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未上市櫃股票公司名稱 |
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2006/3/28 | 南亞電 | 南亞電申購不如預期 |
南亞電路板(8046)上市承銷案申購昨天最後一天,截至上周為 止,申購筆數為近10萬筆,事前承銷商宣稱的40至60萬戶,實 際參與抽籤人數不如預期。
南亞電上市申購抽籤申請昨天截止,儘管首日申購筆數為3.65萬 筆,但市場參與意願不如益通,到上周末僅累計有99,687筆參 與,儘管證交所今天才會統計出實際參與人數,但市場人士指出,南 電抽籤實況確定沒有那麼踴躍。 <摘錄聯合B6版>
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2006/3/28 | 南亞電 | 南電申購案降溫 中籤率可望提高 |
備受矚目的南電上市股票公司申購案,受到近期集中市場表現不佳的 影響,出現開高走低的情況,依據主辦券商截止前初步的估算,總申 請件數可能在十萬件以下,較原先預估低了許多,這也使得中籤率可 望提高六.八%的水準。
被市場視為重量級承銷案南電,從本月二十二日至二十七日受理公開 申購作業,不過,依據券商的初步統計,此次參與申購的總件數,可 能會落在十萬件以下,從市場凍結的資金規模也從原先預估的千億元 遽降為近二五○億元; 若以十萬件申請案來計算,則二十九日即將 進行抽籤的作業,預估中籤率將達六.八%以上。
對於南電公開申購出現未如預期的情況,就券商人員私下的觀察分析 ,主要時因在於南電公開申購時間,南電股價也呈現回檔的情況,價 差空間愈來愈小。
另一個影響投資人參與南電公開申購的重要因素,則是華亞科上市跌 破承銷價的負面效應。
由於南電與華亞科同屬台塑集團的公司,原本有意參加南電公開申購 的民眾,見華亞科的表現後,深深擔心華亞科事件會不會在南電上市 時重演,因此,隨著華亞股股價愈走愈低,投資人參與南電公開申購 的意願自然是冷卻了不少。
雖然南電公開申購作業熱度未如預期,不過,隨著投資人因大盤下跌 而殺出手中持股,外資也一路進場逢低承接,上周外資即一口氣買超 南電一千七百多張,這也使得南電股價見觸底反彈的情況,二十七日 在興櫃的成交價已來到二九七元左右,券商的賣出報價又回到三百元 價位,股價重新向三百元關卡挺進。 <摘錄財訊6版>
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2006/3/28 | 台茂開發 | 台茂 要在桃園蓋飯店 |
台茂南崁家庭娛樂購物中心去年首度獲利後,將繼續擴大在桃園的 投資。
台茂開發的最大股東─理成營造不僅是桃園新巨蛋BOT案的得標團 隊成員,台茂開發本身也將加快開發二期土地,與本館連結。
台茂身為台灣第一個啟用的工商綜合區開發案,到開業第六年才首 度轉虧為盈。向來低調的台茂開發董事長衣治凡接受本報專訪時指 出,台茂還是會朝股票上櫃的目標邁進,並積極在台灣尋找投資機 會。
以下為衣治凡專訪紀要:
問:台茂從88年開幕,到去年首度當期轉虧為盈,您認為購物中心 生存的關鍵為何?
答:首先,購物中心對區域發展及提升消費者生活品質應該是正面 的,也是應是被鼓勵的事。
台茂開幕六年來,替南崁帶來許多貢獻。除增加2,000個就業機會, 當地設籍的人數從83年的4.5萬人,增至11萬人。
附近的房地產開始熱絡,住宅用地幾乎用得差不多了。
其次,要投資購物中心,財務規畫或聯貸的創辦條件都應嚴格處理 ,財務規劃一定要實在。台茂總投資金額為74億元,聯貸金額34.59 億元。至目前為止,已支付利息13.73億元,還本2.38億元。
購物中心因坪數大,招商、設計都需要一段調整時間,變得更適合 消費者。
問:台茂投資二期案及二館的進度為何?
答:台茂開發最大股東─理成營造,在台茂購物中心旁邊還有一塊 工業用地,正在申請土地變更,作為飯店結合商場的商業用地。這 塊地正等縣政府通過二期的土地變更案,預計兩年內可完成。
想在北桃園投資觀光飯店,是基於將來國民旅遊及大陸觀光客來台 的商機,相信飯店能帶回的租金收益不輸商場。
以運動設施為主的二館則還在找地點,有可能與目前「A-Zone動力 站」合作的廠商共同開發。
問:不少百貨零售業者都爭相投入大陸市場,台茂去年與深圳銅鑼 灣集團合作,有無具體的案子?
答:大陸不動產發展激烈,也變化多端。我們仍對大陸的購物中心 維持相當強的興趣,已與銅鑼灣達成意向,在香港登記「銅鑼灣台 茂購物中心管理公司」。
目前會擱置,主要是我們本身夠忙了,有上述二期投資案外,也有 同業找們策略聯盟。
但台茂不放棄到大陸投資,但在大陸投資房地產需要龐大的資金。 以現階段的機會成本來說,會更重視台灣。
問:理成營造身為桃園新巨蛋BOT案得標團隊成員之一,目前進度 如何?
答:我們對此案很有興趣,興建或規畫都是我們的強項,希望桃園 縣政府能儘早解決中央補助的問題。目前,體委會已編列兩年、20 億元的預算。 <摘錄聯合理財網>
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2006/3/28 | 台茂開發 | 台茂衣治凡美式領導 充分授權 |
頂著台灣第一個美式購物中心的光環,台茂購物中心開幕以來,卻 歷經重重在考驗。直到去年開業第六年總算出現小幅獲利,經營團 隊的努力終獲肯定。
從籌備、開幕到獲利,整個過程中,台茂開發董事長衣治凡最感驕 傲的是,主要的團隊從籌備至今幾乎沒有什麼流動。
現任台茂購物中心總經理郭大睿86年加入台茂、台茂開發董事長室 企劃總監謝秋音待得更久,兩人從籌備台茂到現在,依舊堅守崗位。
在衣治凡心目中,這群台茂幹部是台灣購物中心產業中,最有深度 、成熟的團隊。
從美國念書回來的衣治凡,領導風格也很「美式」,採取充分授權 的方式。他相信員工就是公司的資產,對員工的福利權益,從不打 折。
此外,他還鼓勵員工多考察其他購物中心。不只是籌備時期,即使 是現在,一有機會,他不吝惜讓主管赴國外考察。
例如郭大睿最近將到日本考察Xedio運動中心—一個在全日本有72 個據點,以銷售露營、釣魚、自行車等配備為主的新零售概念。
說台茂歷經重重考驗,並非誇張。88年開幕後不久,就碰上921 大 地震。接著隔年是政黨輪替及全球經濟下滑、90年美國911恐怖攻 擊、92年的SARS疫情,都讓經濟環境處於不利的狀態。
直到前年台灣又有總統大選,去年開始景氣逐漸回復,沒想到今年 初零售業買氣又下滑。其間,尤以萬客隆和特易購量販店接連「出 走」,空下數千坪的偌大賣場更是危機。
但台茂團隊化危機為轉機,獨創「A-Zone動力站」,這個結合運動 休閒館與購物商場的新模式,以運動、活動來帶動週邊商品的銷售。
A-Zone動力站開幕近二年多,人潮回升,台北客層也回流一倍。動 力站同時也讓台茂購物中心在商場定位與品牌行銷上,建立了差異 化的競爭優勢及市場區隔。
經過不斷調整,台茂終嘗到苦盡甘來的欣喜感。「現在一大早7時 ,到台茂館內的健身中心看到客滿,就讓我非常興奮,因為這代表 有更多北桃園的民眾注意自己的健康。」衣治凡笑說。 <摘錄聯合理財網>
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2006/3/28 | 奇菱光電 | 奇菱發表高階診斷用顯示器 |
奇菱科技公司日昨於高雄醫學大學所舉行的二○○六年放射線醫學年 會上,發表五百萬畫素高階醫療診斷用顯示器,成為會場矚目焦點, 打破高階醫療用顯示器過去歐、美、日廠商寡佔清況,對提升國內醫 療水準,並合理化醫療設備的成本有相當助益。
奇菱科技公司表示,醫學影像技術已進入數位時代,高解析度的醫療 用顯示器將取代膠片及看片燈箱,讓醫療診斷更迅速正確;也就是說 醫師不必再等候膠片充片時間,只要透過醫療用顯示器即可診斷出病 情,也可跟部門異地會診,甚至跟國會診,對提升醫療品質有絕對助 益。 <摘錄工商B7版>
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2006/3/28 | 中華快遞 未 | 中華速遞、中華快遞簽業務新協議書 |
中華快遞公司為加強服務兩岸人民及工商團體文件或貨物交流,日前 邀請中國速遞服務公司總經理袁國利率領高級主管一行七人,於本月 初來台參訪,除參觀中華郵政等單位外,並就加強兩岸業務合作舉行 座談,並簽署新協議書,除將增加服務據點外,並擴大合作範圍。
中華快遞公司董事長沈俊彥表示,雙方就加強業務合作及提升貨件時 效品質,獲得幾點共識;包括一、由於雙方合作良好,兩岸快件業務 在九十四年已有顯著成長,表現向來令人滿意,惟仍有大發展空間。 二、為提升快件運遞時效,同意陸續增加上海、廣州、深圳等地方為 台灣寄住大陸快件。三、因應兩岸商務及旅遊購物等消費需要,雙方 對於開辦代收貨款快件業務,有所共識與概念。四、雙方同意在現有 合作基礎,酌情放寬兩岸貨件交寄限制之物品,以配合兩岸人民需求 。五、為使兩岸業務處理順暢以及因應實際作業需要,就原有合作備 忘錄詳加修正,雙方達成一伢,重新簽署「兩岸合作辦理快遞貨件業 務協議書」。
中華快遞公司自九十四年全年收寄大陸快件已破十萬大關,業績已有 顯著成長,今年預估仍有百分之十成長率,使公司之營運逐漸轉虧為 盈。中華快遞公司營運服務範圍含括兩岸快遞貨件及銀行票據遞送兩 項業務,並領有汽車運輸執照、航空貨運承攬業執照及報關執照,屬 多功能國際性之民營快遞公司,在整體運務作業上,除提供國內各地 區票交所、銀行、農會、證券公司安全、迅速、便捷之快遞服務外, 並處理兩岸各地區由局代收之快遞貨件轉運及投遞作業,為國內現行 少數通路廣、高效率之快遞公司。 <摘錄工商A16版>
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2006/3/28 | 高力熱處理 | 高力去年每股配1元現金 |
高力熱處理工業(8996)日前召開董事會,承認去年財報外,決 議每股配發一元現金股利,並訂定六月二十一日舉行股東常會。
高力去年營收六億六千八百萬元,創歷年之最,成長八%,稅後淨利 四千三百餘萬元,衰退一四%,每股純益一•二六元,高力指出,去 年銅價大漲,雖然適時反映成本,但是漲幅不及原料,進而侵蝕獲利 ,使得獲利並未與營收呈現同步成長的局面。
高力量產板式熱交換器與輥輪躍居國內市場龍頭,市占率高達八五% 至九○%,眼見國內市場趨於飽和下,遂積極拓展海外市場,外銷比 重亦從九十三年的二八%,一路揚升到去年的四二%,成長五○%, 今年更將提高到五○%,預期未來外銷將會成為該公司營收與獲利的 主要來源。
高力成立於五十九年,即以金屬熱處理加工為主,再以熱處理技術為 基礎,跨入銅銲加工與製造輥輪及板式熱交換器,高力表示,以往以 加工業務為主,然在向下游延伸製造成品後,使加工業務比重已降至 三○%,成品已達七成,主力產品即為輥輪及板式熱交換器。
高力表示,板式熱交換器是應用在冷凍空調的關鍵零組件,應用在飲 水機、石化工業、食品工業等,由於板式熱交換器內裝物常是具腐蝕 性或易燃性的物質,如將液體透過高溫轉換成空氣,或是空氣對空氣 ,及液體對液體等流程,因此,在高溫下若發生爆裂,對工廠內操作 人員和周遭環境都會產生極大污染及破壞,為使危害發生機率降至最 低,廠商對所使用板式熱交換器的品質必定格外要求,該公司在具有 優異的技術下,相繼取得美、日、中、韓國與台灣的專利權,同時, 產品更銷往日本。
該公司的產業是屬於技術型的機電業,業績成長性屬於階梯式,在新 產品推出後,方有顯著性的成長,今年產業成長動力將來自海外的訂 單為主,下半年亦將陸續推出新產品。 <摘錄工商C5版>
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2006/3/28 | 泰谷光電 未 | 泰谷第2季掛牌上櫃 |
泰谷光電(3339)以生產氮化鎵發光二極體磊晶片為主,由於第 一季為LED產業的淡季,二月營收四千九百多萬元,較去年同期小 幅衰退○•八七%,累計前二月營收一億二百多萬元,衰退○•六二 %,日前通過櫃買中心審議,預計最快六月掛牌上櫃。
泰谷表示,去年LED售價大幅滑落,即使營收成長,獲利卻出現衰 退,去年前三季稅後淨利降至二千八百多萬元,每股純益○•四八元 ,也由於去年價格降幅過大,今年價格下探有限。此外,LED產業 由於逐漸進入產業旺季,加上新訂單效應下,三月營收將較去年同期 與二月明顯揚升。
泰谷成立於八十六年,以生產藍光、綠光及紫外光發光二極體之磊晶 片和晶粒,內銷五八%,外銷四二%,主要客戶為宏齊科技、先進開 發、海德威等,其中宏齊占銷售比重二五•二五%、先進開發二四• 四二%、海德威一○•九九%,積極開發國際性廠商,未來將持續增 加客戶數以分散客戶集中風險。
泰谷近兩年業績呈現穩定成長,九十二年營收四億一千二百多萬元, 稅後淨利九千四百多萬元,每股純益二•二元,九十三年營收六億三 千八百多萬元,稅後淨利一億八千三百多萬元,每股純益三•五七元 ,去年營收六億九千五百多萬元,成長八•九八%。
泰谷指出,隨著高亮度LED產品亮度與效率的增進,可攜式產品如 手機、PDA、數位相機等,大量使用LED做為螢幕或按鍵的光源 ,配合可攜式產品的成長,使得可攜式產品成為LED最大應用市場 。全球LED市場每年都以一二%以上的幅度成長,除原有的市場外 ,預計需求將跟著技術的突破而擴大至汽車、燈飾、交通號誌等,產 業成長性不容小覷。
目前泰谷產能比率在全球市場及台灣市場占有率分別約為三•七五% 與八•五七%,國內去年市場佔有率為四•五六%,且持續擴大中。
泰谷目前股本六億八百萬元,法人股東占二七•七一%,其中豐聖興 業八•四五%、福鴻投資八•一九%、敬豐投資四•七九%、誠宇創 投四•四七%,其餘為大股東與經營團隊等所擁有。 <摘錄工商C5版>
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2006/3/28 | 富邦投信 未 | MSCI總裁赴富邦投信洽談ETF合作 |
MSCI全球總裁HenryA.Fernandez親自來台,主 要目的之一,因為他對台灣市場發展指數型新金融商品,有高度興趣 。昨天下午,他前往富邦投信,討論發行摩台指ETF的合作案。
據證交所董事長吳乃仁透露,原本MSCI是規劃在今年中,就要推 出摩台指ETF,還特別向證交所詢問,向主管機關申請掛牌所需的 時間,表達強烈的企圖心。
不過MSCI雖然對台灣新商品市場深具信心,但對於會不會將台灣 由新興市場升級為已開發市場,Henry A. Fernand ez仍持保留態度。他並強調,以後MSCI若對國家分級有進一步 的想法,會分階段對市場調查並說明。 <摘錄工商C5版>
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2006/3/28 | 臺灣證券交易所 未 | 倦勤?證交所董事長吳乃仁:消息來源負舉證責任 |
市場屢傳出台灣證交所董事長吳乃仁倦勤的風聲,昨日本來心情不錯 、出席MSCI資訊授權典禮的吳乃仁,在遇到電視媒體追問此事時 ,本來不願回答、快步離開,但最後還是轉過身、丟下一句「請消息 來源負舉證責任」,頗有鄭重澄清的意味。
至於市場相當關心的證交所總經理人選,到底是不是傳聞中的元京證 總經理張立秋?吳乃仁回答,「他是one of(人選之一)」, 但未到最後決定的階段。 <摘錄工商C2版>
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2006/3/27 | 南亞電 | 張家鈁:覆晶基板 明年仍供不應求 |
南亞電路板公司總經理張家鈁表示,積體電路(IC)基板同業大舉 擴廠,但基板沒有過剩問題,明年覆晶基板仍供不應求,後年也不 會過剩。
南電是台塑集團旗下的第八家上市公司,4月7日將以每股250元上 市,創新股掛牌承銷價新高,上市前現增8億元,一舉募資225.5億 元,也是近期上市募資最多的公司,將全數用來擴大覆晶(Flip Chip )基板產能。另三家上市積體電路基板廠:全懋精密工業、欣興電 子與景碩科技也都著手擴大產能,部分法人擔心IC基板將出現供過 於求的情形。
張家鈁日前接受本報獨家專訪時指出:「電子產品生命周期很快, 但半導體產品追求輕、薄、短、小、更多功能,覆晶基板將成半導 體技術的主流,2008年前都不會過剩,明年還會出現shortage(短 缺)。」
張家鈁表示,因應市場及客戶的需求,南電FC基板持續增加產能, 向南亞塑膠工業承租的樹林廠,4月將動土,預計後年下半年投產 ,單月將增加2,800萬顆FC基板產能。
南電目前FC基板月產能2,300萬顆,已是全台最大FC基板供應商, 向南亞承租的錦興廠明年6月將投入南電基板生產,月產能將新增 約500萬顆,加計後年投產的南亞樹林廠,後年7月南電的月產能 將突破4,000萬顆,屆時全球市占率可達三分之一到二分之一,向 全球最大FC基板廠的目標邁進。
張家鈁強調:「FC基板技術逐漸強化,製程日趨複雜,層數走高 ,不致出現供過於求,價格也不會走弱。」
南電去年每股稅後純益7.75元,是目前已公布財報的上市、櫃PCB 、IC基板同業之冠。張家鈁表示,每年獲利的大部分都發放股東, 這次也是這個方向,應有九成為現金股利。 <摘錄聯合理財網>
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2006/3/27 | 金墩實業 未 | 金墩建糧坊 跨入通路 |
生產「金墩米」聞名的金墩實業,最近整合農民、農會及特色食品 零售業者,本月30日將在台中推出第一家「金墩糧坊」,正式跨入 通路市場。金墩預計明年底前開出100家分店,建構全台最大的五穀 雜糧連鎖系統。 總部設在彰化花壇的金墩實業,今年創立屆滿67年,當初以一間傳 統碾米廠創業,現已發展成為國內最大長秈稻包裝米業者。金墩去 年營收約9億元,今年隨著組織再造,加強銷售及通路布局,營收將 挑戰15億元,成長逾60%。
國內稻米消費市場平均一年約有350億元規模,主要通路為量販 、超市及傳統米店,三大品牌包括三好米、金墩米及中興米;其 中金墩米是長秈稻(在來米)包裝米的領導品牌,市占率超過六成。
近幾年,隨著西方速食文化引進,國人飲食習慣改變,稻米市場有 逐年衰退趨勢,加上台灣加入世貿組織(WTO),農產品開放進口 後,對國內稻米造成極大衝擊,農民缺乏通路觀念與資源整合,蒙 受嚴重更損失。
為延續食米本業,增加本土稻米的附加價值,金墩實業董事長沈永 志決定跨入通路市場,整合農民、農會及特色食品零售業者的資源 ,成立金墩連鎖糧坊,建立完整的米糧供應鏈。
金墩糧坊第一家旗艦店,選擇進駐人口密集的台中市七期重劃區大 業路、黎明路口,標榜供應最高品質、無添加物的五穀雜糧、有機 蔬果、生機食品及地方特色產品,與生鮮超市區隔。
除了金墩自產的米食外,目前全台各地已有10餘家農會跟金墩糧坊 合作,展售產品包括古坑農會的咖啡餅及點心、柳營農會的牛奶糖 及牛肉乾、二林農會的紅薏仁及蕎麥、阿里山鄉農會的山葵製品及 高山茶、富里農會的富麗米等。
另外,味丹、富康、迪康等生技業者及天仁茗茶,也將展售相關養 生健康產品。金墩預計今年底前在中部地區建置10家直營店,明年 開放特許加盟,明年底達到100家分店的目標,朝國內第一大米糧 供應商邁進。
沈永志強調,本土稻米必須強化銷售通路,同時提升產品附加價 值,才能化解國外進口稻米的衝擊。金墩藉由連鎖糧坊的通路, 希望把農民生產的高品質、高附加價值產品,介紹給消費者,創 造多贏。 <摘錄聯合理財網>
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2006/3/27 | 台塑網科技 未 | 台塑網以味丹作跳板 進軍越南 |
由台塑集團轉投資的台塑網科技與味丹企業簽約,在兩年內導入台塑 集團E化管理經驗,建置起味丹越南公司ERP系統。負責此案的台 塑網業務部處長曾孟琮表示,台塑網ERP系統的特點是「管理機制 」,每個環節都強化「稽查」功\能,透過電子化流程,落實成本控管 、異常管理機制及縮短結帳作業時間,發揮公司「綜效」。
據了解,此次簽約金逾兩千萬元,而台塑網取得味丹越南公司ERP 系統建置工程的主因,在於台塑網協助台灣興業越南公司以越南文做 ERP系統,獲得味丹的認同,因此主動向台塑網接觸。
一旦味丹ERP系統完工,將成了台塑網進軍越南ERP市場的利器 ,以目前越南已形成紡織業群聚效應來看,帶來獲益可觀。
台塑網為味丹ERP建置工程分為兩個階段,第一階段是三個月的問 診期,先派顧問團了解味丹越南運作狀況,與味丹協商之後再進入第 二階段,為味丹量身訂作寫出符合味丹需求的ERP系統程式。
曾孟琮說,許\多公司都有材料編號系統,但多以生產所需材料為主, 實際上非生產性材料成本,牽涉到事務費用支出,若未能確切掌控此 部份成本,就無法落實成本控管。
曾孟琮解釋,台塑集團的材料編號是透過八年時間來,建立起十二大 類材料編號系統,其目的是整合旗下所有公司的採購需求,再以統包 公開招標,「以量制價」將成本壓到最低,其效益就連兩年前加入台 塑網電子化市集的鴻海集團也大大讚揚。「僅是包裝紙箱費用,將原 本分開採購變成統包後,鴻海一年就省下上千萬元」曾孟琮以此說明 ,材料編號系統所能發揮的集團綜效。
而台塑網ERP的另一個特色就是「異常管理機制」,也就是只要有 任何一個關卡出現異常現象,就會自動提出警訊。例如,業務部建入 一批訂單資料,就會自動連結到生產單位,只要其中一項原料缺貨, 就會自動提出警訊來告知該單位管理人,以防止無料可用拖延出貨時 間的問題發生。 <摘錄工商A11版>
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2006/3/27 | 南亞電 | 指標股達信、原相、達方一堝跌幅約十五% |
受到大盤高價股持續重挫的影響,原本漲勢淩厲的興櫃股市,上周出 現了大幅回檔,包括達信、原相、達方等熱門股幾乎全軍覆,若以上 周五收盤價前一周相關,這些指標性個股股價跌幅都在十五%左右, 甚至連上周外資買超一千七百多張的南電,股價也下跌了九.三八% 顯示在高價股重挫下,投資人信心鬆動導致賣壓浮現,若本周集中市 場不能回穩,興櫃部分不具題材面支撐的個股,恐怕將面臨另一波修 正走勢。 <摘錄財訊14版>
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2006/3/27 | 原相科技 | 指標股達信、原相、達方一堝跌幅約十五% |
受到大盤高價股持續重挫的影響,原本漲勢淩厲的興櫃股市,上周出 現了大幅回檔,包括達信、原相、達方等熱門股幾乎全軍覆,若以上 周五收盤價前一周相關,這些指標性個股股價跌幅都在十五%左右, 甚至連上周外資買超一千七百多張的南電,股價也下跌了九.三八% 顯示在高價股重挫下,投資人信心鬆動導致賣壓浮現,若本周集中市 場不能回穩,興櫃部分不具題材面支撐的個股,恐怕將面臨另一波修 正走勢。 <摘錄財訊14版>
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2006/3/27 | 達方電子 | 指標股達信、原相、達方一堝跌幅約十五% |
受到大盤高價股持續重挫的影響,原本漲勢淩厲的興櫃股市,上周出 現了大幅回檔,包括達信、原相、達方等熱門股幾乎全軍覆,若以上 周五收盤價前一周相關,這些指標性個股股價跌幅都在十五%左右, 甚至連上周外資買超一千七百多張的南電,股價也下跌了九.三八% 顯示在高價股重挫下,投資人信心鬆動導致賣壓浮現,若本周集中市 場不能回穩,興櫃部分不具題材面支撐的個股,恐怕將面臨另一波修 正走勢。 <摘錄財訊14版>
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2006/3/27 | 明基材料 | 指標股達信、原相、達方一堝跌幅約十五% |
受到大盤高價股持續重挫的影響,原本漲勢淩厲的興櫃股市,上周出 現了大幅回檔,包括達信、原相、達方等熱門股幾乎全軍覆,若以上 周五收盤價前一周相關,這些指標性個股股價跌幅都在十五%左右, 甚至連上周外資買超一千七百多張的南電,股價也下跌了九.三八% 顯示在高價股重挫下,投資人信心鬆動導致賣壓浮現,若本周集中市 場不能回穩,興櫃部分不具題材面支撐的個股,恐怕將面臨另一波修 正走勢。 <摘錄財訊14版>
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2006/3/27 | 台灣之星電信 未 | 威寶電信、嘉裕西服策略聯盟 |
威寶電信與Carnival嘉裕日前宣布,雙方透過策略聯盟提供 彼此客戶,以獲得最in時尚流行資訊、最好康消費優惠。 <摘錄電子8版>
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2006/3/27 | 遠東金士頓科技 未 | 金士頓熱情鼓廣大中部地區學子 「以攝影擁有全世界」 |
金士頓科技贊助二○○六年三月十三日至五月五日期間,所舉行之第 五屆中區大專盃攝影大賽。期望鼓勵台灣中部地區學子感受攝影的樂 趣,以攝影記錄生活,也以攝影擁有全世界。 <摘錄電子8版>
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2006/3/27 | 數碼戲胞科技娛樂 | 數碼戲胞新資金3月底前到位 原股東投資難收回 受傷最重 |
數碼戲胞在新董座郭明昌主導下,未來會將遊戲全數轉由其新設位數 位玫瑰娛樂科技經營,而後者即將引進營建業與IT業的新資金,預 計三月底前到位。數碼戲胞的遊戲玩家、員工與協力廠商在財務危機 風波過後可望獲得應有權益,原股東在此次財務危機中顯然受傷最重。
鼎太國際原為數碼戲胞的一般通路代理商,近日二家公司先後發生財 務問題。日前鼎太國際發現價值新台幣七○○○萬元的嘉石公司債票 券遭該公司執行董事林睿紘挪用,且目前行蹤不明,而數碼戲胞也透 露,目前該公司已經聯絡不上前任董事長林煜晉,大筆金援救火的郭 明昌有公務想要詢問也找不到人。林睿紘與林煜晉為手足關係,如今 雙雙失聯,讓現有經營者得收拾殘局。
據了解,由於數碼戲胞財務缺口比郭明昌入主前所知的金額還要多, 他正接洽再引進其他新資金,不過是投入郭明昌即將設立的數位玫瑰 娛樂科技,而數碼戲胞現有遊戲未來也會全數轉手給該公司經營,預 計新資金在三月底前將會陸續到位,引進的股東均為本國法人,包括 營建業與IT業者。
對於積欠各廠商的貨款,數碼戲胞表示,以後還是會與各協力廠商合 作,所以一定會逐步清償,積欠離職員工的薪資未來也會發放,而對 於玩家的退費也會在四月完成。
往後數碼戲胞的遊戲經營權都移轉到新公司,對各利害關係人影響程 度不一,在財務危機風波逐漸平息後,對消費者而言只是遊戲經營權 移轉,遊戲不變,數碼戲胞員工若跟著轉到新公司工作也不受影響, 協力廠商拿到積欠的貨款後可協調是否繼續與新公司合作,但原數碼 戲胞股東所受影響可能較大,往後該公司業務幾乎停止運作,原先投 資可能難以全數回收。 <摘錄電子7版>
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