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2006/12/18 | 台灣電視 興 | 超過10元買台視 王令麟:是傻蛋 |
王令麟想買台視,是大家都知道的事,不過,昨天一提到台視,他先 是說萬事俱備,緊接著卻說,「超過十元去買的,是傻蛋」、「價格 太貴就不買」,到底,王令麟買或不買台視?搞得大家一頭霧水。
其實,王令麟說這些話,是頗有玄機的。因為,上次光是隨便喊喊東 森要買巨蛋,就讓巨蛋的行情從五億元飆漲到十四億到十五億元,這 次學乖了,要買台視,說什麼都不能對外說清楚。
但究竟台視值多少錢?他就舉中時之前買中視時,用每股十二塊多買 下,只比中視當時淨值十一元高出一點點。台視目前每股淨值不到六 元,他要大家猜一猜台視的售價。對於外傳台視可能以每股超過十元 出售,他脫口就說:「超過十元去買的是傻蛋」,卻隨即扭頭轉身就 走,讓大夥仍然一臉狐疑?
,多花冤枉錢,不如「言語恫嚇」,先嚇跑擂檯賽的角逐者,要不然 ,真不知道要多花多少錢去買台視?但既然說「買台視的是傻蛋」, 會不會最後東森就是王令麟口中傻蛋?誰知道 <摘錄工商A10版>
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2006/12/18 | 凱擘股份有限公司 | 東森建營運總部 每年省五億租金 |
東森媒體集團斥資新台幣一百五十億元興建全球營運總部,昨(十七 )日舉行動土典禮。東森集團總裁王令麟形容自己的心情「就跟當年 結婚一樣的高興」。位於關渡的總部大樓,曾經是父親王又曾的事業 嘉興麵粉廠原址,他退伍後第一份工作地點就在此,當年他在此做倉 庫管理員,他個人對此地點「情有獨鍾」,如今決定在這個地點興建 總部,意義也相當不凡。
東森媒體集團全球營運總部,預計四年完工後,屆時將成為全球規模 第三大、全球民營媒體第二大的媒體大樓。昨日動土典禮,可說政商 雲集,包括經濟部長陳瑞隆、新聞局長鄭文燦、全國商業總會理事長 張平沼等近千位貴賓均到場致賀。
該大樓除了辦公室之外,還規畫了十二座多功能數位動畫攝影棚,可 容納一千二百個席次的多功能劇場,以及會議中心、訓練中心、餐廳 、員工休閒娛樂中心等。
王令麟說,該公司的各個部門目前散居在台北縣市各地,每一年單是 房租這項花費就高達新台幣五億元,因此,他認為建立一個營運總部 是非常必要的。 <摘錄工商A10版>
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2006/12/18 | 台灣之星電信 未 | 台固、威寶換總座 許婉美、曹萬鈞背水一戰 |
接連兩天,電信圈換了兩位總經理,一個是台固總座范瑞穎離職、台 灣大哥大財務長許婉美接手,一個就是威寶總經理王柏堂辭職,副董 事長曹萬鈞接下總座。主帥換手,是企業常態,但是前述案例,卻恐 怕不是表面上所看到的那麼單純。
七年前,富邦金控董事長蔡明忠、遠東集團董事長徐旭東以及亞太電 信集團董事長王令台,三個人分別拿下固網執照,七年後的今天,三 家業者在台灣一年一千五百八十億元的固網市場,卻只搶下不到二百 億元的營收。分開來看,市話只搶下三%,ADSL不到二○%,只 有國際電話將近五○%、算稍具成果。
固網市場 未如預期
台灣的固網市場,沒有因為三家業者的加入而迅速擴大,只是,中華 電信不再一家獨大,但三家新進固網業者也沒有因此讓中華電信受到 威脅,反而大筆投入的資金,到現在還沒有獲利。蔡明忠、徐旭東乃 至於王令台在面對股東質疑時,無時不想,固網未來該何去何從?
除了台固、速博都做了減資的盤算,台固這次更換總座,恐怕也不是 單純換將而已,業界都在密切關注,台固的下一個動作。
許婉美一直是台灣大哥大總經理張孝威在職場上很重要的拍檔,從張 孝威擔任和信電訊(後由遠傳併購)副董事長時,許婉美便擔綱和信 財務長及和信關係企業和宇寬頻、和允衛星及凱基網迅總經理。張孝 威轉進台灣大之後,許婉美從國泰金控財務長跳槽到台灣大,全是衝 著老長官的面子。
也因此,這次許婉美轉戰台灣固網,有人直接認為,是張孝威人馬進 攻台灣固網最重要的象徵,但事實上,許婉美這幾年在台灣大擔任大 掌櫃的工作,已深得蔡明忠賞識,這次跳上台灣固網挑大樑,其實, 全由蔡明忠欽點。
許掌台固 蔡董布局
只不過,台灣固網從七年前開台至今,營收都還沒衝破百億元,現在 真正需要的是業務大將,而不是財務高手,但許婉美此時擔綱台固總 座,免不了啟人疑竇,蔡明忠的下一步棋,究竟是怎麼個布法?
有一說,憑著許婉美與張孝威深厚的私交,未來不僅僅為台固與台灣 大之間業務往來更加頻繁增添想像空間,甚至兩家公司都有可能因此 走向合併一途,如此一來,台灣大可以整合行動、固網及台固從太設 手中拿下富洋以及架設momo親子台等有線電視版圖,足以跟中華 電信拚一拚。
但以目前台固還沒賺錢,若與台灣大合併,豈不馬上就讓台灣大的股 價大跌?更何況合併也不是件容易的事。
財務專家 協調高手
也因此市場推論,台固急需業務大將的此時、找來財務專家為台固把 脈,並且立即認列資產減損及閒置資產,最有可能的方向,是尋找買 家「待價而沽」。
如果是朝此方向發展,則台固持有三○%左右的台灣大持股,勢必得 先行處理不可,否則,買家取得台固主導權,立即就主導台灣大三成 股權,恐怕會讓富邦在台灣大的主導權旁落,非蔡明忠所樂見。
台固總座換將,牽動的是接下來台灣固網及台灣大哥大的股權變動, 只不過,會怎麼發展?恐怕短時間內還難見分曉,但可以確定的是, 張孝威與許婉美,一個掌台灣大,一個掌台固,未來,任何的協調及 斡旋,肯定是比之前順手。
威寶換將 尋找轉機
至於威寶電信,其實也跟台灣固網一樣,面臨經營瓶頸,但對於營業 才一年的威寶來說,此時更換總座,其實,單純的業務考量成分居高 ,更貼切的說,威寶更換總經理,是要替自己未來的市場定位,尋找 另一個舞台的轉機。
3G一年多前在台灣推出時,電信業者期待民眾利用手機,能在任何 地方閱讀電子郵件、上網瀏覽、撥打視訊電話、享受影音、購買產品 、甚至事先訂位以及監控身體健康,藉此在門號飽和之際,利用3G 服務拉高貢獻電信公司營收的ARPU(每用戶每月貢獻度)。
但絕大多數民眾使用手機的方式,至今仍跟五、六年前電信剛開放時 、拿手機講電話,沒有多大差別。
全世界投入3G的業者,除了日本NTT DoCOMo的FOMA 花了五、六年,3G已經擁有五○%普及率、也「才剛開始獲利」之 外,視為全球3G發展指標的和記黃埔「3」以及Vodafone ,美國的Verizon、Sprint及Cingular,全都 還在虧損。
台灣的3G服務發展至今一年多,原本就還沒到業界預期的獲利階段 ,不僅如此,電信公司都不得不承認當初對於台灣3G發展,實在過 度樂觀。以單純只做3G服務的威寶來說,用戶超過卅五萬,已經是 3G龍頭,中華電的3G SIM卡用戶多達八十四萬、但實質用戶 卅多萬,遠傳、台灣大各自擁有五、六十萬3G SIM卡用戶,但 3G實質用戶卻不到十萬。
也就是說,光為了衝刺門號,不少電信公司大筆補貼3G套裝手機的 結果,很多用戶光換3GSIM卡,卻不用3G服務,讓電信公司因 此虧了不少補貼3G手機的錢。電信三雄各自擁有六百多萬到八百多 萬2G用戶,還能用2G營收來彌補3G的虧損,甚至一看苗頭不對 ,紛紛延緩3G的投資速度,以免獲利被3G服務給吃光光。
但對只做3G< |
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2006/12/18 | 台灣固網 未 | 台固、威寶換總座 許婉美、曹萬鈞背水一戰 |
接連兩天,電信圈換了兩位總經理,一個是台固總座范瑞穎離職、台 灣大哥大財務長許婉美接手,一個就是威寶總經理王柏堂辭職,副董 事長曹萬鈞接下總座。主帥換手,是企業常態,但是前述案例,卻恐 怕不是表面上所看到的那麼單純。
七年前,富邦金控董事長蔡明忠、遠東集團董事長徐旭東以及亞太電 信集團董事長王令台,三個人分別拿下固網執照,七年後的今天,三 家業者在台灣一年一千五百八十億元的固網市場,卻只搶下不到二百 億元的營收。分開來看,市話只搶下三%,ADSL不到二○%,只 有國際電話將近五○%、算稍具成果。
固網市場 未如預期
台灣的固網市場,沒有因為三家業者的加入而迅速擴大,只是,中華 電信不再一家獨大,但三家新進固網業者也沒有因此讓中華電信受到 威脅,反而大筆投入的資金,到現在還沒有獲利。蔡明忠、徐旭東乃 至於王令台在面對股東質疑時,無時不想,固網未來該何去何從?
除了台固、速博都做了減資的盤算,台固這次更換總座,恐怕也不是 單純換將而已,業界都在密切關注,台固的下一個動作。
許婉美一直是台灣大哥大總經理張孝威在職場上很重要的拍檔,從張 孝威擔任和信電訊(後由遠傳併購)副董事長時,許婉美便擔綱和信 財務長及和信關係企業和宇寬頻、和允衛星及凱基網迅總經理。張孝 威轉進台灣大之後,許婉美從國泰金控財務長跳槽到台灣大,全是衝 著老長官的面子。
也因此,這次許婉美轉戰台灣固網,有人直接認為,是張孝威人馬進 攻台灣固網最重要的象徵,但事實上,許婉美這幾年在台灣大擔任大 掌櫃的工作,已深得蔡明忠賞識,這次跳上台灣固網挑大樑,其實, 全由蔡明忠欽點。
許掌台固 蔡董布局
只不過,台灣固網從七年前開台至今,營收都還沒衝破百億元,現在 真正需要的是業務大將,而不是財務高手,但許婉美此時擔綱台固總 座,免不了啟人疑竇,蔡明忠的下一步棋,究竟是怎麼個布法?
有一說,憑著許婉美與張孝威深厚的私交,未來不僅僅為台固與台灣 大之間業務往來更加頻繁增添想像空間,甚至兩家公司都有可能因此 走向合併一途,如此一來,台灣大可以整合行動、固網及台固從太設 手中拿下富洋以及架設momo親子台等有線電視版圖,足以跟中華 電信拚一拚。
但以目前台固還沒賺錢,若與台灣大合併,豈不馬上就讓台灣大的股 價大跌?更何況合併也不是件容易的事。
財務專家 協調高手
也因此市場推論,台固急需業務大將的此時、找來財務專家為台固把 脈,並且立即認列資產減損及閒置資產,最有可能的方向,是尋找買 家「待價而沽」。
如果是朝此方向發展,則台固持有三○%左右的台灣大持股,勢必得 先行處理不可,否則,買家取得台固主導權,立即就主導台灣大三成 股權,恐怕會讓富邦在台灣大的主導權旁落,非蔡明忠所樂見。
台固總座換將,牽動的是接下來台灣固網及台灣大哥大的股權變動, 只不過,會怎麼發展?恐怕短時間內還難見分曉,但可以確定的是, 張孝威與許婉美,一個掌台灣大,一個掌台固,未來,任何的協調及 斡旋,肯定是比之前順手。
威寶換將 尋找轉機
至於威寶電信,其實也跟台灣固網一樣,面臨經營瓶頸,但對於營業 才一年的威寶來說,此時更換總座,其實,單純的業務考量成分居高 ,更貼切的說,威寶更換總經理,是要替自己未來的市場定位,尋找 另一個舞台的轉機。
3G一年多前在台灣推出時,電信業者期待民眾利用手機,能在任何 地方閱讀電子郵件、上網瀏覽、撥打視訊電話、享受影音、購買產品 、甚至事先訂位以及監控身體健康,藉此在門號飽和之際,利用3G 服務拉高貢獻電信公司營收的ARPU(每用戶每月貢獻度)。
但絕大多數民眾使用手機的方式,至今仍跟五、六年前電信剛開放時 、拿手機講電話,沒有多大差別。
全世界投入3G的業者,除了日本NTT DoCOMo的FOMA 花了五、六年,3G已經擁有五○%普及率、也「才剛開始獲利」之 外,視為全球3G發展指標的和記黃埔「3」以及Vodafone ,美國的Verizon、Sprint及Cingular,全都 還在虧損。
台灣的3G服務發展至今一年多,原本就還沒到業界預期的獲利階段 ,不僅如此,電信公司都不得不承認當初對於台灣3G發展,實在過 度樂觀。以單純只做3G服務的威寶來說,用戶超過卅五萬,已經是 3G龍頭,中華電的3G SIM卡用戶多達八十四萬、但實質用戶 卅多萬,遠傳、台灣大各自擁有五、六十萬3G SIM卡用戶,但 3G實質用戶卻不到十萬。
也就是說,光為了衝刺門號,不少電信公司大筆補貼3G套裝手機的 結果,很多用戶光換3GSIM卡,卻不用3G服務,讓電信公司因 此虧了不少補貼3G手機的錢。電信三雄各自擁有六百多萬到八百多 萬2G用戶,還能用2G營收來彌補3G的虧損,甚至一看苗頭不對 ,紛紛延緩3G的投資速度,以免獲利被3G服務給吃光光。
但對只做3G< |
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2006/12/15 | 瑞鼎科技 | 面板雙虎減產,重創供應鏈零件廠 |
十一月面板廠營收與出貨量開始下滑,紛紛展開自主性減產,零組件 廠也遭到池魚之殃,引起面板供應鏈大地震。包括驅動IC、冷陰極 燈管、背光模組等,都成為面板廠首波砍單目標。其中驅動IC影響 最嚴重,明年首季砍單可能超過三成,包括聯詠(3034)、奇景 (3222)、瑞鼎等都將受到衝擊。
法人表示,十二月面板廠進行年度例行性盤點,加上面板友達、奇美 進行減產,因此LCD驅動晶片與電源晶片廠,本月到明年二月的出 貨減少幅度,將高過今年第一季。
據了解,以往首季出貨僅呈一○%到一五%小幅下滑的聯詠,除十二 月出貨將較上月減少二成外,明年一月大尺寸LCD驅動晶片出貨量 可能較第四季下滑三成,這是自二○○○年來,聯詠首次出現最大的 一月出貨跌幅。
擁有友達八成持股的瑞鼎,受友達減產影響,估計一月的出貨將減少 五成。至於奇景光電雖然以奇美電為大客戶,據了解,由於海外新客 戶訂單加碼,十二月出貨雖然將比十一月減少二成,不過,一月的出 貨將可維持與十二月相同的水準。台灣類比科技往年第一季出貨下滑 幅度約在五%到一○%,不過,受到面板廠減產的影響,法人估計第 一季台灣類比的出貨量,將較第四季減少至少一成。
隨著下游面板廠減產,砍單風也順著供應鏈吹向面板零組件廠。零組 件廠商表示,十一月下的訂單較面板廠原先預估下滑約五%,十二月 面板廠出貨還將下滑一○%至二○%,特別是五代線和六代線,更是 面板廠動手減產的主要標的,而過去價格壓力較大的十七吋監視器和 三十二吋電視面板也是積極控制的產品線。
至於燈管在廠商擴產下,市場已顯得供過於求,面板廠也揮刀砍向燈 管,預估十二月出貨量將下滑五至一○%,明年第一季出貨預估下修 幅度約一○%。據了解,第四季燈管平均單價下滑約五%,明年首季 價格壓力仍重。因應面板廠減產,背光模組廠也開始作產能的調整, 預估明年第一季背光模組出貨也將下滑五%至一○%。 <摘錄中國時報>
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2006/12/15 | 力致科技 | 力致每股五十五元 十八日上櫃 |
力致前十一月營業額為十四.三一億元,較去年同期成長七六%,十 八日以五五元掛牌上櫃,法人預估今年每股稅後純益有挑戰九元實力。
力致十一月營業額為一.三三億元,較去年同期成長七三.二五%, 前十一月營收為十四.三一億元,年增率為七六.○八%,以現在的 接單來看,法人估計該公司第四季的合併營收及獲利應和第三季相當 ,估計全年稅後純益應有接近二億元的實力,年增率為一二○%,以 目前股本計算,每股稅後純益近九元。
力致為專業的散熱模組廠,主要產品包括散熱模組、風扇及散熱器等 產品,該公司為國內散熱產業中惟一取得DELL散熱模組及散熱風 扇認證通過的公司,由於力致在散熱風扇及熱導管的技術不斷提升, 且具有獨特的開發能力,包括仁寶、緯創、廣達、DELL及HP均 為該公司的主力客戶。
力致表示,散熱風扇是該公司致勝的武器,雖然很多散熱廠商也有做 風扇,或相切入風扇的領域,但力致認為,風扇是傳統產品,要靠經 驗值和參數,至於熱管則是在今年第二季才量產,在產品的量產效益 發揮下,力致第三季的獲利也大幅提升,單季稅後純益達七六六一萬 元,季增率達二九一.六%,單季每股稅後純益為三.四一元。
對於未來的展望,力致指出,因電子產品朝向輕、薄、短、小發展的 趨勢不變,加上功\能及效率不斷提升,對散熱產品的需求也同步擴增 ,根據二○○六年一○月DIGITTMES RESEARCH的 報告顯示,NB市場二○○四年及二○○五年的出貨量分別成長三四 %及四九%,預估二○○六年的成長率二九%,二○○七年及二○○ 八年仍有二○%以上的成長,在DT市場方面,二○○六年的預估成 長率也可達七%,二○○七年及二○○八年也有五%以上的成長,因 此,也為散熱模組廠帶來不小的商機,未來展望看好。 <摘錄財訊11版>
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2006/12/15 | 華信航空 未 | 華信23日首開越南包機航線 |
華航看好越南的商務客及潛在觀光商機,加快腳步佈局越南航線,持 股九成的華信航空,將於十二月二十三日開始以包機的模式由台中清 泉崗飛往越南胡志明市,暫定每週二、四、六飛航一班,希望朝每日 飛航一個班次目標前進。
隨著中南半島經濟發展,華航加重中南半島的佈局,十二月份才開航 金邊航線 然而著眼於越南航空客、貨運發展潛力,除了華航原有每日 定期航線外,考量到越南當地豐沛的旅遊資源,旗下的子公司華信航 剛也可以包機方式來經營越南航線。
國內航空市場受到高鐵即將營運衝擊著,華信航空於三年前既定「以 發展區域性國際航線為策略」為目標,近年來也加強亞洲區域航線佈 局,台中機場由水湳遷移至清泉崗機場後,即積極開發由台中出發之 國際定期包機航線,初期為零星之包機飛航,於今年六月二日起即開 闢台中-香港間定包機航線,目前為每週四班,及胡志明第二條定期 國際包機航線,現在又加開胡志明包機航班。
首航班機將於十二月二十三日由清泉崗機場起飛,十一點抵達胡志明 市(兩地時差一小時)飛行時間為三個半小時,可以提供商務、探親 、旅遊民眾更多選擇,華信將使用一○八人座的福克一百型飛機經營 此航線,待明年夏季E-一九○新機抵達後,將優先使用於此航線。 <摘錄財訊10版>
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2006/12/15 | 臺灣證券交易所 未 | 全交股欲減資重生 須一年觀察期 |
台灣證交所為防堵因淨值低於資本額二分之一而被打入全額交割的公 司,利用減資提升每股淨值、以達恢復交易方法的目的,昨日宣布重 新修證交所營業細則,規定日後此類上市公司如果想要恢復普通交易 方法時,要設定改善觀察基,待其最近二期年度或半年度財報(即一 年)淨值均逾三億元、且呈現逐期增加者,才可以恢復交易方法。
過去不少公司因營運虧損連連或打銷壞帳、存貨等,造成淨值低於實 收資本額二分之一,而被證交所宣布打入全額交割。其中也有相當多 公司刻意利用減資,讓股本降低、提高每股淨值,而主動申請恢復成 一般交易的。然而這樣的狀況公司營運並未改善,很快又再度發生淨 值低於資本額二分之一的情事。
因此證交所日前已向主管機關報准、通過修正營業細則第四十九條, 特設定一觀察或改善期,以年度及半年度財務報表顯示之淨值規模及 變化趨勢,作為得否恢復交易方法之判斷依據。 <摘錄工商B2版>
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2006/12/15 | 新德科技 公 | 新德下月開始出貨 明年獲利能力大幅提升 全力拚上櫃 |
類比IC黑馬新德科技(3386)手機電量測IC(Gauge IC)及筆記型電腦PACK電源IC通過客戶承認,下月開始出貨 ,將明顯開始挹注營收,新德副董事長胡瑞樟日前表示,新德已完成 新產品通路佈局,在新產品加持帶動下,明年將是新德獲利能力提升 最明顯的一年,將全力朝上櫃目標邁進。
新德目前主要營收來自手機用電池保護IC,及 STN LCD驅 動IC兩項主力產品;以今年為例,佔營收比分別為7 比3;在保 護IC部份,因可靠度及率效不亞於日系產品,不但在大陸二線手機 廠佔有率達八成以上,下半年來自一階(First Tier)手 機廠營收比重快速攀升,客戶數超過百家以上,全年出貨上看100 萬顆,較去年大幅成長近二成。
胡瑞樟表示,新德在站穩保護IC市場後,前年跨入高階手機及筆記 電腦PACK用量測及保護IC,經過客戶長認証,應用手機量測I C已獲一線廠驗証通過,預計明年第一季前出貨量能便可明顯放大; 另筆記電腦PACK IC 第四季也獲得致和、藍天的承認,開始 小量出貨。兩項新產品明年接單透明度均高,對明年營收及獲利的挹 注值得期待。
法人分析指出,Gauge IC技術層次高,新德為本土少數有能 力推出該項產品業者,也是首家開始量產出貨的業者,除效率不亞於 韓系大廠,價格也便宜近二成,隨著全球明年3G手機量能放大,新 德在原有客戶廣度優勢延伸下,整體爆發力不容小覤。 <摘錄經濟A19版>
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2006/12/15 | 台灣新光商銀 公 | 新德下月開始出貨 明年獲利能力大幅提升 全力拚上櫃 |
類比IC黑馬新德科技(3386)手機電量測IC(Gauge IC)及筆記型電腦PACK電源IC通過客戶承認,下月開始出貨 ,將明顯開始挹注營收,新德副董事長胡瑞樟日前表示,新德已完成 新產品通路佈局,在新產品加持帶動下,明年將是新德獲利能力提升 最明顯的一年,將全力朝上櫃目標邁進。
新德目前主要營收來自手機用電池保護IC,及 STN LCD驅 動IC兩項主力產品;以今年為例,佔營收比分別為7 比3;在保 護IC部份,因可靠度及率效不亞於日系產品,不但在大陸二線手機 廠佔有率達八成以上,下半年來自一階(First Tier)手 機廠營收比重快速攀升,客戶數超過百家以上,全年出貨上看100 萬顆,較去年大幅成長近二成。
胡瑞樟表示,新德在站穩保護IC市場後,前年跨入高階手機及筆記 電腦PACK用量測及保護IC,經過客戶長認証,應用手機量測I C已獲一線廠驗証通過,預計明年第一季前出貨量能便可明顯放大; 另筆記電腦PACK IC 第四季也獲得致和、藍天的承認,開始 小量出貨。兩項新產品明年接單透明度均高,對明年營收及獲利的挹 注值得期待。
法人分析指出,Gauge IC技術層次高,新德為本土少數有能 力推出該項產品業者,也是首家開始量產出貨的業者,除效率不亞於 韓系大廠,價格也便宜近二成,隨著全球明年3G手機量能放大,新 德在原有客戶廣度優勢延伸下,整體爆發力不容小覤。 <摘錄經濟A19版>
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2006/12/15 | 新世紀資通 未 | 新世紀資通 擬減資75億 |
新世紀資通(速博)預定今(15)日召開董事會討論減資案,董事 會將評估主管機關的意見與未來的投資計畫,再決定是否減資75億 元。不過由於新世紀資通啟動下一代網路(NGN)的投資計畫,五 年內計畫投入100億元,讓減資案投入變數。
新世紀資通目前評估減資75億元,將資本額降低到政府要求的經營 門檻400億元,推估股東每股可拿回約1.5元,由於大股東新加坡電 信、統一集團與中華開發都樂觀其成,因此在今天董事會中充分討 論後,頗有希望能凝聚董事的共識,在下次董事會正式做出提案, 以便召開股東臨時會。
之前台灣固網減資,近期中華電信也有意減資,使得速博董事長徐 旭東也考慮減資的可行性。速博曾請示國家通訊傳播委員會(NCC ),了解電信業減資是否符合法令規定,NCC僅表示,電信相關法 令中沒有特別的規定,沒有反對此事。
但由於速博最近通過網路電話執照的申請,目前正預備申請測試門 號,希望在明年第二季推出服務,未來在NGN網路上的相關投資高 達100億元,讓減資案產生變數。 <摘錄聯合理財網>
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2006/12/15 | 國華人壽保險 | 國華人壽引資 新橋不縮手 |
國華人壽昨(14)日表示,該公司與有意入股的新橋資本各自找精 算顧問公司,但算出來的價格差很多,最近已經找第三家精算顧問 公司,預期在年底前,引資案將拍板敲定,國華人壽經營權不會移 轉,但未來新橋資本有可能進入國華董事會取得董事席次。
此外,國華人壽為了提高投資收益率,將繼續投資國內不動產。國 華人壽總經理夏銘賢表示,該公司投資不動產比重已達12%,但仍 在尋找好的投資標的,對象是現有大樓或剛建好的大樓,希望購買 後立刻有出租收益,先前已經看過內湖科技園區等。
國華人壽的總資產約2,100億元,投資項目最多是國外投資,占25% ,其次是股市占20%。雖然今年台股表現佳,讓國華人壽今年前十 月有三、四億元的獲利,但11月新台幣急速升值,國華人壽大多數 國外投資都沒有避險,使該公司單月匯兌損失高達10億元。
夏銘賢指出,即使11月有匯兌損失,但12月該公司將實現台股投資 獲利,加上最近新台幣已有貶值情況,有信心今年仍可以轉虧為盈。
夏銘賢表示,國華人壽積極改造體質,下半年以來財務、業務都明 顯改善,今年前11月總保費收入增加2%,新契約保費下滑6%,已優 於業界平均衰退10%的成績。國華人壽並已擬定三年改造計畫,在 業務方面,明年新契約成長要達12%,財務方面,明年至少要賺10 億元。
針對金管會不斷要求國華人壽盡快完成增資,夏銘賢指出,新橋資 本評估入股國華人壽案已經到了最後階段,第三家精算顧問公司所 計算的價格一出來,應該很快就可以完成。至於新橋增資的金額、 與持股比重,都要等價格出來才能定案。 <摘錄聯合理財網>
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2006/12/15 | 建華投資 | 建華投信解散案 通過 |
金管會委員會昨(14)日通過建華投信解散案。建華投信管理的 基金及相關業務,將由大華投信承受。
金管會表示,永豐金控(原建華金控)因於94年12月26日合併永豐 銀行(原台北國際商業銀行),以致同時持有大華投信24.68%股權 及建華投信100%股權。為符合投信投顧公司法規定,決議解散建華 投信。
建華投信截至95年10月底,管理公開募集的基金計有七檔,總規模 57.27億元。大華投信截至95年10月底,經公開募集的基金計有11檔 ,總規模為351.55億元。
金管會表示,建華投信解散後,其資本可以回歸給股東,也可以增 資到大華投信。 <摘錄聯合理財網>
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2006/12/15 | 台灣固網 未 | 許婉美接momo親子台董座兼總座 |
原台灣大哥大財務長許婉美在接下台灣固網代理總經理之後,將再接 下優勢傳播公司董事長兼總經理,負責momo親子台業務。
台灣固網指出,優勢傳播公司是由台灣固網百分之百轉投資,旗下第 一個頻道momo親子台今年元月正式開播,由於已卸任台灣固網總 經理一職的范瑞穎,之前同時兼任優勢傳播事長兼總經理,范瑞穎除 了辭去台固總經理也同時請辭優勢傳播董事長兼總經理,許婉美接下 台固代理總經理之後,昨日再度確認將接掌優勢傳播董事長兼總經理。
至於momo購物台係由富邦媒體科技與韓國電視購物領導廠商WO ORI合資成立,去年以「富邦momo台」正式開播,董事長是林 福星。 <摘錄工商A13版>
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2006/12/14 | 南茂科技 | 海力士無錫廠封測花落誰家? 南?、聯測出線機率高 |
韓國記憶體大廠海力士無錦廠封測訂單花落誰家,據傳已進入最後階 段,根據業界人士指出,海力士十一月初尋訪日月光、百慕達南茂、 聯測等,其中以百慕達南茂和聯測出線機率最高,而又以聯測的態度 較為積極。
然而,由於海力士對後段封測夥伴開出的條件並不優渥,台系封測廠 目前對海力士無錫封測訂單,爭取態度並不積極;業者認為,只要無 錫廠開出產能就一定要後段封測產能支援,因此封測廠寧可採取以時 間換取空間的策略,採拖延戰術扭轉情勢。
目前海力士候選名單有三,包括新科金朋、百慕達南茂和聯測,其中 ,新科金朋因以邏輯IC封測為主,缺乏記憶體封測經驗,因此呼聲 並不高,遂研判聯測和百慕達南茂出線的機率較大;封測業者認為, 自海力士傳出的消息顯示,近期就會宣佈封測合夥名單,但也有業者 表示,海力士過去也有過出爾反爾的紀錄,因此這番話僅供作參考。
不過,上述二家公司中,以聯測的爭取態度較為積極,南茂則顯得可 有可無;業界人士表示,海力士封測夥伴名單宣佈時程一再延宕,以 及台系封測廠商興趣缺缺的原因,在於海力士開的條件過苛,包括海 力士只投資二○%,其餘八○%要封策夥伴出資,但卻希望能夠握有 公司主導權;此外,新封測廠五年內不得對外貸款,不能新增其他客 戶,只能供應海力士所需;且一旦新廠賺錢,海力士必需分享八%的 獲利率;最後,新廠第一年投資三億美元,之後每年需再投資一億美 元。
然而,海力士對夥伴端出的牛肉是三年掛牌上市,惟單這點實在不夠 吸引封測廠,因此對海力士封測訂單的態度是可有可無,而據了解, 封測廠商主要是希望用時間和海力士耗,以時間換取空間,化被動為 主動。 <摘錄電子A4版>
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2006/12/14 | 志豐電子 | 志豐上櫃案 15日審議 |
櫃買中心十五日將召開上櫃審議會,將審議志豐電子上櫃後請案。
該公司前三季每股稅後盈餘二.四五元,公司自結前十一月營收七. 六九億元,年增率一六.五%,營運表現平穩。
志豐成立於民國六十八年,目前資本額三.○四億元,公司主要產品 為壓電式蜂嗚器、電磁式蜂嗚器、揚器等電聲零組件,以麥克夕及多 媒體產品,該公司目前最大客戶為日本數位相機大廠Fujifil m,主要產銷給Fujifilm的產品為相機用喇叭及麥克風,另 外歐洲零件通路商Deltron也為該公司主要客戶。
志豐該公司在大陸東莞廠轉虧為盈的帶動下,合併營收七.九七億元 ,成長幅度二七.九七%,稅後盈餘○.四八億元,成長幅度一.八 五元。除了大陸東莞廠外,因應客戶訂單的成長,該公司預計將投入 二億元,在大陸蘇州設立新廠,藉以增加各項產品產能。
今年以來,該公司配合歐盟RoHS規範導入產品線生產,並積極將 產品切入到手機、相機及車用電子客戶後,營運獲利情況有不錯的成 長,台灣母公司前三季營收六.一八億元,稅後盈餘○.六九億元, 超越去年全年,每股稅後盈餘已達二.四五元。 <摘錄財訊7版>
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2006/12/14 | 漢神名店百貨 未 | 漢神百貨十一周年慶首日創四 .三億業績 |
二○○六年十二月七日,漢神百貨十一週年慶首日開賣,立即創下今 年度全台百貨周年慶首日業績紀錄四億三千萬元,高達八萬人的單日 來客數,加上單日業績較去年成長五○.八%的化妝品,打破了今年 以來大環境景氣不佳迷思;周時,漢神百貨業績在前四天更創下了突 破十億元紀錄,不僅令人刮目相看,同時也為漢神百貨輝煌紀錄再刷 新一筆。 <摘錄工商A12版>
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2006/12/14 | 台灣之星電信 未 | 3G開路先鋒不好當 威寶總經理王柏堂離職 |
威寶電信3G用戶自8月突破30萬戶後,成長速度放緩,13日該 公司宣佈其總經理王柏堂請辭獲准,遺缺由現任副董事長曹萬鈞兼任 。威寶以新兵姿態殺進競爭激烈的電信市場,拓展3G版圖,但20 06年下半原業務執行副總李文進求去,10月初才剛調動4位執行 副總職務,至今開台滿1年,總經理也以個人生涯規劃為由離職。
威寶電信表示,原任總經理王柏堂因個人生涯規劃提出辭呈,經董事 長許勝雄懇談後勉予同意,即日起由副董事長曹萬鈞兼任總經理,繼 續帶領既有團隊包括行銷執行副總黃明珠、業務執行副總陳哲明、加 值服務執行副總林淵源、客服執行副總經理陳聰文、財會執行副總蕭 慶華等持續全力開拓業務。
威寶在2005年12月6日開台時,曾喊出100萬用戶數的目標 ,而且實質3G用戶數也在短期內超越中華電信(2412),成為 實質3G用戶最多的業者。但由於整體3G市場難以炒熱,2006 年5月威寶股東會時已把全年用戶數目標下修為75萬戶,6月底時 該公司用戶數達到20萬戶,8月下旬用戶已突破30萬戶,不過之 後用戶增加速度便減緩。眼見達成率不如預期,該公司坦言開拓用戶 進度落後,但沒有再提出新的用戶數預估,到目前為止,其3G用戶 數目前仍停留在約30多萬戶。
先前威寶為「洗手機」情形所苦,也就是1個人頭申請多個門號與手 機,開通後通路商便能獲得手機及通路佣金,隨後該公司緊縮1證只 能辦2個門號,最近才放寬能辦3個門號,而且同一證件申辦第二個 之後的門號,先前的門號必須出帳過4次,繳費過3次,以此嚴格控 管申辦情形。
威寶先前於10月初發佈人事命令,由陳聰文、林淵源、陳哲明及黃 明珠等4位分別出任客戶服務事業部、加值服務事業部、業務事業部 、行銷事業部及虛擬網路事業部執行副總。 <摘錄電子A2版>
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2006/12/14 | 華信航空 未 | 華信航空胡志明航線開航 |
華信航空昨日宣布將於本月二十三日開始由台中清泉岡飛往越南胡志 明市的包機服務,初期暫定每周二、四、六飛航一班,不久每日飛航 一個班次,成為華信從繼香港航線之後,在台中清泉崗機場開闢的第 二條國際定期包機航線。
華信航空於三年前即定「以發展區域性國際航線為策略」,當台中機 場由水湳遷移到清泉崗機場後、即積極開發由台中出發之國際定期包 機航線,在十二月底之前將提供優惠票價,並規劃出五天四夜的旅遊 行程。 <摘錄工商A15版>
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2006/12/14 | 寶來曼氏期貨 | 寶來曼氏全年稅前盈餘攻上5元 |
國內專營期貨商十一月獲利出爐,寶來曼氏期貨單月三千二百二十萬 元仍排名第一,遠遠領先第二名元京期貨的二千零四十五萬元,第三 名為日盛期貨,獲利一千八百九十七萬元。寶來曼氏期貨前十一月每 股稅前盈餘已有四.八三元,全年逾五元沒問題;元京期前十一月每 股稅前盈餘三.五一元,全年也有挑戰四元機會。
十一月期貨商獲利普遍恢復水準,除前三名的寶來曼氏、元京、日 盛期貨外,獲利逾千萬元的還有永豐、群益、復華三家期貨商,分居 第四、五、六名,統一期也逾八百萬元、排名第七,台証、元富、中 信期貨分居第八、九、十名。其中,復華期貨可說是十一月獲利成長 速度最快的黑馬。
前十一月期貨商獲利金額,前三名依序是寶來曼氏、元京、永豐期 貨,稅前盈餘分別有三億八千七百萬、二億八千一百萬及二千零一百 萬元,日盛期貨以二千萬元緊追在後,不過日盛期貨的資本額比永豐 期貨少,所以若論稅前EPS,日盛期貨略勝一籌,群益及統一期貨前 十一月稅前盈餘也逾億元。 <摘錄工商B4版>
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