未上市  

往垂直整合發展，是近來許多太陽能廠商著手布局的策略。

太陽光電公司董事長羅家慶對BIG SUN的中長期發展早有腹案，

並規劃出一套縝密的計畫。他認為，太陽能產業的長遠發展藍

圖應朝向下游發展，BIG SUN轉投資上陽能源科技，正是落實

此計劃的第一步。

上陽能源在國內積極參與各種標案，去年國內能源收購價格定

案後，已形成有利的未來發展環境。

上陽加上BIG SUN自製的電池片，以及與模組廠良好的夥伴合

作關係，形成上下游整合的有利優勢。

一年半以前，太陽能產業還是上肥下瘦的局面，而目前情勢已逆

轉；成立系統廠除了直接掌握市場訂單，並能創造更大的獲利空

間，並與模組廠形成產業鏈互相奧援，帶動電池片需求，提升整

體競爭力。以規劃未來三分之一晶片供自用來推算，未來上陽能

源的系統接單量應在20MW以上。

業者估計，能源局公告太陽能補助電價，預估今年將帶動高達

500 MW的投資潮，BIG SUN將直接受惠。上陽能源雖是新公司，

但主要幹部對模組及系統並不陌生，已積極培養團隊及合作廠商

，事前的準備已幾近完成。

BIG SUN並計劃在新竹廠區建立一套示範發電系統，待累積足夠

的小型發電系統實績及經驗後，不排除自建大型電廠，甚至結合

大陸及國外大型模組廠或系統廠，建立合作關係。

在沒有財團的支持下，BIG SUN以中游電池廠角色，整合上游，

長期策略目標為向下游發展，此種魄力在業界無人能出其右，也

讓外界對其能力與企圖心有更深層的了解，在強化市場的企業認

同度，與推廣更多商業合作機會，均具有正面作用。

<摘錄經濟>