畢婉蘋指出業界面臨的困境,包括:太陽能案場土地取得不易,開發費用及土地取得成本持續上升,電力基礎設施不足,大型案場需自設升壓站,開挖管線及併連,都是沉重的負擔。缺工及薪資漲、CBAM及國際間減碳、碳稅及碳費影響,也帶動相關材料成本持續攀升。
為加速發展再生能源及建置儲能系統,畢婉蘋表示,113年FIT應提高或持平,並以完整配套措施提供儲能電廠補助及保底;再生能源、售電業及穩定基載的儲能電廠,也需要保險公司、信保機制及銀行體系提供完整的融資支持方案。
系統併網持續未達標,與土地變更法規嚴苛息息相關。農、漁電一地多用,但申設程序困難,各地縣市政府解讀及規範不同,耗時動輒兩年起跳,讓投資方卻步。中央及地方政府應正視企業面臨的種種困難,加速2025年太陽光電目標完成。
另方面,畢婉蘋肯定台電過去兩年多諸多成功的作為,例如,透過電力交易平台機制,由企業興建儲能,台電第一年只支出6億多,第二年20多億,取得超過800MW儲能系統供調度,足足省下近300億投資金額,充分顯示企業加速參與,是能源轉型的最大推力。 <摘錄經濟>