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　　金融併購公股不會缺席。相關人士指出，相較金管會提出的民民併是以金控為主體，財政部主導的公股金控整併策略反而是瞄準互補性的壽險和券商。據悉，近幾年想嫁公股金控的外商壽險公司也一直不斷，繼三商美邦、南山人壽，現在又一家外資壽險公司想嫁公股金控，據可靠消息人士指出，這家壽險公司正是全球人壽。

　　不論是前任財長許虞哲，或是現任財長蘇建榮，先前均表示樂見公股金控自發性的基於綜效評估，來推動對外整併、壯大規模及競爭力。而據數家公股金控內部自行評估的共同結果，互補性高的壽險或證券成了併購標的首選。

　　至於銀行，由於公股金控旗下銀行分行已經飽和，因此比起「金金併」，公股金控反而較青睞併個體戶的證券或壽險公司，正好可補強自身較弱的一環。

　　消息人士指出，全球人壽在今年上半年從透過管道探詢公股金控是否有「聯姻」的意向，儘管迄今尚未有進一步消息傳出，但由於金管會正推動金融整併，且財政部亦樂見公股金控自發性的對外推動有互補性的金融併購，在這個時機點上，全球人壽未來能否有機會「嫁」入公股金控，也更引金融圈矚目。

　　金融圈人士指出，外商壽險公司想嫁公股，最主要在於公股金控旗下壽險公司獲利、營運規模都甚小，倘若賣給公股金控，正好整個團隊可以一起搬過來，加上公股金控有「工會的文化傳統」，員工主觀上就會認為較有保障。不過儘管想嫁的不少，但公股金控對外併購往往卡在價格的談判，這也將成為公股金控對外整併的最大障礙。

　　公股金融圈人士透露，其實近幾年來公股金控或旗下子公司對外談判併購的腳步，從沒停過，包括近四年來，日盛金、統一證等標的，都一度成為公股金控談判併購的對象，但最後全部因卡在價格問題而功虧一簣，現在財政部若要鼓勵公股金控對外整併，在價格談判上應給予更大的彈性、放大價值衡量的指標，恐怕才是決勝關鍵。<摘錄工商>