日期 |
未上市櫃股票公司名稱 |
新聞標題 |
2007/12/24 | 日盛投信 未 | 勞退基金委託代操 友邦等十二家上榜 |
勞退基金監理會明年度委託投信業者代操基金名單出爐,計有十 二家業者上榜,其中包括友邦、保誠、保德信等外資背景的業者 。據了解,受託機構每家額度為廿五億元,計有三百億資金,將 於元月底開始挹注台股。
友邦投信董事長魏寶生說,這是該公司第一次,獲選協助新制 的基金代操,由於友邦本身是亞洲地區,退休基金資產規模最大 的機構,擁有適合退休基金投資股市的操作經驗,因此,除爭取 到代操業務外,他很重視,如何將這些經驗引進台灣市場。
至於目前市場受政治因素干擾,各界對市場表現看法不樂觀, 魏寶生說,他認為專業與政治還是應適度區隔,從專業立場來看 ,目前台股的確值得投資,好的股票相當多,股價卻偏低,而 AIG集團願意在這時候前進台股,即代表對台股後市表現有信心。
勞退基金明年度第一次的委託經營,總投資額度為三百億元, 為台股增添活水,共計有十二家投信業者入選,分別為:元大、 友邦、日盛、安泰、金復華、保誠、保德信、國泰、富邦、復華 、群益,以及寶來。 <摘錄工商A6版>
|
|
2007/12/24 | 友邦證券投資信託 | 勞退基金委託代操 友邦等十二家上榜 |
勞退基金監理會明年度委託投信業者代操基金名單出爐,計有十 二家業者上榜,其中包括友邦、保誠、保德信等外資背景的業者 。據了解,受託機構每家額度為廿五億元,計有三百億資金,將 於元月底開始挹注台股。
友邦投信董事長魏寶生說,這是該公司第一次,獲選協助新制 的基金代操,由於友邦本身是亞洲地區,退休基金資產規模最大 的機構,擁有適合退休基金投資股市的操作經驗,因此,除爭取 到代操業務外,他很重視,如何將這些經驗引進台灣市場。
至於目前市場受政治因素干擾,各界對市場表現看法不樂觀, 魏寶生說,他認為專業與政治還是應適度區隔,從專業立場來看 ,目前台股的確值得投資,好的股票相當多,股價卻偏低,而 AIG集團願意在這時候前進台股,即代表對台股後市表現有信心。
勞退基金明年度第一次的委託經營,總投資額度為三百億元, 為台股增添活水,共計有十二家投信業者入選,分別為:元大、 友邦、日盛、安泰、金復華、保誠、保德信、國泰、富邦、復華 、群益,以及寶來。 <摘錄工商A6版>
|
|
2007/12/24 | 元大投信 公 | 勞退基金委託代操 友邦等十二家上榜 |
勞退基金監理會明年度委託投信業者代操基金名單出爐,計有十二家業 者上榜,其中包括友邦、保誠、保德信等外資背景的業者。據了 解,受託機構每家額度為廿五億元,計有三百億資金,將於元月 底開始挹注台股。
友邦投信董事長魏寶生說,這是該公司第一次,獲選協助新制 的基金代操,由於友邦本身是亞洲地區,退休基金資產規模最大 的機構,擁有適合退休基金投資股市的操作經驗,因此,除爭取 到代操業務外,他很重視,如何將這些經驗引進台灣市場。
至於目前市場受政治因素干擾,各界對市場表現看法不樂觀, 魏寶生說,他認為專業與政治還是應適度區隔,從專業立場來看 ,目前台股的確值得投資,好的股票相當多,股價卻偏低,而AIG 集團願意在這時候前進台股,即代表對台股後市表現有信心。
勞退基金明年度第一次的委託經營,總投資額度為三百億元, 為台股增添活水,共計有十二家投信業者入選,分別為:元大、 友邦、日盛、安泰、金復華、保誠、保德信、國泰、富邦、復華 、群益,以及寶來。 <摘錄工商A6版>
|
|
2007/12/24 | 全球人壽保險 公 | 元大金衝財管 投資型保單搶先鋒 |
元大金控明年將以投資型保單,為開拓財富管理業務版圖的先鋒 !沒有壽險子公司的元大金控,問鼎投資型保單市場企圖強烈, 已定調二大策略主軸:一、暫不設立保險子公司,以跨業合作、 對外挖角等進行新商品開發。二、善用元大投信優勢,提供廣泛 的基金投資標的選擇平台,來增加切入投資型保單的戰力。 元大金設有九大子公司,其中,證券、證金、投信、投顧屬性較 相近,彼此搭配的完整度高,對外的市佔率排名數一數二,這是 元大金控高層評估開發新理財商品時,非常重視的競爭力。 如元大金控與全球人壽推出以「元大新世紀」為名、第一張元大 金客戶專屬的變額萬能壽險保單,該產品挾元大金控旗下完整證 券相關產品線的優勢,提供多元投資選項。 元大金控副董事長何昌明指出,「變額萬能壽險保單已連結五五 檔投資標的,預計明年一月,基金選項將可增至百檔」,利用本 身在證券產業的優勢,開發投資型保單商機。 保發中心統計,今年前三季,國內投資型保單首繳保費達三五五 二億元,佔所有新保單總量的六三.五%,成長力由此可見,也 是元大金將投資型保單列為主力商品的重要原因。 二大財富管理發展策略主軸,也反映在元大銀行高層人事的安排 ;日前完成的元大銀行組織改造及人事調整,最後出線主掌財富 管理業務的兩位副總黃維誠、吳鴻麟,一是從元大證券國際部調 將,另一則從全球人壽轉戰,可見對結合證券產品線現有優勢, 進軍投資型保單市場的期望。 其中轉戰元大銀督導財富管理業務的資深副總吳鴻麟,先前擔任 全球人壽銀行保險事業部副總的他,轉戰元大金後,讓老東家與 新東家合作推出新產品,堪稱重量級人物。 <摘錄工商A6版>
|
|
2007/12/24 | 元大投信 公 | 元大金衝財管 投資型保單搶先鋒 |
元大金控明年將以投資型保單,為開拓財富管理業務版圖的先鋒 !沒有壽險子公司的元大金控,問鼎投資型保單市場企圖強烈, 已定調二大策略主軸:一、暫不設立保險子公司,以跨業合作、 對外挖角等進行新商品開發。二、善用元大投信優勢,提供廣泛 的基金投資標的選擇平台,來增加切入投資型保單的戰力。 元大金設有九大子公司,其中,證券、證金、投信、投顧屬性較 相近,彼此搭配的完整度高,對外的市佔率排名數一數二,這是 元大金控高層評估開發新理財商品時,非常重視的競爭力。 如元大金控與全球人壽推出以「元大新世紀」為名、第一張元大 金客戶專屬的變額萬能壽險保單,該產品挾元大金控旗下完整證 券相關產品線的優勢,提供多元投資選項。 元大金控副董事長何昌明指出,「變額萬能壽險保單已連結五五 檔投資標的,預計明年一月,基金選項將可增至百檔」,利用本 身在證券產業的優勢,開發投資型保單商機。 保發中心統計,今年前三季,國內投資型保單首繳保費達三五五 二億元,佔所有新保單總量的六三.五%,成長力由此可見,也 是元大金將投資型保單列為主力商品的重要原因。 二大財富管理發展策略主軸,也反映在元大銀行高層人事的安排 ;日前完成的元大銀行組織改造及人事調整,最後出線主掌財富 管理業務的兩位副總黃維誠、吳鴻麟,一是從元大證券國際部調 將,另一則從全球人壽轉戰,可見對結合證券產品線現有優勢, 進軍投資型保單市場的期望。 其中轉戰元大銀督導財富管理業務的資深副總吳鴻麟,先前擔任 全球人壽銀行保險事業部副總的他,轉戰元大金後,讓老東家與 新東家合作推出新產品,堪稱重量級人物。 <摘錄工商A6版>
|
|
2007/12/24 | 中華郵政 未 | 台郵明年買股票 瞄準定存概念股 |
截自九月底止,台灣郵政投資在股市及基金的部位,將近二千億 。對於明年股市投資策略,台灣郵政高層透露,將會以殖利率高 於定存利息的股票,也就是「定存概念股」為選股主軸,以追求 取穩定的股利收入。 券商主管解釋,包括中鋼、中華電、台灣大以及台塑四寶在內等 股票,都是市場較為熟悉的「定存概念股」,較有機會在郵匯局 明年股市佈局中「雀屏中選」。 在債券市場部分,台灣郵政高層說,「債票券投資部位有上限規 定」,像台電私募公司債,今年就吃下一五○億元額度,不過受 限於法令限制,郵局對台電的私募額度已屆滿上限,所以無法再 度購進。 <摘錄工商A6版>
|
|
2007/12/24 | 保誠人壽保險 未 | 保誠幸福久久固定利率房貸月底截止 |
保誠人壽第四季推出的「幸福久久」七年期固定利率的房貸方案 ,即將在十二月底截止申請,有意民眾要把握機會。
保誠人壽「幸福久久」固定型房貸型包括兩種優惠方案,一是七 年期階段式固定利率,提供前三個月固定一.九九%優惠低率, 第四至二四個月固定利率二.九九%,第三年至第七年固定利率 三.三九%;前三年平均利率三.○四%、七年平均利率為 二.二四%。另一方案為七年固定利率三.一五%,適合長期資 金需求者。
申貸資格為個人年收入達七十萬、夫妻年收入合計達一二○萬、 軍公教人員、四師(醫師、律師、建築師、合計師)等,或新購 保誠保單年繳保費達二.四萬且保單持續有效者都可適用。 <摘錄工商A7版>
|
|
2007/12/24 | 台灣新光商銀 公 | 新光銀行台灣宅配通 合推無線刷卡付款服務 |
為提供消費者多元化的付款方式,新光銀行與台灣宅配通二十一 日正式推出「貨物到府,無線刷卡,無限尊榮」付款服務,喜歡 網路購物者不必在家裡準備現金。 新光總經理李增昌表示,由於網路購物為「非面對面交易」,因 此交易安全性和宅配服務效率與品質,是網購族最為關心的議題 ,新光銀行為掌握此消費市場,積極針對網路交易安全提供貼心 的服務。 新光銀行此次與東元集團之「台灣宅配通」合作,這雙方提供的 「貨物無線刷卡付款服務」,係採用最先進之加密付款閘道技術 ,大大提高刷卡交易之安全性,客戶於確認貨物送到之後,面對 面刷卡,大幅降低網路交易詐欺之可能。
台灣宅配通董事長黃其光指出,此項服務採Sagem無線刷卡 機,屬法國原裝進口,經ENV認證通過,具有高安全、高品質 及高穩定特質,可適用客種行業,同時此產品係以GPRS無線 行動通訊網路傳輸,解決環境及地域限制。
李增昌表示,為慶祝全作案推出,即日起至九十七年二月底止, 只要使用新光銀行信用卡貨到刷卡付款,即可享「紅利積點兩倍 送」優惠,此項創新的服務除使消費者享有更多面向的刷卡付款 方式選擇,也勢必為台灣網購及宅配市場投入強勢成長的誘因與 動力。 <摘錄工商A7版>
|
|
2007/12/24 | 臺灣證券交易所 未 | 證交所第一上市方案 邀海外台商回台 |
台灣證交所與金管會、櫃買中心近期共同協商研擬第一上市方案 ,讓海外台商有管道回台掛牌上市,證交所並預計明年一月赴東 南亞招商,邀請海外台商回台第一上市。
證交所董事長吳榮義指示,要證交所研究香港、新加坡、越南、 泰國、馬來西亞等五個市場的上市規則,並計劃找承銷商、上市 公司以及會計師共同分析海外掛牌的優劣勢,以及在台掛牌的吸 引力,例如掛牌直接成本、籌資成本等。證交所預計明年第一季 會有海外掛牌分析報告出爐。
以掛牌成本來說,證交所指出,到台灣掛牌的費用比起亞洲週邊 證交所便宜八倍到三十倍。以新加坡十二月十七日上路的凱利板(Catalist)為例,其採用保薦人推薦即可掛牌,無須交易所審核 ,因保薦人肩負監督企業的重責大任,每年向企業收取的費用不 低,整體而言,掛牌成本不見得會比較划算,這是台灣證交所的 優勢之一。
證交所指出,第一上市目的是邀請在海外註冊的公司來台灣掛牌 ,例如海外台商、括美國矽谷的科技公司等。證交所明年將赴東 南亞招商,向當地台商招手,邀請回台上市,且據了解,越南有 很多經營績效不錯的台商,是證交所邀請第一上市的潛在目標。
證交所指出,第一上市規則仍在擬定階段,與過去打算推動國際 板略不同,初步計劃第一上市企業不會分開另掛一板,而是用代 號做區隔。 <摘錄工商B2版>
|
|
2007/12/24 | 程泰機械 | 對外界併購喊話 福裕張寶銘:我能掌握過半股權 |
針對亞崴(1530)、程泰(1583)董事長楊德華合計可望掌握 福裕(4513)的多數股權,福裕董事長張寶銘表示,他個人能主 導的股權會過半,福裕的營運會照既定目標進行。
就交易所第三季最新資料顯示,福裕目前董監事持股合計 二一.八四%,比第二季減少○.一六%,董監事中,以張寶銘 和張寶源兄弟合計持股一○.三%居冠,其次是力山工業的 九.六二%;由於上周程泰公告已持有福裕五%股權,未來將加 碼至一○%左右,而亞崴也表示,將買進五%股權,加上楊德華 自去年起就已在低檔一路買進福裕,使得福裕未來的董監結構預 計將出現變化。
不過,楊德華已表示不會去當福裕的董事長,而是退居幕後, 未來程泰、亞崴和福裕都是三家獨立的公司,只是在採購或通路 上的資源可以互相整合、支援,創造更大的利益。
張寶銘表示,他一定可以掌控過半的股權,公司的營運會照進 度進行,呈現穩定成長。
福裕前三季稅後盈餘一億二千六百萬元,年增率一九.八七% ,每股稅後盈餘一.九三元;該公司前十一月營收一四.七九億 元,較去年同期減少四.二四%。
以生產CNC 綜合加工機為主的福裕,以磨床見長,該公司為因 應目前工具機大型化與複合化趨勢,近年陸續推出創新機種,提 高競爭優勢。目前除與日本技術合作所生產高精度立式車床,並 以OEM方式回銷日本原廠外,今年起已有多台以自創品牌方式銷 售至國內知名汽車與家電產業大廠。預計未來將受惠於新產品的 銷售效應,在業績方面呈現持續穩定成長。
另外,福裕除加強對印度、俄羅斯、土耳其、越南、韓國等新 興市場佈局外,並加速大陸市場本土化進度,以利兩岸分工、資 源共享來降低製造成本。福裕近年來陸續導入FPS自主研管理活 動,無論在提升生產技術以及生產效率上已有明顯績效。 <摘錄工商B4版>
|
|
2007/12/24 | 台灣電力 公 | 冠西電風力發電標案生變 |
去年底拿下二億三千萬元台電澎湖湖西風力發電標案的冠西電 (2466),因台電與風力發電機組供應商Gamesa之間有爭議,導 致該標案產生變數,目前正在調解,不排除終止契約,導致原本 冠西電為風力發電標案辦理的近五億元私募增資用途也因而改變。
冠西電財務長王茂榮指出,風力發電機組是向歐洲的Gamesa購 買,金額大約一億餘元,但Gamesa認為台電提供的測風數據不符 合國際標準,擔心影響風機品質而不願出貨,台電因而要求解約 。冠西電則認為應釐清責任歸屬,目前正申請調解。
冠西電指出,若台電解約成功,冠西電二千萬元的履約保證金 將被沒收,不過台電需付費給冠西電已完成的工程實做款項,實 際金額仍在勘驗中,冠西電指出,還無法評估解約可能造成的影 響數。
由於去年底冠西電針對該標案進行三千萬股的私募案,每股私 募價一六.四元,共募得四億九千萬元。受到標案有變數的影響 ,冠西電決議更改私募用途為充實營運資金、償還銀行貸款,預 計每年可節省六百萬元利息支出。
此外,冠西電原本擬辦理現金增資,投資製造LED耶誕燈串的 曾孫公司PT Cosmo,但在昨日決議改向銀行借款八億一千萬元來 投資,此舉將造成冠西電每年的利息支出將增加二千萬元至四千 二百萬元,明年業外支出恐將大幅增加。
冠西電指出,PT Cosmo投資效益入帳可抵消利息支出增加的影 響,至於LED耶誕燈串的投資效益,冠西電表示不方便預估。 <摘錄工商B4版>
|
|
2007/12/24 | 數泓科技 | 識別標誌 換新衣 |
數泓科技經過品牌顧問公司美商方策形象設計(DDG)的規劃 與指導,今年對外公開並正式使用全新的「eclatorQ」 品牌形象。「eclatorQ」品牌新識別標誌,是將 eclatorQ的舊識別表現的外框拿掉,結合清楚圖樣,讓 eclatorQ應用更具延伸性。 除了調整logo表現外,在品牌形象元素組成上,更找出符合 數位工具的「數位波浪」來凸顯出「數位」的概念;將視覺元素 「數位波浪」結合logo及色系,應用於各式行銷推廣品中, 使客戶快速地與「eclatorQ」品牌產生連結。簡單的圖 樣加上標誌logo,並結合核心訊息概念,呈現出「 eclatorQ」品牌完整而獨特的形象。
該輔導專案同時規劃了完整的品牌推系統,目的在於支援「 eclatorQ」團隊開始向國外市場推廣「 eclatorQ」品牌。 <摘錄工商B5版>
|
|
2007/12/24 | 數泓科技 | 數泓eclatorQ品牌出擊 |
台灣企業面對全球化的競爭,單打獨鬥的經營方式已難生存,國 內企業之間必須以合作代替對抗,並建立品牌脫離代工,才能以 國際品牌拓展海外市場。經濟部國際貿易與外貿協會為輔導台灣 企業建立國際品牌,藉由「協助產業公會建立共同品牌形象」計 畫,集合同質企業之力,其中,數泓科技股份有限公司就受該專 案輔導,建立「eclatorQ」數位手工具品牌,制定完整 品牌識別系統,加速擴展全球市場。
政府輔導計畫收效 數泓科技是由銳泰、至光、義成、英發等十一家手工具業合資成 立之公司,該公司擁有數位手工具研發與製造之核心能力,極具 國際市場競爭力。透過經濟部國際貿易局委由外貿協會執行的「 九十六年度建構品牌輔導平台計畫,協助產業公會建立共同品牌 形象」之輔導,獲致豐碩的成果。
數泓科技總經理李明華表示,此次建立共同品牌形象計畫是與美 商方策形象設計公司合作執行。在專案輔導過程中,透過多次策 略研究與溝通,「eclatorQ」決定要百分之百投入數位 手工具的發,並成為世界第一的數位手工具領導品牌。此次專案 完成的任務包括「品牌定位暨策略」、「品牌識別系統」、「品 牌推廣系統」、「品牌溝通訊息」等。
邁向世界領導品牌 李明華指出,經過外貿協會這次的專案輔導,該公司建立了完整 的品牌識別系統,也使該公司的定位更為明確。包括:「企業願 景」:能被視為專業性及消費性數位工具商品化的世界領導者。 「品牌願景」:成為數位工具的世界領導品牌,並重新定義個人 使用工具的方式。「企業定位」:數位手動或電動工具及相關製 造科技的研發者;生產者及買賣者;在主要市場父對領導工具品 牌,提供ODM製造服務,並擁有經營「eclatorQ」數 位工具品牌。
數泓定位更為明確 「品牌定位」:一、致力於發展、製造與行銷數位工具的品牌。 二、目標客戶包括B2B(產業與專業性)與B2C(零售商、 郵購)的市場。三、先期產品包括手持或數位扭力板手,未來產 品線包含所有因數位化而提升價值的手動或電動工具。「企業訊 息」包括:一、提升數位工具之專業度。二、驅動數位工具之商 業化。三、因為台灣在工具設計、製造以及IC設計、數位技術 的領先地位,讓「eclatorQ」成為全球領導者。四、專 業從事數位技術之發展與應用。「品牌訊息」包括:一、堅固的 數位式工具(可靠的),不僅是條理用的工具,更是調校的工具 。二、技術可被使用於製造飛機(準確性)。三、「 eclatorQ」是優勝者使用的工具品牌(工具幫助優勝者 獲得勝利)。「品牌標語」:「The Smart Tool Standaerd」傳遞出「eclatorQ」數位工具 是產業中的標準。
手工具品牌行銷邁大步 李明華並指出,過去傳統手工具產業,往往只重於產品的耐用性 與實用性,而忽略了造型設計、產品包裝,以及產品與企業形象 ,而運用「品牌行銷」的業者也不多。現在手工具產業面對全球 化的競爭威脅,要長遠發展,過去的經營模式必須修正,品牌的 建立更是刻不容緩。此之經濟部國際貿易局委由外貿協會行「協 同產業公會建立共同品牌形象」專案,協助產業建立共同品牌, 對業者而言可謂是及時甘霖。經過此次的輔導,體驗到一個品牌 建立的過程,也更瞭解如何經營品牌與管理品牌。 <摘錄工商B5版>
|
|
2007/12/24 | 鴻揚創業投資 未 | 正達董監改選 鴻海拿2董 |
ITO導電玻璃廠正達(3149)日前舉行股東臨時會改選董 監事,鴻海(2317)集團拿下二席董事,亦推舉原任董事長 鍾志明續任董事長一職。由於正達負責ITO玻璃的業務之外, 外傳公司亦將朝LED上游磊晶業務發展,成為鴻海集團光電產 業的上游原料供應商。 鴻海集團於十月五日以鴻元投資、鴻揚創投、鴻棋投資及寶鑫創 投,以每股十五元價格認購五萬四千張正達的私募案,正達也於 十九日召開股東臨時會,改選五席董事及三席監察人,其中鴻元 投資拿下兩席董事,法人代表為鍾志明及謝國雄,原鍾氏家族的 金明玻璃拿下一席,由鍾榮華出任法人代表,另有兩席獨立董事 分別為黃國師及林文彬;三席監察人由黃德才、周志誠以及蕭仁 亮出任,錸德集團將正式退出正達經營階層。 鴻海集團正式進駐後,因該公司負責ITO玻璃業務,亦將朝 LED上游磊晶發展,業績可望持續擴大。正達十一月營收為 一.○一億元,較去年同月大幅成長一二○.一九%,前十一月 營收六億六千五百萬元,較去年同期成長四六.七五%,預估今 年全年營收,約為七.五億元。 正達國際成立民國八五年,為專業光學玻璃研磨廠,原股東包括 董事長鐘氏家族及錸德 等,由於該公司切磨薄玻璃及導電玻璃 技術為手持式產品薄型化關鍵技術,在觸控式面板熱潮引爆後, 正達搭上觸控式面板列車,獲鴻海集團青睞參與私募,並於十九 日的董監事改選後正式入主。 <摘錄工商B5版>
|
|
2007/12/24 | 伸興工業 | 伸興28日上櫃 明辦法說會援身 |
伸興工業股份有限公司(1558),訂於十二月二十五日下午 二時三十分假台北君悅大飯店三樓凱悅廳二廳舉辦法人說明會, 並於十二月二十八日掛牌上櫃,承銷價為每股二十五元。
伸興工業成立於六十四年一月,主要從事家用縫紉機、吸塵器及 相關零組件製造及銷,售其中家用縫紉機佔該公司整體營收約九 成。伸興工業在家用縫紉機領域已累積三十多年經驗,不但客製 化能力強,與國際大廠合作關係密切,對於市場的掌握程度高, 隨著家用縫紉機市場穩定成長,及客戶產品熱銷,加上全球知名 度品牌大廠委外比重提高,九十四及九十五年度營收及獲利均有 亮眼的表現,九十四及九十五年度每股盈餘分別為三.○四元及 六.二○元。
九十六年上半年該公司主要客戶庫存尚未去化,致營收較去年同 期減,惟自第三季開始,由於主要客戶感恩節舖貨需求大幅增加 ,重拾去年成長動力,第三季單季營收遠超越前二,季亦較去年 同期成長四.一%達七.七九億元,累計前三季稅後淨利約○. 億元,以股本三.六八億元計算,稅後ESP為二.六二元。
伸興產品線六,全包括機械式、電子式及電腦式等三大類,根據 統計資料預估,二○○五年至二○一○年各年度家用縫紉機市場 規模可維持四.七八%左右的成長,而伸興已於九十五年度成功 研發出高毛利的半職業用電腦縫紉機(RT),並於今年度開始 出貨,未來成長性具爆發力。 <摘錄工商B8版>
|
|
2007/12/24 | 台灣新光商銀 公 | 頂級卡大戶最愛三權益 健檢、艙位升等、免費停車 |
銀行推出專門給VIP辦卡的世界卡、無限卡,哪項權益最受刷卡大 戶喜愛?銀行表示,健康檢查、飛機坐艙升等、免費停車權益名 列前茅。
目前有發世界卡、無限卡的銀行,總計有超過十家,包含中國 信託、國泰世華、台新銀行、台北富邦、玉山銀行、新光銀行等 ,都有推出萬事達卡品牌的世界卡、Visa品牌的無限卡,發卡行各 自有最優惠、獨家的權益,吸引有錢大戶的目光。
台新銀行無限卡,最優惠的權益就是搭乘華航國際線班機,可 以用專案價座艙升等,經濟艙升為商務艙、商務艙升為頭等艙, 對經常做長程飛行的商務人士來說,座艙升等真的是最需要的服 務。
台新銀行表示,雖然卡友要負擔部分升等費用,但與升等的一 般市價相比,約打了六至七折,算相當優惠,根據內部調查,升 等的權益,約有九七%無限卡卡友最常使用。
另外,信用卡結合醫院資源,提供健康檢查服務,有錢大戶也 很愛用,銀行說,有錢人重養生,醫院健檢很實用。
新光銀行、遠東銀行、國泰世華等銀行,結合集團內醫院資源 ,只要持卡預約健康檢查,就有五折以上優惠。
新光銀行表示,年中推出的癌症、腦血管健檢,用無限卡就有 五折折扣,吸引了上百位卡友參加,這個活動也成功讓新光銀行 無限卡卡量,超過一萬五千張,直逼台新銀無限卡。 <摘錄工商C2版>
|
|
2007/12/24 | 新安東京海上產物保險 未 | 專業人士買保單 麻醉師、婦科醫師保費最高 |
職業責任險、各行投保大不同,各式專門職業都有責任險保護, 包含律師、醫生、建築師、會計師等,只要買保單、執業保平安 ,產險公司表示,其中,醫生投保最多、賠率最高,去年投保件 數超過三千件,保險公司理賠兩千多萬元。
從保險公司的角度來看,投保的醫師中,麻醉師、婦產科醫師 最危險、保費最貴。
各專業人士中,律師、會計師最是老神在在,投保率最低,去 年只有個位數投保,會計師投保數還掛零。
業者指出,建築師、土木工程師、醫師、律師、會計師、老師 、醫護人員等,都有專門的責任險,這麼多職業中,又以醫師投 保件數最多,理賠金額最高,大多因為醫療疏失,保險公司必須 理賠。
泰安產險副總經理陳嘉文說,醫生也有分職業風險高低,其中 最安全的是牙醫、中醫,保一百萬,一年的保費是五千多元,最 危險的是麻醉科、婦產科,保一百萬,一年的保費超過三萬元, 第二危險則是外科醫生。
陳嘉文指出,根據中央研究院針對醫事人員的一份調查報告, 十個醫生中,就有一個曾經發生過醫療糾紛,在醫師行醫一生中 ,有四四%醫生曾經發生過醫療糾紛。
不過,在理賠上,也不是跟病人隨便發生一點醫療糾紛就會理 賠,必需要經過法院判定、或者經由第三公證人證明,醫生在醫 治過程中有疏失,保險公司就會負責後續協調及理賠事項。
至於律師和會計師,因為要證明律師跟會計師,在執行業務上 有疏失,有其困難度,所以很少律師、會計師有出險紀錄。
另一個很暢銷險種則是新安東京海上產險獨家銷售的教師責任 險保單,去年年中推出,本來只賣一百多張,但今年突然熱銷, 增加二十倍,保單現有兩千多張,多為中南部的老師購買。
教師責任險一般民眾解讀為體罰險,但新安東京海上產險表示 ,這不是體罰險保單,如果老師蓄意體罰學生,產險公司也不會 幫老師賠錢。教師責任險理賠的是老師因為管教疏忽,導致學生 有體傷,家長求償的醫療費用,刻意體罰不在理賠範圍內。
業者指出,開車要保第三人責任險,逛街怕把店家商品弄壞, 就保個人責任險,除了這些大家熟知的責任險,還有專門職業的 責任險,提供給專業人士,萬一在工作中,因為自己的疏忽,導 致第三人受傷、求償時,能轉嫁風險。 <摘錄工商C2版>
|
|
2007/12/24 | 泰安產物保險 公 | 專業人士買保單 麻醉師、婦科醫師保費最高 |
職業責任險、各行投保大不同,各式專門職業都有責任險保護, 包含律師、醫生、建築師、會計師等,只要買保單、執業保平安 ,產險公司表示,其中,醫生投保最多、賠率最高,去年投保件 數超過三千件,保險公司理賠兩千多萬元。
從保險公司的角度來看,投保的醫師中,麻醉師、婦產科醫師 最危險、保費最貴。
各專業人士中,律師、會計師最是老神在在,投保率最低,去 年只有個位數投保,會計師投保數還掛零。
業者指出,建築師、土木工程師、醫師、律師、會計師、老師 、醫護人員等,都有專門的責任險,這麼多職業中,又以醫師投 保件數最多,理賠金額最高,大多因為醫療疏失,保險公司必須 理賠。
泰安產險副總經理陳嘉文說,醫生也有分職業風險高低,其中 最安全的是牙醫、中醫,保一百萬,一年的保費是五千多元,最 危險的是麻醉科、婦產科,保一百萬,一年的保費超過三萬元, 第二危險則是外科醫生。
陳嘉文指出,根據中央研究院針對醫事人員的一份調查報告, 十個醫生中,就有一個曾經發生過醫療糾紛,在醫師行醫一生中 ,有四四%醫生曾經發生過醫療糾紛。
不過,在理賠上,也不是跟病人隨便發生一點醫療糾紛就會理 賠,必需要經過法院判定、或者經由第三公證人證明,醫生在醫 治過程中有疏失,保險公司就會負責後續協調及理賠事項。
至於律師和會計師,因為要證明律師跟會計師,在執行業務上 有疏失,有其困難度,所以很少律師、會計師有出險紀錄。
另一個很暢銷險種則是新安東京海上產險獨家銷售的教師責任 險保單,去年年中推出,本來只賣一百多張,但今年突然熱銷, 增加二十倍,保單現有兩千多張,多為中南部的老師購買。
教師責任險一般民眾解讀為體罰險,但新安東京海上產險表示 ,這不是體罰險保單,如果老師蓄意體罰學生,產險公司也不會 幫老師賠錢。教師責任險理賠的是老師因為管教疏忽,導致學生 有體傷,家長求償的醫療費用,刻意體罰不在理賠範圍內。
業者指出,開車要保第三人責任險,逛街怕把店家商品弄壞, 就保個人責任險,除了這些大家熟知的責任險,還有專門職業的 責任險,提供給專業人士,萬一在工作中,因為自己的疏忽,導 致第三人受傷、求償時,能轉嫁風險。 <摘錄工商C2版>
|
|
2007/12/24 | 台灣銀行 公 | 央行升息 壽險房貸利率 全面飆上 3% |
受央行持續升息影響,近半年各大型行庫紛紛調升放款利率,壽 險業者繼在今年八、九月間陸續停售長年期固定利率的房貸專案 之後,以前期超低利率為號召的分段式固定利率專案也將喊卡, 未來三%以下的利率專案將很難再看到,意味民眾未來房貸的負 擔將越來越重!
央行不斷升息,牽動壽險業者在房貸專案上的推陳出新!今年 上半年壽險業者趁房市熱推出的長年期固定利率專案,包括保誠 人壽鎖定七年二.九九%以及三商美邦鎖定前七年固定二.九七 %的專案都在第三季陸續停售。
目前壽險業長年期的固定利率專案水準已都在三%以上,其中 以三商美邦人壽十月推出五年固定三.○五%的專案最為優惠。
後來業者改以分段式固定利率的專案來搶占市場。這些專案多 以首期(前半年或是一年)的低利率作為號召,然後第二至五年固定 三至三.五%不等的利率水準,之後再以台灣銀行、合作金庫、 第一銀行等三家行庫每月第一個營業日牌告之二年期定期儲蓄存 款年利率之平均值固定加碼的方式來承作。
但是隨著央行持續升息,這些分段式低利房貸專案也將從近期 開始陸續停售。保誠人壽「幸福久久」固定型房貸強調前三個月 固定一.九九%、七年平均三.二四%的專案也將在年底停售。 ING安泰人壽前半年一.六八%,第七個月三.二四%起的專業 也預計只銷售到明年第一季。
從今年壽險房貸專案的利率水準來看,已經悄悄從年初的三% 以下回升至三.五%左右,分段式固定低利房貸的首期低利也將 陸續喊停,可以預見未來民眾房貸的利息將不斷攀高。
壽險業者表示,從近期長年期固定利率專案仍最受消費者歡迎 來看,預期央行升息將帶動一波房貸專案停售的搶購風潮,建議 民眾在未來市場升息趨勢不變下,可先行卡位長年期固定低利的 專案,替自己節省荷包。 <摘錄工商C2版>
|
|
2007/12/24 | 三商美邦人壽 | 央行升息 壽險房貸利率 全面飆上 3% |
受央行持續升息影響,近半年各大型行庫紛紛調升放款利率,壽 險業者繼在今年八、九月間陸續停售長年期固定利率的房貸專案 之後,以前期超低利率為號召的分段式固定利率專案也將喊卡, 未來三%以下的利率專案將很難再看到,意味民眾未來房貸的負 擔將越來越重!
央行不斷升息,牽動壽險業者在房貸專案上的推陳出新!今年 上半年壽險業者趁房市熱推出的長年期固定利率專案,包括保誠 人壽鎖定七年二.九九%以及三商美邦鎖定前七年固定二.九七 %的專案都在第三季陸續停售。
目前壽險業長年期的固定利率專案水準已都在三%以上,其中 以三商美邦人壽十月推出五年固定三.○五%的專案最為優惠。
後來業者改以分段式固定利率的專案來搶占市場。這些專案多 以首期(前半年或是一年)的低利率作為號召,然後第二至五年固定 三至三.五%不等的利率水準,之後再以台灣銀行、合作金庫、 第一銀行等三家行庫每月第一個營業日牌告之二年期定期儲蓄存 款年利率之平均值固定加碼的方式來承作。
但是隨著央行持續升息,這些分段式低利房貸專案也將從近期 開始陸續停售。保誠人壽「幸福久久」固定型房貸強調前三個月 固定一.九九%、七年平均三.二四%的專案也將在年底停售。 ING安泰人壽前半年一.六八%,第七個月三.二四%起的專業 也預計只銷售到明年第一季。
從今年壽險房貸專案的利率水準來看,已經悄悄從年初的三% 以下回升至三.五%左右,分段式固定低利房貸的首期低利也將 陸續喊停,可以預見未來民眾房貸的利息將不斷攀高。
壽險業者表示,從近期長年期固定利率專案仍最受消費者歡迎 來看,預期央行升息將帶動一波房貸專案停售的搶購風潮,建議 民眾在未來市場升息趨勢不變下,可先行卡位長年期固定低利的 專案,替自己節省荷包。 <摘錄工商C2版>
|
|
|