我們家是台中精機工具機的愛用戶,從20年前家父購買第一台對話 式車床開始,到現在廠區內共有4台該公司的CNC工具機,員工數約有 7、8人,主要是用來生產布丁盤、汽車與自行車零組件的模具。我則 從小學三年級就開始接觸到工具機,到現在一晃眼已經30年了。
家中老一輩經常告誡我們:「只要功夫好,不愁沒飯吃」,我發現 他們真得很執著在技術功夫的精進上,一心一意要把產品做好。但等 到我要接手了,發現不僅在加工技術與經營管理上都要學習,連公司 財務資金的調度也要注意,而在訂單的找尋上更要下功夫,這些都是 我們第二代接班時會面臨的問題,以台中精機經營規模之大,人才濟 濟,希望他們能把寶貴的經營經驗傳授給我們,協助我們解決上述難 題。
就以財務資金的調度來說,當遇到景氣好轉大訂單來臨時,我們想 添購機器擴大生產陣容,但以我們這樣小規模經營的公司,是不容易 得到一般銀行的青睞,肯提高授信額度給我們,我希望台中精機藉由 與我們相交數十年雙方建立的信任感,能傳達給銀行,促成銀行對我 們的信任,肯借貸更多資金給我們擴充設備,進而能向台中精機購置 更多的設備投入生產行列,達到彼此雙贏的境界。<擷錄工商>