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新聞總覽>公司新聞 查詢新聞歷史資料：自 2024202320222021202020192018201720162015201420132012201120102009200820072006200520042003200220012000年 10010203040506070809101112月 0901020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031日 ∼ 2024202320222021202020192018201720162015201420132012201120102009200820072006200520042003200220012000年 10010203040506070809101112月 1401020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031日

日期 未上市櫃股票公司名稱 新聞標題 2007/2/2 台新票券金融 郭蕙玉 轉任台新票董座 台灣集保結算所首席顧問郭蕙玉即將退休，3月1日起轉任台新金控 集團的台新票券董事長。 郭蕙玉原為票券保管公司董事長，票保與台灣集保於去年初正式合 併，改為台灣集保結算所後，由集保董事長葉景成出任合併後的董 事長，郭蕙玉則轉任首席顧問，至今年初退休，將於3月轉任台新 票券董事長。 <摘錄聯合理財網> 2007/2/2 亞洲信託投資 亞信呆帳包袱輕 外資爭簽意向書 金融重建基金（RTC）列管的四家金融機構中，外資除積極希望與 亞洲信託簽訂意向書，近期又有兩家國內銀行主動和亞洲信託接洽 ，並簽署保密協定。 RTC列管的四家金融機構，包括寶華銀行、慶豐銀行、中聯信託與 亞洲信託。其中亞信因為財務體質尚佳，呆帳包袱輕，淨值目前有 18億元。 再者，亞信因持有優渥的土地資產，以及全省七家分行數皆在精華 地段，也獲投資者關注。據了解，除了與日系外資持續一年的接洽 、在近日可望簽訂意向書，目前亞洲信託也與另外兩家國內銀行簽 署保密協定。市場傳言這兩家銀行是寶華銀和萬泰銀，但寶華銀與 萬泰銀皆否表示自己並非亞洲信託簽署保密協定的對象。 不過，亞信的大股東質設比率高，也為合併增加變數。例如董事長 鄭國智的質設比率高達90%，並因還款逾期，所以已透過公開標售 ，成為債權銀行資產，若亞信未來與其他集團合併，還有贖回的程 序待解決。 <摘錄聯合理財網> 2007/2/2 中國廣播 未 NCC請趙少康說明資金 前飛碟電台董事長趙少康入主中廣案，國家通訊傳播委員會（NCC ）昨（1）日決議，近期將請趙少康說明購買中廣股權的資金來源。 有必要的話，也將請售讓四家公司的負責人出面說明，釐清疑慮。 中廣日前向NCC提出股權轉讓及負責人變更案。好聽、悅悅、播音 員及廣播人等四家公司，共同持有華夏擁有的中廣96.95%股權。 NCC表示，將會同投審會、金管會調查這四家公司的資金來源。 根據中廣提報給NCC的股權轉讓資料，原華夏持有的中廣股權，已 轉讓給好聽、悅悅、播音員及廣播人等四家公司，其中趙少康擔任 好聽董事長，四家共推趙少康出任中廣新任董事長。 NCC發言人、副主委石世豪表示，這四家公司的資本額各約2,000多 萬元，與中廣的資本額相差懸殊，將展開調查；並請趙少康本人說 明資金來源、以及公司營業情況。 這四家公司，除了好聽董事長為趙少康外，悅悅董事長任穎珍曾是 飛碟新聞的三巨頭，播音員董事長陳聖一和廣播人董事長王淑華， 也都曾在飛碟電台服務。NCC也將調查，這四家公司購買中廣股權 ，是否涉及廣播資源壟斷。 <摘錄聯合理財網> 2007/2/2 中嘉網路 中嘉錯愕 「不是打點好了？」 安博凱入股中嘉案，遭國家通訊傳播委員會（NCC）要求要到會說 明，採實質審查，中嘉高層第一個反應是：「不是已經打點好了？ 」據了解，辜家持有的四成股權未來出售方式及對象，是NCC未來 實質審查的關鍵點。 中嘉原三大股東為台泥集團與中信金，各持股四成，但多半透過轉 投資公司名義介入，其餘兩成為媒體巨擘梅鐸持有。 辜家原有意全數出售，但考量到有線電視外資間接加直接持有比率 上限為六成，因此安博凱僅入股六成，商請台泥及中信金兩方辜家 留下一半股權，待後續再找到國內買主。 消息來源表示，安博凱的持股架構雖嚴謹，但NCC希望六成外資的 股東組成要公開說明，而四成本土資金部分也能再更加確定，避免 此案過關後，四成內資未來易手，仍透過層層架構引入外資。 其實安博凱在設計交易架構時就已採取「最嚴格」的計算方式，也 是因不想引發後續爭議，中嘉方面希望補件說明後，能獲得主管機 關的認同。 據瞭解，去年一年三大有線電視系統台，台灣寬頻、東森多媒體科 技以及中嘉，已全數出售，一夕之間台灣民眾打開有線電視，背後 都是外資經營者，引起外界質疑聲浪。 中嘉案是最後一個，也是國內最大的有線電視系統台，NCC最近為 了展現魄力，祭出行政程序法，宣布將執行職權實質審查。中嘉一 直以為NCC僅會書面審查，沒想到NCC出重手，要嚴格把關，讓中 嘉股東備覺驚訝。 <摘錄聯合理財網> 2007/2/2 中嘉網路 安博凱入主中嘉 高標準審查 亞洲私募基金安博凱（MBK）入主國內最大有線電視系統中嘉案， 昨（1）日遭國家通訊傳播委員會（NCC）擋駕。NCC將採高度管制 ，首次動用許可權審查中嘉案，近日將要求安博凱出面說明投資計 畫，以及資金來源，全案增添變數；中嘉表示，將全力協助說明， 但「中嘉希望NCC的調查工作能愈快愈好」。 東森媒體集團旗下的東森媒體科技、東森電視去年出售給私募基金 凱雷時，投審會和NCC很快即審查完畢；但中嘉出售給MBK案，從 去年底至今尚未核准，NCC甚至要發動職權調查，400多億元的交易 案將延後生效。 目前MBK的人馬已陸續進駐中嘉，NCC採高度管制，全案變數大增 。過去NCC審查東森等案時，大多以書面形式審查為主，這次動用 全面實質審查，要求投資者到會說明，令市場人士感到訝異。據瞭 解，NCC態度轉變，與近期亞太固網風暴、中廣案有關。 中嘉副總蔡俊榮表示，只要NCC的要求合乎法令，中嘉將會全力配 合，協助說明。有關凱雷入主東森案時程較快，NCC是否標準不一 ，他不予評論。 MBK是以Crown Ltd.及Commander Ltd.兩家外資公司，透過間接投資方 式，分別取得中嘉的系統商吉隆等十家以及雙子星公司的控制權， 掌握的總戶數約100.9萬戶，上周行政院公平會已通過此案。 根據書面資料，MBK是經由多層次轉投資經營，以國外四層、國內 四層的控股公司架構，符合有線電視法的規定，外資直接持股20% ，直接加間接持股將不超過60%。 NCC發言人、副主委石世豪指出，經委員會討論，將回函投審會， 對於中嘉案，NCC依職權進行實質審查，要求MBK投資人到會陳述 整個投資計畫及資金流向，若違反相關法規，「將啟動對中嘉不利 的行政處分」。 石世豪指出，外資入主國內有線電視系統，「必須愛台灣，錢留台 灣」，包括數位化的投資計畫等，必須可以看出有愛台灣的表現， 這點MBK還可以更好。 與東森等案相較，NCC對中嘉案是否採取有不同標準，石世豪說， 麥格里入主台灣寬頻、凱雷入主東森案，雖然都通過，以後仍會密 切追查外資持股比率是否超過。必要時也會請台灣寬頻總經理戴大 偉、凱雷董事總經理唐子明到會說明，對中嘉沒有特別嚴，只是「 實質審查早一點」。 <摘錄聯合理財網> 2007/2/2 味丹 未 味丹中油 搶搭生質能源列車 政府鼓吹生質能源的政策，獲得多家企業響應。中油公司自9月起， 將在台北市七座加油站供應E3汽油。味丹企業也強調，能在兩年內 建立產能30萬公秉的酒精發酵槽。 宏仁集團總裁王文洋昨（1）日主辦「台灣再生能源發展研討會」， 出席的中油公司副總經理曹明表示，配合政府推動生質能源政策，中 油計劃與台肥公司共同成立酒精汽油工廠，總投資額20億元，估計 最快2010年底完工，每年可生產10萬公秉酒精汽油。 曹明指出，中油將自今年9月起，在台北市七座加油站供應E3汽油， 這種酒精汽是每公升添加3%酒精，初期以公務車為試辦對象，預估 第一年消費700公秉，2009年起擴大到高雄市，屆時每年酒精消費量 提高到1.2萬公秉。 味精大廠味丹企業執行顧問牟敦剛也表示，酒精汽油的製程和味精 相近，味丹過去在台灣及越南等地利用甘蔗、木薯、及甜菜為原料 ，海內外建立年產30萬公噸的味精工廠，利用相同的發酵設備，味 丹能在兩年內建立產能30萬公秉的酒精發酵槽。 牟敦剛指出，雖然味精的售價比酒精汽油高，但味丹願意投入開發 酒精汽油，除可讓公司產品更多元化，也希望能技術輸出這項發酵 製程。 昨天出席的美商工業生技公司代表崔勇慧表示，美商工業生技公司 已在越南及中國大陸種植上百萬公頃木薯，每2.8萬公噸可產出1公 噸酒精，產出率遠高於玉米，發酵時間也縮短一半以上。 <摘錄聯合理財網> 2007/2/2 台灣中油 公 中油更名 損失恐達30億 中油公司決定改名為「台灣中油公司」，英文名字是「CPC Copora- tion Taiwan」。中油估算，改名作業的有形、無形損失金額將超過 30億元。 中油公司董事長潘文炎昨（1）日將「台灣中油公司」的更名公文親 自送到經濟部。中油將在下周舉行的董事會中通過此案，再向國內 外發布消息。 其實，中油早於民國92年即開會討論過正名案。當時傳出更名的就 是台灣中油公司，後因改名作業造成有形、無形的損失過鉅，因此 沒有實施。 民進黨日前中常會決議，以「中國」為名的國營事業單位應儘速修 法正名。中油公司立刻向經濟部正式提交正名公文，在獲經濟部核 可後，下周將送董事會通過。 中油主管透露，中油正名後，所有的直營、加盟加油站招牌都要更 改，各事業部的公文、名片，產品的包裝罐、袋，各油品桶裝的名 稱，甚至與國內外廠商契訂的合約，都須更新簽訂。 <摘錄聯合理財網> 2007/2/2 寶來曼氏期貨 寶來曼氏 穩坐期市龍頭 2007年元月期貨商市占率出爐，日盛期排名往前進，寶來曼氏期貨 仍穩坐市場龍頭，期貨市占率由日盛期打敗台証期拿下亞軍；選擇 權第三名由元京期打敗日盛期。 期貨商品中，過去數月排名在伯仲間的日盛期貨與台証期貨分居二 、三，市占率分別是7.72%與7.64%；選擇權方面，寶來曼氏以4.89 %拿下龍頭寶座，永豐期貨則以3.84%排名第二，元大京華期貨第三 ，市占率3.3%。 去年期貨商在國外期貨市場也相當有斬獲，全年整體交易量放大到 536萬口，比2005年的95萬口成長35.70%；其中寶來曼氏在美盤經紀 市占率達47.33%，統一期貨與中信期貨則以18.53%及7.64%拿下二、 三名。在日本盤經紀市占率仍由寶來曼氏以28.99%取得榜首，大華 的12.49%及群益的12.2%次之。 寶來曼氏期貨自結去年稅前盈餘超過4億元，較前一年大幅成長43% ，創歷史新高，元京與日盛則以2.97億元及2.29億元的稅前盈餘居二 、三；每股稅前盈餘除了寶來曼氏的5.04元一枝獨秀外，超過3元以 上的期貨商，只有元京的3.71元、日盛的3.63元及永豐的3.16元等三家。 <摘錄聯合理財網> 2007/2/2 傳山證券投資信託 傳山投信 急覓專業股東 傳山投信日前因牽涉前金管會委員林忠正弊案，遭檢調搜索重罰百 萬元，並凍結所有業務不得募基金。為了解除此緊箍咒，傳山積極 尋求專業股東入股，董事長林昇聖表示，與台新銀行已有默契，只 要有一家專業股東先投資，台新銀二日內就匯進1,800萬元、取得 4.88%持股。 林昇聖透露，第一家進駐的專業股東，原本有四家業者洽談：包括 台新銀、日盛集團等，未料去年12月底遭到處分，嚇跑買主，台新 銀行沒能入股，讓傳山投信相當扼脕，去年12月26日台新銀預計將 資金匯入，不料傳山投信12月25日收到金管會的處分書，讓台新銀 立即縮手。 <摘錄聯合理財網> 2007/2/2 力積電子 力積登錄興櫃 力晶集團新股王 力晶（5346）集團再添新兵，旗下子公司力積電子（3553）昨（1） 日登錄興櫃，股價衝上161元，青出於藍，成為集團內股王。 力晶集團目前有多家關係企業，除力晶已在店頭市場掛牌外，集團 內軟體商力新（5202）也是上櫃公司。集團前身力捷轉型後，改名 力廣（2348），是集團中唯一一家上市公司。力積在興櫃掛牌，顯 示力晶又一新兵進軍資本市場。 力晶集團內還有一家設計服務公司力華電子，興櫃參考價約在50元 左右，在力積登錄興櫃前，是力晶集團內的「股王」。據了解，由 於力華電子與近期風波不斷的力華票券都是以「力華」命名，力晶 內部有意將力華電子改名，正在研擬新公司名稱。 力積成立於2002年12月，主要從事DRAM設計開發、銷售與技術服 務，資本額2.51億元，董事長為現任瑞晶總經理陳正坤，去年營收 17.81億元，稅後純益7,550萬元，每股稅後純益3元。 今年DRAM市場具有Vista上市題材，產業發展趨於正向，力積登錄 興櫃後，獲得市場青睞，盤中一度衝上174.41元，收盤參考價161元 ，成為興櫃中，「百元俱樂部」的少數成員之一，也擠下力華電子 ，成為集團股王。 力晶表示，在力積登錄興櫃後，集團內已有三家上市櫃公司、兩家 興櫃公司，下一家朝資本市場進軍的，應會是集團內快閃記憶體設 計服務商力旺電子，內部正規劃登錄興櫃。 <摘錄聯合理財網> 2007/2/1 總格精密 未 恩德投資1.4億元入主總格 以生產ＰＣＢ成型機及精密機械為主的恩德，將投資一．四億元入主 國內同業總格公司，日前恩德董事會通過這項投資計畫，雙方已簽定 投資協議，恩德副總經理盛海天表示，若完成投資協議內容，該公司 該在今年三月底之前投入資金介入經營，希望未來在行銷、品牌及生 產成本上顯現整合效益。 總格以生產ＰＣＢ鑽孔機及成型機為主，在這次增資前的股本為二千 多萬元，去年約虧損數千萬元，預計增資二億元之後，總股本為二． 二億元，而恩德也將是最大股東，傷估持股約六至七成。恩德認為在 該公司介入經營之後，最快總格有機會在今年底前轉虧為盈。 <摘錄財訊10版> 2007/2/1 永豐信用卡 永豐信用卡去年虧損10.7億元 永豐金子公司永豐信用卡九十五年度受雙卡風暴衝擊，虧損一○．七 億元，對於今年的營運展望，永豐信用卡總經理李明源表示，今年目 標是希望能夠小賺，但說實在的，目前看來上半年卡債還是會有一些 後續影響的情況下，今年要獲利還真是不容易！ 永豐信用卡九十五年提存呆帳準備三十億元，打消呆帳三十二億元， 造成九十五年虧損一○．七億元；永豐信用卡九十五年卡債協商金額 原有六十億元，目前還有四○億元左右，預估這部份永豐信用卡目前 債務協商的金額約有四○億元，預估債務協商的部份今年大概還會有 十八％的壞帳發生，這部份預估今年就要提存約八億元左右的呆帳準 備。 總經理李明源表示，今年信用卡部份希望能夠小賺，不過因為經過去 年卡債風暴之後，現在信用卡要獲利並不容易，目前永豐信用卡的流 通卡約有一六○萬張，有效卡約有八十八萬張，在卡債風暴發生之前 ，信用卡大概要有一百萬張才具有規模，也才能夠賺錢，現在可能需 要更大的量才能獲利。 因此，預估未來可能會有一些規模比較小的信用卡難以經營下去，如 果未來金控評估可行的前提下，或許未來可能會藉由合併來擴大信用 卡業務規模。此外，永豐信用卡城年也會加強金控既有客戶的交叉銷 售，例如原來是北商銀客戶，但還沒有持有永豐信用卡，這部份估計 有二十至三十萬，再加上有一些聯名卡還有成長空間，例如去年上半 年發行的三商集團聯名卡等，都希望讓信用卡能夠繼續成長。 <摘錄財訊6版> 2007/2/1 台灣之星電信 未 威寶抵免月租方案起跑　爭取新用戶兼反制洗手機 威寶電信於一月中推山無手機補貼但購買手機費用可全數抵免月租費 的方案，至今二週以來，平均每日新用戶上線數成長一倍，總用戶已 達到四○萬戶，而且此舉還可解決該公司一直以來苦惱的通路洗手機 問題，可謂一舉兩得。 威寶總經理曹萬鈞表示，上述方案，讓用戶自由選擇手機與資費方案 ，而且手機費等於免利息分期付款，可抵免所選額度的月租費與通話 費，而且搭配該公司二月一日正式上市的威通卡，還可一機搭配雙卡 。他也認為，消費者若平時只需攜帶一支手機，可選擇規格較好的手 機，當然也能選擇３Ｇ手機並嘗試３Ｇ服務，如此整體３Ｇ產業才會 有發展，他甚至表示，如果大家都換機，「二○○七年要賣一○○○ 萬支３Ｇ手機，並非不可能！」 由於先前威寶採高補貼款政策，使得部份不法通路業者趁機洗手機， 也就是同時銷售門號與手機，過一段時間把門號退租，賺取手機補貼 後的價差。不過該公司推出上述不補貼手機費用，但抵免月類費與通 話費的方案，外界預期在無利可圖的情況下，應可有效抑制通路洗手 機的情形。 <摘錄電子A9版> 2007/2/1 台灣菸酒 公 台鹽台酒合搶豬年賀禮市場 擁有二百夕個通路點的台鹽，在董事長林靖創意下，昨與台灣菸酒公 司董事長蔡木霖宣布策略聯盟，開放旗下加盟、直營據點，引進台酒 豬年主題紀念酒豬是如意（玉山珍藏陳高）、酒納豬福（玉山特曲高 梁酒禮盒）、紅麴葡萄、酒醋、野櫻莓紅酒等，搶攻春節賀禮與女性 市場，預計將創造超過一億元以上營收。 <摘錄工商A14版> 2007/2/1 源河生技應用 公 亞洲多寶、賽亞基因策略聯盟 成功為台鹽旗下產品締造營收奇蹟的本土直銷！亞洲多寶集團於日前 與國內知名的賽亞基因科技公司簽定策略合作，由多寶集團董事長許 志銘，與賽亞基亞董事長林錦花共同完成簽約儀式。 據了解，雙方這次合作，將於近期首先推出經ＤＮＡ資料庫比對與測 式，為專屬東方人體質所開發的體重管理套組，相關的行銷策略已經 展開佈局。 <摘錄工商C8版> 2007/2/1 開曼晨星半導體 大陸數位電視晶片 聯發科、晨星爭雄 大陸韓國、北美加入數位電視市場全面開播行列，將帶動今年數位電 視控制晶片市場快速成長，聯發科的數位電視單晶片，即將在本季量 產，不過，晨星布局大陸家電廠更早過聯發科，去年底推出的數位電 視晶片，整合程度雖不及聯發科，不過，在大陸家電廠聲勢仍然不小 ，加上年中晨星的單晶片即將推出，今年年底兩家大廠競爭是否變盤 ，深受市場觀注。 環球資源（Ｇｌｏｂａｌ　Ｓｏｕｒｃｅｓ）去年九月起，在對大陸 地區的數位電視網站上張貼問卷，以「您傾向於使用那家ＬＣＤ電視 方案」為題進行調查，雖然回應狀況不甚踴躍，至今累計投票數僅八 七張，不過，調查結果卻頗耐人尋味。 去年底累計票數僅二十多張時，美商捷尼半導體與聯發科的數位電視 晶片方案，是票選前二名的解決方案，不過，晨星的數位電視晶片方 案去年底推出後，今年以來在該調查的票數卻逐漸提升，迄今已經以 二五．二九％的比重，超越捷尼的一三．七九％以及聯發科的一二． 六四％，成為最受推崇的數位電視晶片設計商。 晨星在二○○四年時，就開始經營大陸ＣＲＴ電視控制晶片市場，加 上隔年又推出類比ＬＣＤ電視控制晶片，雖然數位電視晶片聯發科在 大陸捷足先登，堪稱全球整合度單晶片緊接著將在本季量產，不過， 晨星憑著與大陸家電廠長期的合作默契，即使整合度不及聯發科，仍 然頗受大陸家電廠器重。 晨星將在今年七月推出單晶片，整合度與聯發科不相上下，因此大陸 數位電視控制晶片市場上，聯發科與晨星的支持度，在上述統計於今 年十一月結束之前的變化，觀察起來應該相當有趣。 <摘錄工商A12版> 2007/2/1 威寶電通 威寶3G用戶上揚 突破40萬 威寶電信昨（卅一）日宣佈３Ｇ用戶正式突破四十萬，同時，三星今 年首款３Ｇ手機Ｚ３６８將由威寶獨賣。 威寶電信副董事長兼總經理曹萬鈞指出，威寶雖小，志氣不小，其中 ，威寶率先同業推出「買手機抵月租費」，由於月租費又可以抵通話 費，形同○月租，加上手機可以分期付款，深受消費者喜愛，也成為 該公司近半個月來門號快速成長最重要的助力。 另外，可以同時放進兩個ＳＩＭ卡門號的威通卡，也因為受到台商青 睞，也是威寶用戶上揚的主要原因。 <摘錄工商A12版> 2007/2/1 亞太電信 力霸風暴》王令一：受父親指示掏空 檢調偵辦亞太固網掏空案，提訊在押的嘉食化總經理王令一，他表 示受父親王又曾指示到亞太執行「資金調度」任務，因此與擔任亞 太副董事長的哥哥王令台起爭執。 王令一說，王令台為防止亞太資金遭掏空，曾明確告知亞太財務副 總陳明海「不准將亞太的錢拿去填補力霸、嘉食化」。不過，檢方 認為王令台（羈押中）對掏空案也知情，不排除王令一只供出部分 實情，想迴護王令台。 檢調昨天也針對力華票券融資弊案約談力華前總經理蔡瑞朗及張姓 、邱姓、莊姓等借款戶共七人，訊後都飭回。據調查，辦案人員查 出力華票券也要求借款戶搭配購買公司債，還有擔保品重複質借， 有重要人物捲入，案情將升高。 北機組還查出，王又曾在亞太每次召開董監事會討論是否要購買公 司債，都先集合王令台、王令一、陳明海、王事展等人召開會前會 ，要求他們若官股董事反對，必須要護航，設法讓董事會通過提案。 九十一年間，王又曾成立宏森、鼎森兩家公司，計畫掏空亞太固網 資產，由陳明海負責執行資金挪移任務。根據王令一的說法，王令 台曾告訴陳明海：「亞太我是主管，不是我父親。」 陳明海只好將實際狀況稟報王又曾，王又曾沒想到大兒子王令台竟 是他搬錢的「絆腳石」，便指派王令一到亞太固網擔任常務董事， 協助陳明海以認購公司債等方式，陸續將資金挪到力霸、嘉食化。 王令一說，每當王令台與陳明海發生衝突，他就出面替陳解圍，因 此與王令台多次發生不快。 <摘錄聯合理財網> 2007/2/1 亞太電信 亞太固網掏空案 王令僑收押、王令興交保 檢調偵查中華銀賤售不良債權案，昨天約談中華銀消費金融部副總 經理王令僑、翊豐資產管理公司負責人王令興、總經理李德洋，訊 後向台北地院聲請王令僑羈押禁見獲准，王令興以五百萬元交保。 據了解，檢察官以重罪等理由聲押王令僑，但合議庭認為，王令僑 有美國籍，在台灣沒有固定住所，長期住在飯店，有逃亡及串證之 虞，裁准羈押禁見。 王令僑及王令興是王又曾和王金世英所生。在這波偵查中，王又曾 的八個兒子，除未在家族企業掛名的大房次子王令甫、強調和力霸 脫鉤的二房次子王令麟，其他六人分別被檢察官收押或交重保。 調查局台北市調查處昨天二度約談王令僑、王令興和翊豐總經理李 德洋。檢調查出，王令僑在九十三、四年間，將十二筆總值卅億元 的信用卡及金融卡不良債權，以七千多萬元的低價賣給王令興，利 益輸送嫌疑重大。 檢調約談參與競標、比價的元誠、豐義、磊豐及標準財信等廠商， 查出有競爭者出高價買債權，王令僑仍執意將債權讓予開設翊豐、 翊景、翊康的王令興。而且，王令僑為了怕關係人交易被察覺，還 安插李德洋在翊豐負責投標和執行交易。李德洋昨天以一百萬元交 保。 檢察官盧筱筠偵查時，王令僑否認犯罪。但事證顯示，王令僑聽命 於王又曾主導交易，王令興是配合角色，犯情有別；檢方詢問王令 僑傳票如何寄送，王令僑說自己長住旅館，要求將傳票寄給律師即 可。 <摘錄聯合理財網> 2007/2/1 家福 未 家樂福 今年將增三家店 走過去年量販業的低潮，台灣量販店龍頭家樂福總經理杜博華表示 ，「家樂福將發揮店數最多的規模優勢，加強北、中、南區域在地 化行銷，縮小既有店衰退幅度」。 杜博華去年5月走馬上任後，一面熟悉台灣市場，一面忙著展店並整 併六家TESCO特易購。對農曆年前的促銷檔期，杜博華相當重視， 昨（31）日家樂福在內湖店舉辦年貨大街記者會，杜博華刻意從淡 水總公司的會議中抽身，專程趕到內湖店為員工打氣。 杜博華說，家樂福持續擴張市場占有率的策略方向不變，今年至少 再開三家店。尤其宜蘭店是家樂福跨入東部市場的第一店，具指標 意義。 家樂福去年合併特易購六家店後，自己也開了五家新店，因店數擴 充太快，讓既有店營業額受傷。杜博華認為，要加強北、中、南各 區域的在地化行銷，深耕區域市場，並適時針對地區市場特性，推 出不同的價格策略或促銷，以降低既有店的業績衝擊。 照杜博華的盤算，未來當北部天氣冷的時候，北區的店可以打出火 鍋料促銷；同時期南部可能陽光普照，可改推其他商品促銷，迎合 當地市場需求。 杜博華的因地制宜策略，打破台灣家樂福以往中央集體領導傳統， 過去家樂福各地分店必須完全依循總公司規範的價格與行銷策略， 彈性空間較小。 反觀競爭對手大潤發，早在去年就已放手讓各店長自行視區域市場 狀況，調整商品價格或推出超低價商品，與對手店競爭。 大潤發總經理魏正元觀察，讓各分店擁有行銷的彈性自主空間，可 以縮短決策時間，爭取更多客源。 <摘錄聯合理財網> 上一頁 上十頁 10315 10316 10317 10318 10319 10320 10321 10322 10323 下十頁 下一頁

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