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2006/9/6 | 台灣期貨交易所 未 | 期交所明年目標 強化教育推廣 |
台灣期貨交易所上周末召開為期二天之業務研討會議,訂出明年業務 發展目標;包括推動我國期貨市場國際化,強化電腦作業等等。
期交所業務研討會議是由董事長吳榮義所召集。他認明,台灣期貨市 場屬新興市場、人才有限,因此強化教育推廣是當前重要的課題;明 年期交所除了鼓勵學界對期貨與選擇權領域之研習興趣,研議辦理論 文競賽活動外,將由專責部門規劃、統籌推廣課程,擴大辦理教育推 廣及人才培訓之業務。
因此,明年期交所將考量自行開辦,或與國外專業機構合辦金融專業 課程,推出如「自營操作人才」養成班等,包括模擬交易操作、投資 組合課程,並同時辦理各項座談會、以研討現今國際市場發展趨勢及 提升避險操作技術等。 <摘錄工商B5版>
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2006/9/6 | 力致科技 | 力致科技通過上櫃審議 |
櫃買中心昨召開上櫃審議委員會,通過力致科技(3483)上櫃案 。力致資本額1.42億元,董事長為饒振奇,推薦證券商係建華證 及兆豐證,主要產品為散熱模組及風扇;上半年合併營收為8.16 億元,合併稅前純益5900萬元,每股稅後盈餘2.1元。 <摘錄工商B2版>
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2006/9/6 | 台灣糖業 公 | 台糖砸21.6億辦優退 歷來最優渥 |
台糖今年提出歷來最優渥優退方案,鼓勵員工走人,共有687人申請 優退,超出工會預期的500人;台糖估算,包括退休金與資遣費,需 21.6億元。過去五年台糖四波大規模優退,付出資遣費近90億元。
台糖強調,優退員工花費雖大,但是平均員工薪資6.5萬元,遠高於 一般民營單位,加上申請優退的員工多數年資長,並適用勞退舊制 ,辦理優退對台糖是短空長多。
台糖利用組織減併、遇缺不補或改採約聘制,降低成本,此次優退 相當於台糖人事精簡20%,據了解,目前台糖的員工總數已降到 4,000餘人。
台糖以今年度的優退方案為例,經人事與會計處精算,辦理優退後 ,單月薪資費用(指不含加給、提撥退休準備與撫卹等)將從2.89 億元降至2.52億元,薪資費用可減少4,500萬元以上,一年就可以省 下5.4億元。
若加上應法令要求需提撥的撫卹以及退休準備金,整體用人費約是 薪資的1.89倍,以此推估,此次優惠方案將可節省高達62億元的用 人費。由於國營會要求優退所需加發經費,台糖必須自行籌措,台 糖已將在職員工的分紅與獎金,作為提撥準備金之用,再逐年攤提。
台糖過去五年,歷任吳乃仁、龔照勝、魏巍(暫代)、林能白以及 余政憲等五位董事長,除了民國92年外,每年都有優退計畫,其中 又以吳乃仁時代,一年優退1,449人的規模最大,花了51.1億元,金 額也最高。若論優退條件,則以此次最優。
余政憲任內已經辦理兩次優退方案,今年余政憲與工會達成共識, 開出「每提前退休一年,加發三個基數」的優渥條件,最高以九年 為限。員工最多可以領34個基數,不但打破吳乃仁時代創下最高19 個基數的紀錄,也令其他國營單位以及民營企業眼紅。 <摘錄聯合理財網>
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2006/9/6 | 奇美實業 公 | 奇美辭東台董事 引聯想 |
奇美實業公司日前辭去東台(4526)董事,引發市場關注。東台昨 (5)日指出,是奇美實業的投資策略改變。不過市場解讀,認為 奇美實業此舉,應為處分東台持股,加上東台日前宣布要處分東捷 ,雙方不排除利用公開市場互換持股。
東台表示,奇美實業過去即很少參與董事會,此次宣布辭去東台董 事,是自身投資策略的調整。奇美實業是國內塑化大廠,生產丙烯 ←-丁二烯及苯乙烯共聚合物(ABS)等產品,與奇美電子同一集團 ,對於奇美實業是否出脫,並不瞭解,但即使奇美實業有意處分東 台持股,應該也會在不影響股價下進行。
根據統計,截至7月底止,奇美實業持有東台7,192張,持股比率 4.92%,派駐在東台的法人代表為宋光夫。
以東台截至昨(5)日收盤價44.2元計算,若奇美實業全部處分, 預計交易金額將達3.17億元。
此外,由於奇美持有東台時間久遠,當時不但股價低,且每年固定 配股配息,預估這次處分東台股票,獲利頗豐。
奇美實業與奇美電子,同樣隸屬於許文龍的奇美集團,東台的東捷 科技,當初邀請奇美電子入股並主導,奇美集團也以奇美實業入股 東台精機,雙方交互持股。
日前東台處分東捷持股4,000張,當時東台解釋是為自身的資金需求 ,不過市場解讀,應該東台為發展LCD設備產業,由於國內面板廠商 中以友達與奇美電兩大體系壁壘分明,東台出脫東捷持股,與奇美 電子切割關係,為將來成為專業的LCD設備產業製造商做準備。
東台處分東捷後,奇美實業也宣布辭去東台董事。市場預期,雙方 可能透過市場交易,讓東台將手中的東捷股票,換成東台自家持股 ,奇美實業也將賣東台的資金,轉進買進東捷,雙方不但可以避免 東台與東捷股價出現劇烈波動,同時達到籌碼集中的目的。
據了解,LCD設備業,以前段製程難度較高,包括曝光機等,市場 都被日商掌控,國內業者主要切入後製程設備。
東台先前與日本NSK技術合作,除代工生產前製程的曝光機,東台 並自行研發的磨光機,而且已取得訂單,並排定出貨。 <摘錄聯合理財網>
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2006/9/6 | 聯合線上 未 | 每股20元 聯合線上今登錄興櫃 |
聯合線上(3505)昨(5)日宣布,已獲櫃檯買賣中心核准,將於 今(6)日登錄為興櫃股票,每股價格20元,股票類別為通訊網路 類,聯合線上為聯合報系第一家在興櫃登錄的轉投資事業,可望成 為第三家上市、上櫃的網路類股。
聯合線上表示,聯合線上89年成立,實收資本額1.58億元,董事長 為王安嘉,主要法人股東包括聯合報股份有限公司及資鼎中小企業 開發股份有限公司,聯合線上也是聯合報系第一家步入資本市場的 公司。
聯合線上去年營收1.65億元,每股稅後純益1.58元。今年上半年營 收9,032萬元,較去年同期成長11%;稅後純益1,355萬元,每股稅後 純益0.9元,較去年同期成長42%。
目前已上市櫃的網路公司包括網路家庭(8044),受到加碼投資新 事業影響,網路家庭(8044)繼第一季虧損,第二季虧損仍持續擴 大,累計上半年稅後虧損1.08億元,較去年同期稅後純益3,811萬元 大為衰退,每股虧損1.8元。昨天收盤價34元,下跌0.25元。
一零四(3130)資訊科技上半年稅後純益1.7億元,每股稅後純益 5.18元,一零四昨天漲3.5元,收194元。
聯合線上表示,聯合線上主要產品涵蓋網路廣告及行銷服務、eDM 、企業電子報、電子商務、電訊合作服務、新聞圖文資料庫、新聞 圖文授權服務、報紙全頁影像光碟、數位化生產線代工等,為國內 專業新聞網站領導品牌。
另外針對數位內容產業發展,也提出零出資解決方案,將創新商業 模式導入國內出版業,全面整合數位內容生產、管理、版權、收費 等問題。
根據統計,聯合線上成立以來,93年開始轉虧為盈,93年每股稅後 純益1.15元、去年每股稅後純益1.58元。
目前在興櫃登錄的網路股還包括達康網(3364),不過達康網上半 年每股虧損8.33元,聯合線上可望成為第三家上櫃的網路公司。 <摘錄聯合理財網>
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2006/9/5 | 飛行網 | 看好華人線上音樂下載商機 驊訊、Kuro合資成立創聯網 |
驊訊與大陸閃聯中心在二○○六年強推的「紅蘋果」計畫,隨驊訊與 Kuro合作,並計劃把Kuro技術與經驗輸出給大陸閃聯中心和 陸資成立的創聯網,由其來當全大陸第一個合法的華人音樂下載平台 後,而正式往前邁進了一大步;為更加了解驊訊在「紅蘋果」計畫中 所扮演的角色,本報特地專訪驊訊總經理鄭期成,以下為採訪紀要。
問:「紅蘋果」計畫中,驊訊一直扮演晶片及軟體解決方案供應商的 角色,為何現今又跳出來整合網站資源?
答:對於全球線上音樂下載市場來說,雖然硬體供應商可以輕易製造 出便宜的PC、NB、MP3及無線音響,晶片與軟體供應商也可為 客戶量身訂作其所需求的終端產品功能和差異化,不過,若沒有好的 線上音樂下載平台作支援,則再好的成品及效能,也難以貼近市場和 消費者。
也因此,在Kuro決定出售後,驊訊即與創投及大股東密切連絡, 希望藉由與Kuro合作,來補足「紅蘋果」計畫的最後一塊拼圖; 在Kuro與大陸創聯網確實到位後,驊訊將與國內網通業者、大陸 閃聯中心,及其他八大硬體製造廠,正式把「紅蘋果」這個便宜又合 法的線上音樂下載計畫,與當地政府合作推到大陸每一個角落。
問:如何與Kuro接觸,未來Kuro營運方向為何?
答:原先我只是想到Kuro可與大陸「紅蘋果」計畫作連結,發揮 一定程度的綜效,沒想到連Kuro本身及台灣的唱片業者,也對此 結盟案抱有高度信心和興趣,因此,在最後不到一個月內,就拍板定 案。
由於新Kuro將以華人合法線上音樂銷售平台的角色自居,因此驊 訊將為Kuro設計一連串的公平計價模式,比如說按下載次數、將 會員收費及Kuro部分營利費用,按比例撥給歌手及唱片業者,也 會加強無線音樂傳輸功能、詞曹同步功能,及個人DJ功能,希望增 加消費者使用的便利性及方便性。
所以,Kuro在可以成為公平銷售歌曲的平台後,未來Kuro可 能就是華人線上音樂最重要的虛擬通路,而唱片業者及歌手在公平機 制的完善建立下,也十分願意來到Kuro銷售其唱片及歌曲。
問:大陸「創聯網」與Kuro的合作模式又為何?
答:由於音樂在大陸係屬文化事業,相當受到政府的關注,因此,一 直以來,線上音樂在大陸多屬非法,而且發得不是很順遂,不過,隨 大陸政府為因應二○○八年北京奧運,正積極提倡本地人民上網,希 望到二○○八年,全大陸上網人口要從目前的一.一億人成長到二. 三億人規模後,線上音樂身為第四名吸引大陸人民上網的理由,未來 市場需求成長性,自不容小覷。
不過,雖然未來市場需求極為看好,但大陸線上音樂下載市場,仍將 受限於執照及合法性等問題的干擾,而「創聯網」在輕鬆化解合法性 及執照等困難議題下,未來營運成長模式可說已是萬事俱備、只欠東 風,而Kuro就是那個東風。
未來Kuro將以技術及經驗輸出的方式,支援「創聯網」在大陸市 場營運,自己則固守台灣市場,把軟、硬體資源有作更緊密的結合, 把收費機制作更公平的規劃,將平台作更有效的利益,以發揮華人線 上音樂銷售平台龍頭的效益,當然,Kuro未來也會按月、按季坐 收「創聯網」的權利金收入。
問:那驊訊扮演何種角色?此投資案可帶給驊訊多大的效益?
答:驊訊的專長在音效晶片及應用軟體,未來,當然還是會主要用這 類的競爭力,來發揮對公司的最大效益,可預先見的是,驊訊與閃聯 中心所開發出來的魔音棒及任意聽等無線音效產品,將藉由Kuro 和創聯網的會員人數,而綑綁銷售出去,至於後續的MP3產品,及 床頭音響等各式各樣的線上音樂下載應用產品,當然也會有驊訊晶片 及模組所獨家代理。
由於硬體產品的銷售是既快又真實的,所以,在這個投資上,驊訊成 本的回收將是相對最快的;至於未來可能最為賺錢的創聯網,及二○ ○七年即可能會赴海外市場掛牌的效益,驊訊雖無法直接受惠到,但 由於驊訊擁有新Kuro逾二○%股權,因此,未來穩定的權利金收 入,驊訊每季財報靈也會詳實顯現。 <摘錄電子A4版>
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2006/9/5 | 東又悅企業 | 獲利排名第二的公司東又悅 每股盈餘四.五六元 |
公開發行公司上半年大多已如期申報,依各公司申報資料,專攻低階 主機板的華碩子公司華擎,繼去年創下每股獲利二七.四六元的佳績 後,今年上半年每股獲利高達九.八元,搶下公開發行公司之冠,另 外,生產各式銅線的東又悅拜銅價上揚,上半年也創下了每股八.五 九元的獲利佳績。
依各公司申報的資料,今年上半年公開發行公司中,計有四十多家公 司的每股稅後盈餘在二元以上,其中,又以華擎表現最突出。華擎是 華碩轉投資的主機板廠,目前資本額七.四三億元,該公司是以AS ROCK品牌主攻CLONE,其中以歐洲為主要市場,占期銷售總 額約五○%,亞洲市場的銷售比重約三八%。
挾著華碩子公司的形象,以及華碩的奧援,近幾年來華擎營運表現十 分突出,九十三年營收四四.三九億元,稅後盈餘五.九二億元,每 股稅後盈餘一○.八三元;去年該公司營收已達到一百億元,稅後盈 餘超過十六億元,每股稅後盈餘高達二七.四六
而依據公司所申報的資料,成年上半年華擎營收成長至六一.四九億 元,稅後盈餘五.七四億元,每股稅後盈餘達到九.八元;據了解, 華擎過去一度評估要到香港上市,不過,從該公司日先補辦公開發行 且將股票改為無實體發行的動作來看,預估該公司近期應會登錄興櫃 ,依國內股市發展情況考量留在國內資本市場掛牌。
至於獲利排名第二的公司東又悅,公司主要產品為各式銅線,產品已 量產化的有陽極磷銅塊、球、板、白銅線,矽青銅、磷青銅線、七○ /三○以上黃銅線、板,產品除供應國防工業外,也銷售給印刷電路 板業、電子業、眼鏡業、螺絲、螺帽業、五金業、拉鍊業、電鍍業、 焊接業。
近年來東又悅一直維持穩定的獲利表現,前年營收二五.五二億元, 稅後盈餘一.二一億元,每股盈餘四.五六元,去年營收進一步成長 至三四.四六億元,稅後盈餘一.六八億元,每股稅後盈餘五.六五 元;今年受銅價上揚之賜,東又稅上半年營收二七.七二億元,稅後 盈餘二.五五億元,每股稅後盈餘高達八.五九元。 <摘錄財訊6版>
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2006/9/5 | 華擎科技 | 華擎上半年EPS 9.8元 未上市股獲利王 |
公開發行公司上半年大多已如期申報,依各公司申報資料,專攻低階 主機板的華碩子公司華擎,繼去年創下每股獲利二七.四六元的佳績 後,今年上半年每股獲利高達九.八元,搶下公開發行公司之冠,另 外,生產各式銅線的東又悅拜銅價上揚,上半年也創下了每股八.五 九元的獲利佳績。
依各公司申報的資料,今年上半年公開發行公司中,計有四十多家公 司的每股稅後盈餘在二元以上,其中,又以華擎表現最突出。華擎是 華碩轉投資的主機板廠,目前資本額七.四三億元,該公司是以AS ROCK品牌主攻CLONE,其中以歐洲為主要市場,占期銷售總 額約五○%,亞洲市場的銷售比重約三八%。
挾著華碩子公司的形象,以及華碩的奧援,近幾年來華擎營運表現十 分突出,九十三年營收四四.三九億元,稅後盈餘五.九二億元,每 股稅後盈餘一○.八三元;去年該公司營收已達到一百億元,稅後盈 餘超過十六億元,每股稅後盈餘高達二七.四六
而依據公司所申報的資料,成年上半年華擎營收成長至六一.四九億 元,稅後盈餘五.七四億元,每股稅後盈餘達到九.八元;據了解, 華擎過去一度評估要到香港上市,不過,從該公司日先補辦公開發行 且將股票改為無實體發行的動作來看,預估該公司近期應會登錄興櫃 ,依國內股市發展情況考量留在國內資本市場掛牌。
至於獲利排名第二的公司東又悅,公司主要產品為各式銅線,產品已 量產化的有陽極磷銅塊、球、板、白銅線,矽青銅、磷青銅線、七○ /三○以上黃銅線、板,產品除供應國防工業外,也銷售給印刷電路 板業、電子業、眼鏡業、螺絲、螺帽業、五金業、拉鍊業、電鍍業、 焊接業。
近年來東又悅一直維持穩定的獲利表現,前年營收二五.五二億元, 稅後盈餘一.二一億元,每股盈餘四.五六元,去年營收進一步成長 至三四.四六億元,稅後盈餘一.六八億元,每股稅後盈餘五.六五 元;今年受銅價上揚之賜,東又稅上半年營收二七.七二億元,稅後 盈餘二.五五億元,每股稅後盈餘高達八.五九元。 <摘錄財訊6版>
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2006/9/5 | 大眾電信 | 大眾電、亞太群內免費互打搶開學商機 |
大專院校陸續開學,電信業者也準備搶攻這一波開學門號成長商機, 除了亞太行動持續網內互打資費方案,大眾電信也即將推出一波強力 促銷校園群組互打免費方案;且大眾電信改良於其他電信業者設有群 組數上限做法,以一校師生人數為上限單位,目前最大群組已達三○ ○○人以上。
大眾電信自二○○五年開始推動校園網群內互打免費方案,月租費新 台幣二九九元可享同校師生群組互打免費優惠,目前共有七○多所學 校,共三萬多名校園群組用戶。大眾電信表示,九月中將會強力搶攻 大專院效的開學商機,藉著群內互打免費再送手機吸引學生用戶。
大眾電信看好二五歲以下學生用戶通話成長量平均佔營收比重約二○ %,公司指出,於文化、淡江大學建構PHS校園通訊網,群組用戶 均超過三○○○人以上,而群內互打免費訴求,讓學生族群具相當大 的吸引力。
更早推出網內互打免費的亞太行動,在三年前開台不久後就首創電信 業界網內互打免費訴求。亞太行動表示,網內互打免費的資費以嘻話 三五八資費為主,加上二月推出的Wonder4方案另加九九元, 目前可使用網內互打免費的用戶群高達八○萬戶左右。
此外,為搶攻開學商機,威寶則加重手機及通話費的補貼 推出「比 ○還優惠」特惠專案,中高資費新用戶購買摩托羅拉E770、V3 x、WINⅡ V520與V320,以及BenQ S80,可獲 贈一二○○∼二四○○元不等的通信費。 <摘錄電子A8版>
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2006/9/5 | 臺灣證券交易所 未 | 證券單位年底四合一 恐跳票 |
金管會原本規劃的證券周邊單位年底前完成四合一案恐將跳票。 據了解,由於證交所找的法律顧問提出適法問題,加上金管會部 分委員對此案有意見,金管會近期將向行政院報告四合一案,請 行政院定奪。
行政院高層昨(4)日表示,證券周邊單位「四合一」的案子目前 還沒有經過政院核准,儘管政院支持金融周邊單位發揮整合效益的 方向,細節仍有待討論。官員透露,此案最快明天送行政院財經小 組討論,但短期內恐怕不會定案。
金管會最初推動證券、期貨周邊單位「五合一」案,其中,集保中 心與票保中心二合一,已於今年3月完成,接下來原要推動的是證 交所、期交所、櫃買中心與集保結算所的合併。這是金管會前主委 龔照勝的重要政策之一,主要是結合各單位的資源,降低經營成本 、投資人手續費等相關費用,進而發揮經營效益,提升國際競爭力。
金管會發言人張秀蓮昨天表示,金管會推證券周邊單位四合一案, 尚未向行政院報告過,這是第一次向行政院報告。到底要不要推動 ,要看行政院最後評估的結果。如果還是照樣要推動,年底前合併 可能會延遲。
據了解,金管會內部對四合一有意見,主要懷疑四合一的成效。此 外,四合一有法令上的疑義,如果證交所股份轉讓到四家周邊單位 成立的金控公司,可能違反證交法第128條規定的:「公司制證交所 股份轉讓之對象,以證券商為限。」
金管會官員表示,證交法之所以這樣規定,是當初認為證交所應採 取會員制,由證券商組成。如果要推動證券周邊單位四合一,最好 先修改證交法。
今年5月下旬龔照勝被停職後,代理金管會主委的呂東英也積極推 動此案,在集保與票保中心合併後,五合一變成四合一案,7月間 證交所、集保、期交所、櫃買中心陸續召開董事會,通過簽署股份 轉換意向書,預估四合一案將於年底前完成。不過,隨著呂東英被 調到櫃買中心,新金管會主委施俊吉上任,證券周邊單位四合一案 似乎也跟著生變。 <摘錄聯合理財網>
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2006/9/5 | 花蓮企銀 | 花企東企營運 RTC嚴密監控 |
被RTC列入接管名單的花企、東企昨(四)日正常營運。存保公司 表示,由於有RTC全額保障,民眾並未因可能接管等消息,出現恐 慌性擠兌,存保也已嚴密監控,由專人透過日常報表稽核、參加其內 部會議等,防止有提高利率吸收存款、製造假存單、調換擔保品等情 事出現。
金管會上周五公開宣布接管東企進入倒數計時,花企提報給金管會的 財務改善計畫,也在九月二十一日必須有資金挹助或具體動作;存保 公司近來對接管的必要動作、人員調度都已密集演練。
存保公司總經理陳戰勝表示,RTC還是希望不要接管任何一家金融 機構,否則恐造成骨牌效應,後續銀行自救計畫可能都會破局,外資 等投資人將先退出觀望。
金管會高層透露,東企目前是第三大股東在今年透過委託書徵求取得 八席董事,並拿下經營權,而東企的第一大及第二大股東都已向金管 會表明願意增資,但顧慮經營權無法掌控,遲遲不願拿出錢來,所以 金管會希望東企大股東自己去協商,儘速完成增資,否則RTC一旦 接管,所有股東權益就歸零。
官員表示,花企和東企一樣,在資金實際到位前,所有財務改善計畫 都是紙上承諾,如果到期限前,二家銀行仍未依約完成增資,則金管 會將先視其有無正當理由,是否有具體進度,如果一再拖延,RTC 就會逕行接管。 <摘錄工商A7版>
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2006/9/5 | 台灣銀行 公 | 臺灣銀行因人設事 恐賠上政府形象 |
前財政部長呂桔誠因為兆豐金事件下台轉任政務委員,結果短短不到 二個月時間,呂桔誠辭去政務委員,為的是回鍋當「銀行家」;而為 了呂桔誠要回大型行庫,相關官員傷透腦筋,因為要挑曾經「當過部 長」的呂桔誠看得上的位置,又要把人事搬風的衝擊降到最小,實在 令政府面臨兩難困境。
事實上,政府對於部長級的卸任政務官,給予公股金融、事業機構的 董座職務作為酬庸,不是第一次,但此次若為了讓呂桔誠順利回任大 型行庫董事長,硬要把沒犯什麼錯的在位者趕下來,也真太難看!
現在呂桔誠要去的地方,是呂以前當過董事長的台灣銀行,但現任董 事長許德南,當初也是因為呂桔誠離開台銀去當財政部長,才從華南 金控總經理轉戰任台銀董事長。
許德南在台銀作得好好的,前後才不過七個月時間,期間並沒有犯任 何公司治理上的錯誤,也未見不配合公股政策的執行,現在政院要把 呂桔誠擠到台銀,只怕找不到自圓其說的好理由。
為了一個卸任政務官的出處,這種「因人設事」的官僚作風太過火, 作得太難看、太粗糙,對本來就已經不好的扁政府形象,更是雪上加 霜,同樣的,對於想帶給外界耳目一新觀感的行政院長蘇貞昌,也是 負面衝擊!
考慮「呂桔誠是部長、政務委員,總要留個大型行庫的位置」,更是 沒道理。前財政部長邱正雄,現在是安泰銀行董事長,前財政部長許 嘉棟,現在是中信局董事長,這些人都曾經擔任過部長,但所待的機 構,也都不是大型金融機構。政府難道不該再思量思量。 <摘錄工商A7版>
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2006/9/5 | 台灣銀行 公 | 呂桔誠回台銀重作馮婦 |
行政院昨天正式核定政務委員呂桔誠回鍋出任國內龍頭行庫台銀董事 長,擠掉現任董事長許德南,許德南可能轉往集保公司出任董事長, 接替葉景成,這是台銀有史以來有董事長回任的第一例,相當罕見。
據了解,行政院上週即指示財政部安排呂桔誠回任金融機構,但因呂 出任過財政部長,及台銀董座,因考量職位安排需符合部長級身份, 及呂桔誠的出任意願,最後不得已把許德南擠掉。
隨著呂桔誠回鍋財政部所主導的大型行庫,相關人事案將再掀起一陣 大搬風;曾擔任過台銀董事長的呂桔誠,此次回鍋台銀再任董事長, 不過現任的台銀董事長許德南昨表示,他至目前為止,並未接獲政院 告知任何訊息,倒是不少銀行圈的好友,在報紙上看到相關報導時, 紛紛致電問候。
據了解,呂桔誠六月底下台時,因一時找不到位置安排,因此政院不 得已安排呂桔誠暫時出任政務委員,當時呂即已向蘇揆反映,希望回 到最喜歡的金融機構,對國家繼續貢獻。
蘇揆於八月底時主動宣布呂桔誠將辭政務委員職位,立即指示財政部 妥為安排,財政部費盡心思,在徵詢呂個人意願及衡酌其身份後,決 定讓呂回任台銀董座一職。
呂桔誠回到台銀後,現任台銀董座許德南的職務必須重新安排,不得 已牽動一波公股行庫高層人事異動,許德南新職調整空間也不大,只 有台企銀、合庫及中國輸出入銀行比較可能安排。
其中,中國輸出入銀行董座符寶玲有意退休,安排許轉任比較不易牽 動其他人,目前就看許德南的意向而定。
政院強調,不會虧待許德南,而昨晚最新的變化,許德南可能接下葉 景成集保公司董事長一職。 <摘錄工商A7版>
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2006/9/5 | 台北金融大樓 公 | 101坪租 站上3千元大關 |
商業不動產市場在本國企業、外資法人同步搶進之際,復甦步調加速 ,牽動台北市辦公大樓市場溫度的Taipei 101大樓,最近 平均每月租金首度站穩三千元大關。
為了衝刺全年的出租率目標,最近的招商策略也將改弦易轍,目標承 租戶將從原本的大型知名跨國企業、調整轉變為優質的中小型本土企 業,預料此舉將會為第四季辦公室租金行情,帶來推波助瀾的作用。
以前,要進駐Taipei 101,每一個月大概要得起將近二百 萬元的租金,才有資格進駐。不過最近Taipei 101招商策 略將調整「門檻」,大約付得起一百萬元辦公室租金的企業,即可進 駐。
台北國際金融大樓公司副總經理劉家豪表示,最近Taipei 1 01不論租金、招租進度都是漸入佳境,有幾家大的外商跨國企業正 在洽談,同時也希望針對國內外一些中小型、承租辦公室面積不需要 太大的優質企業,爭取進駐,好處是提供企業選擇辦公室坪數會比較 靈活、彈性,或許半個樓層,就可以出租;對於台北國際金融大樓公 司本身來說,也更歡迎一些優質的國內外企業承租坪數較小的單位。
劉家豪表示,目前Taipei 101的辦公室總樓地板面積約六 萬坪,單一樓層的坪數,自七百坪到一千二百坪不等。現在五十九樓 以下的中低樓層幾乎都滿租,剩下六十樓以上的高樓層,是下半年招 商的重點,平均出租率已直逼七成大關。
由於樓上的景觀比較好、因此租金行情一定比中低樓層要貴,因此月 租已站上每坪三千元大關。
最近為衝刺年底前能達到八至九成的出租率,Taipei 101 決定打破既有的招商策略,不再堅持「一層一戶」,而開放企業承租 半個樓層。因此,最近已洽談承租面積約三、五百坪的客戶,換算每 一個月租金費用有機會不到一百萬元,即可進駐。
高力國際公司董事總經理劉學龍表示,第三、四季辦公大樓市況一直 被看好,尤其最近指標大樓Taipei 101的高樓層租金報價 已首度突破三千元大關,最低也有二千六百元,招租速度正順利去化 中。
再加上最近統一國際大樓的租金行情,也愈來愈硬,一坪也將近三千 元,預料將會進一步帶動整個信義計畫區、甚至東區辦公商圈的租金 ,全面上揚,全年漲幅估計約在四.九七%以上。 <摘錄工商A4版>
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2006/9/5 | 飛行網 | 線上音樂的魔咒 賠償金 飛行網的最痛 |
台灣最大線上音樂網站飛行網(Kuro)與唱片公司即將達成和解 協議,近兩個月內將推出合法音樂平台。這也是繼ezPeer達霖 數位公司之後,第二個與唱片公司達成和解協議的P2P(Peer to Peer)線上音樂業者。
雙方和解的意義在於,全台灣所有音樂網站都全數完成合法授權的協 議,成為合法平台業者,對於近來為CD銷售直直落而憂心的唱片公 司來說,算是多年來對抗違法音樂平台而終獲成功的歷史性時刻。
飛行網成立於一九九九年,是台灣第一個線上音樂平台業者,旗下用 戶多達四十萬,是全台灣最大的線上音樂平台業者。但其服務模式為 P2P(Peer to Peer)點對點傳輸,內容未經唱片公 司授權,引起唱片公司及財團法人國際唱片交流基金會(IFPI) 的抗議,對飛行網旗下會員提起訴訟,去年九月份法院判決飛行網敗 訴。雙方於是展開和解談判。
今年七月份,同屬於P2P的音樂平台業者全球數碼(將品牌及會員 轉讓給達霖數位公司)與唱片公司達成和解協議,對飛行網造成莫大 的壓力,也加速其與唱片公司的談判,據了解,唱片公司希望飛行網 比照達霖數位的模式來洽談和解協議。
飛行網在今年八月四日另外成立「創聯網股份有限公司」,資本額一 百萬,由飛行網董事長陳國華擔任代表人。飛行網希望透過創聯網邀 請策略性合作夥伴入股,目前確定有驊訊科技參與,其他傳出有意投 資的業者還包括富邦和中華電信。
當創聯網的策略夥伴入股告一段落後,飛行網會將會員、平台及品牌 等授權給創聯網,正式推出合法的音樂平台服務。據了解,飛行網與 唱片公司的和解已經進入最後倒數階段,可望於九月份洽談完成。在 和解的同時,飛行網也必須付給唱片公司所追繳的賠償金額。
如果以每年新台幣五千萬元的音樂授權公定價格來推估,飛行網成立 七年來,至少被追討新台幣三億元以上的權利金。也因為高昂的賠償 金,讓飛行網不得不引進策略資金合作夥伴來協助解決賠償金的問題 ,如今資金合作夥伴已經確定,看來飛行網將可順利轉型為合法平台。
飛行網昨(四)日表示,最慢年底之前會轉型為合法音樂平台,與驊 訊公司會組成合資公司,雙方以進軍大中華區數位音樂服務為共同目 標。 <摘錄工商A4版>
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2006/9/5 | 飛行網 | 線上音樂「新玩家」 鄭期成軟硬都吃 |
音效IC在全球名列前茅的驊訊(6237),「突然」宣布跨入P 2P音樂下載平台Kuro,相當引人側目;市場更關心的是,驊訊 入主後的獲利模式。鄭期成在接受專訪時扼要的表示,除了可以賣I C、軟體解決方案,也可以有下載權利金的收益。以下是專訪紀要:
問:驊訊介入Kuro的動機與緣由為何?
答:首先當然是看上線上音樂下載的市場潛力,硬體與IC、軟體廠 商雖可以製造出便宜、功能突出的產品,但若沒有好的線上音樂下載 平台支援,並不容易貼近市場和消費者。當知道Kuro有出售計畫 ,就想到可與中國大陸的「紅蘋果」計畫作連結,而此一構想也獲得 Kuro本身及國內的唱片業者的認同,並在上週與昨天雙方董事會 通過,創聯網才拍板定案。
問:創聯網在國內與中國的營運模式與期許為何?
答:創聯網不論國內或中國大陸都將定位為合法線上音樂銷售平台, 未來將以免費增送魔音棒硬體的方式,吸引合法會員;會員下載費用 的五二%將交由IFPI(國際唱片業交流基金會)付給唱片公司、 詞曲創作者、歌手,其他部分則歸創聯網,創聯網提供華人線上音樂 虛擬通路,而唱片業者也在制度下獲得保障,等於在為唱片業創造利 益,自然可以吸引唱片業者長期合作。
在中國部分,雖非法網站盛行,不過,合法業者仍有生存空間,尤其 中國政府希望到二○○八年,上網人口從目前的一億一千萬人,成長 到二億三千萬人,線上音樂居中國網民上網理由第四名,市場潛力不 容小覷。
問:如何評估驊訊在此一投資案的效益?
答:最直接的效益是,不論國內的四十幾萬會員的魔音棒需要用驊訊 的音效IC與軟體,中國大陸動輒以千萬支計算的魔音棒,用的也是 驊訊產品,另外,驊訊持股二○%的「創聯網」,未來也可享有兩岸 、甚至來自整個華人社會音樂下載的權利金收入。 <摘錄工商A4版>
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2006/9/5 | 飛行網 | 驊訊入主Kuro 打造華人iPod |
國內知名音效IC設計公司驊訊(6237)昨(四)日宣布,將成 立子公司創聯網,正式入主國內最大P2P流行音樂平台飛行網(K uro,代號3192);在取得經營主導權後,將結合軟硬體條件 ,企圖成為華人市場的iPod。
已經驊訊與Kuro雙方董事會通過的創聯網,規劃資本額為四億八 千萬元,主要股東包括驊訊二○%,驊訊董事長鄭期成等大股東約三 ○%,另有目前尚未浮上檯面的國內其他知名業者;原飛行網公司則 佔二○%,以飛行網二億五千二百萬元的股本計算,等於以每股約三 .八一元轉換。創聯網董事長為鄭期成,總經理則暫定由Kuro董 事長陳國華擔綱。
成立於民國八十八年的Kuro,為國內最早企業化經營流行音樂下 載P2P業者,高峰期約在九十二年,會員數曾超過五十萬人,該公 司也曾在九十一年公開發行,而後也曾登錄在興櫃市場交易。不過, 經過IFPI(國際唱片業交流基金會)提出違反著作權官司,以及 對手KKBOX崛起,會員人數略為下滑,也在去年與IFPI官司 敗訴後退出興櫃市場。
鄭期成指出,國內有意從事娛樂產業的相關業者,甚至國內外創投都 對Kuro有高度興趣,他以未來經營模式說服Kuro大股東。鄭 期成說,創聯網成立後,將提撥一億餘元作為Kuro支付IFPI 的賠償金,新的創聯網與IFPI之間「乾乾淨淨」,未來創聯網提 供的將是合法下載的營運平台。更重要的是,此一模式也將「移植」 廣大的中國大陸市場。
驊訊與中國大陸的聯想、TCL、中國電信、長城等業者合組半官方 的「閃聯工程技術中心」,合作開發魔音棒等產品。鄭期成表示,閃 聯今年將強推「紅蘋果」計畫,在驊訊入主Kuro後,未來將把K uro技術與經驗輸出給大陸閃聯,成為中國第一個合法華人音樂下 載平台,更遠大的目標則在華人市場取代蘋果的iPod。
已經驊訊與Kuro雙方董事會通過的創聯網,規劃資本額為四億八 千萬元,主要股東包括驊訊二○%,驊訊董事長鄭期成報資等大股東 約三○%,另有目前尚未浮上檯面的國內其他知名業者;原飛行網公 司則佔二○%,以飛行網二億五千二百萬元的股本計算,等於以每股 約三.八一元轉換。創聯網董事長為鄭期成,總經理則暫定由Kur o董事長陳國華擔綱。 <摘錄工商A4版>
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2006/9/5 | 幸福人壽 未 | 保險局成3壽險公司太上皇 |
繼銀行局嚴密監控幾家需增資的銀行動態後,保險局也跟進展開「緊 迫盯人」戰術,據了解,幾家股權可能有變動或已有變動的保險公司 ,已正式被要求按周或按月,到保險局進行報告,內容包括公司資產 品質與股權移轉的進度等,適用此項規範的保險業者,均為壽險公司 ,包括國華、國寶等兩家公司。另外,幸福人壽為了取信於監理官, 也自動向保險局報告各種新進度。使得保險局實質上成為這幾家壽險 公司的「最高董事會」。
近期要標售的幸福人壽,因為股權要面臨重大變動,中投方面也不願 再增資,因此RBC已連續三年未達二○○%,都未增資,被保險局 嚴密監控,雖然保險局未要求幸福人壽,按月到保險局報告,但幸福 人壽從華南永昌證券新挖角的投資副總邱顯誠及公司高層,也都「一 有新進度」,就到保險局報告,以免監理官擔心。
國華人壽目前正與日商新橋洽談合併,同時為改善一再被人詬病的資 金運用品質,國華人壽也成立資產管理委員會,幾乎每周開會,而根 據保險局要求,國華每月至少要一次到保險局,向監理官報告公司資 產品質及相關進度。
而六月才爆發經營權易主的國寶人壽,則是另一家需要定期赴保險局 報告的保險公司,且目前董事長林萬出及總經理文鍾奇的人事案,仍 未被保險局批准。相關人士透露,長年為國寶集團律師的文鍾奇,恐 不符保險業負責人資格條件,國寶也已做好替代方案;另外,六月意 外被擠出董事會的前國寶人壽董事長曾慶豐,目前也正對現有董事會 進行假扣押,使得國寶人壽的經營權仍充滿變數。
再加上今年上半年,國寶人壽資金報酬率不到二%,RBC嚴重不足 需要增資,保險局顧慮到這些負面因素,要求林萬出及新任投資長郭 昭良等人每月要到保險局報告相關事項;據透露,近日林萬出到保險 局,被問及相關經營權及新的幕後大股東身份時,林萬出無法具體作 答讓保險局「不甚滿意」。
消息人士指稱,目前市場上還有部份因為累計虧損的影響,導致淨值 為負的壽險公司,甚至要投資一件大案,都要親自到保險局解釋,爭 取保險局同意後,才能辦理。 <摘錄工商A2版>
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2006/9/5 | 國寶人壽 未 | 保險局成3壽險公司太上皇 |
繼銀行局嚴密監控幾家需增資的銀行動態後,保險局也跟進展開「緊 迫盯人」戰術,據了解,幾家股權可能有變動或已有變動的保險公司 ,已正式被要求按周或按月,到保險局進行報告,內容包括公司資產 品質與股權移轉的進度等,適用此項規範的保險業者,均為壽險公司 ,包括國華、國寶等兩家公司。另外,幸福人壽為了取信於監理官, 也自動向保險局報告各種新進度。使得保險局實質上成為這幾家壽險 公司的「最高董事會」。
近期要標售的幸福人壽,因為股權要面臨重大變動,中投方面也不願 再增資,因此RBC已連續三年未達二○○%,都未增資,被保險局 嚴密監控,雖然保險局未要求幸福人壽,按月到保險局報告,但幸福 人壽從華南永昌證券新挖角的投資副總邱顯誠及公司高層,也都「一 有新進度」,就到保險局報告,以免監理官擔心。
國華人壽目前正與日商新橋洽談合併,同時為改善一再被人詬病的資 金運用品質,國華人壽也成立資產管理委員會,幾乎每周開會,而根 據保險局要求,國華每月至少要一次到保險局,向監理官報告公司資 產品質及相關進度。
而六月才爆發經營權易主的國寶人壽,則是另一家需要定期赴保險局 報告的保險公司,且目前董事長林萬出及總經理文鍾奇的人事案,仍 未被保險局批准。相關人士透露,長年為國寶集團律師的文鍾奇,恐 不符保險業負責人資格條件,國寶也已做好替代方案;另外,六月意 外被擠出董事會的前國寶人壽董事長曾慶豐,目前也正對現有董事會 進行假扣押,使得國寶人壽的經營權仍充滿變數。
再加上今年上半年,國寶人壽資金報酬率不到二%,RBC嚴重不足 需要增資,保險局顧慮到這些負面因素,要求林萬出及新任投資長郭 昭良等人每月要到保險局報告相關事項;據透露,近日林萬出到保險 局,被問及相關經營權及新的幕後大股東身份時,林萬出無法具體作 答讓保險局「不甚滿意」。
消息人士指稱,目前市場上還有部份因為累計虧損的影響,導致淨值 為負的壽險公司,甚至要投資一件大案,都要親自到保險局解釋,爭 取保險局同意後,才能辦理。 <摘錄工商A2版>
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2006/9/5 | 國華人壽保險 | 保險局成3壽險公司太上皇 |
繼銀行局嚴密監控幾家需增資的銀行動態後,保險局也跟進展開「緊 迫盯人」戰術,據了解,幾家股權可能有變動或已有變動的保險公司 ,已正式被要求按周或按月,到保險局進行報告,內容包括公司資產 品質與股權移轉的進度等,適用此項規範的保險業者,均為壽險公司 ,包括國華、國寶等兩家公司。另外,幸福人壽為了取信於監理官, 也自動向保險局報告各種新進度。使得保險局實質上成為這幾家壽險 公司的「最高董事會」。
近期要標售的幸福人壽,因為股權要面臨重大變動,中投方面也不願 再增資,因此RBC已連續三年未達二○○%,都未增資,被保險局 嚴密監控,雖然保險局未要求幸福人壽,按月到保險局報告,但幸福 人壽從華南永昌證券新挖角的投資副總邱顯誠及公司高層,也都「一 有新進度」,就到保險局報告,以免監理官擔心。
國華人壽目前正與日商新橋洽談合併,同時為改善一再被人詬病的資 金運用品質,國華人壽也成立資產管理委員會,幾乎每周開會,而根 據保險局要求,國華每月至少要一次到保險局,向監理官報告公司資 產品質及相關進度。
而六月才爆發經營權易主的國寶人壽,則是另一家需要定期赴保險局 報告的保險公司,且目前董事長林萬出及總經理文鍾奇的人事案,仍 未被保險局批准。相關人士透露,長年為國寶集團律師的文鍾奇,恐 不符保險業負責人資格條件,國寶也已做好替代方案;另外,六月意 外被擠出董事會的前國寶人壽董事長曾慶豐,目前也正對現有董事會 進行假扣押,使得國寶人壽的經營權仍充滿變數。
再加上今年上半年,國寶人壽資金報酬率不到二%,RBC嚴重不足 需要增資,保險局顧慮到這些負面因素,要求林萬出及新任投資長郭 昭良等人每月要到保險局報告相關事項;據透露,近日林萬出到保險 局,被問及相關經營權及新的幕後大股東身份時,林萬出無法具體作 答讓保險局「不甚滿意」。
消息人士指稱,目前市場上還有部份因為累計虧損的影響,導致淨值 為負的壽險公司,甚至要投資一件大案,都要親自到保險局解釋,爭 取保險局同意後,才能辦理。 <摘錄工商A2版>
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