全聯去年起合計大潤發營收,亦啟動大潤發改造計畫,首家改造店 嘉義門市今年1月5日開幕,時隔15年的大潤發嘉義店,占地2,600坪 賣場除了保有原本多間外櫃之外,還加入包括三井3C、大樹藥局、F UN BOX,以及全球首間IKEA店中店等新櫃,一次購足所有生鮮、乾貨 、家飾、3C用品等。林敏雄指出,今年將持續斥資7-8億元改裝大潤 發其他門市,至於全聯則預計展新店至少50家,估計全年合計營收一 定超越2,000億元。
林敏雄表示,收購大潤發後採雙品牌經營,原有員工皆保留包括高 階的法籍總經理、財務長都在,全聯只派董事長林弘斌、營運長賴淑 子進駐,近期除了在行銷上結合,沒有聯合採購,只有意見交流,至 於外界關注的全聯點數使用部分,則可透過「全支付」平台將點數兌 換成「全點」使用。全聯總經理蔡篤昌進一步說明,PX Pay是第三方 支付,因此點數不能直接至大潤發使用,但可透過全支付平台,將點 數轉成「全點」跨通路流通,未來串接直接通用長遠目標。
林敏雄說,跨域支付是未來趨勢,「拿手機逼一下就走,比掏出信 用卡方便」,過去沒有賺錢利基,沒人願意做,全聯最接近消費基層 ,就義不容辭來做。
對於2023年景氣看法,林敏雄說「內需比較沒差」,並指出景氣不 好,對專供一日三餐生活家用的全聯超市來說相對抗跌性高;同時隨 著疫後各行各業復甦,服務業人才需求恐急,林敏雄指出,現在工資 調漲,全聯起薪也都比基本工資來得高,且每年加薪,缺才影響較低 ;蔡篤昌補充,目前竹北門市比較缺人,原因是竹北有科學園區且多 為新興住宅,因此會調度附近縣市人員支援,也給予支援員工較多升 遷機會。<摘錄工商>