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未上市櫃股票公司名稱 |
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2006/9/5 | 臺灣證券交易所 未 | 證交所四合一生變 |
證券週邊單位四合一生變?證券交易所、期貨交易所、櫃檯買賣中心 ,以及集中保管中心四單位合併,原規劃今年底前完成合併的時程, 期限將屆;對此,金管會發言人張秀蓮昨(四)日指出,目前是否合 併的方向尚未確定,「若是不朝合併推動,進度將就此打住」;而如 果仍要繼續推動,時間也會延後,至少今年底前確定無法完成!
張秀蓮指出,當初推動證券週邊單位四合一,是仿效義大利的作法, 「但放眼全球,四單位合而為一的國家並不多」;況且以國內來說, 票保和集保才完成合併,國際上居多數國家也是採類似作法,將清算 機構合在一起,因此,是否還要推動證交、期交、櫃買和集保合併, 「目前還要評估」,確認是否有四合一的必要性。
張秀蓮並表示,主管機關現階段考量的重點是以提高效率、降低成本 ,同時又對投資人有利的多贏局面,「湊在一起,若無法帶來效益, 那豈不是多此一舉?」
至於何時決定四合一的是否進行,以及若推動後,如何執行落實?張 秀蓮說,「尚無時程規劃,畢竟太快或太慢都不對!」
力推證交所四合一、現已轉櫃檯買賣中心的前金管會代主委呂東英昨 晚對此表示,「我現在已是客卿的地位,不應該不適宜就是否四合一 做評論。」他指出,由於金管會的委員會成員已經改組,不清楚目前 的政策方向。 <摘錄工商A2版>
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2006/9/5 | 上新聯晴 | 上新聯晴 主打薄型電視 |
台灣3C連鎖通路以薄型電視為銷售主體,上新聯晴日前在桃園新開 的加樂福春日店,映像(CRT)彩色電視已擺一邊,台北門市則全部 以液晶電視及電漿電視為主,薄型電視已在3C通路挑起大樑。
大陸12家當地及國際電視品牌業者日前宣布,明年10月以後,家電 賣場將把CRT彩色電視退市,在台灣引發熱烈話題。
大同(2371)表示,已退出34吋CRT彩電製造,下半年只剩下貼牌的 21吋及29吋彩電,將大幅提升薄型電視的銷售比重;普騰亦指出, 即將退出CRT彩電製造,目前以出清庫存為主,薄型電視已躍升為市 場主流。
包括全球前五大液晶電視大廠在內的飛利浦、LG、三星、日立、夏 普、松下,及大陸主力電視大廠的海信、海爾、創維、TCL、長虹及 廈華等12家主流彩電大廠,日前在北京聯合指出,受到上游液晶電 視面板和電漿電視面板的產能快速擴充,薄型電視製造成本一路走 低,同尺寸的CRT電視成本優勢愈來愈小,最晚到明年10月1日, CRT彩電在大陸各大家電連鎖通路賣場中全面退市。
上新聯晴總經理劉明瑞昨(4)日說,以液晶電視及電漿電視構成的 薄型電視,已成為電視市場的趨勢,上新聯晴台北市的門市,CRT 彩電已經下架,改以液晶電視及電漿電視為主體。
今年薄型電視占營收將提高至三成,尤以液晶電視占電視營收的85 %、電漿電視為10%,CRT彩電只剩下5%。
劉明瑞表示,日前在新莊莊鴻金寶購物中心內成立有100坪大的「三 井電腦、上新聯晴」的複合店,全部以薄型電視為電視的銷售重心 ,家樂福春日店的CRT彩電只有五、六台,反觀薄型電視近40台, 比重上相當懸殊。 <摘錄聯合理財網>
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2006/9/4 | 綠能科技 未 | 綠能 站上興櫃的高峰 |
上櫃股獲利王鈊象電子(3293)因上半年每股獲利達8.16元,超越市場 預期,近日股價表現強勢,今開高盤中直逼漲停價位,再創掛牌以 來新高價。
鈊象上半年營收7.48億元,年增率6成,由於毛利率達9成的線上遊戲 業務大幅成長,半年報毛利率由去年的66.32%成長至76.21%,稅前 盈餘3.66億元,較去年同期大幅增加131.46%,稅後盈餘2.98億元, 每股稅後盈餘8.16元,優於法人預估的7.27元。
鈊象主要產品為商用遊戲機與線上遊戲;線上遊戲有連線休閒遊戲 如「明星3缺1」,及角色扮演遊戲「封神Online」等。
由於中國電子遊藝場法規鬆綁,加上百貨公司、shopping mall迅速發 展,市場預估未來中國遊戲機產值將可成長5-10 倍,法人對鈊象前 景看好。
大同(2371)轉投資的綠能科技 (3519)上周二起在興櫃掛牌交易,挾當 紅的太陽能題材,掛牌以來股價屢創新高,今盤中站上400元大關, 坐穩興櫃股王寶座。
綠能為大同旗下尚志半導體100%轉投資子公司,主要產品包括單、 多晶太陽能矽晶片及多晶太陽能晶錠,目前資本額7.5億元。去年營 收3.52億元,稅前虧損6013萬元,每股虧損0.94元。上半年自結營收 7.88億元,稅前盈餘2.41億元,每股稅前盈餘3.21元,順利轉虧為盈 。綠能去年8月開始量產,目前是台灣唯一能量產多晶太陽能晶棒與 晶圓製造的廠商。今年以來持續擴充規模。
迎輝科技(3523)主要產品為LCD背光模組零組件中的聚光片。94年全 年營收18.92億元,稅前純益9.19億元,每股稅後盈餘達34.86元。該 公司上半年財報營收10.65億元,年增率59.72%,營業毛利7.09億元 ,較去年同期成長60.47%,稅前盈餘4.28億元,稅後盈餘4.39億元 ,以目前股本6.1億元計算,每股稅後盈餘達7.2元,奪下興櫃獲利冠 軍。由於該公司是國內具有量產聚光片實力最大專業廠,市場預估 今年每股獲利上看20元。 <摘錄聯合理財網>
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2006/9/4 | 達康網 未 | 迎輝高居興櫃獲利王 達康網虧損最鉅 |
迎輝以每股稅後盈餘七.二元高居獲利排行第一名;至於虧損的公司 中,則以達康網每股虧損八.三三元,成為最會虧錢的公司。
搶下興櫃獲利王的迎輝,公司主要產品是背光模組關鍵零組件之一的 聚光片,去年迎輝營收一八.九二億元,稅後盈餘九.三五億元,按 加權平均股本計算,每股稅後盈餘高達三四.八六元。
雖然股本倍增至六.一億元,不過今年上半年營收已達一○.六五億 元,年增率麼九.七二%,稅後盈餘四.三九億元,每股稅後盈餘高 達七.二元;法人預估迎輝在股本倍增下,今年雖無法維持去每股賺 三十元以上的實力,但每股稅後盈餘也有機會挑戰二十元,也因獲利 表現佳,產業前景能見度高,目前迎輝在興櫃股市價格高達三四○元 左右。
至於在虧損較嚴重的公司部分,從事銀行貸款整合代辦業務的達康納 在前年增創下每股稅後盈餘三一.三一元的紀錄,但隨著該項業務被 限定不得向民眾收取費用後,不僅使得該公司上櫃申請案被退回,營 運也一落千丈,上半年營收僅○.六四億元,稅後虧損了一.三四億 元,每股虧損高達八.三三元。 <摘錄財訊10版>
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2006/9/4 | 迎輝科技 | 迎輝高居興櫃獲利王 達康網虧損最鉅 |
迎輝以每股稅後盈餘七.二元高居獲利排行第一名;至於虧損的公司 中,則以達康網每股虧損八.三三元,成為最會虧錢的公司。
搶下興櫃獲利王的迎輝,公司主要產品是背光模組關鍵零組件之一的 聚光片,去年迎輝營收一八.九二億元,稅後盈餘九.三五億元,按 加權平均股本計算,每股稅後盈餘高達三四.八六元。
雖然股本倍增至六.一億元,不過今年上半年營收已達一○.六五億 元,年增率麼九.七二%,稅後盈餘四.三九億元,每股稅後盈餘高 達七.二元;法人預估迎輝在股本倍增下,今年雖無法維持去每股賺 三十元以上的實力,但每股稅後盈餘也有機會挑戰二十元,也因獲利 表現佳,產業前景能見度高,目前迎輝在興櫃股市價格高達三四○元 左右。
至於在虧損較嚴重的公司部分,從事銀行貸款整合代辦業務的達康納 在前年增創下每股稅後盈餘三一.三一元的紀錄,但隨著該項業務被 限定不得向民眾收取費用後,不僅使得該公司上櫃申請案被退回,營 運也一落千丈,上半年營收僅○.六四億元,稅後虧損了一.三四億 元,每股虧損高達八.三三元。 <摘錄財訊10版>
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2006/9/4 | 安源資訊 未 | 安源、統一超商結盟 六萬張體驗卡免費放送 |
自二○○五年底採取邊建置邊營運的統一安源資訊,終於在八月底完 建全台北市無線網路工程,並宣佈九月起正式擴大營運,預計五日由 統一集團總裁暨安源資訊董事長林蒼生與統一超商副總經理吳國軒共 同宣佈雙方策略聯盟,並準備六萬WIFLY體驗卡免費贈送。
由安源負責建置及獲得九年營運權的台北無線網路新都,在二○○五 年十二月二○日便已經開台,不過當時因為涵蓋率僅達五○%,因此 採取邊建置邊營運的方式,直到八月底才完成九○%以上訊號涵蓋工 程。
在訊號涵蓋率建置告一段落後,使用率的提升成為接下來營運重心, 統一集團陸續會推出多項加值服務,並發重集團成員統一超商通路合 作。為鼓勵消費大眾體驗WIFLY提供無線行動上網的便利性,安 源表示自五日中午十二時起,全台北市超過六○○家7-11超商每 門市將免費贈送限額一○○張三○分鐘的WIFLY免費體驗卡,開 放民眾自由索取。
WIFLY現行的收費方式主要分預付卡、月繳及年繳三種方式。其 中,預付卡共有四種,一日卡新台弊一○○元、七日卡二○○元(以 開通日計算)、一一○分鐘九九元(以分計費,自開卡起六個月內用 畢),及一月卡五○○元(以開卡時間起算);另可選擇月繳三九九 元或年繳四二○○元,即可享有不限時數無線上網。
統一安源資訊五日與統一超商攜手打造全新的「數位超商」計畫,提 供台北市民更便利的無線e生活,台北市長馬英九等都將出席活動。 <摘錄電子7版>
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2006/9/4 | 昇銳 | 昇銳DVR 獲利金雞母 |
昇銳電子將於今日以每股十八元掛牌,上櫃監控市場將多一家生力軍。
由於近年來監視器產業變化,CRT監視器逐漸為LCD監視器所取 代,安全監控產業儲存端產品DVR逐漸取代VCR,因此昇銳近年 來積極進行產品轉型,在歷經兩年多的產品開發與行銷通路拓展,昇 銳的營收及獲利在前年開始大幅躍進,今年上半年由於轉型成功營收 為六億六千四百萬元,較去年同期成長一五%以上,稅前淨利已達去 年全年度的七成,EPS一.四九元也達去年度的三分之二,營收與 獲利大步起飛。 <摘錄工商C6版>
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2006/9/4 | 綠能科技 未 | 太陽能題材再發酵 綠能成興櫃新股王 |
興櫃再爆發股王爭霸戰,太陽能矽晶長晶廠綠能掛牌不到一周,即以 太陽能概念股題材股價急速竄紅,一舉超越迎輝,成為興櫃新股王, 以去年每股稅後淨損○.九四元之姿,卻可以擠下去年每股稅後盈餘 逾三十四元的迎輝,被大同集團視為金雞母的綠能果然有一套。
挾太陽能概念股之姿,綠能股價未演先轟動。不過,未上市盤商指出 ,相較於綠能,前興櫃股王迎輝表面上看來似乎更具說服力,經結算 ,迎輝去年每股獲利超過三十四元,今年在股本大幅成長下,上半年 每股稅後盈餘只剩七.二元,在獲利成長力道趨緩,獲利成長仍具有 想像空間的綠能,似乎更能吸引投資人的目光。
綠能去年還處虧損,每股淨損達○.九四元,不過,今年二月已順利 傳出單月轉虧為盈的消息,惟半年報尚未公布,市場對於綠能今年的 獲利能力即有諸多聯想,甚至傳出城年每股獲利上看六至七元的消息 ,惟針對此傳言,綠能不願回應,只說八月營收仍會較七月上揚。 <摘錄工商C5版>
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2006/9/4 | 日盛期貨 | 專業期貨八月市占率出爐 寶來曼氏、台証、日盛居前三大 |
期貨商八月市占率出爐,專業期貨商經紀期貨市占率前三名依序為寶 來曼氏、台証、日盛期貨,選擇權市占率前三名為寶來曼氏、建華、 元京期貨;與七月排名相同。
另外元富期八月期、權市占率排名,都比七月前進,分別來到第六 以及第七名,建華期貨市占率也前進一名、到第七名,統一期貨的市 占率則是退步二名、到第八名。
至於兼營期貨商八月交易量中,法興證自營部恢復戰力,八月交易 選擇權口數達二百十三萬七千口,市占率一三.六二%,比七月口數 增加三六.七九%,市占率也比七月的一○.九七%增加二.六五個 百分點。
不過寶來證自營部交易量也積極向上提升,八月交易口數達二百四 十八萬三千口,市占率一五.八二%,也比七月的一四.九%增加○ .九個百分點,仍居第一名寶座。
在專營期貨商的期貨市占率上,第一名寶來期一四.六三%,仍大 幅領先第二名台證期七.九三%,第三名日盛期為七.八一%。
台証、日盛期貨,七月市占率分別為七.四%以及七.三二%,彼 此較勁味道濃。另外,八月排第四的群益市占率六.七三%、第五的 元京六.五五%,也相當接近。
至於在選擇權經紀口數上,由於證券自營部(兼營)在選擇權市占 率中節節攀升,使得專業期貨選擇權市占率依然偏低,排名第一的寶 來期,選擇權市占率為四.四三%,第二名建華期為三.九六%,第 三名元京期三.四四%、第四、五名的群益以及日盛期,則分別為三 .○二%及二.六五%。 <摘錄工商C3版>
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2006/9/4 | 寶來曼氏期貨 | 專業期貨八月市占率出爐 寶來曼氏、台証、日盛居前三大 |
期貨商八月市占率出爐,專業期貨商經紀期貨市占率前三名依序為寶 來曼氏、台証、日盛期貨,選擇權市占率前三名為寶來曼氏、建華、 元京期貨;與七月排名相同。
另外元富期八月期、權市占率排名,都比七月前進,分別來到第六 以及第七名,建華期貨市占率也前進一名、到第七名,統一期貨的市 占率則是退步二名、到第八名。
至於兼營期貨商八月交易量中,法興證自營部恢復戰力,八月交易 選擇權口數達二百十三萬七千口,市占率一三.六二%,比七月口數 增加三六.七九%,市占率也比七月的一○.九七%增加二.六五個 百分點。
不過寶來證自營部交易量也積極向上提升,八月交易口數達二百四 十八萬三千口,市占率一五.八二%,也比七月的一四.九%增加○ .九個百分點,仍居第一名寶座。
在專營期貨商的期貨市占率上,第一名寶來期一四.六三%,仍大 幅領先第二名台證期七.九三%,第三名日盛期為七.八一%。
台証、日盛期貨,七月市占率分別為七.四%以及七.三二%,彼 此較勁味道濃。另外,八月排第四的群益市占率六.七三%、第五的 元京六.五五%,也相當接近。
至於在選擇權經紀口數上,由於證券自營部(兼營)在選擇權市占 率中節節攀升,使得專業期貨選擇權市占率依然偏低,排名第一的寶 來期,選擇權市占率為四.四三%,第二名建華期為三.九六%,第 三名元京期三.四四%、第四、五名的群益以及日盛期,則分別為三 .○二%及二.六五%。 <摘錄工商C3版>
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2006/9/4 | 全虹企業 未 | 全虹跨足MVNO 批售遠傳門號 |
全虹通信從昨(一)日開始,跨足經營MVNO(虛擬行動電話服務)業務 ,正式批售遠傳電信大哥大門號,此舉,也正意味著,全虹將由單純 的通路商擴大為電信公司。由於震旦通訊在威寶入股後、改名為震旦 電信並經營批售威寶3G門號,全虹再於昨日挺進MVNO市場,國內 兩大通路連鎖店的經營型態,已全然改變。
全虹總經理李家駿昨(一)日預估,啟動遠傳門號批售業務之後,該 公司預定在年底前代售五萬門號遠傳門號,對於提高遠傳用戶數助益 不小。
李家駿指出,全虹的MVNO執照早已核准下來,但全虹未來仍然維 持獨立的通路平台,也就是,不只賣遠傳門號,還會銷售其他電信公 司的門號。只是,兩種代售門號的佣金不同,代售其他電信公司門號 只能賺取一次性約六百元的門號佣金,但批售遠傳門號卻可以抽取行 動電話通話費。
不過,由於市況不如預期,全虹不排除在近期下修年度營收目標。 李家駿強調,八月是手機市場的傳統銷售旺季,原本預期八月銷量可 期,不料月底「拉尾盤」時急轉直下,也使得全虹全年代銷手機總量 將不如去年。全虹去年營收五十四億元,今年恐怕會下修到五十億元 。
另外,全虹也自昨日起開始代收遠傳資費,使用全虹代收資費由亞 太行動擴大到遠傳,也意味著遠傳入主全虹後,在提拔全虹及運用全 虹全省二百五十家通路上面,已加快腳步。全虹與遠傳電信也會從這 個月開始,展開手機聯合採購。
全虹原訂今年底可以轉虧為盈,不過,經結算上半年營收廿五億元 ,下半年電信市場景氣似乎「欲振乏力」,全虹初步決定調降營收目 標,至於下半年啟動重要專案之後,能否力圖維持去年營收目標?還 有待觀察。 <摘錄工商B4版>
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2006/9/4 | 台灣土地銀行 公 | 台土銀二合一財部打退堂鼓 |
台銀與土銀兩大公營行庫的合併計畫,幾已確定胎死腹中。財政部昨 (一)日召開公股股權政策及管理諮詢委員會,針對台銀和土銀合併 是否具有綜效,進行討論,與會的八名成員一面倒的表達,「兩家銀 行合併綜效很難顯現」的看法,因此兩公營行庫合併告吹,已愈來愈 明確,只等財政部做出最後的結論。據了解,如無意外,財政部計畫 九月間,就會對此進行宣佈。
針對公股釋出的問題,財政部管諮會昨日二度召開會議,包括八名 學者,以及財政部長何志欽、次長劉燈城,台銀董事長許德南、土銀 董事長蔡哲雄都親自出席;會中除針對公股釋出原則進行討論外,並 就遲遲未定案的台土銀合併案,交換意見。
據與會人士透露,八名與會學者的意見「很一致」,認為除非有政 策任務等特殊條件的考量,兩家銀行合併的綜效並不明顯,因此與其 進行合併,不如另外思考從民營化先著手,或乾脆轉型為負責政策性 任務的銀行,不進行民營化。
對於會議內容,劉燈城不願表示意見,僅強調財政部會參考每名委 員的意見,針對合併的困難度、有無綜效與正面效益,做進一步的評 估,同時也將徵詢金管會和經建會的意見。
另據透露,由於土銀的員工對於合併抱持高度保留的態度,加上近 來公股釋出引發不少爭議,有意採取觀望態度,先看看進行中的台銀 和中信局合併案,明年六月前能否順利完成。 <摘錄工商A2版>
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2006/9/4 | 台灣銀行 公 | 台土銀二合一財部打退堂鼓 |
台銀與土銀兩大公營行庫的合併計畫,幾已確定胎死腹中。財政部昨 (一)日召開公股股權政策及管理諮詢委員會,針對台銀和土銀合併 是否具有綜效,進行討論,與會的八名成員一面倒的表達,「兩家銀 行合併綜效很難顯現」的看法,因此兩公營行庫合併告吹,已愈來愈 明確,只等財政部做出最後的結論。據了解,如無意外,財政部計畫 九月間,就會對此進行宣佈。
針對公股釋出的問題,財政部管諮會昨日二度召開會議,包括八名 學者,以及財政部長何志欽、次長劉燈城,台銀董事長許德南、土銀 董事長蔡哲雄都親自出席;會中除針對公股釋出原則進行討論外,並 就遲遲未定案的台土銀合併案,交換意見。
據與會人士透露,八名與會學者的意見「很一致」,認為除非有政 策任務等特殊條件的考量,兩家銀行合併的綜效並不明顯,因此與其 進行合併,不如另外思考從民營化先著手,或乾脆轉型為負責政策性 任務的銀行,不進行民營化。
對於會議內容,劉燈城不願表示意見,僅強調財政部會參考每名委 員的意見,針對合併的困難度、有無綜效與正面效益,做進一步的評 估,同時也將徵詢金管會和經建會的意見。
另據透露,由於土銀的員工對於合併抱持高度保留的態度,加上近 來公股釋出引發不少爭議,有意採取觀望態度,先看看進行中的台銀 和中信局合併案,明年六月前能否順利完成。 <摘錄工商A2版>
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2006/9/4 | 台灣工銀投信 | 大眾投信:創新價值 股價推手 |
一般投資人常犯的錯誤就是太過度追逐短期消息,卻不靜下心來思考 公司真正的價值與未來趨勢;消息面會主導股價短期波動,創新價值 與未來趨勢,才是股價大波段行情背後的動力,一旦成功,獲利以倍 數計。
大眾投信即將募集的新台灣基金預備經理人蔣尚勳表示,如果仔細研 究歷來股市中年漲幅達倍數的飆股,大致可分成三類,一種是從底部 翻揚的景氣循環股,一種是受惠於新的科技、經濟或社會發展趨勢, 另一種就是擁有創新,可能是新產品、新市場、新需求、新通路、新 技術或新的組織所激發的力量。
蔣尚勳指出,新產品刺激新需求最好的例子,包括任天堂的紅白遊戲 機、輝瑞的威而剛、蘋果的Mac電腦與iPod,這些新產品也都 帶動股價大漲。
另外,將成功經驗複製到其他市場,不論是向上延伸或向下發展,也 是提振股價的絕佳力量,像喬山將在美國經營品牌的經驗,複製到家 用市場與歐洲市場,宏達電跳脫為國際手機大廠代工,直接找歐洲電 信大廠賣高價智慧型手機等。
另外,新需求、新技術也是製造明星產業的推手,如神達將舊產品重 新定位,滿足客戶潛在需求,茂迪洞察未來對替代能源的需求,投入 太陽能產業。採用新工法或新流程,也是創造新競爭優勢的不二法門 ,例如為傳統電子商品大盤商的聯強,因為建立良好資訊、金流與物 流系統,上市之初經營績效與股價都一飛沖天。
還有,不要忘了新通路和新組織的威力。透過網路直銷的美國戴爾電 腦,即是最成功的案例,國內的104人力銀行也用網路這個新興通 路,改寫產業的舊規則。台泥的辜成允、裕隆的嚴凱泰,都是新人透 過組織再造為老企業帶來新活力的例子。
蔣尚勳分析,股價大漲的另一種模式,主要是受惠於科技、經濟、社 會發展的新趨勢,觀察台灣這股趨勢的演變,從70年代的加工出口 ,80年代的鋼鐵石化,90年代的電子半導體,到90年代晚期的 網路通訊,政府獎勵投資事業常常引領下一個明星的產業,因為這一 定是人才與資金的匯集處。 <摘錄經濟B4版>
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2006/9/4 | 凱擘股份有限公司 | 有線電視引外資 NCC邀喝咖啡 |
明年有線電視業者將全面大換照,由於外資近期大舉入股,國家通訊 傳播委員會(NCC)為避免業者大玩金錢槓桿遊戲,最快本周起, 將與中嘉、東森等有線電視五大系統經營商一對一面談,先行預告政 策走向,進行道德勸說,為明年開鍘暖身。
據了解,NCC將在面談中向業者說明,明年起是換照的關鍵時刻, 各家業者須提出營運計畫書,NCC會按時程審查各家業者的進度, 了解業者是否有心經營有線電視事業,讓業者不能輕忽營運計畫書中 承諾的執行進度。
NCC委員上周宣布推動「第一次通訊傳播匯流管制法令之加速整備 」法案,將以15個包裹法案送進立法院,並將嚴審外人投資有線電 視比率,本周起至下周,委員會將陸續約談五大有線電視系統商(M SO),包括中嘉、東森、台灣寬頻、富洋與台基網,並以一對一方 式進行。
面談重點包括:了解各家外資入股情況、業者推動數位化情況、用戶 數實況是否符合未超過全國三分之一比率等問題;同時也讓各家業者 了解NCC未來對有線電視的管制,將從被動轉趨積極。
消息來源指出,有線電視業者民國88年開始拿到各系統台的經營執 照,明年起進入大換照時刻,以各家業者拿到執照的時間來看,換照 期有三年之長,因此NCC嚴審外資的動作,或許卡不到中嘉網路現 在與外資進行中的交易案,也無法追溯台灣寬頻、東森的交易案,但 是明年開始所有業者都要換照,若對相關議題講不清楚、說不明白, 將很難過關。
據了解,NCC認為,有線電視產業並非要嚴防外資投資,而是歡迎 有心經營產業、能為台灣提升技術、帶來進步科技的外資來台灣,因 此才要從以往被動的限制思維,改為主動管理,希望外資來台不要只 看中台灣利率低的優勢,大玩財務槓桿遊戲,而要能提升未來經營的 遠景。
NCC上周宣布將嚴審有線電視的外資,尤其在間接投資方面,將無 上限追查其源頭資金,若有業者違規,為了保護消費者權益,將由重 金罰款取代撤照,不排除再提高目前10萬元到100萬元的罰款金 額。由於此部分屬施行細則修改部分,不用送立法院審查通過,只要 母法過關,就可上路。相關新聞見A2 <摘錄經濟A1版>
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2006/9/4 | 板信商業銀行 公 | 華泰銀板信銀 宛若小中信銀 |
華泰銀行與板信商銀延攬中國信託商銀團隊,分別找來40與60多人 ,成為中信銀人才「入主」最多的銀行。
華泰銀副董林博義指出,「與相同企業文化的人一起工作,沒有隔 閡、更有默契,且將會不斷引入新血。」
同為信合社改制商銀的華泰銀與板信銀,有了多位前中信銀高階主 管坐鎮,讓兩家銀行形同小中信銀。
前中信銀首席執行副總經理林博義,去年到華泰銀任職副董事長後 ,重新調整華泰銀組織,朝小而美的銀行邁進。
林博義到華泰銀一年多的時間內,陸續招攬中信銀人才,截至今年 8月,已有40多位前中信銀員工到位。例如上個月上任的華泰銀作業 服務部協理周師文,過去負責中信銀2,000多部自動櫃員機(ATM) 的規劃與經營。
目前,周師文負責主導華泰銀六大項目業務,包括流程規劃、貸放 管理、自動化服務、集中作業、客戶服務以及分行管理。
林博義指出,相同企業文化的人在一起工作,更有默契,例如板信 銀的總經理謝明鑫,也找來60多位中信銀人才效力。不過,林博義 表示,他不會用挖角方式,而是會以退休或是已離開中信銀的主管 為主。
此外,板信總經理謝明鑫到任三年多來,也陸續引進中信銀多達60 個人,其組織架構中,更有五分之四的副總來自中信銀,是第一批 中信銀人才大舉進駐的銀行。 <摘錄聯合理財網>
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2006/9/4 | 華泰商業銀行 公 | 華泰銀板信銀 宛若小中信銀 |
華泰銀行與板信商銀延攬中國信託商銀團隊,分別找來40與60多人 ,成為中信銀人才「入主」最多的銀行。
華泰銀副董林博義指出,「與相同企業文化的人一起工作,沒有隔 閡、更有默契,且將會不斷引入新血。」
同為信合社改制商銀的華泰銀與板信銀,有了多位前中信銀高階主 管坐鎮,讓兩家銀行形同小中信銀。
前中信銀首席執行副總經理林博義,去年到華泰銀任職副董事長後 ,重新調整華泰銀組織,朝小而美的銀行邁進。
林博義到華泰銀一年多的時間內,陸續招攬中信銀人才,截至今年 8月,已有40多位前中信銀員工到位。例如上個月上任的華泰銀作業 服務部協理周師文,過去負責中信銀2,000多部自動櫃員機(ATM) 的規劃與經營。
目前,周師文負責主導華泰銀六大項目業務,包括流程規劃、貸放 管理、自動化服務、集中作業、客戶服務以及分行管理。
林博義指出,相同企業文化的人在一起工作,更有默契,例如板信 銀的總經理謝明鑫,也找來60多位中信銀人才效力。不過,林博義 表示,他不會用挖角方式,而是會以退休或是已離開中信銀的主管 為主。
此外,板信總經理謝明鑫到任三年多來,也陸續引進中信銀多達60 個人,其組織架構中,更有五分之四的副總來自中信銀,是第一批 中信銀人才大舉進駐的銀行。 <摘錄聯合理財網>
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2006/9/4 | 中嘉網路 | 競標中嘉 外資找台資護航麥格理 |
受到國家通訊委員會(NCC)關切外資資金來源影響,據了解, 先前入圍中嘉案的六家私募基金業者都開始轉向,並找尋台灣企 業合組聯盟,以中外合資的身分爭取安全上壘,其中澳商麥格理集 團擬與富邦集團的富洋媒體科技合作,爭取中嘉網路股權出售案。
富洋媒體科技表示,公司對中嘉售案股的確是有興趣,但是沒有聽 說合作對象是那家外資,買不買得到也還不知道。富邦金董事長蔡 明忠之前曾表達對中嘉有興趣,要是有機會,也會再併購有線電視 系統業者。
私募基金找尋的台灣企業,除了對有線電視有興趣的如富洋、日月 光與新光集團,還有機上盒的業者如鴻海、華碩等,都被私募基金 相中,這些企業既有錢,未來又可結合上下游產業鍊共創商機;也 有私募基金業者希望和信集團保留一部份持股,以淡化外資色彩。
某位業者指出,反正「有錢、有名望與有關係」的台灣企業,都是 私募基金的潛力金主。例如之前凱雷買下東森媒體科技後,即邀請 日月光投資,是一樣的道理。
中嘉表示,一定會配合國內外資投資上限的法令規定,目前中嘉先 進行第一階段外資評選,等到評選結果出爐,選進第二階段的得標 者會各自尋求國內投資業主或策略性夥伴合作,以符合法規。
據了解,中嘉標案六家投標者已經完成實地查核,這兩周開始議價 ,董事會成員會個別與六家投標者議價,中嘉已與投標者溝通,沒 有確實「結標」日期,但結果應該會在9月中旬出爐。
中嘉媒體股權出售案入圍的六家私募股權基金業者為亞洲安博凱( MBK)、美商高盛、KKR、CVC、新橋和麥格理。
消息來源透露,政府最近對外資入股有線電視業者相當關注,擔心 有線電視產業前三大都全數落入私募基金之手,使中嘉售股案的資 金來源備受矚目,加上若中嘉所有股權出售的金額達到14億美元, 規模龐大,私募基金業者為符合台灣政府法令,避免風險,再加上 分散投資的雙重因素,近期開始積極找尋有意參與投資的台資企業 入局。
據了解,富洋媒體科技由於之前與麥格理合作有線電視業務,因此 這次可望牽手共同爭取中嘉案,尤其富洋有實際經營有線電視的背 景,可以去除外資只想獲利、不想投資的疑慮,更可解決麥格理以 第三大再併第一大,有違全國三分之一用戶數上限的規定,為麥格 理加分。
業者透露,台灣企業也很聰明,可能會多方插花,不只參與一家, 因此富洋可能不會只與麥格理一家合作。 <摘錄聯合理財網>
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2006/9/4 | 宣昶 | 宣昶前七月營收成長三成七 |
宣昶公司(3315)專攻代理半導體元件及模組等電子相關零組件 ,已獲證期局核准上市,由於去年成功切入視訊及影像產品,今年七 月營收六億一千四百多萬元,較去年同期成長五七.五五%,累積前 七月營收三十四億一千七百多萬元,成長三七.四九%,法人推估, 今年在DSC、DV、手機顯示模組等訂單需求量依舊暢旺,加上M OSFET出貨持續成長,全年整體業績將可望再創新高。
宣昶成立迄今十一年,邏輯IC占去年營收比重二九.六六%、頻率 IC二○.二七%、類比IC一六.七%、時脈IC一三.九二%、 特定應用IC九.五一%、緩衝IC七.七九%等,應用範圍多為3 C產業,代理品牌如ICS、立錡科技、Agere等國內外大廠。
宣昶產品內銷比率為二○.四四%,外銷七○.五六%,目前銷售客 戶包括華碩、精英、廣達等大廠。
由於MOSFET長期供應掌握在歐美日廠商手中,為脫離通路商殺 價競爭的模式,宣昶九十二年底切入MOSFET場效電晶體IC, 去年起陸續接獲客戶認證,並進入量產階段。MOSFET元件產品 屬控制電流開關不可或缺的主要零件,該公司已完成超過五十種產品 ,並已銷售至電源充電器、電腦主機板及周邊應用等市場,同時也在 既有的通路優勢下,挾成本優勢及產品研發能力,發揮進口替代效益。
MOSFET主要銷售客戶七成為鋰電池保護板廠,三成為主機板廠 商;未來MOSFET產品除現有客戶成長之外,也積極拓展其它客 源,例如LCD背光模組訂單,也會將在第四季開始小量出貨。
宣昶表示,近年來半導體代理商競爭激烈,為了提高獲利能力,因此 該公司積極定位在應用設計解決方案供應商,強化附加價值,除具備 傳統IC代理商與加值型通路商的能力外,最大差異是在提供下游客 戶 System Solution& Reference D esign的能力,同時自創品牌MOSFET與同業區隔出市場, 使得產品在市場上具有高度競爭力。 <摘錄工商C5版>
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2006/9/4 | 宏捷科技 | 宏捷明年底產能將成長三倍 |
受惠於手機市場持續成長,專攻砷化鎵晶片製造的宏捷科技,七月營 收五千四百多萬元,較去年同期成長五一.二九%,累積前七月營收 五億七千五百多萬元,大幅成長二○九.四一%,由於目前處在供不 應求的狀態中,加上接單滿載及產能飽和,今年業績可望創新高。
宏捷成立於八十七年,砷化鎵晶片占去年營收七二%,磷化鎵晶片二 八%,外銷七八.四%,內銷二一.六%,目前宏捷主要客戶為全球 最大的手機功率放大器供應商Skyworks,有八成的砷化鎵晶 片是出給Skyworks,其它二成則應用在WLAN上。
宏捷去年營收五億二千一百多萬元,稅後淨利四千一百多萬元,每股 純益○.五二元,今年上半年稅後淨利八千一百多萬元,每股純益一 .二元,隨著全球手機出貨量持續增加,加上無線通訊WLAN市場 穩定成長,預估今年整體營收將大幅的成長。
宏捷指出,去年轉虧為盈後,持續大舉展開擴廠動作,預計產能規模 將從目前每週的一千一百片的四吋砷化鎵晶片,提升到年底時約達一 千八百至二千片,明年底每週產能規模則將上看三千片,相較現今成 長近三倍。
未來計畫投資十二億元,分二期擴廠,第一期擴廠工程正在裝機中, 預計今年底完工,預計第三季底產能規模可提升到一千三百至一千五 百片,之後將持續進行二期擴廠工程,預估明年第二季裝機完成,明 年年中每週產能即可達二千五百片。
二期產能規劃除四吋砷化鎵晶片外,也生產六吋砷化鎵晶片,比重各 占五○%。
目前宏捷資本額為十億元,法人股東占二○.九一%,其中美商克奈 克森占一七.二二%,高平公司三.六九%,其餘為大股東及經營團 隊所擁有。 <摘錄工商C5版>
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