未上市  

　　台電董事長楊偉甫來自水利體系，曾在經濟部次長任內暫代中油董事長，如今再接任台電董事長，集「水、油、電」三項資源專業於一身，被立委形容成「超人董事長」。

　　上任台電董座以來，超人董事長展開全台電廠跑透透的行程，一則了解「冰冷」的公司業務，更重要的是要「溫暖」同仁的心。他已跑過了台中、通霄、林口、核四等電廠，接下來，月底還將去大林、興達，每到一個電廠，就會把員工召集起來，讓他們盡情抒發心情。台電員工沒有士氣低落，但近來空汙議題延燒，盡忠職守卻得不到社會認同，難免會有失落感，董事長有必要去前線為同仁打氣。

　　公務生涯的多數時間都在水利體系服務，楊偉甫發覺「水」與「電」的最大差異，就是水利署同仁較積極主動對外溝通，台電員工都太專業了，不善言詞的工程師性格，過去和社會溝通不夠直接，他會更主動的推動「開放台電」；資訊透明公開，是讓外界了解台電的好方法。

　　楊偉甫過去長期在水利署服務，每到颱風季都在備戰狀態，每年父親節都無法和家人度過；颱風一來都要上演「現代大禹」三過家門而不入，對家人難免愧疚。當上台電董事長後，已經當阿公的楊偉甫說，「還是要回去給媽媽看一下，不然會被念」；楊偉甫的母親已90多歲，遷居北上恐不適應，他只好長期搭高鐵往返台北台中。<摘錄經濟>