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　　台中精機客戶家族「薪火相傳研習班」於9月12日開跑，首期研習 班的重頭戲就是下午召開的綜合座談，出席的20名學員於歷經一天的 上課與參觀工廠後，紛紛把握難得的機會發問，話題不外集中在如何 進行自動化生產、人才如何尋覓與培養、技術如何傳承、如何進軍航 太與醫療等高附加價值零件市場，及如何做好公司內部管理等問題， 由出席的台中精機董事長黃明和與公司高階主管們逐一作答，學員們 獲益匪淺。

　　包括川藤、博詳等公司第二代都反映，目前人力愈來愈難找，如何 以自動化機台與產線來取代？欲規劃自動化生產，要注意那些重點？

　　台中精機總工程師陳燦輝答覆說，並非每項工件都可自動化生產， 應就工件材料的硬度、韌性與切屑情況進行考量，例如會纏屑者就不 宜。此外，包括刀具、夾治具的搭配都要注意，並應評估自動化後投 入的成本是否划算，才能進行。

　　黃明和表示，該公司早在20年前就成立FA自動化部門，因而在自動 化生產的規劃與設計可說是駕輕就熟，以座落在台中的全世界最大自 行車腳踏生產廠商-鋐光公司為例，就向該公司購買了100多台的CNC 車床搭配機械手臂，進行自動化生產，不僅解決了基層勞力不足的問 題，生產效率也大幅增進了40％，其他精機加工客戶如有需求，該公 司樂意支援協助。

　　出席的昭和興公司第二代指出，該公司第一代老闆與台中精機有數 十年的情誼，特別喜歡買台中精機的機器，經實地參觀台中精機後， 發現該公司員工很有精神，充滿活力，工廠整理整頓工作做得非常好 ，作業有條不紊，值得昭和興學習；另外，精機客戶第二代現所面臨 的技術、管理、接單等問題其實都差不多，藉由薪火相傳研習班的舉 辦，參與學員大家可進行聯誼討論，互通有無，彼此學習，是很好的 作法，值得嘉許。

　　至於如何解決人才短缺的問題，黃明和強調，台中精機有許多加工 客戶因經營規模小、公司知名度不夠，不易找到優秀的人才，該公司 將著手調查他們的意願，不排除未來與各地就業服務中心、技職院校 等單位合作，為所有精機客戶家族聯合舉辦大規模的人才招募博覽會 ，期因此能解決他們的困擾。<擷錄工商>