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新光三越執行副總經理吳昕陽和大魯閣總經理謝國棟皆為企業第二代，對零售都有創新點子，首度攜手的高雄草衙道購物中心，如何將「體驗經濟」發揮到極致，外界都頗為期待。

面對消費市場的多變，吳昕陽近年頻頻出招改造新光三越。去年發動「revolution（革命）」計畫，以台北信義新天地A11館為首發店，迎請電動「車神」特斯拉、英國「廚神」奧立佛、義大利「花神」咖啡、日本「豚神」Maisen豬排等「四神」助陣，企圖顛覆過往百貨經營型態。

A11館一樓更捨棄傳統坪效最高的化妝品、名品櫃位，改走貼近一般人食衣住行育樂等潮流櫃位，拋開以高租金為思考的既有模式，希望抓住新一代的年輕客群上門，區隔過去以粉領族客群為大宗，讓外界看到他在百貨零售方面的勇於嘗試。

謝國棟接掌家族事業後，大刀闊斧結束起家的紡織事業，並斥資上億元在高雄設立草衙道運動休閒購物中心，為全球首家把國際級賽道搬進購物中心，更借重專業經理人，希望翻轉台灣流通百貨業。

謝國棟喜愛棒球，全台都有大魯閣棒壘球打擊場，他也愛開卡丁車、飛機、賽車等，部分休閒娛樂更因此融入商場中；他假日也喜歡逛購物中心、百貨公司，參考同業的做法，觀察競爭對手的巧思。

兩人都有顛覆零售商場的創新點子，首發合作的高雄草衙道購物中心，雖然由新光三越主導，但雙方在零售方面如何互補，並激發出火花，則值得外界期待。

<摘錄經濟>