板信商銀總經理陳安雄表示,小銀行合適的分行規模約在70到80
家,板信目前還未達理想規模。由於板信八成以上業務都在北市
和北縣,為拓展經營規模,董事會已決定尋找併購機會,北部的
信合社將是板信鎖定的目標。
今年下半年聯貸市場正夯,不過陳安雄坦言:「那不是我們小銀
行該搶的市場。」他說,小銀行缺乏大型企業客戶,且號召力也
比不上大型行庫,還是應先認真經營在地客戶。
陳安雄表示,板信銀參貸的案件,多是該行長期往來的好客戶。
他認為,若是分行都以參貸為主要業務,參貸一件的金額就可達
到全年業績,如此不但「會養成懶惰的習慣」,對於拓展客戶也
無實質效益。
陳安雄指出,小銀行有小銀行的生存方式,除需掌握自己的強項
,也可從深耕在地化客戶開始。他說,板信早在信合社時代,在
北縣一帶建立綿密的地緣關係,和客戶關係相當深厚,但轉型為
商業銀行事業群後,經營型態丕變,讓板信失去過去的優良基礎
,現在要找回流失客戶實屬不易。
<摘錄經濟>