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台電電業論壇 聚焦數據創新治理
為使台灣電力產業充分準備和規劃應對策略,以因應全球電業轉型 所帶來的機會與風險,台灣電力公司以「數據創新與數據治理」為主 題,於2日舉辦「電業數據分析應用論壇」,同時邀請大數據相關產 官學界的指標人物,期盼藉此開啟大眾對於數據賦能的想像。

  台電長期以來積極布局大數據及AI分析,除了廣納產官學研的意見 外,也在人才培育上不遺餘力,逐步邁向智慧電業的新未來!台電董 事長楊偉甫指出,台電擁有1400餘萬客戶,在國營事業裡擁有最多數 據資料,也因此「數據應用」是台電的重點工作項目。

  去年是台電的數位轉型元年,在配合政府開放資料的政策,推動數 據應用,並舉辦大數據運用競賽、參與總統盃黑客松、開展跨領域合 作等方式,不僅從內部喚起同仁對數據的重視,也讓數據為外界資料 科學家所用。期望逐步實踐「穩定供電」,進而達到2050年的淨零轉 型目標。

  行政院政務委員唐鳳在互動式演講中表示,所謂「數位」顧名思義 是要有很多位人才集思廣益,因為一人的貢獻有限,但若開放資料讓 眾人貢獻各式創新想法,集眾人智慧激發出更多元的思考,就能實現 「多元宇宙」的核心精神「共創」與「涵融」。

  從另一方面來說,開放資料也讓公民更容易檢視數據與成效,像是 「非侵入式用電指紋圖譜」技術與智慧電表(AMI)的整合,就直接 透過展示用電數據的方式讓民眾知道耗電資訊,有利於協助用戶自主 用電管理。

  唐鳳進一步強調,未來面對轉型必須要有「Good enough」的精神 ,而非抱持追求完美主義的態度,關鍵在於,要達成永續發展不能依 循事先選定的完美道路,而是將創新的多元面向留給大家一同參與, 才能共創「前人未至之境」。

  勤業眾信聯合會計師事務所副總經理許梅君分享,數位能力有效地 幫助企業應對了疫情引發的挑戰,然而數位化絕不只是導入新科技、 推出新產品,更需改變企業營運策略與組織運作。

  若在「Being Digital」的內部數位化過程中,更可經由流程優化 、提高生產力,且幫助企業快速回應市場需求。

  國立陽明交通大學教授林志潔則以法律專業角度,於對談中強調數 據資料與營業秘密之間的關聯性,以及制定合理保密措施的重要性。<摘錄工商>

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