金仁寶集團董事長許勝雄昨(16)日說,威寶電信已是台灣最大3
G業者,而通路將扮演競爭關鍵角色,因此積極和震旦行(2373
)洽談合作中,不排除各種可行性。顯示威寶併購震旦行通訊部門腳
步加快,是否會影響對併購意願低落的台灣大哥大(3045)又重
新評估此事,形成「搶親」,值得觀察。
震旦行總經理黃武雄說,震旦行在去年股東會中即通過將分割通訊事
業部門,新公司暫訂為「震旦電信」,與外界的合作有很多種可能,
還在徵詢各方意見中。
震旦電信額定資本額10億元,實收為1,000萬元,目前由震旦
行百分之百持股,董事有:陳永泰、郭慶豐、陳冠百等人,在分割出
來後擬規劃為與電信服務業者合資的新公司。
原本對震旦行併購態度最積極的台灣大哥大高層昨天聞訊後表示:「
併購不是我們唯一的通路策略。」除非是非常必要的情況,台灣大將
在合理的範圍來談此事,不過和震旦行之間一直都保持密切的聯繫。
許勝雄昨天在本報主辦的社慶論壇上,發表專題演講。會後他指出,
威寶目前有19家直營店、74家加盟店、3,000家掛照店,比
起台灣大哥大300家直營店,威寶的通路有待加強,強化通路布局
,將是發展重點。至於威寶併購震旦行的問題,已由經營團隊負責接
觸、洽談中,不排除任何合作可行性。
許勝雄說:「我和震旦董事長陳永泰是多年好朋友,私交很好,友情
很深,但兩人從來沒有做過生意,目前也沒有談過通路上的事情,有
關合作、併購的事,都交給經營團隊從專業上考量、談判。」
許勝雄說,威寶「全民網內價」策略奏效,加上第三代行動通信(3
G)新服務助攻,3月用戶數達10萬人,已經超越中華電,成為台
灣最大3G電信業者。但是「威寶登上最大3G電信業寶座,明顯感
受通路被封殺,掌握通路的重要。」
不過,許勝雄強調,不論自創品牌、經營通路、或是併購企業,最重
要是「考量核心競爭力,不忘了自己是誰」,威寶是最後一家和震旦
行接觸、洽談的電信業者,所以價格、成本、合作條件等,是經營團
隊團考量的關鍵。
據了解,震旦行爭取中華電信手機經銷權失敗後,與台灣大哥大重啟
併購之議,加上威寶有意強化通路,積極介入,形成二強「搶親」的
局面,但原本在與台灣大接觸中,震旦行開價每股18元至20元間
,價格談不攏作罷,改以業務合作為主。
<摘錄經濟A4版>