將持續精進盡職治理並發揮機構投資影響力，敦促被投資公司一同落實永續發展目標，對達成社會與環境共榮共好之目標責無旁貸。
為促進被投資公司重視並遵循永續發展，第一金證券於2016年率先響應政策簽訂機構投資人盡職治理守則聲明且每年出具盡職治理報告書，詳載治理架構、議合及參與股東會歷程，並逐年精進與改善，不僅投資前依公司編列的不可投資名單對投資標的進行ESG篩選，投資後也持續進行溝通與議合，隨時關注是否有違反ESG之情事，無論親自出席股東會或採電子投票皆對議案逐案審視，充分發揮機構投資人責任，落實股東行動主義。
第一金證券指出，除獲證交所肯定外，公司在2022年台灣永續投資獎中亦獲得「永續主題投資」、「股東行動（投票權行使）」兩項銀獎，成績得到各界肯定。隨著金控母公司加入永續金融先行者聯盟，第一金證券亦受主管機關推薦予公會作為先行之券商，未來盡職治理將擴大並深化對投資部位碳排放的關注，敦促被投資公司遵循2050淨零碳排目標，共同為抑制地球暖化盡一份心力。
而於前述外部機構肯定實績之外，資訊安全更是數位金融永續發展之根本，公司持續強化資安防護，依證交所建立證券商資安分級防護事項，第一金證券依資本額屬第三級券商，除2010年起即取得國際認證機構BSI的ISO27001認證，且自去年2月即設立資安長並指派副總經理擔任，在主管同仁努力下，於去年年底已提前符合資本額達百億第二級券商所需防護應辦事項。為因應數位轉型發展，第一金將持續超前部署強化資安韌性，提供客戶最安全交易環境。
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| 2023/1/12 | 臺灣證券交易所 未 | 第一金證盡職治理揭露 績優 |
台灣證券交易所公布2022年盡職治理資訊揭露評比，第一金證券脫穎而出屬少數連二年入選資訊揭露較佳名單的券商。第一金證券表示，ESG已是公司投資決策中重要評估依據，將持續精進盡職治理並發揮機構投資影響力，敦促被投資公司一同落實永續發展目標，對達成社會與環境共榮共好之目標責無旁貸。
為促進被投資公司重視並遵循永續發展，第一金證券於2016年率先響應政策簽訂機構投資人盡職治理守則聲明且每年出具盡職治理報告書，詳載治理架構、議合及參與股東會歷程，並逐年精進與改善，不僅投資前依公司編列的不可投資名單對投資標的進行ESG篩選，投資後也持續進行溝通與議合，隨時關注是否有違反ESG之情事，無論親自出席股東會或採電子投票皆對議案逐案審視，充分發揮機構投資人責任，落實股東行動主義。
第一金證券指出，除獲證交所肯定外，公司在2022年台灣永續投資獎中亦獲得「永續主題投資」、「股東行動（投票權行使）」兩項銀獎，成績得到各界肯定。隨著金控母公司加入永續金融先行者聯盟，第一金證券亦受主管機關推薦予公會作為先行之券商，未來盡職治理將擴大並深化對投資部位碳排放的關注，敦促被投資公司遵循2050淨零碳排目標，共同為抑制地球暖化盡一份心力。
而於前述外部機構肯定實績之外，資訊安全更是數位金融永續發展之根本，公司持續強化資安防護，依證交所建立證券商資安分級防護事項，第一金證券依資本額屬第三級券商，除2010年起即取得國際認證機構BSI的ISO27001認證，且自去年2月即設立資安長並指派副總經理擔任，在主管同仁努力下，於去年年底已提前符合資本額達百億第二級券商所需防護應辦事項。為因應數位轉型發展，第一金將持續超前部署強化資安韌性，提供客戶最安全交易環境。
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