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2006/9/19 | 亞洲信託投資 | 2.23股換1股 亞信寶華銀 換股比敲定 |
寶華銀行與亞洲信託昨(18)日下午協商合併細節和員工權益等問 題後簽訂合併契約,雙方決定以亞洲信託每2.23股普通股換發寶 華銀行減資後1股普通股,寶華銀下午並召開臨時董事會通過與亞信 的合併案和40億元增資案,並預計在11月3日召開臨時股東會正 式通過。
兩家銀行合併後,將以寶華銀為存續銀行,合併基準日訂今年12月 31日,雙方目前敲定的換股比例約雖為亞信2.23股換寶華1股 ,不過,實際的換股比例可能依據合併契約做調整。
寶華銀表示,兩家公司合併後的資本額約為125億元,將儘速於年 底前辦理現金增資至少40億元,提高實收資本至165億元以上。 寶華銀8月初宣布與亞信合併時,金管會要求寶華銀需先把減增資案 完成才能談合併。這次增資案和合併案卻都在董事會中通過,是否符 合金管會要求,寶華銀發言人謝一鵬說,兩案將一起送到金管會。
寶華銀下半年預計增資並計劃引進新股東,之前市場曾傳出與寶華銀 有策略聯盟關係的外資cap mark(原美國通用商業資融集團 (GMACCM)在寶華銀體質遲未改善下有意抽腿走人,不過,據 了解,cap mark仍有兩名代表人在寶華銀的經營策略委員會 中,對合併亞信的態度也表支持,目前並無撤資計畫。 <摘錄經濟A4版>
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2006/9/19 | 東捷科技 | 面板設備業 錢景光明 |
國內面板業連續兩年大舉投資並持續進行本土化,帶動本地設備業快 速發展。由奇美電(3009)投資的東捷(8064),與友達( 2409)投資的均豪(5443),今年營收大幅成長,設備業者 預估,大陸面板業持續擴大投資,將可接替台灣面板廠商投資腳步, 設備業至少還有五年榮景。
東捷公司去年營收21億元,今年預估將可達到40億元,今年大幅 成長主要來自奇美電今年五代線與7.5代廠的新增設備,明年營業 額還有近三成的成長空間,主要來自韓國與大陸市場的相關需求。
東捷主管表示,明年東捷從奇美電取得的設備訂單只有六代廠的部分 ,但業績並不會縮減,主要是來自大陸與韓國面板產業的設備訂單挹 注,使東捷明年仍將維持成長的局面。
台灣面板廠未來投資趨緩,設備投資還有三到五年的榮景,不過大陸 未來的投資計畫將比台灣更長,預計還有五到十年的時間,也就是說 ,未來十年內,台灣設備業都還有足夠的發展空間。
東捷公司指出,在奇美電扶植本地設備業的策略下,東捷獲得良好的 開發機會。但是奇美電堅持公平競爭的原則,也使東捷必須維持足夠 的競爭力,這項策略也促使本地的設備業逐漸建立外銷設備到大陸、 韓國的實力。
友達光電董事長李焜耀宣示未來面板投資將趨緩,但設備業對未來前 景卻並未看淡。主要是本地設備業在面板廠的扶植下,已有穩定的設 備生產能力,並逐漸擴增設備維修業務,使設備廠具有長期穩定的業 務來源,而且在台灣投資趨緩之後,大陸市場未來設備採購的榮景還 有五到十年左右。
均豪也因面板業的需求升溫,上半年營收24.56億元,較去年同 期倍數成長。均豪董事會並通過投資1,000萬美元在廈門設廠, 這是繼蘇州廠後,在華南地區的重要生產基地,均豪昨(18)日上 漲2.2元,以41.95作收。
台灣面板廠陸續到大陸設點,奇美、友達等業者在華南設立後段組裝 線,吸引相關周邊產業跟進。除了台灣面板廠到大陸設廠的商機外, 當地的夏普南京、松下、三星、LG、京東方、上廣電、夏華等,也 都是未來深耕的對象。 <摘錄經濟C7版>
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2006/9/19 | 富邦人壽 公 | 投資大陸 富邦人壽考慮參股 |
富邦金藉由參股方式進軍大陸市場企圖心強烈,繼銀行與產險之後, 富邦人壽保險公司總經理鄭本源(右圖)指出,目前只在北京有一個 代表處的富邦壽,因很難符合大陸法規升格為分公司,因此「將以參 股大陸壽險公司」為優先,暫無會自行建置分公司的規劃。
鄭本源還透露,富邦集團本來想以「產壽險雙核心」進軍大陸,但進 行中很多事情難以預料,因此參股陸銀進度反而追了上來。鄭本源分 析,大陸已宣稱在二○○六年底前,要對全球開放壽險市場,但是在 保護主義下,對其本國保險公司設立核准效率快速,對外商卻要求嚴 格,例如成立時間要達三十年,資本額又要五十億人民幣,受此限制 ,大概也只有歐美日等先進國家才有辦法進入市場。
但大陸法規也一直在調整,鄭本源說,除非大陸未來修法放鬆限制, 台灣壽險業者才有機會進軍大陸市場,此外,現在大陸保險業也有利 差損問題,例如保單利率要五到七%,但大陸利率只在一到二%之間 ,此問題也需要時間去克服。
據了解,富邦壽的登陸參股可能比照富邦產模式,即入股二○%的策 略性投資,以拿到董事席次和部份重要職位為主。至於合作的對象, 鄭本源只說,對象股東要有心經營壽險市場,並有一定專業知識,才 能同心協力打拚。
至於台灣的市場,鄭本源說,壽險公司成立的前面七到九年,都要有 虧損準備,目前富邦痛苦期已過去,開始要努力把餅作大,尤未來將 以傳統型保單、醫療型保單和年金保單為銷售主力。 <摘錄工商A7版>
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2006/9/19 | 香港商荷銀證券 | 三商銀旗下投信 面臨大整頓 |
三商銀調整旗下投信動作頻頻,首先是彰化銀行投資九.一四%的I NG彰銀安泰投信,在召開股東會決議合併荷銀投信後,將把彰銀名 字拿掉,成為安泰投信;去年第一金控、華南金控旗下的建弘投信、 華南永昌投信在結構債問題虧損後,轉虧為盈的建弘投信,第一金董 事長張兆順宣示,要加強整合投信與銀行的業務,將獲利成績衝高, 至於華南永昌投信則尚未脫離風暴。
ING彰銀安泰投信在合併荷銀投信後,將成為國內投信一哥,但現 持有ING彰銀安泰投信九.一四%股份的彰銀,卻面對彰銀名稱將 消失,彰銀副總經理張明文表示,最先彰銀投資九.九%,在上次增 資彰銀未參加後,持股比例就下滑,兩家投信換股後彰銀將擁有不到 九%的股份。
張明文說,雖沒有掛彰銀的名字,但業務上還是會密切往來,且今年 以來彰銀賣最好的基金,就是ING彰銀安泰投信旗下的新基金,原 先新基金銷售配額,彰銀分配到三十五億元,是很大的數額,但最後 不但一開賣的幾小時內就募爆,甚至還要協調挪動其他銀行的額度, 最後賣出了四十億元。
張明文強調,彰銀的客戶群相當龐大,投信更名對彰銀沒有衝擊,反 倒彰銀可更加發揮客戶群多的優勢慎選基金,由銀行來選對客戶有利 的基金,對彰銀及客戶來說,締造雙贏的結果。
第一金多年前與國外知名的資產管理公司富蘭克林坦伯頓集團合作, 成立第一富蘭克林投信,前年以每股八元賣給富蘭克林坦伯頓集團。 第一金旗下擁有老字號的建弘投信,但去年解決結構債,稅後虧損二 .二二億元,稅後每股虧損三.七元,不過今年鹹魚翻生,今年前八 月稅後賺進一.六三億元,每股盈餘二.七一元。
張兆順表示,過去第一金基金銷售都是龍頭,未來將借重建弘投信的 實力,積極發展各式具有利基點的商品,尤其是要著重追求正報酬的 基金,電子交易平台的強化就是致勝關鍵,現在第一金內部也正在招 兵買馬,徵求資訊高手,最終目標是要建立金控單一帳戶、密碼登入 ,這將是國內金控首創。
相較之下,華南金控旗下的華南永昌投信命運最為坎坷,九十二年納 入華南金,去年稅後虧損○.二一億元,稅後每股虧損○.六九元, 今年五月時華南永昌投信才以自有資金承受結構債損失,損失金額為 一一.九二億元。為解決問題,華南永昌投信日前股東臨時通過減資 一四.四七億元,資本額也變更為四.○二億元,華南金希望整頓後 ,來年重新出發。 <摘錄工商A7版>
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2006/9/19 | 台灣銀行 公 | 台銀明年六月申設金控 |
看好台灣的房地產市場前景,台灣銀行近來重啟成立資產管理公司規 劃;相關主管表示,台銀成立資產管理公司將兼具雙重目的,除了處 分前幾年打呆下來近千億元不良債權外,另一方面,也希望 能增加 處分台銀旗下房地產的收益及效率。惟此一規劃仍須經過財政部、金 管會兩大主管機關的同意,才能順利推動。
台銀目前除了積極推展與中信局的合併布局之外,高層主管亦已指示 內部人員,著手展開申設成立台灣金控綜效的研究,據台銀內部估算 ,若與中信局合併之後,以金控的架構進行營運,整體綜效將達六五 億元之多。
幾年前,政府在推動公股銀行的三合一、四合一方案時,曾經保留了 一張「台灣金控」的執照給台銀,該執照至今仍存在,台銀也從未放 棄申設金控的規劃。台銀預計明年六月與中信局正式合併後,就會提 出升格為金控的申請,屆時中信局的中央人壽將更名為台銀人壽,而 相關主管也透露,與其用轉投資的方式來持有台銀人壽,倒不如用金 控的架構,如此一來較能整體分配資金的運用效能。
台銀內部研議,金控的基本架構除了包含銀行、壽險、證券三大塊之 外,將再設置資產管理公司,以加強對自有土地資產及抵押債權擔保 品的處份收益。
先前台銀編列了三年釋地預算,出清閒置的土地房舍資產,在預算執 行完畢之後,台銀仍將持有七百多億的土地資產;台銀認為,倘若能 自己成立資產管理公司進而開發自有土地,興建大樓供售、租之用, 如此一來比較不會「肥水流入外人田」。
另一方面,台銀先前轉銷了近千億的不良債權,至今尚未處份。台銀 指出,成立資產管理公司來處理,日後還較有回沖二、三成獲利的機 會,特別是現在房地產市場行情好,獲利回沖的行情也會更高。
台銀內部透露,成立資產管理公司的主張在呂桔誠擔任董事長的時代 曾經提出,對於台銀希望能讓資產管理公司兼而有土地開發的功能, 金管會則持保留態度,認為金融機構不應該兼作土地開發的投資;不 過台銀仍未放棄希望,內部仍在進行相關研議,希望能爭取主管機關 放行。 <摘錄工商A7版>
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2006/9/19 | 巧新科技工業 | 四年後巧新要當輪圈一哥 |
全球第三大鍛造輪圈廠的巧新科技,目前正辦理二億元的現金增資案 ,將由國內半導體大廠聯華電子認購多數的增資股。對此,巧新副總 經理黃聰榮昨晚表示,巧新今年六月已正式成為福特汽車重新遴選長 期供應商之一,且公司在持續進行二廠擴產,及覓地規劃三廠之後, 巧新於西元二○一○年可望擠下全球前兩大鍛造輪圈廠的美國ACO A及德國Otto Fuch ,成為全球鍛造輪圈廠的一哥。
聯電除了認購巧新此次的現金增資案外,也開始收購巧新已發行的既 有股份,因此,聯電未來持有巧新的股權,預估可達一成以上。
對此,巧新科技副總經理黃聰榮表示,巧新的主要產品,是以鍛造輪 圈與高爾夫球頭等產品為主。其中,鍛造輪圈比重約占九五%,巧新 上半年營收為九億七千萬元,比去年同期大幅成長一.四八倍,若依 下半年接單來看,今年營收可望遠高於去年營收十五億元的水準。
為求躋身於全球第一大鍛造輪圈廠,巧新目前正持續進行占地面積一 萬八千坪的第二廠擴產工程,預定今年底完成之後,巧新明年鍛造輪 圈產量,可由今年的八十萬至九十萬個,再提升至一百三十萬至一百 四十萬個以上;後年的產能,將再提高至二百萬個以上。
直至二○一○年,巧新第三廠的產能加入之後,其鍛造輪圈年產能可 達三百五十萬個以上,屆時,巧新可望擠下全球前兩大鍛造輪圈廠的 美國ACOA及德國Otto Fuch的市場排 <摘錄工商A3版>
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2006/9/19 | 巧新科技工業 | 每股45元 聯電天價買鋁圈王 |
在轉投資事業一向相當靈活的聯華電子(2303)昨(十八)日代 旗下子公司弘鼎創投公告取得巧新科技(1563)六.一八%股權 。雖然巧新科技僅是公開發行、且股本僅一四.二五億元的公司,不 過聯電表示,相當看好巧新的前景。法人表示,巧新的主要業務是當 紅炸子雞「汽車」、「鋁合金」產業,這一點應該是吸引弘鼎創投這 一次用高價認購巧新現金增資的最關鍵因素。
巧新成立於一九九四年,主要營業項目為鋁合金汽車車輪鋼圈以及高 爾夫球球頭等,主要客戶為美國通用汽車(占營收七到八成)以及福 特汽車,法人表示,由於要進入歐美汽車大廠的供應鏈相當不容易, 安檢的過程也相當繁複,而巧新可以獲得美國兩大汽車廠的青睞,顯 示巧新科技在鋁合金的應用技術相當不錯。
為了充實營運資金,巧新在今年股東會中通過辦理二億元的現金增資 ,每股四十五元、預計募集九億元的資金。而聯電旗下弘鼎創投就是 透過巧新這一次的現增,取得巧新科技八千八百張、每股取得成本四 十五元、總金額為三.九六億元、透過這一次認股弘鼎創投共持有巧 新科技六.一八%的股權,成為巧新的第二大股東。
巧新目前最大股東為英屬開曼群島商台灣特別機會基金持股二五.四 五%、佑華營造二.六五%、台灣工銀一.七八%、上櫃公司金洲海 洋科技一.四一%,董事長為楊潮鈺(佑華營造法人代表)、總經理 為李明和,雖然從上半年財報來看每股稅後盈餘才0.六元,不過未 上市盤價卻高達四二元,而這一次的現增高達四十五元更是高於目前 的未上市盤價。
對於獲利與高價現增不成比例,法人表示,「汽車」、「鋁合金」是 當紅產業,看好巧新在這個兩個領域已經具有領先技術,應該是聯電 投資的重要原因。
從巧新去年財報來看,去年上半年營收三.九一億元、稅前盈餘九百 萬元,每股稅後盈餘才0.一五元,在未上市股價屬於雞蛋水餃股; 不過從去年下半年開始,巧新的業績突飛猛進,去年全年營收衝高到 一五.一二億元、稅前盈餘一.五四億元、九四年全年每股稅後盈餘 達一.二四元,下半年業績衝得很快,巧新在未上市盤的價格也就衝 到目前的四十多元。 <摘錄工商A3版>
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2006/9/19 | 台灣糖業 公 | 智慧局:搭著名商標便車 當心違法 |
針對台糖等國營事業的名稱遭他人註冊為公司名稱,智慧財產局商標 組組長洪淑敏表示,國內的國營事業成立久遠,且民眾印象深刻,國 營事業名稱已構成著名商標的要件,他人不能隨意使用,否則侵害其 商標權。
由於公司與商標名稱登記主管機關不同,分別為經濟部商業司與智慧 局,凡向商業司申請登記名稱,以營業項目為審議標準,如台糖申請 營業項目為糖業,台糖房屋則以房屋仲介,因營業性質不同,商業司 准以成立。
但其實有些公司搭便車,使用一些著名商標的名稱,即使獲准公司名 稱,也違反商標法。
商業司副司長高靜遠指出,選定公司名稱為私法人的權利,並非政府 管轄,雖然國營事業遭侵權,商業司不會先行主動撤銷公司名稱,否 則演變出更多無名公司的存在,反而更有利於違法行為的發生。不過 ,他建議,國營事業可依公平交易法或商標法,主動向侵權公司提告 。舉台積電公司為例,雖然「台積電」為公司簡稱,但其名稱曾遭冒 用,依據公平交易法,可對冒用名稱公司負責人除以罰鍰,而台糖可 依循相同方式。
根據商標法六二條規定,明知為他人「著名之註冊商標」或「註冊商 標」,在未取得商標權人同意情形下,以該著名或註冊商標中之文字 ,當作自己公司名稱、商號名稱、網域名稱等,導致減損著名商標識 別性、信譽,或使相關消費者混淆誤認,視為侵害商標權。
洪淑敏指出,國營事業名稱構成台灣著名商標,台糖與中油均可向法 院提出告訴,要求這些侵權公司民事賠償,賠償金則以商譽受損程度 界定。並且商標權屬私權力,國營事業要主張,才能捍衛權利。
至於台灣菸酒的產品則受到仿冒傷害,屬於公訴罪,警察等公權力可 介入,並侵害公司必須負起刑事責任。 <摘錄工商A10版>
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2006/9/19 | 台灣菸酒 公 | 智慧局:搭著名商標便車 當心違法 |
針對台糖等國營事業的名稱遭他人註冊為公司名稱,智慧財產局商標 組組長洪淑敏表示,國內的國營事業成立久遠,且民眾印象深刻,國 營事業名稱已構成著名商標的要件,他人不能隨意使用,否則侵害其 商標權。
由於公司與商標名稱登記主管機關不同,分別為經濟部商業司與智慧 局,凡向商業司申請登記名稱,以營業項目為審議標準,如台糖申請 營業項目為糖業,台糖房屋則以房屋仲介,因營業性質不同,商業司 准以成立。
但其實有些公司搭便車,使用一些著名商標的名稱,即使獲准公司名 稱,也違反商標法。
商業司副司長高靜遠指出,選定公司名稱為私法人的權利,並非政府 管轄,雖然國營事業遭侵權,商業司不會先行主動撤銷公司名稱,否 則演變出更多無名公司的存在,反而更有利於違法行為的發生。不過 ,他建議,國營事業可依公平交易法或商標法,主動向侵權公司提告 。舉台積電公司為例,雖然「台積電」為公司簡稱,但其名稱曾遭冒 用,依據公平交易法,可對冒用名稱公司負責人除以罰鍰,而台糖可 依循相同方式。
根據商標法六二條規定,明知為他人「著名之註冊商標」或「註冊商 標」,在未取得商標權人同意情形下,以該著名或註冊商標中之文字 ,當作自己公司名稱、商號名稱、網域名稱等,導致減損著名商標識 別性、信譽,或使相關消費者混淆誤認,視為侵害商標權。
洪淑敏指出,國營事業名稱構成台灣著名商標,台糖與中油均可向法 院提出告訴,要求這些侵權公司民事賠償,賠償金則以商譽受損程度 界定。並且商標權屬私權力,國營事業要主張,才能捍衛權利。
至於台灣菸酒的產品則受到仿冒傷害,屬於公訴罪,警察等公權力可 介入,並侵害公司必須負起刑事責任。 <摘錄工商A10版>
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2006/9/19 | 台灣菸酒 公 | 商標遭濫用台糖台菸告定了 |
在街上看到「台糖房屋、中油家具行」的招牌,千萬別誤以為是國營 事業觸角伸展廣泛,其實是國營事業的名稱被他人註冊登記為公司。 台糖與台灣菸酒均依商標法等法律向侵權者提告,防止名稱繼續遭濫 用。
國營事業名稱遭侵權,以台糖受害最深,國內竟有台糖房屋、台糖涮 涮鍋、台糖生技公司等。中油主管也發現坊間出現「中油家具行」, 但這些可都不是台糖或中油的關係企業。
台灣菸酒雖然公司名稱不致遭他人使用,反倒是產品名稱受侵權,包 括長壽煙、台灣啤酒的商標、玉山高梁酒等標籤。
國營事業為提升業績,營業項目不斷擴增,例如台糖與台灣菸酒均有 發展生技事業,但僅為事業部,業務尚未切割獨立成立公司,不過在 經濟部商業司卻已有登記台糖生技公司,使外界容易混淆。
台糖發言人江宏哲指出,台糖認為權利已受損,這些公司的負責人實 在不應該搭國營事業便車,若台糖將來獨立設置生技公司,在第一關 註冊公司名稱恐受限,因此,台糖才會決定採取法律行動。
原先台糖站在與民共利的立場,希望能與台糖涮涮鍋負責人協商,將 商標授權給他,但協商未果。
江宏哲表示,這些公司登記的營業項目,不與台糖重疊,商業司才會 依營業種類不同而核准成立;但基於公平競爭原則,台糖的著名商標 遭侵用,未來台糖將依商標法及公平交易法,委請律師,向這些公司 提出告訴,要求撤銷公司名稱及民事賠償。
相較於台糖極力捍衛商標權,中油副總曹明則說,台糖產品與民生息 息相關,商標容易遭冒用,但中油主要事業為賣油,不易造成一般消 費者混淆,加上中油註冊的商標其實為「中國石油」,因而中油並不 打算向中油家具行等提出告訴。
不過,國營事業中,以台灣菸酒處理商標權最具經驗,其產品無論是 香菸或酒的名稱不斷被仿冒。
台灣菸酒副總徐安旋表示,長壽煙受到走私仿冒情況最多,台灣啤酒 則是商標遭到冒用,近年台菸酒均依據菸酒管理法及商標法提告後, 今年以來,仿冒情況稍微減緩。 <摘錄工商A10版>
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2006/9/19 | 台灣糖業 公 | 商標遭濫用台糖台菸告定了 |
在街上看到「台糖房屋、中油家具行」的招牌,千萬別誤以為是國營 事業觸角伸展廣泛,其實是國營事業的名稱被他人註冊登記為公司。 台糖與台灣菸酒均依商標法等法律向侵權者提告,防止名稱繼續遭濫 用。
國營事業名稱遭侵權,以台糖受害最深,國內竟有台糖房屋、台糖涮 涮鍋、台糖生技公司等。中油主管也發現坊間出現「中油家具行」, 但這些可都不是台糖或中油的關係企業。
台灣菸酒雖然公司名稱不致遭他人使用,反倒是產品名稱受侵權,包 括長壽煙、台灣啤酒的商標、玉山高梁酒等標籤。
國營事業為提升業績,營業項目不斷擴增,例如台糖與台灣菸酒均有 發展生技事業,但僅為事業部,業務尚未切割獨立成立公司,不過在 經濟部商業司卻已有登記台糖生技公司,使外界容易混淆。
台糖發言人江宏哲指出,台糖認為權利已受損,這些公司的負責人實 在不應該搭國營事業便車,若台糖將來獨立設置生技公司,在第一關 註冊公司名稱恐受限,因此,台糖才會決定採取法律行動。
原先台糖站在與民共利的立場,希望能與台糖涮涮鍋負責人協商,將 商標授權給他,但協商未果。
江宏哲表示,這些公司登記的營業項目,不與台糖重疊,商業司才會 依營業種類不同而核准成立;但基於公平競爭原則,台糖的著名商標 遭侵用,未來台糖將依商標法及公平交易法,委請律師,向這些公司 提出告訴,要求撤銷公司名稱及民事賠償。
相較於台糖極力捍衛商標權,中油副總曹明則說,台糖產品與民生息 息相關,商標容易遭冒用,但中油主要事業為賣油,不易造成一般消 費者混淆,加上中油註冊的商標其實為「中國石油」,因而中油並不 打算向中油家具行等提出告訴。
不過,國營事業中,以台灣菸酒處理商標權最具經驗,其產品無論是 香菸或酒的名稱不斷被仿冒。
台灣菸酒副總徐安旋表示,長壽煙受到走私仿冒情況最多,台灣啤酒 則是商標遭到冒用,近年台菸酒均依據菸酒管理法及商標法提告後, 今年以來,仿冒情況稍微減緩。 <摘錄工商A10版>
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2006/9/19 | 台灣電視 興 | 行動電視 MediaFLO冒出 |
全球第一大手機晶片廠高通(Qualcomm)決定與國內第一大 有線電視業者中嘉及台視聯手,投入行動電視市場。昨(十八)日, 該團隊正式向NCC遞件申請行動電視試播執照,此舉,也使得外傳 DVB-H(技術規格)主導國內行動電視幾成定局的局面,逆轉形 成DVB-H及MediaFLO兩大技術規格「華山論劍」的新競 局。
「手持式電視實驗性試播計畫」甄選作業昨(十八)日截止收件,預 定一個月內完成審核並發照。由於部份業者以郵寄方式送件,因此, NCC尚未統計出確切遞件總數及名單,但業者自行對外表示確定送 件的,包括中視、公視、動視(中環)、中華聯網及高通。
電信公司在這場全新電信技術的發展過程,普遍採取「多方壓寶」的 態度,並且從主導經營、轉換成網路系統支援角色。公視的經營團隊 獲得中華電信、遠傳及台灣大靠攏,中視除獲電信三雄青睞外、威寶 也加入背援行列,動視則有遠傳及威寶兩家電信公司支持 。
一直到昨天下午送件前一刻才曝光的高通經營團隊,找來台視及中嘉 合作,最讓業界跌破眼鏡。中嘉副總經理蔡俊榮昨晚亦證實該團隊組 成成員,並表示,行動電視業者未來藉重有線電視系統網路與資源整 合,有利於雙方未來在互動電視市場相輔相成、具有加分效果。
高通公司日前則表示,該公司不打算像在美國一樣,一手包辦行動電 視的發展,所以,才會與台灣策略夥伴公司合作,以期在台灣建立成 功的MediaFLO行動播放平台。
不過,這也使得高通主導的MediaFLO技術,將獨抗中視、公 視、動視及中華聯網四支經營團隊一致看好的DVB-H技術規格。 明年,究竟是MediaFLO勝出還是一如預期由DVB-H主導 ?看來,就有待未年半年到一年的試播成果而定。
這次試播甄選採取技術中立原則,北區及南區各核准三五 、三六、 五三等三個頻道進行試播,每個頻道發出二張執照,總計六張。
業者初估,以行動電視核心網路(編碼、壓縮)需投資一億多元、發 射台每部一千五百萬元到二千萬元(至少三部)、加上人工成本來看 ,這次各家投入試播的投資成本約在兩億元上下。不過,擁有現成影 像編碼及壓縮設備的電視台,可以省下不少設備成本。 <摘錄工商A13版>
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2006/9/19 | 中嘉網路 | 行動電視 MediaFLO冒出 |
全球第一大手機晶片廠高通(Qualcomm)決定與國內第一大 有線電視業者中嘉及台視聯手,投入行動電視市場。昨(十八)日, 該團隊正式向NCC遞件申請行動電視試播執照,此舉,也使得外傳 DVB-H(技術規格)主導國內行動電視幾成定局的局面,逆轉形 成DVB-H及MediaFLO兩大技術規格「華山論劍」的新競 局。
「手持式電視實驗性試播計畫」甄選作業昨(十八)日截止收件,預 定一個月內完成審核並發照。由於部份業者以郵寄方式送件,因此, NCC尚未統計出確切遞件總數及名單,但業者自行對外表示確定送 件的,包括中視、公視、動視(中環)、中華聯網及高通。
電信公司在這場全新電信技術的發展過程,普遍採取「多方壓寶」的 態度,並且從主導經營、轉換成網路系統支援角色。公視的經營團隊 獲得中華電信、遠傳及台灣大靠攏,中視除獲電信三雄青睞外、威寶 也加入背援行列,動視則有遠傳及威寶兩家電信公司支持 。
一直到昨天下午送件前一刻才曝光的高通經營團隊,找來台視及中嘉 合作,最讓業界跌破眼鏡。中嘉副總經理蔡俊榮昨晚亦證實該團隊組 成成員,並表示,行動電視業者未來藉重有線電視系統網路與資源整 合,有利於雙方未來在互動電視市場相輔相成、具有加分效果。
高通公司日前則表示,該公司不打算像在美國一樣,一手包辦行動電 視的發展,所以,才會與台灣策略夥伴公司合作,以期在台灣建立成 功的MediaFLO行動播放平台。
不過,這也使得高通主導的MediaFLO技術,將獨抗中視、公 視、動視及中華聯網四支經營團隊一致看好的DVB-H技術規格。 明年,究竟是MediaFLO勝出還是一如預期由DVB-H主導 ?看來,就有待未年半年到一年的試播成果而定。
這次試播甄選採取技術中立原則,北區及南區各核准三五 、三六、 五三等三個頻道進行試播,每個頻道發出二張執照,總計六張。
業者初估,以行動電視核心網路(編碼、壓縮)需投資一億多元、發 射台每部一千五百萬元到二千萬元(至少三部)、加上人工成本來看 ,這次各家投入試播的投資成本約在兩億元上下。不過,擁有現成影 像編碼及壓縮設備的電視台,可以省下不少設備成本。 <摘錄工商A13版>
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2006/9/19 | 群創 | 群創第三季可望獲利 |
擺脫上半年虧損的陰霾,隨著液晶監視器市場強力復甦,十月即將掛 牌上市的群創在七月又達到損益兩平,第三季可望獲利。而七月監視 器出貨量突破一百五十萬台,八月上攻一百八十萬台,照此速度來, 九月出貨量可望一舉突破二百萬台。
群創今年上半年營收四三三.二九億元,較去年同期成長二三三%, 不過受到面板報價遽降的影響,提列了不小的存貨跌價損失,總結群 創上半年淨損一.六九億元,每股虧損○.○八元。然而隨著液晶監 視器的需求強勁復甦,群創七月份監視器出貨量一舉突破一百五十萬 台,法人預估,在出貨規模擴大、成本下降的效益之下,群創七月已 經達到損益兩平,第三季可望獲利。
對於第三季營運表現,群創表示,七月監視器面板報價止跌,八月、 九月監視器面板報價持續走揚,群創的營收與獲利表現走勢也貼近面 板報價走揚,不過第三季獲利與否要等結果出來才知道。群創指出, 七月以來監視器出貨量逐月走高,依產業現況來看,今年出貨的高點 將落在十月,全年一千八百萬台出貨目標可望達成。 <摘錄工商A13版>
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2006/9/19 | 巧新科技工業 | 聯電旗下弘鼎創投 投資巧新科技 |
聯電旗下的弘鼎創投,去年下半年以來先後投資聲寶集團的瑞智精密 ,以及老牌家電廠大同股票後,昨日又再度公告,投資汽車零組件廠 巧新科技,對於聯電旗下投資公司積極投資「非本業」,投資機構都 看了一頭霧水。
巧新科技是全球第三大鍛造輪圈廠,是福特汽車全球前十三家供應商 之一,也是台灣唯一上榜的福特供應商。
弘鼎創投係以每股45元價格,向巧新原始股東英屬蓋曼群島商臺灣 特別基金購買380萬股後,再參與500萬股現金增資,總投資金 額3.96億元,持股比率達6.18%。
弘鼎創投目前持有瑞智精密4.9%股權,另外也投資大同1.13 %股權,一位分析師表示,撇開公司治理問題,聯電在轉投資方面, 做的其實還挺不錯的。 <摘錄中國時報>
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2006/9/19 | 台灣菸酒 公 | 重回金融圈 董瑞斌接掌存保 |
財政部昨(18)晚公布中央存款保險公司與台灣菸酒公司的新任董 事長人事,由於存保第七屆董監任期屆滿,原董事長蔡進財屆滿65 歲退休,由台灣菸酒公司董事長董瑞斌接任存保董座,這也是董瑞斌 再次重回金融圈。
台灣菸酒公司董事長則由副總經理蔡木霖接任,總經理陳文凱則依規 定隨同董瑞斌離職,遺缺先由蔡木霖暫代總經理。
由於存保的董監任期,將於今年9月24日屆滿,加上現任董座蔡進 財屆滿65歲必須退休,因此府院當初考量人事時,一度詢問台灣銀 行董事長許德南接任存保董座的意願,並讓前財政部長呂桔誠重回台 銀。
但在呂桔誠有意重回台銀的消息曝光後,引發金融界議論紛紛,呂桔 誠日前表明重回民間企業,不再續任公職。存保董座人選也重新評估 ,決定由董瑞斌接任。存保總經理由陳戰勝續任。
董瑞斌過去曾任第一金控總經理、高雄銀行董事長,與前高雄市長、 前行政院長謝長廷交情頗深,在謝長廷擔任行政院長期間,他轉任台 灣菸酒公司董座,並於擔任董座任內,因香菸健康捐的稅負問題,與 財政部意見相左。如今,董瑞斌離開台灣菸酒公司,重回金融圈。
至於台灣菸酒公司總經理陳文凱,必須依照公股機構董、總共進退的 原則,於昨日離職,因此直接由副總經理蔡木霖接任董座,且暫代總 經理。蔡木霖曾任菸酒公司專門委員、組長、處長與總稽核,是民進 黨執政後,首位由菸酒公司內升的董座。
【記者黃仁謙/台北報導】財政部昨(18)日宣布台灣菸酒公司高 層人事異動,副總經理蔡木霖即將接任台灣菸酒公司董事長兼總經理 ,但昨天菸酒公司還為他舉辦榮退歡送會。
在菸酒公司服務滿20年的蔡木霖,昨晚接到記者查證電話時,顯得 有點驚訝,表示他前腳才剛離開同仁為他舉辦的榮退歡送會場地,正 在開車回家的路上。
據了解,即將出任中央存保公司董瑞斌在一個星期前,已經知道職位 將異動,但他究竟要去那裡,或將由誰繼任,對這一部分則完全不知 情。
在菸酒公司服務了20多年的蔡木霖,原本是打算8月30日辦理退 休,後來因故延長至9月中旬,好不容易決定在18日舉行歡送會。 蔡木霖是前台灣菸酒公司董事長黃營杉的學生,他的碩士和博士論文 都是由黃營杉指導。擁有博士學位的他,本來是打算退休後,到德明 技術學院教授策略管理和行銷兩門課程,也已經拿到聘書。
蔡木霖表示,接手董座沒有太大問題,前任董事長董瑞斌所提出的台 灣菸酒公司企業改造,及推出菸酒公司上市的計畫,都切中問題,他 會繼績執行。 <摘錄經濟A4版>
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2006/9/19 | 台灣銀行 公 | 台企銀增資 台銀擬參與 |
台灣企銀10億股的現金增資案,在日前財政部指示兆豐金控必須參 與後,包含台灣銀行、土地銀行、合作金庫銀行與三商銀的態度大不 同,財政部官員昨(18)日表示,將尊重各行庫的決定,截至目前 為止,只有台灣銀行表達高度興趣。
關係到台灣企銀能否脫胎換骨的增資計畫,在第二大股東兆豐金同意 參與增資後露出成功曙光,台企銀也寄望其他公股銀行也能比照辦理 ,但考量台企銀將成為兆豐金控子公司,包含三商銀、土銀與合庫, 顯然沒有參與意願。
兆豐金將依持股比率14%參與增資,台銀則打算依照持股比率20 .72%參與增資。
不過,台銀高層說,若現增價格超乎預期,台銀將不會參與。 <摘錄經濟A4版>
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2006/9/19 | 台灣電力 公 | 陳樹找國營事業上市 中油台電當救援投手 行嗎? |
活絡股市,證交所董事長陳樹看上台電、中油,希望兩大國營事業能 上市;活絡國內投資,行政院也希望台電、中油兩大國營事業能投資 約千億元汰舊換新。行政院的大投資計畫對中油、台電期待甚深。
不過,不管是釋股或者是汰舊換新,都得先過立法院這一關,立法院 不通過預算,什麼都談不上。
釋股,經濟部已努力多次,無功而返。推動國營事業民營化是經濟部 既定的政策,但是中油、台電等國營事業民營化的時間表,早已經不 知道跳票多少次。
從民國87年,經濟部就陸續編列釋股預算,推動中油、台電等國營 事業民營化,其中,中油編列釋股規模,至93年底,已經高達55 %,釋股預算卻始終因為立法院反對及工會阻撓,無法執行。
依據當初立法院決議,須針對民營化、釋股及員工權益等事宜與工會 協商,並將協商的結論併入民營化計畫書,送立法院審議後始得釋股。 至於台電,從87年起,編列的釋股預算也超過27%,段,也是沒 有進展。原因,又是出在立法院。立法院決議須俟電業法修正草案通 過後,始得釋股,電業法從民國91年修到現在,沒有結果。
總計這將近十年來,經濟部保留公股釋出預算,已經高達2,500 億元規模,釋股數高達177億餘股,卡在立法院。陳樹訴諸經濟部 ,經濟部何嚐不想,但是無能為力。
證交所董事長陳樹提議將國營事業上市與民營化分開,倒是可以避開 員工的問題,民營化前上市,員工仍是國營事業員工,不致反對。
就算立法院、工會障礙排除,國營事業能直接掛牌上市,但中油、台 電能否吸引投資人也是一大疑問。
去年台電虧損,中油賺錢,但中油今年估計虧損300億元,因為是 國營事業,必須揹負政策包袱,訂價無法適當的反映成本上漲,如果 政策不變,成為台電、中油股東,有可能成為貼補用油、用電的人, 誰願意?這樣的釋股能成功?
配合大投資計畫,台電、中油要拿出千億汰舊換新,也不是做不到。 不過,花錢未必等同投資,如果投資不能創造未來更高的收益,不能 帶動其他的投資,這樣的花錢不叫投資,可能被人批評為浪費。 <摘錄經濟A2版>
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2006/9/19 | 台灣中油 公 | 陳樹找國營事業上市 中油台電當救援投手 行嗎? |
活絡股市,證交所董事長陳樹看上台電、中油,希望兩大國營事業能 上市;活絡國內投資,行政院也希望台電、中油兩大國營事業能投資 約千億元汰舊換新。行政院的大投資計畫對中油、台電期待甚深。
不過,不管是釋股或者是汰舊換新,都得先過立法院這一關,立法院 不通過預算,什麼都談不上。
釋股,經濟部已努力多次,無功而返。推動國營事業民營化是經濟部 既定的政策,但是中油、台電等國營事業民營化的時間表,早已經不 知道跳票多少次。
從民國87年,經濟部就陸續編列釋股預算,推動中油、台電等國營 事業民營化,其中,中油編列釋股規模,至93年底,已經高達55 %,釋股預算卻始終因為立法院反對及工會阻撓,無法執行。
依據當初立法院決議,須針對民營化、釋股及員工權益等事宜與工會 協商,並將協商的結論併入民營化計畫書,送立法院審議後始得釋股。 至於台電,從87年起,編列的釋股預算也超過27%,段,也是沒 有進展。原因,又是出在立法院。立法院決議須俟電業法修正草案通 過後,始得釋股,電業法從民國91年修到現在,沒有結果。
總計這將近十年來,經濟部保留公股釋出預算,已經高達2,500 億元規模,釋股數高達177億餘股,卡在立法院。陳樹訴諸經濟部 ,經濟部何嚐不想,但是無能為力。
證交所董事長陳樹提議將國營事業上市與民營化分開,倒是可以避開 員工的問題,民營化前上市,員工仍是國營事業員工,不致反對。
就算立法院、工會障礙排除,國營事業能直接掛牌上市,但中油、台 電能否吸引投資人也是一大疑問。
去年台電虧損,中油賺錢,但中油今年估計虧損300億元,因為是 國營事業,必須揹負政策包袱,訂價無法適當的反映成本上漲,如果 政策不變,成為台電、中油股東,有可能成為貼補用油、用電的人, 誰願意?這樣的釋股能成功?
配合大投資計畫,台電、中油要拿出千億汰舊換新,也不是做不到。 不過,花錢未必等同投資,如果投資不能創造未來更高的收益,不能 帶動其他的投資,這樣的花錢不叫投資,可能被人批評為浪費。 <摘錄經濟A2版>
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2006/9/19 | 亞洲信託投資 | 亞信寶華銀 換股比2.23股換1股 |
寶華銀行與亞洲信託昨(18)日下午協商合併細節和員工權益等問 題後簽訂合併契約,雙方決定以亞洲信託每2.23股普通股換發寶華銀 行減資後1股普通股,寶華銀下午並召開臨時董事會通過與亞信的合 併案和40億元增資案,並預計在11月3日召開臨時股東會正式通過。
兩家銀行合併後,將以寶華銀為存續銀行,合併基準日訂今年12月 31日,雙方目前敲定的換股比例約雖為亞信2.23股換寶華1股,不過 ,實際的換股比例可能依據合併契約做調整。
寶華銀表示,兩家公司合併後的資本額約為125億元,將儘速於年底 前辦理現金增資至少40億元,提高實收資本至165億元以上。
寶華銀8月初宣布與亞信合併時,金管會要求寶華銀需先把減增資案 完成才能談合併。這次增資案和合併案卻都在董事會中通過,是否 符合金管會要求,寶華銀發言人謝一鵬說,兩案將一起送到金管會。
寶華銀下半年預計增資並計劃引進新股東,之前市場曾傳出與寶華 銀有策略聯盟關係的外資cap mark(原美國通用商業資融集團 ( GMACCM)在寶華銀體質遲未改善下有意抽腿走人,不過,據了解 ,cap mark仍有兩名代表人在寶華銀的經營策略委員會中,對合併 亞信的態度也表支持,目前並無撤資計畫。 <摘錄聯合理財網>
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