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2008/1/11 | 亞歷山大 | 消基會聲請亞力山大破產 |
宜麗國際公司董事長梁木春,明天將簽約接手亞力山大運動中心 部分分店。但消基會基于保障會員權益,避免新經營者因沿用原 商標與店家名稱,導致銀行催繳刷卡分期會費,會員繳費權益恐 受損害,昨天代表亞力山大會員,向台北地方法院提出團體訴訟 ,聲請宣告亞力山大破產,希望法院介入監督。此一舉動對梁木 春接手意願,恐將造成變數。 九十四年間,佳姿片面宣告暫停營業,四個月後於南京西路店宣 佈復業,當時所有的佳姿會員便遭發卡銀行繼續催繳會費,甚至 無法到南京西路店的消費者也要續繳,可見若新業者續用原名稱 部分復業,將對原來的消費者權益造成極大傷害。 消基會董事長程仁宏以佳姿為例表示,聲請宣告破產後,法院若 裁准,將會依法組成破產財團選任破產管理人,監督亞力山大的 資產的處理,有助於保障消費者權益。 消基會一月七日時曾公開要求亞力山大,在五天內開放分店讓消 費者取回私人物品、提供刷卡的收單銀行,且若新買家繼續使用 「亞力山大」名稱,必須概括承受舊會員所有權益,並將處分後 的財務狀況公開。 但程仁宏說,消基會至今沒看見業者具體作為,也未承諾放棄亞 力山大名稱。 由於宜麗公司將接收八家原亞力山大的分店,但目前僅部分復業 ,亞力山大還有九家分店、亞爵會館四家分店的會員權益沒有著 落,程仁宏認為,若宜麗公司繼續使用「亞力山大」名稱,將導 致無法使用復業分店的會員,還是得如期繳交費用,權益受損。 程仁宏另指出,在美、日等先進國家,以聲請破產方式,來保護 消費者權益是常見的事,在企業經營出問題時,就有賴司法權力 介入保護消費者。雖然此種法律行動可能影響商譽,但為保障消 費者權益,也是不得已的作法。 <摘錄工商A10版>
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2008/1/11 | 東森電視事業 未 | 陳繼業 傳接東森電視總座 |
東森電視日前延攬中華民國有線電視發展協會理事長陳繼業擔任 顧問,外傳,東森電視大股東亦將陳繼業視為未來接任東森電視 總經理人選之一,不過,陳繼業本人表示, 大家太抬愛了,目 前他個人只扮演顧問一職。
市場指出,由於旺旺集董長蔡明衍個人,及其家族所投資成立的 旺旺食品公司,將參與東森電視增資,預定占增資後東森電視持 股四○%,目前經營權剛移轉到凱雷的東森電視,未來在增資案 拍案定案後,經營權可能再度換手。
也因此,儘管目前市場盛傳凱雷有意借重陳繼業過去在有線電視 及電視業界豐富的經驗、延攬為總經理,但在增資案尚未拍案之 前,仍然決定先由陳繼業擔任顧問一職,協助公司營運。
陳繼業目前是凱雷派駐東森電視的法人董事,陳繼業表示,他目 前扮演協助東森電視管理公司經營,之前,他曾經在緯來電視擔 任長達廿三年的總經理,而與東森、中嘉、台固媒體(原來的富 洋)、台灣?頻、台基網等五大系統台高層互動頻仍的他,目前則 協助有線電視業者進行數位化,業界都相當倚重他。 <摘錄工商A13版>
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2008/1/11 | 立景光電 未 | 立景微型投影機 可望於Q2出貨 |
奇景分割獨立子公司立景從事微型LCOS開發,今年與美國大 廠3M合作在CES中展出微型投影機,奇景總經理吳炳昌表示 ,產品已經正式進入量產階段,良率比預期高。3M人士則是透 露這項產品已經接獲歐洲手機大廠訂單,最快第二季開始出貨。 奇景光電為奇美集團IC設計公司,目前在美國掛牌上市,吳炳 昌表示,其實奇景從成立第一天就開始從事LCOS的開發,近 來因為產品屬性不同,才將立景獨立出去,與3M的合作也是有 相當多年歷史。 吳炳昌表示,除了手機應用外,另外數位相機、數位相框等其他 相關產品應用也都陸續導入之中。之前華寶連續兩年在3GSM 中展出的投影機手機,據了解就是採用奇景的解決方案。 <摘錄工商A13版>
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2008/1/11 | 博客來數位 未 | 24小時到貨 博客來也要做 |
歷經創辦人張天立出走的風波,博客來網路書店的大股東統一超 商有意將虛實(即網路書店和統一超商)通路做進一步的整合。 博客來昨(十)日召開記者會表示,今年度將建構「會員服務」 為核心的新營運模式,將推出二十四小時7-ELEVEN隔日 取貨、全年無休的服務。去年博客來營收為新台幣十九億三千萬 ,今年可望成長四成,上看新台幣二十七億。 博客來網路書店董事長、同時也是統一超商副總經理謝健南表示 ,博客來網路書店的核心業務就是出版品和影音商品,特別是長 尾商品可以深度經營。目前文化類型商品還是佔該公司近八成的 品項。 值得一提的是,根據統計,博客來的網路消費者有八五%的比例 是選擇到便利超商取貨,加上近來有不少消費者反應送貨速度太 慢,因此博客來決定要推出下單後二十四小時在 7-ELEVEN取貨的服務,由於博客來大股東就是統一超商 ,將可望全力支援該項服務,物流方面由大智通文化行銷公司負 責;目前統一超商全省有四千七百個據點都將提供該項服務,一 月中旬之後,離島的7-ELEVEN也將加入該行列。 謝健南表示,初期二十四小時送貨、全年無休的服務,以博客來 為主要服務對象。但統一超商本身就與多家電子商務公司共同合 作到店取貨、貨到付款的服務,像是Yahoo!奇摩的購物中 心委外廠商興奇科技、康迅數位的Payeasy網站等,如果 這些業者願意,統一超商也會以平台角色的立場,提供二十四小 時送貨、全年無休的服務。
根據資策會的統計,今年整體網路購物市場約有新台幣一千三百 八十五億的規模,較去年成長二八%。 <摘錄工商A13版>
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2008/1/11 | 台固媒體 未 | 凱擘光纖到家投資 沒有上限 |
凱擘將從今年開始全力佈建FTTH(光纖到家)光纖網路,從 有線電視正式跨足電信市場!凱擘技術長揭朝華表示,該公司投 入光纖網路建設沒有上限,如果加上有線電視全面數位化的投資 ,五十億元的建設經費應該是不離譜。 據了解,凱擘已在日前採購一批CMTS(頭端設備)機房設備 ,提供有線電視用戶寬頻上網、及VoIP影音三合一服務,初 期採購金額約在三百萬美元,後續將加大到五百萬到六百萬美元 ,同時已進行選商,可能採用和平資訊子公司聯辰公司代理的網 路設備。對此揭朝華指出,目前有邀幾家廠商參與競標,聯辰是 其中之一,尚未選定廠商。 據了解,凱擘建設完CMTS機房設備之後,接下來要大舉跨足 FTTH,將先在台北市做示範區,凱擘希望把有線電視戰線拉 長戰線到電信領域,做為佈局數位匯流的踏板。 在中華電信積極架構光世代網路,台灣大哥大也準備大舉跟進之 際,台灣大整併台固及台固媒體(原富洋)之後,正串聯行動、 固網、有線電視佈局三合一數位匯流,有線電視業者則積極跨足 電信領域,電信與有線電視互跨經營已成為今年度市場最火熱的 話題,凱擘將成為成為有線電視業界第一家投資光纖網路業者。 <摘錄工商A13版>
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2008/1/11 | 凱擘股份有限公司 | 凱擘光纖到家投資 沒有上限 |
凱擘將從今年開始全力佈建FTTH(光纖到家)光纖網路,從 有線電視正式跨足電信市場!凱擘技術長揭朝華表示,該公司投 入光纖網路建設沒有上限,如果加上有線電視全面數位化的投資 ,五十億元的建設經費應該是不離譜。 據了解,凱擘已在日前採購一批CMTS(頭端設備)機房設備 ,提供有線電視用戶寬頻上網、及VoIP影音三合一服務,初 期採購金額約在三百萬美元,後續將加大到五百萬到六百萬美元 ,同時已進行選商,可能採用和平資訊子公司聯辰公司代理的網 路設備。對此揭朝華指出,目前有邀幾家廠商參與競標,聯辰是 其中之一,尚未選定廠商。 據了解,凱擘建設完CMTS機房設備之後,接下來要大舉跨足 FTTH,將先在台北市做示範區,凱擘希望把有線電視戰線拉 長戰線到電信領域,做為佈局數位匯流的踏板。 在中華電信積極架構光世代網路,台灣大哥大也準備大舉跟進之 際,台灣大整併台固及台固媒體(原富洋)之後,正串聯行動、 固網、有線電視佈局三合一數位匯流,有線電視業者則積極跨足 電信領域,電信與有線電視互跨經營已成為今年度市場最火熱的 話題,凱擘將成為成為有線電視業界第一家投資光纖網路業者。 <摘錄工商A13版>
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2008/1/11 | 中嘉網路 | 有線電視業 共同採購機上盒 |
有線電視業者為配合NCC推動全面數位化政策,已決定在農曆 年前敲定共同採購機上盒供貨商,凱擘技術長揭朝華表示,在業 者的要求下,該採購案訂下扶植本土產業政策,已邀百一、兆赫 及委託華碩、鴻海等代工的廠商參與競標。中華民國有線電視發 展協會理事長陳繼業表示,以全面數位化推算總體採購量將達一 千五百萬台上下,總採購規模高達新台幣四百億元。 由於業者共同採購可能牽涉公平會規範的聯合行為,五家有線電 視業者將於近日向公平會申請報備這些聯合行為。 業者表示,希望透過共同訂價及一起採購行動,把機上盒平均採 購單價壓低到一百美元甚至入門款五十美元上下。 陳繼業表示,在機上盒供貨商方面,已邀十多家業者進行投標, 預定選出一家,揭朝華則表示,選一家的風險比較大,該公司建 議兩到三家。但業者表示,不管一家或二、三家,拿到標案廠商 都將挹注以百億元計算的營收。 據了解,目前由協會邀請參與投標的機上盒供貨商包括本土的百 一、兆赫、韓國現代、大陸的同洲、美系的ADB,全球第一大 機上盒廠摩托羅拉採用美規與台灣數位化採歐規有些差異,這次 Moto是否受邀?協會未予證實,而台灣電子一哥鴻海及二哥 華碩,多以代工為主,雖未直接列入正式邀請名單中,但兩家公 司的代工客戶都在邀請之列。 至於CA介面方面,協會將在中嘉目前所採用的NDS、凱擘採 用的Nagra Sigion等廠商中挑選一家。業者初估C A的採購商機大概在十幾廿億元。至於中介廠商則準備在MHP 及IRTEDO等業者進行挑選。 陳繼業指出,有線電視數位化政策牽動三大塊供貨版圖重新洗牌 ,一個是中介軟體、安全加密及機上盒採購,以最受矚目的機上 盒採購大餅來看,初估台灣若全面數位化、每戶需要安裝平均二 .五個機上盒、加上存貨,則總計一戶需求三個,雖然高單價數 位機上盒高達三百美元到四百美元,但這次透過業者一起制定價 格及採購量,可望壓低平均採購單價。
由於不管機上盒還是CA、中介軟體從下單到出貨大概要六到八 個月的時間,儘管NCC與業者仍在協商數位化政策實施細節中 ,但為能趕得上今年NCC數位化政策隨時可能拍板,協會與業 者希望農曆年前敲定供貨商。 由於目前有線電視業者大多各自採購不同廠商的機上盒,未來若 進行一起採購,會出現同一家系統業者採用不同機上盒情形,因 此,協會未來將成立機上盒交換中心,提供民眾進行更換。 陳繼業 傳接東森電視總座 東森電視日前延攬中華民國有線電視發展協會理事長陳繼業擔任 顧問,外傳,東森電視大股東凱雷亦將陳繼業視為未來接任東森 電視總經理人選之一,不過,陳繼業本人表示,大家太抬愛了, 目前他個人只扮演顧問一職。 市場指出,由於旺旺集團董事長蔡衍明個人,及其家族所投資成 立的旺旺食品公司,將參與東森電視增資,預定占增資後東森電 視持股四○%,目前經營權剛由東森集團總裁王令麟移轉到凱雷 的東森電視,未來在增資案拍板定案後,經營權有可能再度換手 。
也因此,儘管目前市場盛傳凱雷有意借重陳繼業過去在有線電視 及電視業界豐富的經驗、延攬為總經理,但在增資案尚未拍板之 前,仍然決定先由陳繼業擔任顧問一職,協助公司營運。 陳繼業目前是凱雷派駐東森電視的法人董事,陳繼業表示,他目 前扮演協助東森電視管理公司經營,之前,他曾經在緯來電視擔 任長達廿三年的總經理,而與東森、中嘉、台固媒體(原來的富 洋)、台灣寬頻、台基網等五大系統台高層互動頻仍的他,目前 則協助有線電視業者進行數位化,業界都相當倚重他。 <摘錄工商A13版>
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2008/1/11 | 凱擘股份有限公司 | 有線電視業 共同採購機上盒 |
有線電視業者為配合NCC推動全面數位化政策,已決定在農曆 年前敲定共同採購機上盒供貨商,凱擘技術長揭朝華表示,在業 者的要求下,該採購案訂下扶植本土產業政策,已邀百一、兆赫 及委託華碩、鴻海等代工的廠商參與競標。中華民國有線電視發 展協會理事長陳繼業表示,以全面數位化推算總體採購量將達一 千五百萬台上下,總採購規模高達新台幣四百億元。 由於業者共同採購可能牽涉公平會規範的聯合行為,五家有線電 視業者將於近日向公平會申請報備這些聯合行為。 業者表示,希望透過共同訂價及一起採購行動,把機上盒平均採 購單價壓低到一百美元甚至入門款五十美元上下。 陳繼業表示,在機上盒供貨商方面,已邀十多家業者進行投標, 預定選出一家,揭朝華則表示,選一家的風險比較大,該公司建 議兩到三家。但業者表示,不管一家或二、三家,拿到標案廠商 都將挹注以百億元計算的營收。 據了解,目前由協會邀請參與投標的機上盒供貨商包括本土的百 一、兆赫、韓國現代、大陸的同洲、美系的ADB,全球第一大 機上盒廠摩托羅拉採用美規與台灣數位化採歐規有些差異,這次 Moto是否受邀?協會未予證實,而台灣電子一哥鴻海及二哥 華碩,多以代工為主,雖未直接列入正式邀請名單中,但兩家公 司的代工客戶都在邀請之列。 至於CA介面方面,協會將在中嘉目前所採用的NDS、凱擘採 用的Nagra Sigion等廠商中挑選一家。業者初估C A的採購商機大概在十幾廿億元。至於中介廠商則準備在MHP 及IRTEDO等業者進行挑選。 陳繼業指出,有線電視數位化政策牽動三大塊供貨版圖重新洗牌 ,一個是中介軟體、安全加密及機上盒採購,以最受矚目的機上 盒採購大餅來看,初估台灣若全面數位化、每戶需要安裝平均二 .五個機上盒、加上存貨,則總計一戶需求三個,雖然高單價數 位機上盒高達三百美元到四百美元,但這次透過業者一起制定價 格及採購量,可望壓低平均採購單價。
由於不管機上盒還是CA、中介軟體從下單到出貨大概要六到八 個月的時間,儘管NCC與業者仍在協商數位化政策實施細節中 ,但為能趕得上今年NCC數位化政策隨時可能拍板,協會與業 者希望農曆年前敲定供貨商。 由於目前有線電視業者大多各自採購不同廠商的機上盒,未來若 進行一起採購,會出現同一家系統業者採用不同機上盒情形,因 此,協會未來將成立機上盒交換中心,提供民眾進行更換。 陳繼業 傳接東森電視總座 東森電視日前延攬中華民國有線電視發展協會理事長陳繼業擔任 顧問,外傳,東森電視大股東凱雷亦將陳繼業視為未來接任東森 電視總經理人選之一,不過,陳繼業本人表示,大家太抬愛了, 目前他個人只扮演顧問一職。 市場指出,由於旺旺集團董事長蔡衍明個人,及其家族所投資成 立的旺旺食品公司,將參與東森電視增資,預定占增資後東森電 視持股四○%,目前經營權剛由東森集團總裁王令麟移轉到凱雷 的東森電視,未來在增資案拍板定案後,經營權有可能再度換手 。
也因此,儘管目前市場盛傳凱雷有意借重陳繼業過去在有線電視 及電視業界豐富的經驗、延攬為總經理,但在增資案尚未拍板之 前,仍然決定先由陳繼業擔任顧問一職,協助公司營運。 陳繼業目前是凱雷派駐東森電視的法人董事,陳繼業表示,他目 前扮演協助東森電視管理公司經營,之前,他曾經在緯來電視擔 任長達廿三年的總經理,而與東森、中嘉、台固媒體(原來的富 洋)、台灣寬頻、台基網等五大系統台高層互動頻仍的他,目前 則協助有線電視業者進行數位化,業界都相當倚重他。 <摘錄工商A13版>
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2008/1/11 | 台灣自來水 未 | 台水跨足飲水機水質代驗 |
為朝向多角化經營,台灣自來水(簡稱台水)公司本月起,正式 跨足飲水機的水質代驗業,動員一百多人鎖定各政府機關、學校 、民間企業團體,及一般家庭的飲用水,或飲水機的水質檢驗, 台水的加入,引爆一年高達數億元的國內水質代檢市場的攻防戰 。 台水團隊擁有三十三年水質檢驗經驗,台水跨足此領域,勢必衝 擊到經環保署認證合格的四十五家公民營水質代檢機構生意。 不過,民間水質代檢業者表示,台水初期只鎖定檢驗飲水機大腸 桿菌群,尚不包括檢驗水質是否含砷、鉛等多種影響民眾健康的 化學物質,因而降低對民間業者衝擊程度。 台水說,依行政院環保署一月二日剛修正的飲用水水質標準第三 條規定,若以多管發酵法,或濾膜法檢測,大腸桿菌群( Coliform Group)最大限值,都是每百毫升六個 (MPN或CFU);總落菌數(Total Bacterial Count)最大限值為每毫升一百個( CFU)。 台水強調,該公司跨足水質代檢業務,初期主力業務,將以檢驗 飲用水或飲水機的大腸桿菌群為主,讓此一檢驗措施,一方面可 作為該項水質是否遭受污染的指標;另一方面可評估飲水機的淨 水成效,與飲用水、飲水機的水質是否合乎法規標準。 <摘錄工商A15版>
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2008/1/11 | 太平洋崇光百貨 未 | 李光榮接太平洋SOGO總座 |
太平洋SOGO百貨昨(十)日宣佈高層人事異動,原總經理井 上哲退休,內部有意規劃升任副董事長,總經理一職由原台灣區 營運長李光榮升任,成為太平洋SOGO首位台籍總經理,並由 原總稽核杜金森,接任台灣區營運長。 太平洋SOGO百貨繼董事長由黃晴雯接任後,昨日又有一連串 的高階人事異動,最特別的是,李光榮成為首位台籍總經理,顯 示台灣百貨業在經歷過引進日本經營技術的發展過程後,不僅已 經培養出一群高階主管,隨著台灣百貨業發展進入新的階段,如 何把日本經驗本土化,甚至以創新的手法,找到適合台灣經營的 新風格,也成為國內百貨在面對市場高度競爭的新方向。 <摘錄工商A15版>
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2008/1/11 | 亞太電信 | 台鐵聲請假扣押亞太24家銀行帳戶五千萬元 |
亞太電信昨(十)日由常務監察人李宗黎召開記者會表示,台鐵 已向法院聲請假扣押亞太電信廿四家銀行帳戶約近五千萬元,將 因此使得亞太展延由虧轉盈的時間點,亞太並因此將暫緩長期投 資。 市場分析,一旦亞太停止長期投資,將使得提供EVDO設備的 北電(Nortel)等設備商受到衝擊。 台鐵局長范植谷昨晚表示,這是時間落差關係,台鐵已將假扣押 改為逕發「債權憑證」,不會扣押亞太資金、也不致對亞太營運 及用戶權益造成影響。
民股代表有意在下週五召開董事會、預定在會中進行補選董事長 的動作,是否意味著民股有意讓賴春田重返董座,值得後續觀察 。 亞太前任董事長賴春田昨日與李宗黎、民股代表到交通部抗議時 ,賴春田與交通部次長何煖軒首度密商,並針對董座鬧雙胞、如 何平和落幕?進行溝通,據透露,賴春田表達續任意願,但何煖 軒認為賴春田已正式請辭,沒有「留任」或「續任」問題,目前 只有如何透過協調、從兩位董座中順利產生一位正式董事長的問 題。 台鐵表示,亞太前幾年應付台鐵管溝租金卻未付,台鐵還幫亞太 代墊四億多元的營業稅,台鐵這次並未假扣押亞太帳戶,而是請 求查帳及保全股權債權預估準備,不會影響公司正常運作。
李宗黎指出,亞太積欠台鐵四億多元現金,之前台鐵承諾等到亞 太增資後支付,卻在董座鬧雙胞之際,向法院申請假扣押、行使 權利,時機點選得有點可議。
台鐵已決定不參與亞太增資,而據李宗黎透過,目前有意參與增 資的外資包括日系、美系及歐系。 <摘錄工商A4版>
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2008/1/11 | 台灣菸酒 公 | 橡木桶:盼帶動投資酒風潮 |
台菸酒在台推出酒銀行,橡木桶公司肯定地表示,希望藉此帶動 國內投資酒的風潮。不過,橡木桶協理袁德珮表示,全球炒作酒 以紅葡萄酒為主流,較少將烈酒當成投資標的。 袁德珮指出,紅酒在全球被當成流通投資的標的,主要是紅葡萄 酒數量有限,但需求無限,尤其法國頂級紅酒產區生產的酒更是 搶手貨。 但對於台菸酒推出的限量高粱酒,並自訂前三年每年漲幅達一○ %,市場人士指出,這有兩個問題,第一,每年漲幅一○%是如 何訂出?第二,如果三年後,市場交易價格崩跌,台菸酒是否買 回,以保障投資人收益? 袁德珮表示,以烈酒為投資標的,這在全球是比較少見,除非放 在橡木桶內的威士忌或白蘭地,且年份超過五十年,加上數量稀 少,酒的價值才高。否則,烈酒經過長時間的催化,價值遠不及 葡萄酒的高。 袁德珮強調,紅酒的生命在裝瓶的當下才算是開始,但烈酒的生 命在裝瓶的當時已算是結束了。不過,近幾年烈酒價值確有提升 趨勢,因此,對於台菸酒推出高粱酒的酒銀行,袁德珮還是樂觀 其成。 <摘錄工商A5版>
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2008/1/11 | 金門酒廠 未 | 買高粱酒 理財新招 |
「呼乾啦!」香郁濃烈的高粱酒除了是酒國聖品外,現在也可做 為新興的投資理財的標的。台灣菸酒公司在台首創「酒銀行」, 投資人只要買下一單位廿七公升的一甕酒,就視同開戶,領有一 本存摺,可提領或轉讓,台菸酒預估,每年至少有一○%的增值 空間,比銀行定存利息還高。 台菸酒的酒銀行正在緊鑼密鼓籌備中,但嘉義分行已先啟動,自 十一月起推出一千甕的鼠年專屬高粱酒,一甕出廠價一萬六千元 ,原本預備賣三年,民眾反映熱烈,迄今已被預定六百甕,以佑 錩實業公司董事長蕭哲俊購買一百甕為目前最大的存戶。 台菸酒董事長蔡木霖表示,酒銀行在歐美國家行之有年,例如「 紅酒」因年份不同,增值幅度不一,可以到一○%,甚至超越 二○%,成為一種投資標的。但在台灣,買酒賞味兼投資的觀念 尚未普及,台菸酒推廣酒銀行,先規劃高粱酒,因它是台灣代表 酒,未來不排除推動其他酒品。 蔡木霖指出,酒是越陳越香,越久越稀少,全球皆然。甕裡的酒 透過酒廠的專業技術與設備儲藏,在陶甕的毛細孔產生了新陳代 謝作用,降低了酒精的辛辣,催化酒的醇度。因此酒存放時間越 長,酒質更香醇、更順口,即是酒的「價值」。 台菸酒嘉義酒廠廠長黃及時說,酒「有行無市」,並無特定的行 情,當你喜歡上一瓶酒,倘若出價十萬元,對方都不肯賣,這瓶 酒的價值超越十萬元。 台菸酒初步訂出酒銀行銷售的甕酒,每年價格增幅一○%,以今 年主推的二○○八年二七公升甕裝戊子吉鼠,一甕酒出廠售價 一.六萬元,明年將調高至一.七五萬元,年年增值。 為提高酒的價值,台菸酒每年限量生產一千甕酒,規劃在推出的 三年後銷售完畢,三年後的價格交由市場決定,類似古董流通性 質,越稀少的酒類價值將會越高。 黃及時表示,民眾若要將酒轉賣給他人,賺取利潤,酒廠營業員 也會協助詢問他人有沒購買意願,不過,販賣價格就得由雙方談 論後決定,台菸酒並不會干涉。 酒銀行比照一般銀行方式辦理,投資人向台菸酒買酒後,就會獲 得一本存摺,當中清楚記載購買酒的甕數;而酒銀行也會掛上牌 價,清楚載明販售酒的品項及價格。 根據台菸酒公佈的酒銀行開戶辦法,前三年民眾存放酒是免費, 但滿三年後,須收取管理費,每個月每甕酒三百元。滿三年時, 顧客未辦理提領,也未向酒廠申請繼續存放,逾期的每日將收取 十五元。
台菸酒已規劃在全省各個酒廠中,設立酒銀行總行與九大分行, 預計在三月全部完成。購買酒的顧客可自由選擇將酒存放任何一 家分行。未來,台菸酒還預計在酒窖中設置Web cam,讓 消費者隨時隨地可看到酒窖,以及購買的酒甕。
不讓台菸酒專美於前,金門酒廠早在去年五月推出「儲酒券」, 同樣希望推廣高粱酒具投資作用。金門酒廠規劃在農曆春節後, 再推一波活動,由於去年只開放給金門居民,第二波則不排除開 放給台灣本島的民眾。 <摘錄工商A5版>
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2008/1/11 | 台灣菸酒 公 | 買高粱酒 理財新招 |
「呼乾啦!」香郁濃烈的高粱酒除了是酒國聖品外,現在也可做 為新興的投資理財的標的。台灣菸酒公司在台首創「酒銀行」, 投資人只要買下一單位廿七公升的一甕酒,就視同開戶,領有一 本存摺,可提領或轉讓,台菸酒預估,每年至少有一○%的增值 空間,比銀行定存利息還高。 台菸酒的酒銀行正在緊鑼密鼓籌備中,但嘉義分行已先啟動,自 十一月起推出一千甕的鼠年專屬高粱酒,一甕出廠價一萬六千元 ,原本預備賣三年,民眾反映熱烈,迄今已被預定六百甕,以佑 錩實業公司董事長蕭哲俊購買一百甕為目前最大的存戶。 台菸酒董事長蔡木霖表示,酒銀行在歐美國家行之有年,例如「 紅酒」因年份不同,增值幅度不一,可以到一○%,甚至超越 二○%,成為一種投資標的。但在台灣,買酒賞味兼投資的觀念 尚未普及,台菸酒推廣酒銀行,先規劃高粱酒,因它是台灣代表 酒,未來不排除推動其他酒品。 蔡木霖指出,酒是越陳越香,越久越稀少,全球皆然。甕裡的酒 透過酒廠的專業技術與設備儲藏,在陶甕的毛細孔產生了新陳代 謝作用,降低了酒精的辛辣,催化酒的醇度。因此酒存放時間越 長,酒質更香醇、更順口,即是酒的「價值」。 台菸酒嘉義酒廠廠長黃及時說,酒「有行無市」,並無特定的行 情,當你喜歡上一瓶酒,倘若出價十萬元,對方都不肯賣,這瓶 酒的價值超越十萬元。 台菸酒初步訂出酒銀行銷售的甕酒,每年價格增幅一○%,以今 年主推的二○○八年二七公升甕裝戊子吉鼠,一甕酒出廠售價 一.六萬元,明年將調高至一.七五萬元,年年增值。 為提高酒的價值,台菸酒每年限量生產一千甕酒,規劃在推出的 三年後銷售完畢,三年後的價格交由市場決定,類似古董流通性 質,越稀少的酒類價值將會越高。 黃及時表示,民眾若要將酒轉賣給他人,賺取利潤,酒廠營業員 也會協助詢問他人有沒購買意願,不過,販賣價格就得由雙方談 論後決定,台菸酒並不會干涉。 酒銀行比照一般銀行方式辦理,投資人向台菸酒買酒後,就會獲 得一本存摺,當中清楚記載購買酒的甕數;而酒銀行也會掛上牌 價,清楚載明販售酒的品項及價格。 根據台菸酒公佈的酒銀行開戶辦法,前三年民眾存放酒是免費, 但滿三年後,須收取管理費,每個月每甕酒三百元。滿三年時, 顧客未辦理提領,也未向酒廠申請繼續存放,逾期的每日將收取 十五元。
台菸酒已規劃在全省各個酒廠中,設立酒銀行總行與九大分行, 預計在三月全部完成。購買酒的顧客可自由選擇將酒存放任何一 家分行。未來,台菸酒還預計在酒窖中設置Web cam,讓 消費者隨時隨地可看到酒窖,以及購買的酒甕。
不讓台菸酒專美於前,金門酒廠早在去年五月推出「儲酒券」, 同樣希望推廣高粱酒具投資作用。金門酒廠規劃在農曆春節後, 再推一波活動,由於去年只開放給金門居民,第二波則不排除開 放給台灣本島的民眾。 <摘錄工商A5版>
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2008/1/11 | 華南票券金融 | 中信票、華南票將相繼納編 票券商今年剩十家 |
十六家票券公司,十年內減為十家!金管會十日核准中信銀吸收 合併中信票券,合併基準日是今年三月一日,若加計今年即將申 請的華南銀行合併華南票券,國內票券公司將從民國八十七年最 高十六家,減為十家。
金管會副主委張秀蓮說,當初國內為了發展貨幣市場,成立票券 公司這種專業機構,的確很快將票券市場發展起來,但隨著銀行 業務開放,目前票券公司可承作的業務,銀行幾乎都能作,加上 金管會不樂見票券公司繼續承作保證業務,因為此業務幾乎就是 銀行的授信業務,長期來看並不洽當,因此將票券公司保證倍數 降為六倍,使得票券公司的業務轉趨狹窄。
目前票券公司就期待外幣票券儘速開放,初期只有票券公司可發 行外幣票券,現在就等央行確定美元清算銀行。張秀蓮說,票券 公司對利率敏感的商品的確有一套,比銀行還要好,未來國內固 定收益商品若能發展,則票券公司不見得沒有發展空間。 <摘錄工商A7版>
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2008/1/11 | 中信票券金融 | 中信票、華南票將相繼納編 票券商今年剩十家 |
十六家票券公司,十年內減為十家!金管會十日核准中信銀吸收 合併中信票券,合併基準日是今年三月一日,若加計今年即將申 請的華南銀行合併華南票券,國內票券公司將從民國八十七年最 高十六家,減為十家。
金管會副主委張秀蓮說,當初國內為了發展貨幣市場,成立票券 公司這種專業機構,的確很快將票券市場發展起來,但隨著銀行 業務開放,目前票券公司可承作的業務,銀行幾乎都能作,加上 金管會不樂見票券公司繼續承作保證業務,因為此業務幾乎就是 銀行的授信業務,長期來看並不洽當,因此將票券公司保證倍數 降為六倍,使得票券公司的業務轉趨狹窄。
目前票券公司就期待外幣票券儘速開放,初期只有票券公司可發 行外幣票券,現在就等央行確定美元清算銀行。張秀蓮說,票券 公司對利率敏感的商品的確有一套,比銀行還要好,未來國內固 定收益商品若能發展,則票券公司不見得沒有發展空間。 <摘錄工商A7版>
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2008/1/11 | 台灣彩券 未 | 衝非彩券業務 台彩跨業賣起遊戲卡 |
台彩通路大改造,經銷商除主攻彩券銷售,將結合中信銀的法金 客戶業務,全力推動「非彩券業務」。台彩董事長尚瑞強表示, 農曆年前將推出現最夯的魔獸遊戲卡代售,佣金最高達一二%; 也跟多家廟宇商談合作賣「光明燈」,但要等明年才能上路。 他還說,未來還會找廠商設置自動販賣機,及陳設各式各樣免費 試用品,吸引不同客層上門,增加經銷商營業收入。
台彩並積極規劃,「刷卡」或以「電子錢包」非現金交易方式買 彩券,不過需經財政部核准才行。尚瑞強說,預計在下半年就會 向財政部正式提出申請,一旦核准,最快年底明年初塑膠貨幣交 易就會正式上路。 尚瑞強指出,做這些事,都是考量運彩上路的衝擊,為提昇競爭 力,除推出新產品,也將就通路大改造,讓經銷商透過「非彩券 業務」變成綜合通路,增加營收。 而中信銀法金客戶各行各業都有,為利用多元的客群,台彩將結 合法金客戶,一起為經銷商創造獲利空間。農曆年前,就會推出 智冠科技所販售的魔獸遊戲卡,共有六種款示,經銷商販售遊戲 卡時,可選擇完全沒有庫存壓力的寄賣方式,賣多少抽多少,佣 金是八%;若想獲取更高的佣金,亦可選買斷方式,佣金比寄賣 多一半,可收取一二%。 此外,尚瑞強說,多家大型廟宇也主動找台彩合作賣「光明燈」 ,經銷商只要幫民眾開「光明燈」收據,一張就可以賺取二十元 的手續費,只要憑收據到廟宇就可以馬上點燈,不需再花時間排 隊。 <摘錄工商A7版>
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2008/1/11 | 安泰證券投信 公 | ING四檔基金公告收益分配 |
安泰ING投信十日公告安泰ING全球高股息基金、安泰ING亞太高 股息基金、安泰ING歐洲高股息基金等三基金九十六年第四季收 益分配,以及ING全球不動產證券化基金九十六年十二月收益分 配。
其中,全球高股息基金、亞太高股息基金均預估每千單位可分配 台幣五十元;歐洲高股息基金、全球不動產證券化基金則預估可 分配三十元。 <摘錄工商B2版>
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2008/1/11 | 匯豐投信 公 | 匯豐中華:布局資源產業 農產品與公用事業不可缺 |
石油價格回升、農產品價格也續揚,讓市場上通膨憂慮再起,也 讓國際金價一度升破八九○美元大關,再度來到歷史新高位置! 匯豐中華投信表示,通膨時代下的資源投資策略已是當務之急, 而由於市場波動加大,因此除了礦業與能源,常被忽略的農產品 與公用事業更是不可或缺! 匯豐全球關鍵資源基金經理人高仰遠分析,向來屬於防禦型標的 的公用事業類股,近來明顯轉強,MSCI公用事業類股指數從 去年八月中一路攀升,全年上揚了一八.五%,幾乎是同期間 MSCI世界指數漲幅九.六%的兩倍。
反映在基金績效上,也表現搶眼,公用事業基金就以二○○七年 平均績效逾三八%的成績,擊敗了其他九十幾種基金,風光擠進 前十名。 高仰遠表示,這除了反映了新興市場國家的基礎建設逐漸邁入高 峰期的利多,穩定的現金流量與低本益比的特性,也讓公用事業 較不受景氣變化影響,而坐擁龐大實質資產的公用事業,往往也 是通膨時代下的投資利器。 此外,全球電力短缺問題也將成為帶動公用事業類股續漲的重要 因素。聯合國預估,從二○○四年到二○三○年,新興市場國家 的強勁需求,可望使全球電力產能規模再成長一倍。 同樣地,在新興市場需求大增下,糧食需求明顯,但供給卻在萎 縮,高仰遠表示,除了可耕地逐漸減少,替代能源的普及也讓玉 米、甘蔗被大量拿來做燃料,使供需更加吃緊,價格也一路飆升 。 從防禦性的角度來看,高仰遠認為,以最近三年的最大跌幅來看 ,農產品與公用事業分別為負六.一五%以及負九.一%,遠低 於全球指數負一一.二一%,再加上低標準差及高股息的特性, 自然也是穩健型投資人不可錯過的理想標的!
面對市場波動加大的情況,高仰遠認為,要做好資源投資,最好 能有「完整布局、分散風險」的觀念,或直接透過同時布局石化 能源、替代能源、礦業、農產品以及公用事業五大產業的綜合型 全球資源基金,掌握資源產業長線多頭的契機! <摘錄工商C3版>
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2008/1/11 | 衣蝶百貨 | 衣蝶罷工 抗議兆豐金假扣押 |
衣蝶百貨為了抗議債權銀行兆豐金控假扣押衣蝶商標,斬斷經營 權轉讓的機會,昨(10)日300位工會代表主動出擊,在台 北館大門口罷工,要求兆豐金兩天內回應。衣蝶台北館及S館因 而到昨天下午2時才開門營業,足足停業三個小時。 衣蝶300位工會代表昨日上午舉著「兆豐金控阻斷生計」、「 兆豐金控落井下石」等抗議標語,表達對兆豐金的不滿。兆豐金 去年11月6日向地方法院聲請對「衣蝶商標權」假扣押,衣蝶 工會覺得兆豐金有意封殺欲接手衣蝶的買家,枉顧2,000名 衣蝶員工與家庭的生計。 中國力霸董事長兼總經理王令楣昨日透過幕僚表示,已向法院聲 請希望能盡快裁定力霸子公司的臨時管理人,才能讓關係企業派 代表出席力霸的股東臨時會,進而討論衣蝶營業讓與案,讓衣蝶 有機會重生。 新光合纖董事長董事長吳東昇日前曾表示,衣蝶和東隆五金一樣 具有重建價值,如果衣蝶再標售,新纖仍有興趣出手。 面對衣蝶員工的訴求,兆豐銀行總經理徐光曦表示,假扣押商標 權並不影響衣蝶百貨尋找新買主,只要有人願意接手還是可以交 易。 身為力霸集團最大債權銀行的兆豐金控員工、兆豐金控產業工會 昨晚以新聞稿方式表達聲援衣蝶百貨員工捍衛工作權,並強調兆 豐銀行聲請假扣押,不會導致衣蝶無法繼續開店營業。
兆豐金控產業工會基於勞工立場對立蝶員工表達支持行動之意, 但極力強調,聲請假扣押並無損於衣蝶得以繼續開店營業,只是 依銀行處理債權程序作業,這也是做為基層行員必須要做的保全 措施。 <摘錄經濟A10版>
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