未上市  

　由財團法人中衛發展中心爭取政府經費，全力投入輔導的工

具機產業雙核心協同合作計畫M-Team，在台中精機、永進兩大中

心廠及上銀、台灣引興、哈伯等20家協力廠，近3 年來彼此不藏

私、相互學習的宏大胸襟下，透過M-Team品質分科會的居間運作

，在減少浪費、提升品質與縮短交期等方面取得重大成果，讓參

與成員能順利躲過金融風暴的襲擊；展望99年起，中衛發展中心

已積極規劃要從擴大示範生產線、協助成員聯合行銷及與他產業

跨業交流等，來塑造M-Team成員第二階段的國際競爭力。

　中衛發展中心總經理蘇錦夥表示，從2008年全球金融海嘯引

爆後，台灣一向在全球市場引以為傲的工具機產業，也遭到空前

的劫難，主要大廠業績普遍下滑了7至8成，所幸M-Team成員歷經

3年來的集體學習與共同訂定目標改善生產與管理下，已經逐漸

熟悉了少量多樣短交期的生產模式，在低庫存與彈性生產的模式

運作下，平均生產前置時間縮短了33％，庫存量降低了35％，品

質穩定度則提高了40％，得以在這一波經濟風暴中化險為夷。

　蘇錦夥強調，明年起對M-Team的輔導將邁入第二階段，該中

心已積極規劃未來的輔導重點，將向政府相關單位爭取多更多的

經費，透過「品質分科會」的運作，持續強化梯隊成員的品質與

製程能力；其次，也會協調台中精機與永進兩大整機廠擴大示範

線與產品機種，並將示範產線的相關聯協力廠逐一納入，以擴大

M-Team協力體系的涵蓋面。

　在協助M-Team成員聯合行銷方面，實際主導M-Team輔導計畫

的中衛發展中心處長陳冠榮、經理張啟人都表示，明年度會積極

協調成員聯合參加歐美日國際工具機大展，來形塑M-Team品牌在

國際市場的優良品質形象；另外，中衛近數年來大力輔導的

SMART（鋼鐵、工具機、自行車、衛浴、手工具）等五大產業梯

隊，已陸續產生成效，未來也會協調各梯隊展開跨業交流，相互

學習各自的強項所在，期為彼此取得更多的交流商機。

<摘錄工商>