未上市  

　　壽險業因6月出現停售效應，估算最終新契約保費應有940億元上下 ，比5月多賣280多億元，增幅42％多，但上半年壽險新契約保費合計 僅約4,718億元，比去年同期衰退逾33％，創下11年來的新低。

　　去年上半年壽險新契約保費有7,089億元，富邦人壽、國泰人壽及 南山人壽等三家壽險公司上半年新契約保費就破千億元，另外如中國 人壽、新光人壽、台灣人壽與法國巴黎人壽都有400∼800億元以上的 新契約保費進帳。

　　反觀今年上半年，雖因7月1日責任準備金利率要調降，新台幣降1 碼（0.25百分點）、美元降2碼，同時要實施死亡門檻法則及宣告利 率平穩機制等，醫療險及儲蓄險6月也的確出現一些停售效應，但在 金管會不樂見出現大規模的停售效應情況下，因此較往年的力道弱很 多，尤其6月沒有一家賣破200億元，單月第一名是國壽的180億元， 第二是南山人壽119億元，第三是新壽的117億元，其餘公司都低於百 億元。

　　上半年壽險公司也沒有一家新契約保費破千億元，第一名是國壽8 37億元，比2019年同期衰退20％以上，國壽主要是靠投資型保單撐盤 ，今年第二季國壽宣告利率亦相對比較積極。上半年第二名是富邦人 壽，今年在宣告利率上相對保守，上半年新契約保費614億元，同比 衰退47.5％以上，代表富邦在低利率環境下，有控制新錢流入速度。

　　第三名是今年上半年完全無法銷售新投資型保單的南山人壽，還有 589億元的新契約業績，同比衰退41％以上；今年前六大壽險新契約 保費差距極小，第四名是新壽的436億元，中壽以388億元排名第五， 台壽則是以361億元排第六，也都是衰退兩至五成以上。

　　大環境前景不明、低利率環境可能持續更長一段時間，金管會又不 樂見大規模的停售效應，所以壽險公司今年都不太敢「吸金」，不要 承受太大的投資壓力，上半年新契約保費不到5千億元，創2010年以 來的同期新低，更比去年同期少賣了近2,400億元，全年恐怕難破兆 元。

<摘錄工商>