未上市  

　　金管會希望訂出一些指標或要求去切割新光金控與台新金控，讓兩 家金控獨立發展，可各自保有自家的營業機密，但新光金與台新金上 頭各投資公司、法人股東的股權結構，可謂「盤根錯節」，關係著各 家族的勢力，恐難劃清楚。

　　金管會主委顧立雄從2月開始與民營金控大股東面對面，了解各金 控股權結構、大股東持股方式，目前看來，新光金與台新金大概是1 1家民營金控中，股權安排最為複雜、兄弟間持股關係也最難分難捨 的二家金控，才成為金管會首波要處理的名單。

　　金管會坦言，新光金及台新金之間一些股權結構，是家族傳承、多 年下來的安排，但也因此讓兩家金控業務及發展難以獨立，上頭層層 的血緣、家族、世交關係，很難落實金管會的金金分離。

　　檯面上新光金與台新金前十大股東中，只有新光合纖「重複」，但 據金管會公布，今年才被算入台新金董事長吳東亮關係人範圍，且讓 吳東亮對台新金持股躍上10％的王田毛紡，也是新光金前十大股東。

　　而兩家金控背後新光吳家四兄弟吳東進、吳東賢、吳東亮及吳東昇 各有多家控股公司，交叉持股控股新勝、進賢、新紡等各新光旗下的 投資公司或產業，加上新光創始股東林家、洪家，新光三越的另一支 吳家，能列出的投資公司名稱洋洋灑灑，且持股關係錯綜複雜。

　　也因此市場上經常流傳著新光集團的故事，幾大家族、老臣間如何 結盟，在某些事件上站哪一邊，因為這樣的持股關係、這樣的彼此制 衡，也會在市場有人要狙擊新光集團時，共同聯手反制。

　　金管會要出手解開這種歷史造成的股權結構，恐怕要有極高的智慧 ，同時兩大金控目前各有要面對的問題，新光人壽要面臨接軌IFRS1 7及投資市場變動的問題，台新金控要解決彰銀轉投資困境，各自解 決問題前，要推動合併，風險與價格恐怕很難估算。

<摘錄工商>