未上市  

翰可國際1989年成立，2008年成立新能源事業群，跨入新能源服務範疇，銷售台達電的太陽能變流器及電動車解決方案，也有機會在儲能議題合作。協理莊景名表示，目前以太陽能產品銷售、專案開發及儲能為營收主力，看好電動車充電商機，將與策略性夥伴合作持續擴大市占，也不排除結盟設置充電站服務市場。

電動車充電是未來產業，前景無限，但電動車全面普及前，充電站業者要有先虧幾年的準備，不只比氣長，也比哪家的方案更具優勢。品牌電動車廠為在地供應商帶來商機，多家品牌廠在台灣都需要在地方案整合廠，隨著銷售增加，需求持續成長。

莊景名說，翰可採取多元策略，避開砍價的惡性競爭，拓展藍海商機。翰可著重系統軟硬體的整合，除廣泛與各品牌合作建置充電站外，也投資AI公司開發智慧充電站管理系統，具有依時計費、遠端支付或預付等功能；未來因應充電的大電力需求，必須進行電力調度，也會納入後台電力調度最佳化功能。

翰可定位為能源服務公司，觸角包括能源輔助服務及用電大戶方案。去年參與台電AFC標案，得標量體及評比分數居5家得標廠商最高。位於彰濱的儲能案場即將完工，將配合台電的能源輔助服務持續投資。

莊景名表示，能源產品銷售服務及系統EPC建置專案為主力，太陽光電案場競爭激烈，不僅比技術，也比資金、人脈等，是綜合實力的指標。以漁電共生而言，前期開發資金需求更大，口袋深的業者擁有更多資源可供調度，機會也更多。

翰可10多年來累計的專案實績超過100MW，太陽能變流器銷售服務實績超過300MW。莊景名也兼任潔光能源總經理，整合系統前中後段一條龍式服務。潔光為成立最早成立的專業太陽能維運公司，目前管理超過180MW案場，並負責銷售變流器及儲能案場維運工作，市占領先。

翰可新能源事業群在3個事業群中營收成長動能最大，未來計畫獨立運作，並朝上市櫃發展。莊景名也談到國內外私募基金，去年以來市場資金氾濫，SPAC私募基金對有意加速發展且連結資本市場的中小企業，可大幅縮短資金募集程序，是絕佳的發展機會；雖是捷徑，但企業的實力為根本。

<摘錄經濟>