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2010/11/30 | 桓基科技 未 | 協助企業建構無懈可擊資料安全防護 桓基與TrustView 發表新技術 |
桓基科技與TrustView於日前舉辦「當DLP遇上Email建構企業完整資料保密」研討會,共同發表了首創將郵件稽核與文件加密做更深層的整合應用技術,讓企業的資料保護防護網從端點裝置延伸至郵件閘道端,雙重加密的防洩機制,將為企業建構無懈可擊的資料安全防護新典範。
隨著業界對資訊傳輸中洩密的重視,對於電子郵件及檔案的管理也將變得更加重要,桓基科技總經理江衍源表示,企業對資訊化的依賴程度已滲透到企業營運的每一個環節,因此資料外洩的威脅將有增無減,而現階段資訊安全的重心,不再侷限於系統本身的安全,而應該更多地關注在資料的安全。
調查顯示大約有74%的郵件安全事件係由內部人員將機密資訊在沒有適當保護的情況下發送至公司外部,會引發企業重大損失。桓基科技與 TrustView提供最完善的保護,企業在郵件政策設定中可針對附件類型與檔案設定加密,控管並紀錄郵件途徑下的資料傳遞,經由稽核或是警示郵件附件的加密狀況,徹底幫助企業避免重要郵件在有意或是無意的情況下外洩的可能。此次技術創新應用成果發表,現場也推出超經濟優惠的郵件與檔案安全組合方案,提出 559,000元的超值優惠,為企業現省411,000元的經濟負擔。
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2010/11/30 | 富邦人壽 公 | 壽險VIP 有好康 |
搶大客戶,壽險公司爭相提供VIP客戶特殊服務!國內目前有國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、台灣人壽積極推動VIP客戶服務,但各家門檻及服務內容不盡相同,舉凡免費車輛救援、機場快速通關、免費健檢、遠距看護到租屋、租會議場所折扣,壽險公司說:「這是不惜成本在回饋客戶!」
國壽的VIP客戶定義是年繳保費50萬元以上的客戶,除了基本的免費道路救援、海外急難救助、國泰醫院優惠、子女獎學金等標準貴賓待遇外;客戶一進門,隨即被邀請進入配備專屬點鈔機的貴賓室進行各種理財服務,國壽表示,其他壽險公司VIP享受不到的就是免費的機場快速通關,只要是國壽VIP客戶事先預約要去上海、北京,從台灣就有免費的機場接送,飛機一抵達北京或上海的國際機場,在空橋就有專人引導,一路快速通關,且有專車免費送達飯店等地點。
國壽未來可能會增加台灣國際機場的快速通關;另外國壽針對其V IP客戶還提供每3年1次的免費健檢、商務住宅租賃8折、國泰的國際會議廳出租65折等特殊優惠;國壽表示,如果同時是國壽、國泰世紀產及國泰世華銀的 VIP客戶,道路救援可以免費從台中到台北,目前國壽VIP客戶約有5.6萬人次,每年使用最多的即是機場接送及快速通關。
南山人壽的VIP客戶分為三大類,年繳保費50萬元即算是VIP,但是年繳100萬元就是白金VIP,年繳200萬元以上就是鑽石VIP客戶,VIP 客戶每年生日可收到生日蛋糕,白金級客戶每2年1次專屬健檢,鑽石級則是每年1次專屬健檢,同時VIP客戶在101大樓的69樓有專屬的財富管理貴賓室,是南山人壽重金打造、且強調有全方面資產顧問的隱密理財空間。
南山人壽亦提供VIP客戶租借教育中心7-8折的折扣,另外基本的海外急難救助、保單快速處理等亦有包含,目前南山人壽的VIP客戶約 3萬人。
富邦人壽則是鎖定年繳保費200萬元或保單帳戶價值2000萬元以上的保戶,提供VIP超值服務,強調其最特別的是富邦人壽專屬的護士可到府替VIP 進行簡單健檢,同時與醫院合作,提供如糖尿病VIP保戶遠距照護的設備及服務,如血糖機等,有數十位保戶在遠距照護下,已將血糖有效控制下來。
同時富邦人壽強調,若是VIP保戶住院,馬上就有專人到院了解病況,並給保戶專屬的健康錦囊,明年富邦人壽更打算推出數家醫院的高階健檢折扣;至於台壽部分則是提供兩岸一條龍的VIP保戶服務,今年才剛啟動。
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2010/11/30 | 南山人壽 公 | 南山易主 至少要經營15年 |
南山人壽出售案又開始蒙上政治色彩!立委高志鵬29日在立法院財委會質詢時表示,南山4大潛在買家之一的尹衍樑,私下與行政院長吳敦義會面,並代表吳敦義送給台北市每位國民黨市議員候選人50萬元的競選經費,要求若此事屬實,金管會不能選這樣的買家。
立法院財委會昨日亦通過決議,金管會把關南山人壽的5大原則中,對於「長期經營」的條件,應該要求新買家,例如至少經營15年以上,以維護南山保戶的權益;而這項長期經營,也是上次博智與中策無法過關的理由之一。
金管會主委陳裕璋表示,此事行政院已公開澄清,被問及行政院是否有關切過南山案?是否有政策指導金管會,要將南山人壽賣給某特定買家?陳裕璋說:「怎麼可能嘛!」強調行政院完全沒有對南山案下過命令或詢問過程。
南山人壽出售案昨日是4大買家必須遞交買賣契約書的最後回覆日,大部分買家都認為重點在12月3日的出價,國泰金、富邦金的買賣條件目前都是未經董事會確認的,會在本周一併確認。
上次南山人壽出售時,博智及中策集團就不斷被傳出有中資色彩,且傳出到立法院一一遊說立委,也盛傳中策透過行政院高層,要拿下 南山人壽。
這次同樣的傳聞又出現在尹衍樑這組買家身上,高志鵬表示,尹衍樑私會吳敦義,且提供每位國民黨台北市議員候選人50萬元經費,表明是代表吳敦義提供,高志鵬質詢陳裕璋表示:「這樣的關說,要不要列為南山人壽審查考量。」
陳裕璋強調,吳敦義並沒有干涉南山案,金管會仍是監持5大原則審查,即保護員工及保戶權益、資金來源合法、專業經營團隊、長期經營承諾、後續增資能力。
高志鵬、余天、薛凌等隨後提案,要求長期經營要以15年以上為門檻,昨日財委會主席蔡正元也贊成,認為本來就該要求長期不得轉讓股權,以防止禿鷹,最後在立委賴士茶的緩頰下,改為例如經營15年以上,陳裕璋之後表示,立法院已通過決議,就會尊重。
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2010/11/30 | 南山人壽 公 | 壽險VIP 有好康 |
搶大客戶,壽險公司爭相提供VIP客戶特殊服務!國內目前有國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、台灣人壽積極推動VIP客戶服務,但各家門檻及服務內容不盡相同,舉凡免費車輛救援、機場快速通關、免費健檢、遠距看護到租屋、租會議場所折扣,壽險公司說:「這是不惜成本在回饋客戶!」
國壽的VIP客戶定義是年繳保費50萬元以上的客戶,除了基本的免費道路救援、海外急難救助、國泰醫院優惠、子女獎學金等標準貴賓待遇外;客戶一進門,隨即被邀請進入配備專屬點鈔機的貴賓室進行各種理財服務,國壽表示,其他壽險公司VIP享受不到的就是免費的機場快速通關,只要是國壽VIP客戶事先預約要去上海、北京,從台灣就有免費的機場接送,飛機一抵達北京或上海的國際機場,在空橋就有專人引導,一路快速通關,且有專車免費送達飯店等地點。
國壽未來可能會增加台灣國際機場的快速通關;另外國壽針對其V IP客戶還提供每3年1次的免費健檢、商務住宅租賃8折、國泰的國際會議廳出租65折等特殊優惠;國壽表示,如果同時是國壽、國泰世紀產及國泰世華銀的 VIP客戶,道路救援可以免費從台中到台北,目前國壽VIP客戶約有5.6萬人次,每年使用最多的即是機場接送及快速通關。
南山人壽的VIP客戶分為三大類,年繳保費50萬元即算是VIP,但是年繳100萬元就是白金VIP,年繳200萬元以上就是鑽石VIP客戶,VIP 客戶每年生日可收到生日蛋糕,白金級客戶每2年1次專屬健檢,鑽石級則是每年1次專屬健檢,同時VIP客戶在101大樓的69樓有專屬的財富管理貴賓室,是南山人壽重金打造、且強調有全方面資產顧問的隱密理財空間。
南山人壽亦提供VIP客戶租借教育中心7-8折的折扣,另外基本的海外急難救助、保單快速處理等亦有包含,目前南山人壽的VIP客戶約 3萬人。
富邦人壽則是鎖定年繳保費200萬元或保單帳戶價值2000萬元以上的保戶,提供VIP超值服務,強調其最特別的是富邦人壽專屬的護士可到府替VIP 進行簡單健檢,同時與醫院合作,提供如糖尿病VIP保戶遠距照護的設備及服務,如血糖機等,有數十位保戶在遠距照護下,已將血糖有效控制下來。
同時富邦人壽強調,若是VIP保戶住院,馬上就有專人到院了解病況,並給保戶專屬的健康錦囊,明年富邦人壽更打算推出數家醫院的高階健檢折扣;至於台壽部分則是提供兩岸一條龍的VIP保戶服務,今年才剛啟動。
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2010/11/30 | 南山人壽 公 | 讓南山案有個幸福結局 |
8月底主管機關宣告美國國際集團(AIG)屬意南山買主適格性薄弱的博智出局,時至今日,南山整體業務一落千丈,業務團隊分崩離析,標售流程已近逾一年半,不論是南山的市占率和員工流動率都反映這場惡鬥的苦果,保戶權益更岌岌可危。
AIG已明確表示繼續出售的態度,必須在短時間內找到適合買家,脆弱的南山絕對不能重蹈過去博智的覆轍。主管機關馬上面臨預審各買家資格,除了之前金管會宣布的五大原則,立院的本土化決議外,我們期望主管機關留心以下各點,挑出最適合的買家。
投資人應具金融專業股東身分。首先,南山未來仍須面對詭譎多變的經濟環境,其經營結果必與新買家的專業性、財力和永續經營息息相關。未來買家應以專業的金融機構為首選,才能以其整體機構人才來協助南山的營運,不是僅雇用數個有經驗者來支應。
金融海嘯主要就是由槓桿引起,金控僅能舉債20%投資,而個人與私募基金不受任何限制,一旦發生風險,豈無支應能力?另金融機構需定期接受主管機關監理,最能確保其可服膺嚴格的金融法規。因此主管機關之前要求買家必須承諾經營至少七年,應嚴格查核其可能性。而若有不得已情形非得出售予私募基金或個人之情形,也應要求其財務強度與監理與金控一致,方能放行。
謹慎提防負利差和接踵而來的IFRS處理。其次,近年來外資壽險公司不斷退出台灣,與國際間即將適用之IFRS會計公報高度相關。
鑑於台灣壽險產業之負利差共業與產業未來發展,主管機關需與業者謹慎應對IFRS的衝擊,或許採用逐步引進的方式,或是將新舊部位切割適用不同會計辦法,消彌國內存在已久的負利差問題,然而風險本質不會因此消失。
主管機關和業者更應該小心注意與南山合併衍生的問題,倘若買家本身有負利差部位,又要與南山的龐大負利差部位合併,無異於提油救火。萬一經營環境惡化,負利差問題擴大,這種「大到不能倒」的壽險公司勢必將是主管機關另一個更棘手的燙手山芋。
嚴防市場壟斷。南山近一年來業務雖因併購延宕而逐漸衰退,但仍在國內壽險市占率達10%左右。主管機關在嚴審南山買家適格性的同時,必須注意後續壽險市場的健全度,若是為了救南山,而造成財團壟斷市場的問題,將更得不償失。
買家需保護員工的權益。南山內勤員工共4,000多人,業務體系人員更達3.5萬員之譜,任何承接南山的買家,都應該被以最嚴格的標準去檢視其對南山員工的承諾。舉凡南山曾對員工承諾的品牌存續、內部業務制度維繫,都是需要買家確切的承諾。
主管機關也應該站在南山員工角度出發,考量新的買家是否可能為了併購綜效進行裁員,是否會在合併後造成品牌的消滅,是否能有把握達成業務制度不變的承諾。
在現行金融政策下,金控底下不能有同業別雙品牌,所以若因併購消滅公司,即應立即結清年資,補償之前對員工承諾而無法實施的損害,並與員工妥善溝通。
綜上所言,一年來主管機關已打了漂亮的一仗。
在國際上併購案件愈來愈多的今天,南山一案具有指標性的意義,未來更有賴主事者的睿智,才能替爭議多時的南山案畫下圓滿的結局。
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2010/11/30 | 南山人壽 公 | 穆迪:買南山 衝擊信評 |
南山標售案引起信評機構高度關注,穆迪昨(29)日對買家提出警告,指收購南山人壽將對台灣的金控公司產生負面信用影響,其中對中信金、國泰金的負面信用影響最大,對富邦金影響較小。
南山案的四大潛在買家包括國泰金、中信金、富邦金、潤泰集團尹衍樑。依據美國國際集團(AIG)要求,買方必須於本周日前出價。
中信金控將辦理33.5億股現金增資,且增資價暫訂18元、低於市價影響,昨天被外資、投信法人同步賣超,終場下跌0.1元,收在18.55元,成為昨天少數收黑的金融股。
為搶標南山人壽,中信金控上周五(26日)董事會通過辦理公募現金增資,預計可籌得新台幣603億元。法人指出,市場擔心中信金大舉籌資將膨脹股本,外資昨天大舉賣超中信金2.7萬張。
穆迪則指出,南山股權交易案對國泰金的負面影響最大,將對國泰金造成額外的財務壓力。穆迪認為,國泰人壽獲利能力較弱,且該公司股票投資槓桿率較高,資本狀況較為脆弱,即使收購資本狀況略好的南山人壽可能舒緩資本狀況,但國壽的槓桿率可能更高。
相較之下,穆迪認為,富邦金銀行與保險獲利能力較強,且資本狀況穩固,富邦金的財務負擔能力應優於國泰。
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2010/11/30 | 南山人壽 公 | 立委要求買家經營15年 |
針對南山人壽二度標售,立法院財委會昨(29)日通過決議,金管會應訂定「長期經營」條件,例如要求買家至少經營15年以上。金管會主委陳裕璋對此表示,金管會從未對外講「長期經營」要多久,但針對南山案一定會嚴加審查。
立委高志鵬質疑,潛在買家尹衍樑是「換裝」的博智,要求金管會查明有無中資,金管會主委陳裕璋指出會秉持五大原則審慎處理。
高志鵬表示,美國國際集團(AIG)即將針對南山人壽進行第二次標售,不僅牽涉400萬保戶、4萬名員工的權益,南山人壽1.78兆元龐大資產更涉及國家經濟安全、金融市場穩定、產業長期發展與公眾利益,因此金管會應要求新買家至少經營15年。
昨天財委會協商立委提案時,金管會對明訂「長期經營」是指15年以上感到為難,後來立委賴士葆建議加上「例如15年」,金管會才同意。
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2010/11/30 | 南山人壽 公 | 競標南山訂金20億 買家反對 |
南山人壽股權交易案進入買賣契約協商階段,消息人士透露,美國國際集團(AIG)在契約要求參與標購者皆須繳出高額訂金,並明文規定「一旦交易未獲得台灣主管機關批准,訂金沒收」,但很多潛在買家不同意這項條件,要求AIG刪除。
據瞭解,AIG要求的訂金金額,換算新台幣20多億元。
潛在買家指出,南山人壽3萬多名外勤業務人員僱佣關係等勞資糾紛,也讓買家有所顧忌,建議AIG應將這方面善後成本支出納入買賣契約書規範;也有部分買家建議,直接在未來出價扣除這部分費用。
相關人士指出,包括中信金、國泰金、富邦金及潤泰尹衍樑等四大受邀買家,昨(29)日皆已如期繳出「買賣契約書」,但AIG原版契約書有些不合理的條件及要求,各潛在買家也要求增刪修改。
AIG前次將南山股權賣給博智中策時,就曾在買賣契約書規範,若交易無法取得主管機關核准,要沒收買家訂金。台灣主管機關今年8月底駁回南山交易案後,博智中策一度希望AIG退還先前已付的8,000多萬美元(約新台幣27.5億元)訂金,但爭取結果並未如願。
針對AIG本回再度開出「天價」訂金條件,有關買家表示無法接受,認為在國際併購交易契約都幾乎沒有這類限制,AIG應刪除這項條約、才方便大家繼續談交易,否則將影響潛在買家最後出價意願。
投銀人士指出,交出「買賣契約書」不代表潛在買家想不想買南山,而是針對AIG提出的南山股權買賣契約書內容,提出條件增刪意見,至於最後要不要買南山及出價金額,要等本周五(12 月3日)才會確定。
各潛在買家對南山實地查核結果仍在最後評估,對市場傳聞各買家可能出價,相關人士強調,這都是外界自行揣測的數字,「沒到最後一刻,我們也不知道(買家)會出多少。
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2010/11/30 | 十銓科技 | iSuppli公布上半年記憶卡營收排名 十銓 晉升全球第9大 |
市場研究機構iSuppli公布2010年上半年獨立記憶體模組製造商排名,Kingston(金士頓)穩居記憶體市場龍頭的位置,Kingston記憶體模組部分之營收超過25.6億美元,囊括45.8%的市佔率,國內模組大廠威剛科技(3260)居次,興櫃公司十銓科技(4967)也不遑多讓,在記憶卡營收排行中,一舉躍升為為全球記憶卡第9大品牌。
十銓主要生產自有品牌(Team)記憶體模組、各款記憶卡、隨身碟、固態式硬碟及外接式硬碟。
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2010/11/30 | 集邦科技 未 | 集邦:DDR3 1Gb報價續重挫 |
DDR3 1Gb現貨價昨日又呈現重挫走勢,集邦科技旗下研究部門DRA MeXchange預估,由於產出增加,需求卻疲弱,導致DRAM廠不斷降價求售,本季DRAM合約價將重挫40%,以本季累計跌幅已達30%計算,集邦暗示12月將再下跌約10%。
由於台系廠商因成本結構無法快速下降,2011年將面臨寒冬。而三星因進入35奈米製程,明年即使價格持續破底,也不會繳出赤字財報。
DRAM價格因不斷挫低,買方採購縮手,導致跌勢有加速趕底味道。 DRAMeXchange表示,第4季以來,由於DRAM廠產出持續增加,電腦系統廠需求卻逐月減弱,市場超額供給持續擴大,以致DRAM廠不斷以降價策略,銷售出超額供給的顆粒,今年第4季至今,合約價跌幅已超過30%,預計DDR3 1Gb合約價第4季跌幅將上看40%,以11月下旬合約價約1.22美元計算,倘若12月再挫10%,則DDR3 1Gb顆粒報價將面臨1美元保衛戰。
至於現貨市場也呈現價跌量縮走勢,DDR3 1Gb有效測試顆粒均價本月中至今下跌約5%至1.32美元,DDR2 1Gb顆粒均價在供給有限下,走勢相對平穩,但仍小幅下滑至1.44美元。近期由於部份台系廠良率不佳,現貨市場出現不少良率低或是時脈不到 1333Mhz的DDR3顆粒,使低良率1Gb ett顆粒單價已接近1美元價位。
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2010/11/29 | 遠百企業 未 | 愛買桃園店經理李志鵬 將賣場打造成假日廣場 |
大型量販店可以滿足消費者一次購足的便利性,但遠東愛買桃園店經理李志鵬認為,除了購物之外,大賣場還可以提供消費者更多休閒樂趣。於是他利用桃園店廣場大、綠地多的特性,規劃了開心農場,將飼養多種讓小朋友可親近的動物,還整地讓附近居民認養種植蔬菜,期望將桃園店打造成桃園的假日廣場。
李志鵬曾經在大陸負責康師傅購大賣場的展店及經營,在賣場規模驚人的東莞常平店,他首創在廣場飼養了鴿子、小免子、小羊、迷你豬等多種動物,讓當地小朋友為之瘋狂,也帶動更多家長前來購物,這個賣場也成為常平的假日廣場,每逢節慶、假日都吸引相當多的人潮。
李志鵬兩個月前才從愛買新竹店轉調到全台愛買賣場最大、營業額僅次於板新店的桃園店。桃園店特有的條件讓他可以朝假日廣場的目標規劃。除了更加強桃園店整體環境的美化,他也嚐試先利用一小塊空地種植地瓜葉,結果反映不錯,許多前來購物的消費者都會好奇的詢問,更促使他著手規劃開心農場。
於是李志鵬開始整理賣場入口處的空地,劃設了20個單位,提供附近居民認養,並將訊息公佈在賣場的宣傳單上,詢問度相當熱烈。李志鵬說,菜田租約1 年,承租者需付1000元押金,主要是規範承租者不要施用農藥,希望以有機的方式種植蔬菜,且收成後提供1/3給桃園的公益福利機構,屆時押金也將全數退回,除了享受田園樂趣還能做公益。
李志鵬並指出,除了提供附近居民種菜,他還在賣場停車場旁空地架設欄網,計劃飼養小免子、小羊、迷你豬和觀賞類的雞、鴨等小動物,預計下周可以陸續進駐。讓家長可以帶著小朋友前來與小動物互動,提供除了購物之外的另一種休閒樂趣。
愛買桃園店近幾個月業績都有兩位數的成長,上個月的獲利還首度超越排名第1的板新店。李志鵬認為,桃園店有如此亮麗的表現,可能和台北房價太高,台北人南下就近在桃園購屋定居的綠故。而獲利表現佳是因為桃園店進駐的店家較多,包括好博家、日本太創等。
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2010/11/29 | 文佳科技 未 | 文佳科技 建置網務安軟體服務化 |
文佳科技在工業局與碩琦科技協助下,成功建置「網務安軟體服務化計畫」雲端網路安全服務平台,讓中小企業無須付出昂貴的網路資安設備成本,即可擁有與大型企業同等級的網路安全服務。文佳科技 總經理吳啟昌表示,近年來,如網路掛馬及僵屍網路等網路病毒已十分泛濫,台灣服務網站隨時都可查到數千個中毒的網站。因此文佳科技的創新網路安全SaaS 服務-網務安,即十分符合企業需求。
吳啟昌說,網務安雲端網路安全服務平台,以「上網服務安全」為概念,提供雲端掃毒服務,不僅讓中小企業無須付出前期建置設備的成本,就可以擁有屬於大型企業等級的網站安全服務;並可協助企業消弭民眾對於網路交易及電子商務的疑慮,大大提升企業的形象與產品銷售率。
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2010/11/29 | 汎宇電商 未 | 汎宇電商 推網路企業軟體服務化 |
汎宇電商在工業局輔導下,成功與鼎揚國際資訊、貿捷資訊推動「網路企業軟體服務化計畫」,建置中小企業網路行銷五合一軟體服務及中小企業App市集與DIY平台服務,提供全台50萬家中小企業免費試用,成功開拓大陸市場。
汎宇電商總經理許靜華指出,該公司的網路行銷五合一SaaS服務,讓中小企業在網絡上可輕鬆完成前台電子型錄、網路商店等網站架設工作,還可管理後台網站內容、電子交易資料及發送電子DM及進行報表分析等商務運作。許靜華說,汎宇電商更提供中小企業App市集軟體服務租用服務及DIY工具等,讓中小企業或工程師可以利用DIY工具,開發新的App服務或修改其所租用的App,以避免過去ASP軟體因修改成本過高而未能大規模發展的缺點。
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2010/11/29 | 連揚通訊 | 台揚與連揚通訊 明年元旦合併 |
台揚(2314)總經理顏信介才剛在周五的法說會上強調,將就去年收購的公司包括著眼在LTE市場的RadioComp、TelASIC研發團隊,及以行動通訊的研發設計為主軸的連揚通訊作一整合,並不排除進行合併,上週五、台揚即經董事會通過與連揚通訊的簡易合併案,合併基準日擬訂為民國100年1月1日。
台揚看好LTE可望成為4G通訊的新主流,自去年起就積極展開併購行動,除於去年收購TelASIC研發團隊,今年10月更宣布以1153萬美元(約折合新台幣3.6億元)取得RadioComp的股權及智財權,以為進軍LTE市場作準備,台揚指出,LTE在全球已有46個國家、113家電信業者宣布加入,顯示LTE成4G通訊主流已成定局,若前景確立,明年 RRH成長可期。
但由於RadioComp、TelASIC和連揚通訊在研發技術上各有專精,顏信介表示,將就去年收購的公司包括著眼在LTE市場的RadioComp、T elASIC研發團隊及以行動通訊的研發設計為主軸的連揚通訊,作一整合。
周五整合方案出爐,台揚經董事會核可將以簡易合併的方式,先行購併連揚通訊,台揚財務長季惠霖表示,連揚通訊原本就位於台揚廠內,之前的分工係以台揚負責生產,連揚專注研發為主軸,但考量到很多客戶對台揚和連揚的分工易生混淆,著眼於此,昨日先行就台揚和連揚通訊做一整併,目前暫定合併基準日在明年1 月1日。
季惠霖強調,合併連揚,對台揚的財報影響不大,因為台揚持有連揚的持股高達90.43%,至於餘下的持股,亦多為研發工程師等員工持有,在整併上難度不高,惟在整併後,台揚和連揚在接單上,將統一由台揚對外,以達到統一窗口的目標。
至於新併進來的TelASIC研發團隊及RadioComp,在公司的組織架構上並不會有太大的變動,均為海外子公司的研發中心,惟在資源上將會進行整併,希望在人員全數留任下,得以發揮更高的戰力。
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2010/11/29 | 宏普科技 | 宏普登興櫃 金鼎證承銷 |
由金鼎綜合證券主辦承銷,專業網路儲存伺服器領導廠商宏普科技(4798)已於26日登錄興櫃。
宏普科技係國內第一家登錄資本市場之專業網路儲存設備廠。該公司長期為Intel Storage Community Member,並且是Intel全球前20 大策略伙伴(包含Cisco、IBM、HP、EMC、Hitachi、Sony 等),近年受惠於網路普及、硬碟價格下降、軟體技術提升,加上多媒體影音大量應用所衍生資料位元大幅增加,數位檔案儲存與分享的需求與日俱增,該公司 2008及2009年度營收分別為4億1,301萬元及5億992萬元,營收逐年成長,2009年EPS1.78元,今年自結前三季營收4億2,680萬元,較去年同期成長14%。
宏普科技成立於2004年,目前實收資本額1億5,530萬元,為全球網路儲存設備之消費市場及中小企業市場領導品牌。 (謝鎰年)
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2010/11/29 | 特力屋 未 | 特力集團深耕桃園 特力屋、HOLA 進駐八德商圈 |
特力集團旗下零售通路包括特力屋與特力和樂昨日以中小型賣場、雙通路策略進駐八德市,集團董事長何湯雄強調,特力從桃園「起家」對桃園地區自有一番感情,八德店是繼南崁、中壢、平鎮後另一個重要商圈指標,預計今年底前還將有和樂彰化店與鳳山店的擴展計畫。
特力集團旗下兩大零售通路品牌特力屋、HOLA和樂家居館,在睽違近5年後,雙通路再次攜手展店進駐桃園八德商圈,不僅是看好當地發展與人口成長動能,八德商圈更是大桃園地區的居家通路一級戰場,具有相當重要的戰略位置。
未來將與既有的特力屋平鎮店、HOLA和樂家居館中壢店,以及正在籌建中的南崁特力家居,在大桃園北、中、南區,形成金三角重點商圈布局,是目前桃園區域唯一可同時滿足居家修繕與布置需求的通路,提供消費者更全面且完善的居家生活解決方案,明年涵蓋南崁店在內,光是桃園年營收就超過50億。
由於桃園工業區早期招商所致,居家通路品牌無不以此為物流中心,包括特力、IKEA、NITORI等均以桃園「起家」,也因此形成桃園儼如居家通路城市;何湯雄強調,目前目標是重要商圈必有特力家族。
特力屋董事長李麗秋對於久未開新店的第23家特力屋中型賣場的精緻度相當有信心,尤其是新店型,即使面積不及過去大型店的一半,但動線規劃與服務更能到位,對今年業績達陣有很大期待。
為了達成2014年業績倍數成長目標,特力旗下兩大零售品牌包括特力屋與和樂家居館,今年除了打出中小型賣場策略,且深耕區域市場,像是台北縣新店市亦透過重整,縮小原特力屋、加開和樂家居館,並提高坪效,目前重建中的南崁店,也以臨時縮小型賣場持續銷售,業績坪效比原店高很多,未來在深耕區域市場方面,中小型賣場會是開發重點。
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2010/11/29 | 台灣優燈 公 | 晶讚光電發表YODN陶瓷金鹵燈 |
晶讚光電29日下午在台北六福皇宮舉行「YODN陶瓷金鹵燈(複金屬燈)產品發表會」,為明年積極擴大市場行銷開出第一槍;照明業及跨領域科技業重量級大老將出席站台,有近200位業界人士出席盛會。
晶讚總經理蕭鼎平表示,陶瓷金鹵燈(簡稱CDM)進入市場約十年,為高品質高穩定度產品,在市場一片節能聲浪中快速崛起,為飛利浦、歐司朗及奇異三大照明光源巨擘的重點產品,也是重要獲利來源,在在顯示CDM的前景無可限量。估計,全球CDM年需求量至少6,000萬顆,且持續成長,包含燈具的產值達27 億美元以上。
專業燈具廠商及照明設計師十分清楚CDM的種種優點,如高效能、高穩定度及高演色性。CDM的光譜適合人眼長期閱讀照明,LED則在資訊顯示用途具有優勢,因此設計師在為客戶規劃時,CDM經常是第一個被推薦的產品。百貨公司及精品賣場的近距離照明,CDM能真實呈現產品的顏色及質感,使得商家樂意採用;CDM以極高效率的節能特性,所節省的電費約九個月即可回收投資,且每瓦流明及性價比遠優於LED,節能性是LED的兩倍。
CDM在戶外照明市場也快速竄起,尤其路燈及建築廣場廣為應用,高雄大立伊勢丹及台北統一阪急百貨、台北藝術大學等,都是晶讚近期的代表實績。至於價格敏感度高的家用市場應用,CDM的演色性優異、平均每瓦成本也較LED更具優勢。晶讚的YODN產品壽命長達1.2萬小時,演色性逾90,29日的發表會共展示六款、數十種產品。
晶讚市占率雖仍低,未來成長空間看好。主要市場通路逐一佈建完成後,明年起CDM營收將巨幅成長,三年後更可望超越投影機燈泡及舞台燈兩項產品的營收總合。電話(03)563 -7218。
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2010/11/29 | 台灣積層 公 | 與日本最新的軟性包裝袋型同步 台灣積層 引進最新平底袋 |
台灣積層工業公司秉持包裝創新的理念,與日本最新的軟性包裝袋型同步,引進新式的平底袋製袋設備,提供國內軟性包裝市場上平底袋型的新選擇。
台灣積層公司董事長陳永順表示,軟性包材朝向袋型容器立體化造型的趨勢,除可以取代硬盒(罐)的包裝型態,也可以達到包裝輕量化及減少資源浪費的消費者環保意識。台灣積層日前自日本引進更新穎、更符合市場需求的平底袋(Box Bottom Bag)製袋設備,讓台灣積層軟性包裝型態與日本製袋技術同步。
平底袋袋型站立時姿態優美、平穩,袋底部四方平整的形狀更有利於商品展示及上架陳列,且在正、背面及側面皆可以做更豐富的圖稿設計,讓商品立體效果的外觀設計更具有賣相吸引力。
相較於傳統的(站)立袋,同材積平底袋的內容量可以增加30%,大幅減少材料的浪費。平底袋除了節省材料增加容積的優點外,還可以加上夾鏈、雷射易撕線、單向透氣閥、手提把、導流栓嘴等不同的附加價值,符合軟性包材的產品保護性、便利性、美觀性三大要求。
該公司亦引進美國Pactiv滑塊拉鏈設備,可以加裝在平底袋上讓產品更增添價值。滑塊拉鏈(Slider)可以讓消費者在使用上更易於開封及再封,防止產品在開封後易受環境中污染源汙染,強化產品保存性、保香性,讓平底袋在使用的機能上更加多元化,提供消費者便利新選擇。
「環保、便利、安全」的包裝形態是目前多變化產品市場的基本要求,台灣積層公司將深具潮流魅力的平底袋機及滑塊拉鏈設備同時引進台灣軟性包裝市場,提供更多具有附加價值組合的平底袋包裝形態,讓消費者可以享受便利與安心的新穎包裝形態。 <摘錄工>
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2010/11/29 | 陽信商業銀行 公 | 陽信銀全年盈餘 將逾6億 |
根據陽信銀行今(2010)年10月底自結獲利資料,1至10月累積提存後淨利已逾5億元,預算達成率100%,獲利目標已提前達成,預估全年提存後獲利可達6億元,超越原先設定年度預算目標5億元。如加計已攤銷的AMC資產損失3.90億元,則10月底實際累計淨利已達8.93 億元,獲利表現亮眼。
陽信銀行自去年下半年進行各項業務改革後,各項經營績效持續改善,統計至2010年10月份為止,活期性存款比重提高至37%以上,逾放比降低至1.48%,BIS資本適足率提升至8.91%,且相較去年同期,存款總額則成長60億元,放款總額更大幅成長96億元。
陽信銀全國96家分行,獲利持續穩定成長,並超前目標,尤其近期許多優秀高階經理人加入後,形成更具競爭力的團隊,同時在不斷提升通路效能下,營收規模可望更上一層樓。
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2010/11/29 | 立榮航空 公 | 春節航線 立榮29日開放訂位 |
立榮航空將於29日(週一)上午8點起,開放明年農曆春節本島航線訂位,包括台北往返台東、恆春、屏東等航線,搭機日期為1月27 日至2月9日,且一通電話可預定8個座位,當日同步開放網路訂位。
立榮航空表示,農曆春節訂位開放期間,電話較平日擁塞,該航空籲請旅客多加利用立榮航空全球資訊網,可一次完成訂位和付款的服務,也可前往各機場辦事處完成開票手續。
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