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兆豐金找新引擎 鎖定壽險

  尋找獲利新引擎,兆豐金併購鎖定中型壽險公司。兆豐金董事長蔡友才昨(1)日指出,併購仍是未來兆豐金擴張版圖最重要的途徑,且兆豐金「本周已和一家中型壽險公司負責人會商」,初期先談業務合作、第二步再談所謂策略性入股、合併。
  市場預期,台壽保被併入中信金後,市場上所剩能併購的中型壽險公司並不多,包括三商美邦人壽、宏泰人壽,但宏泰目前仍有資本適足的問題待解,三商美邦人壽則在日前股東會才重申「不想嫁入金控」。
  財政部次長吳當傑昨天透露,由於多家民營金控獲利已超越公股金控,財政部也已請兆豐金近期再提出「如何提升公股金控、銀行經營效能」的簡報。
  對此,蔡友才表示,要提升公股金控的獲利動能,「最重要的就是併進一家壽險公司」。他更明確表示,中型壽險公司及具有消金互補性的銀行,將是兆豐金併購物色的兩大重點。
  蔡友才分析,像是國泰金等大型壽險金控,有七成獲利來自壽險公司,由於壽險公司可認列的不動產增值利益,以及有海外投資利益,「現階段利差損問題也已逐漸消除」,所以樂見兆豐金併壽險公司。
  蔡友才更透露,日前在兆豐金董事會上,連勞工董事已提出臨時動議,表態支持併購壽險,在取得工會支持下,未來併購保險業應該有可為。
  至於併購銀行,蔡友才對民營銀行的興趣較高,他甚至直言:「倘若政府股權稀釋能接受,併民營銀行速度反而比公股銀行更快」。
  而公公併,對於第一金、合庫金、彰銀、土銀(IPO之後)、華南金等各種配對方式,蔡友才認為,各有各的問題,但一定要透過政府強而有力的政策才能推動。
  蔡友才也說:「規模變大了,政府持股必然會被稀釋」。但他隨即強調,儘管政府在兆豐金只有22%持股,在所有公股銀行算最少,但兆豐金15席董事卻由公股全拿,可見得政府股權是否被稀釋,與經營主導權並無直接關係,建議應以更開放的態度來看持股稀釋。<摘錄工商>

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