太陽能產業上肥下瘦的情勢丕變,讓許多太陽能業者改變產
業布局策略,現今太陽能產業垂直整合發展布局思考,投入太陽
能發電系統領域已是重要的經營戰略之一。太陽光電能源科技公
司於2009年8月投資成立上陽能源科技,正式跨入太陽能產業最下
游的系統規劃設計安裝領域,如此不僅建立最接近終端客戶的經
營觸角,也讓太陽能電池本業有了可以完全掌握的去化管道。
太陽光電能源科技公司董事長羅家慶對BIG SUN公司的中長
期發展,與太陽能產業垂直整合的思考早就成竹在胸,且有一套
縝密的計劃。羅家慶認為,太陽能產業的長遠發展藍圖是朝向下
游發展,轉投資成立上陽能源科技正是落實此計劃的第一步。
羅家慶認為,一年半以前,太陽能產業呈上肥下瘦,上游材
料業者主導產業,且有超額豐厚利潤,隨著金融海嘯重創全球經
濟,太陽能產業情勢逆轉;成立系統廠除了可直接掌握市場訂單
,創造更大的獲利空間,並與模組廠形成產業鏈互相奧援,帶動
太陽能電池片需求,提升整體競爭力。
隨著再生能源能發展條例完成立法,並於今年1月25日完成躉
購費率公告,預估將帶動高達500MW的太陽能發電系統投資潮,
台灣本地太陽能發電系統市場需求已呈現蓄勢待發之勢。羅家慶
指出,上陽能源雖是太陽能系統新公司,經營團隊對模組及系統
相當有經驗,初期計劃先在新竹廠區建立一套示範發電系統,待
累積足夠的小型發電系統實績及經驗後,再建造大型發電廠,甚
至結合大陸及國外大型模組廠或系統廠,爭取更多太陽能發電系
統標案。
上陽能源科技自2009年8月成立,運作至今已逾半年以上,
BIG SUN公司對上揚能源未來在國內太陽能發電系統市場潛力相
當有信心,BIG SUN公司並規劃未來1/3晶片供自用,估計未來上
陽能源的系統接單量應在20MW以上。
<摘錄工商>