未上市  

　　本國銀行存放比率持續在金融海嘯以來新低的73%水準盤旋，為免錢滿為患乃至衝擊利潤空間，明年初開始，八大公股行庫網路銀行的活存轉定存限額，將全面統一降為單戶每月100萬元，法人戶也相同。

　　去年以來爛頭寸過多，公股行庫相繼拉高現金流入的路障，除了大額存款標準調降，網銀通路也把活存轉定存的限額壓低。而且以往企業客戶在網銀轉定存限額高於個人戶，明年起也拉平，以加大對資金實力雄厚企業戶現金湧入的防堵力道。

　　臺灣銀行宣布自明年元旦起，網路銀行新台幣活存轉定存每月限額從現有的200萬元調降至100萬元，明年起，包括臺銀、土銀、合庫、三商銀等，網銀活存轉定存每月上限全為100萬元。

　　景氣差，投資難有高報酬獲利，投資人在「現金為王」心態驅使下，資金大量湧進銀行存款，逼得銀行調整存款政策因應，祭出調降大額存款門檻、下修網銀活存轉定存限額兩大策略，技術性封殺存款持續湧入定存。

　　網銀客戶如果要直接在網路上把活存轉成定存，因為限額降低，會比較麻煩，銀行希望用這種方式來阻止資金大量及快速轉到定存。

　　像兆豐銀原本並沒有限制網銀或自動櫃員機等電子通路的活存轉定存金額，在驚覺連國營的臺銀都設限後，今年上半年先改成自然人限額300萬元、法人戶限額1,000萬元，下半年再降到自然人、法人客戶全面降為單戶每月100萬元。藉此作法讓有心大筆金額定存的客戶，不得不親自到分行臨櫃辦理，銀行才有機會勸退客戶或設法引導部分資金轉向理財業務，並確切掌握新上門客戶的特性與需求。

　　台企銀以中小企客戶為大宗，目前對企業戶與個人戶採不同策略，個人戶比照多數公股行庫為100萬元，企業戶則不限金額，但限定存天期1個月為限，以1個月期與1年期利差可達四、五十點（1個基本點為0.01個百分點）的差距，以價制量遏止轉定存的資金潮。<摘錄經濟>