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金仁寶集團董事長許勝雄昨（十六）日表示，集團的發展重心仍以代
工為主軸，但已擬定發展自有品牌的長期規畫方向，將落在威寶（Ｖ
ＩＢＯ）電信身上，將來一有機會就會推出ＶＩＢＯ自有品牌３Ｇ（
第三代）手機。
許勝雄也為集團長遠的發展，擬定了「救國團」戰略及「軟硬兼吃」
策略，所謂「救國團」戰略是指集團會以穩健發展的公司「扶植」另
一家企待突破的公司、或者以事業養事業。今年，集團將由三Ｃ邁向
四Ｃ推進，整體營收目標上看新台幣五○六四億元。
國內正掀起新一波併購風潮，許勝雄昨天特別以「打造品牌台灣」為
題進行演說，強調台灣企業透過併購行動、強化台灣品牌在國際市場
競爭的途徑，確實可行，而且，政府也鼓勵國內企業積極併購。
其中已拍版定案的獎勵措施是，今年一月由國貿局擬定通過「自有品
牌推廣海外市場貸款要點」，貸款總額度新台幣三百億元，將由政府
提供信保並免收信保手續費。
另外經濟部正就「併購國際品牌貸款要點」，貸款總額度五百億元，
由政府提供信保，以及「流通服務業優惠貸款要點」、貸款總額度二
百億元共兩案，正在加速通過實施。
許勝雄表示，相關單位希望藉由政府力量，在二○一二年之前促成台
灣企業併購國際品牌及通路達到五十家的目標，藉此將台灣至少五大
品牌的品牌價值推升至各十億美元，並且，至少兩大品牌因此躋進國
際百大品牌之林。
許勝雄強調，集團旗下仁寶、金仁寶、泰金寶、康舒仍以代工廠自居
。他說，代工定位不能說變就變，強打自有品牌的結果，就會跟訂單
來源的客戶產生利益衝突，因此，在明基或者宏碁紛將公司定位在國
際品牌時，金仁寶仍堅持代工定位，唯一的例外，是目前沒有代工訂
單的金寶公司發展ｉＤｏ自有品牌手機。
集團發展自有品牌確實也有長遠規畫方向，重心會擺在威寶電信，將
來不排除由威寶推出自有品牌３Ｇ手機。
<摘錄工商A10版>