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雙主軸壽險金控 4強出列

 繼國泰金控、新光金控、富邦金控後,中信金控拿下南山人壽後,成為第四家擁有壽險和銀行雙主軸的金控公司。不過,由於南山人壽已有深厚保戶基礎,將可望一舉與前段班的國泰人壽、富邦人壽一爭高下,未來壽險金控股間的競爭,除了大陸市場外,台灣的保險業也將成為另一場殺戮戰場。
 國泰金總經理陳祖培昨(17)日聞訊指出,目前雖然國泰人壽保單已開始透過中信金銷售,但主力還是在本身的國泰世華銀行,因此即使未來中信金獨賣南山人壽保單,對於國泰金的銷售面上,也不會有太大的影響。
 至於其他方面的影響,陳祖培說,還是要觀察中信金與南山人壽之間的合作關係,目前還無法得知影響。
 這次中信金跟中策集團的合作,中信金的財顧LAZARD準備的資料,直指,「交易完成後,中信金將可成功定位為台灣三大金控公司之一」,也因為如此,中信金可一舉登上高峰,從股東權益上,成為最大上市金控,從總資產來看,成為第二大上市金控,因此中信金才會與中策集團一拍即合。
 中信金內部的評估資料顯示,收購南山人壽,將為中信金提供重大銀行保險及財富管理商機,且因兩個業務平台並沒有重疊,高度互補,因此大大減低整合問題,更可以帶來極大的整合效益。
 其中,中信金的「零售銀行」優勢在於行業的領導者、良好口碑及管理優良的銀行業務,獲利能力超卓,且分行廣泛分佈全台灣和相對較強的亞洲區域業務幅蓋。在「財富管理」優勢,則在於中信金是領先財富管理產品分銷商,也是非常主要的收入來源。在「銀行保險業務」上,則是台灣第一大的銀行保險平台,可以拓展南山人壽尚有待發展的銀行保險所能產生的協同效益。
 至於南山人壽的優勢,則有四點,一是在台灣擁有長遠歷史及規模、二是無可比擬的保險產品能力、三是強大但發展不足的平台是主要的增長機會、四是具有穩健資本的資產負債表。
 一名不願具名的金控總經理則表示,南山人壽本來在台灣就有一定的規模,和品牌知名度,未來和現在的最大差別,應是在於增加了銀行通路,但銀行保險是以販售利變型保險商品為主,該種商品利潤不高,在推銷時,多是以銀行定存轉過來,也就是只要客戶願意,中信銀現有的定存客戶,就可轉為保險商品,但南山人壽過去的策略,則是堅持不賣利變型商品。
 因此,中信金面臨的挑戰之一,是要顧面子?還是顧裡子?哪個比較重要;若是中信金的南山人壽,要拼利變型商品,「當然兩三下就可以拼過國壽、富邦,但是,這樣做是不是真的很好?」
 另一名金控總經理則指出,中信金長遠之後,併入保險公司,未來可以透過南山人壽的渠道,投入不動產等市場。
 不過,從另一方面來說,目前壽險業資金去化無路,資金成本處於高檔,在沒有工具可以使用的情況下,才會大舉加碼報酬率相對只是稍微好一點的房地產市場,但畢竟不是長久之計。

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