未上市  

　　放眼望去，目前業界知名的金融大老級人物，王榮周應該是走遍最多公股金融機構的一位，從擔任中信局理事主席，到台企銀董事長、乃至於兆豐金控、華南金控，從純公營到民營化，從小銀行到大銀行，從中小企金到國際業務品牌銀行，這些各具特色的公股金融機構，王榮周不僅親歷其境，同時也成功完成多次的「救火」任務。

　　像是先後完成台企銀與華南金控的現金增資，替兩家金融機構增強後續業務發展的動能，以及在2008年金融海嘯期間讓兆豐金旗下兆豐投信從結構債危機中重生，王榮周每赴一家公股金融機構，可說「凡走過必留下痕跡」，都留下傑作。

　　如今，他走出公股體系，接掌元大金控及元大銀行董事長，不僅正迎向他金融生涯的全新挑戰，對於如何交出一張令股東、客戶都滿意的成績單，他更全力以赴。

　　然而，公股體系的金控公司，均以銀行作為金控的主幹，甚至連獲利的貢獻度上，銀行占金控整體的獲利占比大半超過了八成，相較於此，元大金控的型態則和公股金控完全不同。

　　展望未來，元大銀不論是業務擴張或是對外併購，都有無限的可能，王榮周身兼金控及銀行的董事長，如何讓銀行成長茁壯，繼續提高對金控的獲利貢獻，並透過整個金控集團資源的有效分配，讓已具有市場優勢地位的證券、期貨、證金、投信等其他子公司繼續擴大領先同業的差距，不僅已成為王榮周期許達成的兩大任務，更將成為元大金未來再創新局的關鍵。<擷錄工商>